Este documento proporciona factores clave que deben considerarse al generar y seleccionar una idea de negocio. Estos factores incluyen un análisis personal de las habilidades, experiencia y circunstancias de uno mismo; cambios en el mercado como nuevos sectores, productos o formas de distribución; oportunidades como vacíos en el mercado, demandas insatisfechas o innovaciones; y cambios en el entorno como cambios demográficos, económicos o de estilo de vida.

1. MATERIAL DE APOYO PARA GENERACIÓN Y SELECCIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIOS
Elija los factores que debe tener en cuenta o tienen mayor relevancia en el inicio
de su idea empresarial
Análisis personal:
Circunstancias profesionales
Experiencia laboral
Conocimientos adquiridos y formación académica
Circunstancias personales
Conocimientos técnicos que se tengan de un mercado, sectores o negocios
concretos
Aptitudes y habilidades
Aficiones, viajes, hobbies y deportes
Cambios en el mercado:
Los sectores empresariales
El mercado
La producción
La distribución
La comercialización
La financiación
El servicio postventa
Oportunidades:
“Huecos” de mercado (Mercados no abastecidos)
Deficiencias
Incongruencias
Lo inesperado
Demandas no satisfechas
Nuevos usos para un producto
Nuevos conocimientos
Innovación
Repetir experiencias ajenas
Posibilidad de mejora un proceso
Cambios en el entorno:
Cambios en la estructura de la industria o del mercado
Cambios en los ingresos personales
Cambios demográficos
Cambios en el tiempo libre
Cambios en el nivel educativo
Cambios en el mercado de trabajo
Cambios en el ámbito económico y político del país
Cambios en la percepción de la gente
Estilos de vida