SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Administración del mantenimiento
UNIDAD II
 Taxonomía: (del griego ταξις, taxis,
"ordenamiento", y νομος, nomos,
"norma" o "regla") es, en su sentido
más general, la ciencia de la
clasificación.
 Conservación : toda acción humana que
mediante la aplicación de los
conocimientos científicos y técnicos
contribuye al óptimo aprovechamiento de
los recursos existentes en el hábitat
humano; propiciando con ello el desarrollo
integral del hombre y de la sociedad.
Es la acción humana encargada de evitar
daños a los recursos existentes en el
hábitat humano.
Existen dos tipos de preservación, la
Preventiva y la Correctiva; y la diferencia
estriba en si el trabajo se hace antes o
después de que haya ocurrido un daño en
el recurso.
 Duffuaa, Raouf y Dixon (2000, p.42) nos
dice que el mantenimiento es la
combinación de todas las acciones
técnicas y acciones asociadas mediante
las cuales un equipo o un sistema se
conserva o repara para que pueda realizar
sus funciones específicas.
Aplicando estas definiciones al ámbito
industrial, la conservación industrial se
divide en dos aspectos:
1.Conservación: cuando se atiende las
necesidades de los recursos físicos.
2.Mantenimiento: cuidado del servicio que
proporcionan los recursos.
 “El servicio se mantiene, el recurso se preserva”
Concepto de servicio de calidad
El servicio de calidad debe proporcionar al
usuario toma importancia prioritaria, tanto
como el personal de producción como para
el de prevención y el de mantenimiento, ya
que estas labores tienen un mismo objetivo:
el servicio al cliente
◦ Optimización de la disponibilidad del
equipo productivo.
◦ ·Disminución de los costos de
mantenimiento.
◦ ·Optimización de los recursos humanos.
◦ ·Maximización de la vida útil de la
máquina.
Concepto de servicio de calidad
Un servicio es cada cosa que obtenemos, en
una u otra forma y pagamos por el de
acuerdo con el grado de satisfacción que
esperamos nos proporcione.
 Eficacia
 Eficiencia
CONCEPTO Y APLICACIÓN DE
MANTENIMIENTO:
 PREVENTIVO
 PEDICTIVO
 CORRECTIVO
Mantenimiento: “es la actividad humana que
garantiza la existencia de un servicio dentro de
una calidad esperada”….
(ENRIQUE DOUNCE VILLANUEVA, La productividad en el
mantenimiento industrial)
Mantenimiento Correctivo: es la actividad
humana desarrollada en los recursos físicos
de una empresa cuando a consecuencia de
una falla han dejado de proporcionar la
calidad de servicio esperada.
Este tipo de mantenimiento se divide un dos
ramas:
 Correctivo Contingente
 Correctivo Programable
Mantenimiento Preventivo
Es la actividad humana desarrollada en los
recursos físicos de una empresa con el
fin de garantizar que la calidad de servicio
que estos proporcionan, continúen dentro
de los limites establecidos.
Mantenimiento predictivo
Es una sistema permanente de diagnostico que
permite detectar con anticipación la posible
perdida de calidad de servicio que este
entregando un equipo .
 Se practican estudios y pruebas con objeto de
minimizar todas las funciones de la conservación
industrial.
 Los fabricantes y diseñadores de equipos forme
sus criterios de especificación y de diseño
utilizando un conjunto de ciencias como
administración, ingeniería y finanzas.
Importantes atributos
Mantenibilidad y su Fiabilidad
 Es la rapidez con la cual las fallas, o el
funcionamiento defectuoso en los equipos
son diagnosticados y corregidos, o el
mantenimiento programado es ejecutado
con éxito.
 1. Partes y componentes deben ser
estandarizados.
 2. Herramientas necesarias.
 3. Conectores
 4. Labores de operación y conservación.
 5. Equipo de soportes.
 6. Equipo de diagnostico.
 7. Equipo de sistema adecuado.
 Un concepto similar al de mantenibilidad
es el de confiabilidad o fiabilidad del
equipo. Se define como la probabilidad de
que un equipo no falle, es decir, que
funcione satisfactoriamente dentro de los
límites de desempeño establecidos.
 MANTENIBILIDAD
 Poco tiempo para
restaurar.
 Alta probabilidad
de completar la
restauración.
Tiempo medio para
restauración es
pequeño.
Se tiene alta tasa
de restauración.
 FIABILIDAD
 Pasa mucho tiempo
para fallar.
 Baja probabilidad
de falla.
 Tiempo medio
entre fallas es
grande
 Se tiene baja tasa
de fallas.
El valor ideal de la fiabilidad es el 100%; con
esto se señala que si un equipo es 100%
fiable durante un tiempo predeterminado,
este equipo sin ninguna duda está trabajando
durante ese tiempo considerado; por lo tanto:
Fiabilidad ideal = 1
 La no fiabilidad es la probabilidad de que un
equipo falle; por lo tanto el complemento de
la fiabilidad:
Fiabilidad de un equipo = Fiabilidad ideal –
No fiabilidad del equipo
Si llamamos a la fiabilidad de un equipo F y a
la no fiabilidad N, tenemos:
F = 1 – N
 Se le llama maquina o equipo en serie
al que está instalado a continuación
de otro, por lo que el servicio pasa del
primero al segundo y así
sucesivamente.
 Se le llama maquina o equipo en paralelo al
que esta instalado junto con otro y ambos
suministran el mismo servicio de tal manera
que si cualquiera deja de funcionar el
servicio continua suministrándose sin
perdida de calidad.
 Como la maquina o recurso esta formado por
sistemas, los sistemas por subsistemas, los
subsistemas por equipos, los equipos por
componentes, así sucesivamente; y todos ellos
intervienen de una u otra forma en proporcionar el
servicio comportándose como eslabones con
respecto al suministro de este o parte de este en
paralelo para aumentar su fiabilidad.
CURVA DE BAÑERA
Existen variaciones bien definidas durante los
periodos inicial y final, así como un gran lapso
comprendido entre ellos, en el cual el número
o tasa de fallas es relativamente constante.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y CorrectivoRafael Vera
 
Sistemas de manufactura unidad 1
Sistemas de manufactura unidad 1Sistemas de manufactura unidad 1
Sistemas de manufactura unidad 1Negro Bañuelas
 
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayas
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayasKanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayas
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayasWillian Nieto
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónMiqueas Tkaczek
 
metricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturametricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturaRaul Guzman
 
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROSRafael Vera
 
unidad 2 Medidcion de la productividad
unidad 2 Medidcion de la productividadunidad 2 Medidcion de la productividad
unidad 2 Medidcion de la productividadDaniel Barbet
 
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento IndustrialOsvaldo Rdgz
 
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA SPL Y ASIGNACION CUADRATICA
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA Caleb Barraza
 
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimiento
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimientoCuadro Comparativo de los tipos de mantenimiento
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimientoOswaldoalexander
 
La historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaLa historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaMalu Martz
 

La actualidad más candente (20)

2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
 
Sistemas de manufactura unidad 1
Sistemas de manufactura unidad 1Sistemas de manufactura unidad 1
Sistemas de manufactura unidad 1
 
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayas
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayasKanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayas
Kanban aplicado a procesos de mantenimiento en electroguayas
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola Instalación
 
metricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturametricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufactura
 
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De ManufacturaInformacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
 
3.4 el sha
3.4 el sha3.4 el sha
3.4 el sha
 
Opex
OpexOpex
Opex
 
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
 
Sistemas de manufactura
Sistemas de manufacturaSistemas de manufactura
Sistemas de manufactura
 
Premios de Calidad son Estrategia de Competitividad
Premios de Calidad son Estrategia de CompetitividadPremios de Calidad son Estrategia de Competitividad
Premios de Calidad son Estrategia de Competitividad
 
unidad 2 Medidcion de la productividad
unidad 2 Medidcion de la productividadunidad 2 Medidcion de la productividad
unidad 2 Medidcion de la productividad
 
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalacionesUnidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
 
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
 
Tecnologias de grupo
Tecnologias de grupoTecnologias de grupo
Tecnologias de grupo
 
Ensayo unidad 5
Ensayo unidad 5Ensayo unidad 5
Ensayo unidad 5
 
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA SPL Y ASIGNACION CUADRATICA
SPL Y ASIGNACION CUADRATICA
 
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimiento
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimientoCuadro Comparativo de los tipos de mantenimiento
Cuadro Comparativo de los tipos de mantenimiento
 
La historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaLa historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbelta
 
Sistema andon
Sistema andonSistema andon
Sistema andon
 

Destacado

Taxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialTaxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialjsmoran
 
Taxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialTaxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialAlan Sánchez Mcfly
 
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALROSAURA PINEDA
 
Mapa conceptua ing_soft.
Mapa conceptua ing_soft.Mapa conceptua ing_soft.
Mapa conceptua ing_soft.Zuleima
 
1 clasificacion y_taxonomia
1 clasificacion y_taxonomia1 clasificacion y_taxonomia
1 clasificacion y_taxonomialucyamparofranco
 
Proyecto de biologia 1
Proyecto de biologia 1Proyecto de biologia 1
Proyecto de biologia 1clauperez660
 
Taxonomia de los sistemas
Taxonomia de los sistemasTaxonomia de los sistemas
Taxonomia de los sistemasluis mejia
 
Presentaciòn sistemas
Presentaciòn sistemasPresentaciòn sistemas
Presentaciòn sistemaslalo-skylen
 
Mapa conceptual de taxonomia
Mapa conceptual de taxonomiaMapa conceptual de taxonomia
Mapa conceptual de taxonomiacamilaparedes1535
 
Taxonomia del aprendizaje
Taxonomia del aprendizajeTaxonomia del aprendizaje
Taxonomia del aprendizajecotokusulas
 
Herramientas Case
Herramientas CaseHerramientas Case
Herramientas Caseguestf131a9
 
La taxonomía de marzano y kendall
La taxonomía de marzano y kendallLa taxonomía de marzano y kendall
La taxonomía de marzano y kendallMary Humaissi
 
Tipos de mantenimiento diferencias similitudes y relaciones
Tipos de mantenimiento diferencias  similitudes y relacionesTipos de mantenimiento diferencias  similitudes y relaciones
Tipos de mantenimiento diferencias similitudes y relacionesJose Suescun
 
Administración del Mantenimiento
Administración del MantenimientoAdministración del Mantenimiento
Administración del Mantenimientomigliver
 
Tipos de mantenimiento
Tipos de mantenimientoTipos de mantenimiento
Tipos de mantenimientoJoel Mtz
 
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y PredictivoMantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivoangel1406
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLalo Hdz
 

Destacado (20)

Taxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialTaxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrial
 
MAntenimiento u2
MAntenimiento u2MAntenimiento u2
MAntenimiento u2
 
Taxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialTaxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrial
 
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
 
Mapa conceptua ing_soft.
Mapa conceptua ing_soft.Mapa conceptua ing_soft.
Mapa conceptua ing_soft.
 
1 clasificacion y_taxonomia
1 clasificacion y_taxonomia1 clasificacion y_taxonomia
1 clasificacion y_taxonomia
 
Proyecto de biologia 1
Proyecto de biologia 1Proyecto de biologia 1
Proyecto de biologia 1
 
Taxonomia de los sistemas
Taxonomia de los sistemasTaxonomia de los sistemas
Taxonomia de los sistemas
 
Presentaciòn sistemas
Presentaciòn sistemasPresentaciòn sistemas
Presentaciòn sistemas
 
Taxonomia de la conservacion
Taxonomia de la conservacionTaxonomia de la conservacion
Taxonomia de la conservacion
 
Mapa conceptual de taxonomia
Mapa conceptual de taxonomiaMapa conceptual de taxonomia
Mapa conceptual de taxonomia
 
Taxonomia del aprendizaje
Taxonomia del aprendizajeTaxonomia del aprendizaje
Taxonomia del aprendizaje
 
Herramientas Case
Herramientas CaseHerramientas Case
Herramientas Case
 
La taxonomía de marzano y kendall
La taxonomía de marzano y kendallLa taxonomía de marzano y kendall
La taxonomía de marzano y kendall
 
Robert marzano
Robert marzanoRobert marzano
Robert marzano
 
Tipos de mantenimiento diferencias similitudes y relaciones
Tipos de mantenimiento diferencias  similitudes y relacionesTipos de mantenimiento diferencias  similitudes y relaciones
Tipos de mantenimiento diferencias similitudes y relaciones
 
Administración del Mantenimiento
Administración del MantenimientoAdministración del Mantenimiento
Administración del Mantenimiento
 
Tipos de mantenimiento
Tipos de mantenimientoTipos de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
 
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y PredictivoMantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrial
 

Similar a Exposicion equipo 2 completa

Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialnix360
 
Tipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosTipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosHugo Basualdo
 
Gestión del mantenimiento industrial
Gestión del  mantenimiento industrialGestión del  mantenimiento industrial
Gestión del mantenimiento industrialjoselin moncayo
 
Administración del Mantenimiento
Administración del MantenimientoAdministración del Mantenimiento
Administración del MantenimientoJorge_Lucena
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialEnmanuel Reyes
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialHenryAguilar38
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialHenryAguilar38
 
investigación conceptos de conservacion
investigación conceptos de conservacion investigación conceptos de conservacion
investigación conceptos de conservacion eleazarbautista35
 
Concepto y aplicación de la conservación, preservación
Concepto y aplicación de la conservación, preservaciónConcepto y aplicación de la conservación, preservación
Concepto y aplicación de la conservación, preservaciónLuis Laguna
 
Administracion de mantenimiento industrial
Administracion de mantenimiento industrialAdministracion de mantenimiento industrial
Administracion de mantenimiento industrialCesar Valiente
 
Informe mtn industrial cristian escalona
Informe mtn industrial cristian escalonaInforme mtn industrial cristian escalona
Informe mtn industrial cristian escalonaCristian Escalona
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialJ Israel Amador
 

Similar a Exposicion equipo 2 completa (20)

Unidad2 mantenimiento
Unidad2 mantenimientoUnidad2 mantenimiento
Unidad2 mantenimiento
 
Powerpoint
PowerpointPowerpoint
Powerpoint
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Tipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosTipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientos
 
Gestión del mantenimiento industrial
Gestión del  mantenimiento industrialGestión del  mantenimiento industrial
Gestión del mantenimiento industrial
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
 
Mantenimiento 100517022553-phpapp01-1
Mantenimiento 100517022553-phpapp01-1Mantenimiento 100517022553-phpapp01-1
Mantenimiento 100517022553-phpapp01-1
 
Administración del Mantenimiento
Administración del MantenimientoAdministración del Mantenimiento
Administración del Mantenimiento
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrial
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrial
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrial
 
investigación conceptos de conservacion
investigación conceptos de conservacion investigación conceptos de conservacion
investigación conceptos de conservacion
 
Concepto y aplicación de la conservación, preservación
Concepto y aplicación de la conservación, preservaciónConcepto y aplicación de la conservación, preservación
Concepto y aplicación de la conservación, preservación
 
Unidad 2.pptx
Unidad 2.pptxUnidad 2.pptx
Unidad 2.pptx
 
Administracion de mantenimiento industrial
Administracion de mantenimiento industrialAdministracion de mantenimiento industrial
Administracion de mantenimiento industrial
 
Unidad III.pdf
Unidad III.pdfUnidad III.pdf
Unidad III.pdf
 
Informe mtn industrial cristian escalona
Informe mtn industrial cristian escalonaInforme mtn industrial cristian escalona
Informe mtn industrial cristian escalona
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Ex. u2
Ex. u2Ex. u2
Ex. u2
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 

Último

Sistema de gestión de turnos para negocios
Sistema de gestión de turnos para negociosSistema de gestión de turnos para negocios
Sistema de gestión de turnos para negociosfranchescamassielmor
 
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf2373743353471. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347vd110501
 
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidas
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidastrabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidas
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidasNelsonQuispeQuispitu
 
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundial
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundialDescubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundial
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundialyajhairatapia
 
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALES
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALESMAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALES
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALESjhosselinvargas
 
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacion
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacionPeligros de Excavaciones y Zanjas presentacion
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacionOsdelTacusiPancorbo
 
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptx
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptxI LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptx
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptxPATRICIAKARIMESTELAL
 
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras viales
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras vialesEstudio de materiales asfalticos para utilizar en obras viales
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras vialesRamonCortez4
 
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de Proyectos
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de ProyectosRevista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de Proyectos
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de ProyectosJeanCarlosLorenzo1
 
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaEdificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaANDECE
 
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptx
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptxMUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptx
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptxIcelaMartnezVictorin
 
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieria
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieriaTema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieria
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieriaLissetteMorejonLeon
 
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptxNayeliZarzosa1
 
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la Ingenierías
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la IngenieríasTopografía 1 Nivelación y Carretera en la Ingenierías
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la IngenieríasSegundo Silva Maguiña
 
Simbología de Soldadura, interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...
Simbología de Soldadura,  interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...Simbología de Soldadura,  interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...
Simbología de Soldadura, interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...esandoval7
 
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......dianamontserratmayor
 
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----AdministracionSSTGru
 
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTOESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTOCamiloSaavedra30
 
SEMANA 6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdf
SEMANA  6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdfSEMANA  6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdf
SEMANA 6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdffredyflores58
 

Último (20)

MATPEL COMPLETO DESDE NIVEL I AL III.pdf
MATPEL COMPLETO DESDE NIVEL I AL III.pdfMATPEL COMPLETO DESDE NIVEL I AL III.pdf
MATPEL COMPLETO DESDE NIVEL I AL III.pdf
 
Sistema de gestión de turnos para negocios
Sistema de gestión de turnos para negociosSistema de gestión de turnos para negocios
Sistema de gestión de turnos para negocios
 
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf2373743353471. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347
1. Cap. 4 Carga Axial (1).pdf237374335347
 
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidas
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidastrabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidas
trabajos en altura 2024, sistemas de contencion anticaidas
 
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundial
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundialDescubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundial
Descubrimiento de la penicilina en la segunda guerra mundial
 
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALES
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALESMAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALES
MAPA CONCEPTUAL: MANIFESTACIONES CULTURALES
 
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacion
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacionPeligros de Excavaciones y Zanjas presentacion
Peligros de Excavaciones y Zanjas presentacion
 
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptx
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptxI LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptx
I LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.pptx
 
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras viales
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras vialesEstudio de materiales asfalticos para utilizar en obras viales
Estudio de materiales asfalticos para utilizar en obras viales
 
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de Proyectos
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de ProyectosRevista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de Proyectos
Revista estudiantil, trabajo final Materia ingeniería de Proyectos
 
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaEdificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
 
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptx
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptxMUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptx
MUROS Y CONEXIONES NTC 2017 CONCRETO REFORZADO.pptx
 
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieria
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieriaTema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieria
Tema 7 Plantas Industriales (2).pptx ingenieria
 
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx
5.1 MATERIAL COMPLEMENTARIO Sesión 02.pptx
 
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la Ingenierías
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la IngenieríasTopografía 1 Nivelación y Carretera en la Ingenierías
Topografía 1 Nivelación y Carretera en la Ingenierías
 
Simbología de Soldadura, interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...
Simbología de Soldadura,  interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...Simbología de Soldadura,  interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...
Simbología de Soldadura, interpretacion y aplicacion en dibujo tecnico indus...
 
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......
POBLACIONES CICLICAS Y NO CICLICAS ......
 
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----
Ley 29783 ALCANCES E INTERPRETACION ----
 
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTOESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO
ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO DE CREACION DE SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO
 
SEMANA 6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdf
SEMANA  6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdfSEMANA  6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdf
SEMANA 6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.pdf
 

Exposicion equipo 2 completa

  • 2.  Taxonomía: (del griego ταξις, taxis, "ordenamiento", y νομος, nomos, "norma" o "regla") es, en su sentido más general, la ciencia de la clasificación.
  • 3.
  • 4.  Conservación : toda acción humana que mediante la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano; propiciando con ello el desarrollo integral del hombre y de la sociedad.
  • 5. Es la acción humana encargada de evitar daños a los recursos existentes en el hábitat humano. Existen dos tipos de preservación, la Preventiva y la Correctiva; y la diferencia estriba en si el trabajo se hace antes o después de que haya ocurrido un daño en el recurso.
  • 6.  Duffuaa, Raouf y Dixon (2000, p.42) nos dice que el mantenimiento es la combinación de todas las acciones técnicas y acciones asociadas mediante las cuales un equipo o un sistema se conserva o repara para que pueda realizar sus funciones específicas.
  • 7. Aplicando estas definiciones al ámbito industrial, la conservación industrial se divide en dos aspectos: 1.Conservación: cuando se atiende las necesidades de los recursos físicos. 2.Mantenimiento: cuidado del servicio que proporcionan los recursos.  “El servicio se mantiene, el recurso se preserva”
  • 8. Concepto de servicio de calidad El servicio de calidad debe proporcionar al usuario toma importancia prioritaria, tanto como el personal de producción como para el de prevención y el de mantenimiento, ya que estas labores tienen un mismo objetivo: el servicio al cliente
  • 9. ◦ Optimización de la disponibilidad del equipo productivo. ◦ ·Disminución de los costos de mantenimiento. ◦ ·Optimización de los recursos humanos. ◦ ·Maximización de la vida útil de la máquina.
  • 10. Concepto de servicio de calidad Un servicio es cada cosa que obtenemos, en una u otra forma y pagamos por el de acuerdo con el grado de satisfacción que esperamos nos proporcione.
  • 12. CONCEPTO Y APLICACIÓN DE MANTENIMIENTO:  PREVENTIVO  PEDICTIVO  CORRECTIVO
  • 13. Mantenimiento: “es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada”…. (ENRIQUE DOUNCE VILLANUEVA, La productividad en el mantenimiento industrial)
  • 14. Mantenimiento Correctivo: es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una empresa cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcionar la calidad de servicio esperada. Este tipo de mantenimiento se divide un dos ramas:  Correctivo Contingente  Correctivo Programable
  • 15. Mantenimiento Preventivo Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una empresa con el fin de garantizar que la calidad de servicio que estos proporcionan, continúen dentro de los limites establecidos.
  • 16. Mantenimiento predictivo Es una sistema permanente de diagnostico que permite detectar con anticipación la posible perdida de calidad de servicio que este entregando un equipo .
  • 17.
  • 18.  Se practican estudios y pruebas con objeto de minimizar todas las funciones de la conservación industrial.  Los fabricantes y diseñadores de equipos forme sus criterios de especificación y de diseño utilizando un conjunto de ciencias como administración, ingeniería y finanzas.
  • 20.  Es la rapidez con la cual las fallas, o el funcionamiento defectuoso en los equipos son diagnosticados y corregidos, o el mantenimiento programado es ejecutado con éxito.
  • 21.  1. Partes y componentes deben ser estandarizados.  2. Herramientas necesarias.  3. Conectores  4. Labores de operación y conservación.  5. Equipo de soportes.  6. Equipo de diagnostico.  7. Equipo de sistema adecuado.
  • 22.  Un concepto similar al de mantenibilidad es el de confiabilidad o fiabilidad del equipo. Se define como la probabilidad de que un equipo no falle, es decir, que funcione satisfactoriamente dentro de los límites de desempeño establecidos.
  • 23.  MANTENIBILIDAD  Poco tiempo para restaurar.  Alta probabilidad de completar la restauración. Tiempo medio para restauración es pequeño. Se tiene alta tasa de restauración.  FIABILIDAD  Pasa mucho tiempo para fallar.  Baja probabilidad de falla.  Tiempo medio entre fallas es grande  Se tiene baja tasa de fallas.
  • 24. El valor ideal de la fiabilidad es el 100%; con esto se señala que si un equipo es 100% fiable durante un tiempo predeterminado, este equipo sin ninguna duda está trabajando durante ese tiempo considerado; por lo tanto: Fiabilidad ideal = 1
  • 25.  La no fiabilidad es la probabilidad de que un equipo falle; por lo tanto el complemento de la fiabilidad: Fiabilidad de un equipo = Fiabilidad ideal – No fiabilidad del equipo Si llamamos a la fiabilidad de un equipo F y a la no fiabilidad N, tenemos: F = 1 – N
  • 26.  Se le llama maquina o equipo en serie al que está instalado a continuación de otro, por lo que el servicio pasa del primero al segundo y así sucesivamente.
  • 27.  Se le llama maquina o equipo en paralelo al que esta instalado junto con otro y ambos suministran el mismo servicio de tal manera que si cualquiera deja de funcionar el servicio continua suministrándose sin perdida de calidad.
  • 28.  Como la maquina o recurso esta formado por sistemas, los sistemas por subsistemas, los subsistemas por equipos, los equipos por componentes, así sucesivamente; y todos ellos intervienen de una u otra forma en proporcionar el servicio comportándose como eslabones con respecto al suministro de este o parte de este en paralelo para aumentar su fiabilidad.
  • 29. CURVA DE BAÑERA Existen variaciones bien definidas durante los periodos inicial y final, así como un gran lapso comprendido entre ellos, en el cual el número o tasa de fallas es relativamente constante.