1. PROGRAMA DE FORMACIÓN EN
COACHING ONTOLÓGICO
PARA LA FACILITACIÓN DE PROCESOS
HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES.

2. Objetivo principal del
Programa:
brindar un conocimiento profundo de los
conceptos medulares de la disciplina del
Coaching Ontológico, para operar tanto a
nivel del desarrollo profesional del
participante, como de la facilitación y
optimización de procesos en los que se vea
involucrado en su empresa, que involucren a
su vez, la interacción entre personas.

3. Objetivos específicos:
Este Programa apunta a lograr
que sus participantes:
• Se constituyan en observadores diferentes de los fenómenos
humanos y organizacionales.
• Expandan su espacio de percepción y acción para desarrollarse
eficazmente en entornos de cambio.
• Identifiquen obstáculos y fortalezas para desarrollar personas y
optimizar su desempeño.
• Se conviertan en Coaches facilitadores de procesos de
transformación y cambio en su gente.

4. Destinatarios:
Profesionales y líderes de todo
nivel interesados en SER
FACILITADORES DEL CAPITAL
HUMANO EN EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES

5. Metodología y Duración del Programa:
Consistirá en 15 reuniones de 3 horas cada una, totalizando
las 45 horas.
• El contenido principal del Programa será dictado en los tres
Módulos, de 4 reuniones cada uno.
• Cada Módulo estará seguido de una reunión Taller (3 en
total), dedicada exclusivamente a la práctica conjunta entre
los participantes, su evaluación activa y el feedback del
docente, y la supervisión de prácticas ya realizadas durante
la cursada del Módulo.

6. Desarrollo temático:
MÓDULO I
Distinciones
fundamentales para
operar desde el
Coaching
Ontológico con
individuos y grupos
de trabajo

7. MÓDULO II
La dimensión
emocional en
individuos y
organizaciones

8. MÓDULO III
Aprendizaje
transformacional y
Cambio

9. Alcances del Programa:
Formar facilitadores de Coaching en las organizaciones
puede servir para:
*El seguimiento de profesionales y empleados que requieren
aplicar los conocimientos adquiridos en actividades de
Capacitación, en el día a día de sus tareas;
*La preparación de empleados que están próximos a asumir
funciones de mayor responsabilidad o jerarquía;
*La formación y el fortalecimiento de equipos de trabajo, y su
involucración en proyectos de largo alcance y gran relevancia;

10. *Los procesos de cambio y aprendizaje que deban enfrentar
diferentes grupos en la organización;
*Cualquier proceso de administración de un proyecto
específico en la organización;
*La detección, motivación y preparación de los futuros
líderes;
*La resolución de conflictos a cualquier nivel, y la
optimización de las comunicaciones internas.

11. Facilitadora del Programa:
Mónica Reta:
*Licenciada en Psicología (UBA). Coach Ontológico Profesional.
Consultora en Recursos Humanos y Capacitación.
*Actual docente para la Universidad Tecnológica Nacional, y
docente en Capacitación Ejecutiva S.A, empresa dedicada a la
formación y entrenamiento de ejecutivos y profesionales, en
competencias de liderazgo y conducción.
*Autora del Programa de formación de facilitadores de
Coaching en organizaciones, en versión e-learning, para la
UAI, Universidad Abierta Interamericana.
*Creadora de numerosos programas de Coaching grupal e
individual y de sistemas de Evaluación de aprendizajes en
Capacitación.

12. *Facilitadora de Programas vivenciales y Jornadas de Convivencia
en el marco del aprendizaje transformacional, para equipos de
trabajo.
*Ha trabajado como Consultora en Capacitación y en gestión de
Recursos Humanos para empresas privadas como Supermercados
Coto, Supermercados Auchan, Papelera del Plata/Fabi, Dow
Agrosciences, Expofrut, Banco de la Provincia del
Neuquén, Reycom, National Starch, Celpapel, entre otras, y
organismos del Estado como el INTA, el Ministerio de Economía de la
Nación y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la
Nación.
*Coach individual de profesionales y ejecutivos en procesos de
Reinserción laboral y Outplacement.
*Actual Directora Ejecutiva de CoachingyPsicologia
www.coachingypsicologia.com.ar