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AUTOR: ALBERT PUNSOLA Proyecto MEST 
uando Ahmed Djoghlaf era se-cretario 
ejecutivo del Convenio 
sobre Diversidad Biológica, car-go 
en el que se mantuvo hasta 
2012, afirmó que “la conservación y uso 
sostenible de la diversidad biológica y la 
erradicación de la extrema pobreza son 
los dos grandes desafíos de nuestro tiem-po. 
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que ambos están estrechamente 
conectados y por tanto para afrontarlos 
hace falta una respuesta coordinada”. 
La Organización Mundial del Turismo im-pulsa 
32 33 
diversas iniciativas que van desde 
los estudios hasta la participación en pro-yectos 
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de la biodiversidad a través de la 
actividad turística. En paralelo gobiernos, 
ONG, empresas y las poblaciones loca-les 
de distintos lugares del mundo están 
avanzando por el mismo camino. El pro-grama 
europeo MEST (el futuro master 
de ecoturismo y turismo sostenible de la 
UE), desde su enfoque multidisciplinar de 
la gestión turística, se alinea también con 
estos objetivos. 
Condiciones para el éxito 
La presencia de biodiversidad en un lugar 
determinado es un elemento necesario 
para que el turismo cree riqueza, pero no 
suficiente. Así lo pone de relieve la historia 
de Bukit Lawang, una pequeña localidad 
turística situada al norte de Sumatra en 
Indonesia. En 1973 se creó allí un centro 
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de orangutanes que rápidamente 
se convirtió en un potente atractor de vi-sitantes. 
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en los años 90 el ecosistema se resintió del 
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de algunas actitudes inadecuadas de los 
BIODIVERSIDAD 
La clave del turismo 
sostenible 
La educación de la 
población local es 
decisiva para acceder 
a la etapa de toma de 
conciencia del valor de 
la biodiversidad y así 
preparar a las personas 
para rentabilizarla C 
Con un enfoque adecuado el turismo puede dejar de ser un factor negativo para la bio-diversidad 
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implica involucrar a la población local y debe tender hacia una gestión transversal.
turistas como alimentar sin criterio a 
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y contribuyó a la degradación am-biental 
34 35 
del entorno. Desde entonces 
Bukit Lawang ha continuado su activi-dad 
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alojamiento rural Mirador de Babia 
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Biodiversidad que tuvo lugar el pasa-do 
mes de junio en Villablina (León) 
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comarca de Babia fue declarada Re-serva 
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este reconocimiento puede servir de 
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población en el futuro. En la con-ferencia 
también intervino Roberto 
Hartasánchez, presidente del Fondo 
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Salvajes (FAPAS), asociación que tra-baja 
desde 1985 en la conservación 
del oso pardo en la región, quién 
afirmó que “la presencia del oso está 
absolutamente ligada al ser humano 
(…) la crisis socioeconómica y de-mográfica 
es hoy la mayor amenaza 
para este animal”. 
Hartasánchez defendió un modelo 
“en que la actividad humana sea el 
eje del territorio frente al concepto de 
parque nacional tematizado de Esta-dos 
Unidos”. La comarca de Babia, 
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leonesa, afronta su futuro con el 
reto de que la población empiece a 
transformar el enorme potencial de 
la biodiversidad para hacer viable la 
economía local teniendo en cuenta 
que actividades tradicionales como la 
minería se van reduciendo. 
Cambiar la mentalidad 
La educación de la población local 
es decisiva para acceder a la etapa 
de toma de conciencia del valor de 
la biodiversidad y así preparar a las 
personas para rentabilizarla. A finales 
de la pasada década, un proyecto im-pulsado 
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del Turismo -con la colaboración de 
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se convirtió en un destino turístico 
Un destino turístico no debe ser sólo un lugar 
donde se busca belleza, reposo o emoción, 
sino también un espacio de vida cotidiana que, 
precisamente con su desarrollo, hace posible el 
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“El ecoturismo 
no se desarrolla 
desde la intuición” 
Tres partners del proyecto MEST valoran el 
papel de la biodiversidad en el desarrollo 
turístico de sus países. 
GEORGE ZAIMES 
Instituto de Tecnología de Kavala (Grecia) 
Cuando se piensa en Grecia lo prime-ro 
que viene a la mente es el turismo 
de playa y sitios arqueológicos, pero 
tenemos lugares únicos llenos de 
recursos naturales y la mayoría de ellos 
están protegidos, como por ejemplo el 
Monte Olimpo. El potencial es enorme 
pero no se ha desarrollado aún. Algunas 
personas -la mayoría extranjeros turistas-practican 
el ecoturismo, pero son toda-vía 
una pequeña parte del total de 20 
millones de personas que visitan nuestro 
país anualmente. Necesitamos aumentar 
la conciencia de estas personas y sobre 
todo el conocimiento con un proyecto 
como MEST. Cualquier tipo de iniciativa 
requiere de un entrenamiento. La intui-ción 
puede ayudar hasta cierto punto, 
pero el ecoturismo requiere de un enfo-que 
integral de la gestión, las inversio-nes, 
la comercialización, no se pueden 
improvisar, ni dejar a la intuición. 
HENN KORJUS 
Universidad de Ciencias de la Vida (Estonia) 
El ecoturismo está en pleno desarrollo. 
Tenemos un país con muchas pequeñas 
granjas que se están llevando a cabo este 
tipo de actividades y lo hacen mediante el 
aprovechamiento de los grandes espacios 
naturales disponibles que son el 70% del 
territorio de Estonia. Creo que tenemos un 
futuro brillante en este campo, si somos 
capaces de gestionarlo bien desde un pun-to 
de vista económico. Por ahora creo que 
vamos en la dirección correcta”. 
IOAN VASILE 
Universidad Transilvania de Brasov 
(Rumanía) 
El ecoturismo en Rumanía posee un 
gran potencial que no se ha desarrollado 
plenamente. Hay muchas zonas rurales del 
país con tradiciones que se han mantenido 
durante siglos, aunque por desgracia se 
degradan rápidamente y las medidas de 
apoyo que serían necesarias no llegan. 
Áreas como el Delta del Danubio o los 
Cárpatos son buenos ejemplos de este 
inmenso potencial, pero no tienen ningún 
apoyo financiero. Los fondos estructurales 
europeos no ayudan mucho en este senti-do 
por un exceso de burocracia. 
Proyecto MEST 
Babia 
El Convenio sobre 
Diversidad Biológica 
recomienda realizar 
un Plan de Destino, 
un documento donde 
deben confluir en 
un todo coherente 
las políticas, la 
planificación y los 
distintos instrumentos 
de gestión
Proyecto MEST DELTA DEL 
36 37 
basado en la visita a los jardines, que 
incluye explicaciones sobre las propieda-des 
de las plantas. El nivel de protección 
de la biodiversidad de la zona ha mejo-rado 
con la experiencia. 
Otro caso de cambio de mentalidad, si 
cabe más radical, es el que se desarrolló 
en la isla de Funzi en Kenia entre 2010 
y 2011. Esta isla es conocida por alber-gar 
especies de tortugas marinas, ani-males 
en peligro que sufrían la pérdida 
de hábitats y eran objeto de caza ilegal 
en la zona. Ante estas circunstancias, y 
en colaboración con otras asociaciones, 
la organización local Kenya Sea Turtle 
Conservation and Management Trust 
(KESCOM) trasladó equipos de trabajo 
a la isla para recuperar hábitats y habili-tó 
patrullas de vigilancia. En paralelo se 
explicó a los pescadores locales el sen-tido 
de preservar las tortugas y se ofre-cieron 
alternativas económicas a través 
de la artesanía y el reciclaje. Hoy Funzi 
está situada en el mapa del ecoturismo. 
Este proyecto guarda similitudes con el 
que está promoviendo Kobawunga, una 
asociación española que se dedica a la 
conservación de las tortugas marinas en 
la costa del Pacífico mexicano. 
Instrumentos legales 
y de marketing 
La intervención de la administración 
pública es otra vía para lograr que la 
biodiversidad sea preservada. Egipto 
dio prioridad a la legislación para prote-ger 
el frágil ecosistema del mar rojo que 
alberga abundante vida y de manera 
destacada arrecifes de coral. Hace 13 
años la Autoridad Nacional de Desarro-llo 
del Turismo inició un programa en 
la parte sur del Mar Rojo que incluyó: 
recogida y análisis de datos, clasificación 
y zonificación de los hábitats en función 
de la sensibilidad a la presión turística, 
y desarrollo de regulaciones legales es-pecíficas 
en cada zona que llegan a es-tipular 
la tipología y densidad de aloja-mientos 
requeridos. Estas regulaciones, 
que combinan la sensibilidad ecológica 
con la viabilidad económica, han tenido 
como consecuencia en algún caso la 
cancelación de inversiones por resultar 
inapropiadas para la biodiversidad. 
Por su parte, la Oficina de Turismo de 
Costa Rica fue pionera en diseñar un 
plan para recompensar los negocios 
social y ambientalmente responsables 
a través de las certificaciones. Estos 
sellos de calidad son otorgados por 
una comisión independiente después 
de una auditoría que comprueba que 
se cumplen al menos un 20% de los 
resultados exigidos en cuatro áreas: 
parámetros físicos y biológicos; infraes-tructura 
y servicios; interacción con los 
clientes, e interacción con la comuni-dad 
local. La adscripción al plan no 
tiene coste para las empresas y la con-secución 
de la certificación se utiliza 
luego para el marketing. 
El Plan de destino 
Aunque los instrumentos específicos 
pueden dar resultados positivos, cabe 
recordar que cualquier destino turísti-co 
se caracteriza por una gran com-plejidad. 
Hay que tener en cuenta 
infraestructuras, productos y servicios, 
inversiones, recursos, comunidades 
locales, recursos naturales, etc. Por 
todo ello, el Convenio sobre Diver-sidad 
Biológica recomienda realizar 
un Plan de Destino, un documento 
donde deben confluir en un todo co-herente 
las políticas, la planificación y 
los distintos instrumentos de gestión. 
El Plan de Destino debe ser implemen-tado 
idealmente por una Organización 
de Gestión del Destino, una autoridad 
de carácter transversal y con poder de 
ejecución que debe ser capaz de in-volucrar 
al sector público y al privado, 
a las ONG, a los habitantes del lugar 
y a los propios turistas. Esta autoridad 
puede mitigar los efectos negativos re-sultado 
del choque de intereses entre 
agentes, por ejemplo entre los proyec-tos 
de los inversores y las necesidades 
de la economía local. La experiencia 
indica que estas tensiones, cuando no 
se resuelven correctamente, acaban 
en un aumento de la presión sobre los 
ecosistemas y, por tanto, en claro de-trimento 
de la biodiversidad. 
• www.sustainablecotourism.eu 
Delta del Danubio 
DANUBIO 
Biodiversidad, 
esperanza de 
futuro 
El Danubio desemboca en el Mar Ne-gro 
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alberga centenares de especies de 
aves y decenas de especies de peces 
de agua dulce en 12 hábitats muy 
diversos que incluyen bosques, islas, 
lagos y playas. El delta es crucial 
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entre Europa central y oriental, y 
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Biosfera, lo que se ha traducido en 
la creación de la Autoridad del Delta, 
entidad que ejerce su poder sobre 
el dominio público y los recursos 
naturales. La economía del lugar 
arrastra las consecuencias de errores 
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época del dictador Ceaucescu. El 
desarrollo incipiente del ecoturismo 
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Biodiversidad y turismo sostenible en Ciudad Sostenible, número 21

  • 1. AUTOR: ALBERT PUNSOLA Proyecto MEST uando Ahmed Djoghlaf era se-cretario ejecutivo del Convenio sobre Diversidad Biológica, car-go en el que se mantuvo hasta 2012, afirmó que “la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica y la erradicación de la extrema pobreza son los dos grandes desafíos de nuestro tiem-po. La comunidad internacional ha reco-nocido que ambos están estrechamente conectados y por tanto para afrontarlos hace falta una respuesta coordinada”. La Organización Mundial del Turismo im-pulsa 32 33 diversas iniciativas que van desde los estudios hasta la participación en pro-yectos y programas para mejorar la pro-tección de la biodiversidad a través de la actividad turística. En paralelo gobiernos, ONG, empresas y las poblaciones loca-les de distintos lugares del mundo están avanzando por el mismo camino. El pro-grama europeo MEST (el futuro master de ecoturismo y turismo sostenible de la UE), desde su enfoque multidisciplinar de la gestión turística, se alinea también con estos objetivos. Condiciones para el éxito La presencia de biodiversidad en un lugar determinado es un elemento necesario para que el turismo cree riqueza, pero no suficiente. Así lo pone de relieve la historia de Bukit Lawang, una pequeña localidad turística situada al norte de Sumatra en Indonesia. En 1973 se creó allí un centro para ayudar al mantenimiento de la po-blación de orangutanes que rápidamente se convirtió en un potente atractor de vi-sitantes. Pero su número creció tanto que en los años 90 el ecosistema se resintió del exceso de actividad y de la falta de control de algunas actitudes inadecuadas de los BIODIVERSIDAD La clave del turismo sostenible La educación de la población local es decisiva para acceder a la etapa de toma de conciencia del valor de la biodiversidad y así preparar a las personas para rentabilizarla C Con un enfoque adecuado el turismo puede dejar de ser un factor negativo para la bio-diversidad y transformarse en su garantía. Cualquier estrategia de éxito en este campo implica involucrar a la población local y debe tender hacia una gestión transversal.
  • 2. turistas como alimentar sin criterio a los simios. Esto dio como resultado el cierre del centro para los orangutanes y contribuyó a la degradación am-biental 34 35 del entorno. Desde entonces Bukit Lawang ha continuado su activi-dad de manera equilibrada, teniendo en cuenta la experiencia previa. Este caso constituye una lección sobre cómo el desarrollo del turismo puede ir más rápido que la capacidad para gestionarlo. Un destino turístico no debe ser sólo un lugar donde se busca belleza, re-poso o emoción, sino también un es-pacio de vida cotidiana que, precisa-mente con su desarrollo, hace posible el atractivo del destino. “Sin paisanos trabajando en la tierra no hay biodi-versidad”, aseveró Eduardo Gil, abo-gado ambientalista y promotor del alojamiento rural Mirador de Babia en el transcurso de la primera con-ferencia europea sobre Ecoturismo y Biodiversidad que tuvo lugar el pasa-do mes de junio en Villablina (León) en el marco del programa MEST. La comarca de Babia fue declarada Re-serva de la biosfera en 2004, pero este reconocimiento puede servir de poco si la zona no es capaz de rete-ner población en el futuro. En la con-ferencia también intervino Roberto Hartasánchez, presidente del Fondo para la Protección de los Animales Salvajes (FAPAS), asociación que tra-baja desde 1985 en la conservación del oso pardo en la región, quién afirmó que “la presencia del oso está absolutamente ligada al ser humano (…) la crisis socioeconómica y de-mográfica es hoy la mayor amenaza para este animal”. Hartasánchez defendió un modelo “en que la actividad humana sea el eje del territorio frente al concepto de parque nacional tematizado de Esta-dos Unidos”. La comarca de Babia, igual que buena parte de la monta-ña leonesa, afronta su futuro con el reto de que la población empiece a transformar el enorme potencial de la biodiversidad para hacer viable la economía local teniendo en cuenta que actividades tradicionales como la minería se van reduciendo. Cambiar la mentalidad La educación de la población local es decisiva para acceder a la etapa de toma de conciencia del valor de la biodiversidad y así preparar a las personas para rentabilizarla. A finales de la pasada década, un proyecto im-pulsado por la Organización Mundial del Turismo -con la colaboración de una ONG y una asociación local en Pangandaran (Indonesia) - logró que los habitantes del pueblo de Sidomu-ylo convirtieran su actividad cotidiana en una fuente de ingresos adicional. Acostumbrados a usar un gran nú-mero de plantas medicinales, los lu-gareños recibieron instrucción para cuidar mejor sus jardines de hierbas típicas, te y frutas. El segundo paso fue comercializar estos productos con un empaquetado atractivo para ofre-cerlo a hoteles y restaurantes próxi-mos. Finalmente el propio pueblo se convirtió en un destino turístico Un destino turístico no debe ser sólo un lugar donde se busca belleza, reposo o emoción, sino también un espacio de vida cotidiana que, precisamente con su desarrollo, hace posible el atractivo del destino “El ecoturismo no se desarrolla desde la intuición” Tres partners del proyecto MEST valoran el papel de la biodiversidad en el desarrollo turístico de sus países. GEORGE ZAIMES Instituto de Tecnología de Kavala (Grecia) Cuando se piensa en Grecia lo prime-ro que viene a la mente es el turismo de playa y sitios arqueológicos, pero tenemos lugares únicos llenos de recursos naturales y la mayoría de ellos están protegidos, como por ejemplo el Monte Olimpo. El potencial es enorme pero no se ha desarrollado aún. Algunas personas -la mayoría extranjeros turistas-practican el ecoturismo, pero son toda-vía una pequeña parte del total de 20 millones de personas que visitan nuestro país anualmente. Necesitamos aumentar la conciencia de estas personas y sobre todo el conocimiento con un proyecto como MEST. Cualquier tipo de iniciativa requiere de un entrenamiento. La intui-ción puede ayudar hasta cierto punto, pero el ecoturismo requiere de un enfo-que integral de la gestión, las inversio-nes, la comercialización, no se pueden improvisar, ni dejar a la intuición. HENN KORJUS Universidad de Ciencias de la Vida (Estonia) El ecoturismo está en pleno desarrollo. Tenemos un país con muchas pequeñas granjas que se están llevando a cabo este tipo de actividades y lo hacen mediante el aprovechamiento de los grandes espacios naturales disponibles que son el 70% del territorio de Estonia. Creo que tenemos un futuro brillante en este campo, si somos capaces de gestionarlo bien desde un pun-to de vista económico. Por ahora creo que vamos en la dirección correcta”. IOAN VASILE Universidad Transilvania de Brasov (Rumanía) El ecoturismo en Rumanía posee un gran potencial que no se ha desarrollado plenamente. Hay muchas zonas rurales del país con tradiciones que se han mantenido durante siglos, aunque por desgracia se degradan rápidamente y las medidas de apoyo que serían necesarias no llegan. Áreas como el Delta del Danubio o los Cárpatos son buenos ejemplos de este inmenso potencial, pero no tienen ningún apoyo financiero. Los fondos estructurales europeos no ayudan mucho en este senti-do por un exceso de burocracia. Proyecto MEST Babia El Convenio sobre Diversidad Biológica recomienda realizar un Plan de Destino, un documento donde deben confluir en un todo coherente las políticas, la planificación y los distintos instrumentos de gestión
  • 3. Proyecto MEST DELTA DEL 36 37 basado en la visita a los jardines, que incluye explicaciones sobre las propieda-des de las plantas. El nivel de protección de la biodiversidad de la zona ha mejo-rado con la experiencia. Otro caso de cambio de mentalidad, si cabe más radical, es el que se desarrolló en la isla de Funzi en Kenia entre 2010 y 2011. Esta isla es conocida por alber-gar especies de tortugas marinas, ani-males en peligro que sufrían la pérdida de hábitats y eran objeto de caza ilegal en la zona. Ante estas circunstancias, y en colaboración con otras asociaciones, la organización local Kenya Sea Turtle Conservation and Management Trust (KESCOM) trasladó equipos de trabajo a la isla para recuperar hábitats y habili-tó patrullas de vigilancia. En paralelo se explicó a los pescadores locales el sen-tido de preservar las tortugas y se ofre-cieron alternativas económicas a través de la artesanía y el reciclaje. Hoy Funzi está situada en el mapa del ecoturismo. Este proyecto guarda similitudes con el que está promoviendo Kobawunga, una asociación española que se dedica a la conservación de las tortugas marinas en la costa del Pacífico mexicano. Instrumentos legales y de marketing La intervención de la administración pública es otra vía para lograr que la biodiversidad sea preservada. Egipto dio prioridad a la legislación para prote-ger el frágil ecosistema del mar rojo que alberga abundante vida y de manera destacada arrecifes de coral. Hace 13 años la Autoridad Nacional de Desarro-llo del Turismo inició un programa en la parte sur del Mar Rojo que incluyó: recogida y análisis de datos, clasificación y zonificación de los hábitats en función de la sensibilidad a la presión turística, y desarrollo de regulaciones legales es-pecíficas en cada zona que llegan a es-tipular la tipología y densidad de aloja-mientos requeridos. Estas regulaciones, que combinan la sensibilidad ecológica con la viabilidad económica, han tenido como consecuencia en algún caso la cancelación de inversiones por resultar inapropiadas para la biodiversidad. Por su parte, la Oficina de Turismo de Costa Rica fue pionera en diseñar un plan para recompensar los negocios social y ambientalmente responsables a través de las certificaciones. Estos sellos de calidad son otorgados por una comisión independiente después de una auditoría que comprueba que se cumplen al menos un 20% de los resultados exigidos en cuatro áreas: parámetros físicos y biológicos; infraes-tructura y servicios; interacción con los clientes, e interacción con la comuni-dad local. La adscripción al plan no tiene coste para las empresas y la con-secución de la certificación se utiliza luego para el marketing. El Plan de destino Aunque los instrumentos específicos pueden dar resultados positivos, cabe recordar que cualquier destino turísti-co se caracteriza por una gran com-plejidad. Hay que tener en cuenta infraestructuras, productos y servicios, inversiones, recursos, comunidades locales, recursos naturales, etc. Por todo ello, el Convenio sobre Diver-sidad Biológica recomienda realizar un Plan de Destino, un documento donde deben confluir en un todo co-herente las políticas, la planificación y los distintos instrumentos de gestión. El Plan de Destino debe ser implemen-tado idealmente por una Organización de Gestión del Destino, una autoridad de carácter transversal y con poder de ejecución que debe ser capaz de in-volucrar al sector público y al privado, a las ONG, a los habitantes del lugar y a los propios turistas. Esta autoridad puede mitigar los efectos negativos re-sultado del choque de intereses entre agentes, por ejemplo entre los proyec-tos de los inversores y las necesidades de la economía local. La experiencia indica que estas tensiones, cuando no se resuelven correctamente, acaban en un aumento de la presión sobre los ecosistemas y, por tanto, en claro de-trimento de la biodiversidad. • www.sustainablecotourism.eu Delta del Danubio DANUBIO Biodiversidad, esperanza de futuro El Danubio desemboca en el Mar Ne-gro formando el delta más extenso y mejor preservado de toda Europa. Este santuario de la biodiversidad, situado principalmente en Rumanía y una pequeña parte en Ucrania, alberga centenares de especies de aves y decenas de especies de peces de agua dulce en 12 hábitats muy diversos que incluyen bosques, islas, lagos y playas. El delta es crucial para las aves en su ruta migratoria entre Europa central y oriental, y el Mediterráneo, Oriente Medio y África. Desde 1991 es Reserva de la Biosfera, lo que se ha traducido en la creación de la Autoridad del Delta, entidad que ejerce su poder sobre el dominio público y los recursos naturales. La economía del lugar arrastra las consecuencias de errores históricos como el intento forzado (y fallido) de industrialización en la época del dictador Ceaucescu. El desarrollo incipiente del ecoturismo en los últimos años apunta hacia un futuro de esperanza en el difícil equi-librio entre los imperativos ecológicos y los económicos. Hoy la mayor parte de los 15.000 habitantes del Delta todavía viven mayoritariamente de la pesca. La Oficina de Turismo de Costa Rica fue pionera en diseñar un plan para recompensar los negocios social y ambientalmente responsables a través de las certificaciones