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SEC
Ejecutivo
Noviembre / 2015
Luis Rodríguez Padial
Vicepresidente
Líneas Estratégicas SEC
Eficiencia SEC
Formación
Línea Estratégica Nº 3
• Impulsar una Investigación
Cardiovascular que aporte verdadero
Valor Añadido a la Sociedad y a la SEC.
Estructura operativa de la Casa del Corazón
Gestor Grupo SEC
RECy
EdicionesSEC
(3)
FEC(3+2)
TIC(5+1)
Administración
yFinanzas(6)
Comunicación
(1)
Relaciones
Institucionales
SEC(6)
Actividades
Científicas(3)
Formación(3)
Comité FCC
COMITÉ EJECUTIVO
Presidente SEC
Vicepresidente
SEC
Presidente
ElectoSEC
PresidenteFEC
TesoreroSEC
VocalFiliales
EditorJefeREC
34 personas
• Comité Ejecutivo:
– Presidente: Dr. Andrés Iñiguez Romo
– Presidente Electo: Dr. Manuel Anguita Sánchez
– Vicepresidente: Dr. Luis Rodríguez Padial
– Vicepresidente Electo: Dr. Arturo Evangelista Masip
– Secretario General: Dr. Ignacio Fernández Lozano
– Editor de la REC: Dr. Ignacio Ferreira González
• Vocales representantes de las Áreas de Conocimiento:
– Riesgo Cardiovascular y Rehabilitación: Dr. Vicente Arrarte Esteban
– Cardiopatía Isquémica – Cuidados Críticos Cardiológicos: Dr. Alessandro
Sionis
– Insuficiencia Cardiaca – Cardiología Clínica: Dr. Albert Ariza Sole
– Diagnóstico por la imagen: Dra. Teresa López Fernández
– Hemodinámica e Intervencionismo: Dr. Armando Pérez de Prado
– Arritmias – Estimulación Cardiaca: Dr. José María Guerra Ramos
Comité Científico de la SEC
• Elena Reig (coordinadora)
• Cristina Plaza
• Gema Céspedes
Personal administrativo SEC
Agencia de Investigación.
①Proyectos privados con gestión económica en la Agencia de investigación
de la SEC
①Autorización de los pagos de dicho proyecto (con VºBº del
investigador)
②Proyectos con el aval de la SEC
①Evaluación por el comité científico de la SEC
②Miembros de la estructura de la SEC formando parte del comité del
estudio
La I+D+i en la SEC
Línea Estratégica Nº 3
• I+D+i en la SEC
Beca Nº Dotación Total
Post-residencia centros extranjeros 6 30.000 180.000
Beca “Magda Heras” 1 30.000 30.000
Investigación traslacional 4 20.000 80.000
Investigación básica 4 20.000 80.000
Investigación básica socios estratégicos 1 20.000 20.000
Investigación clínica 4 20.000 80.000
Beca “Pedro Zarco” 1 20.000 20.000
Enfermería 1 4.500 4.500
Mejores comunicaciones 3 1000 +500+300 1.800
Mejores casos clínicos 3 1000+500+300 1.800
Mejor comunicación enfermería 1 260 260
TOTAL 498.360
Becas de la SEC
Beca Nº Dotación Total
Investigación básica 2 20.000 40.000
Investigación clínica 2 20.000 40.000
TOTAL 80.000
Becas de la FEC, Secciones e Industria
Beca Nº Dotación Total
EEF, Hemo, IC, Clínica 19 152.400
Beca Nº Dotación Total
AstraZeneca, Evomed, GE, St Jude 4 22.000
Total Becas: 808.560 euros
ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR:
① Definición de líneas estratégicas prioritarias
① Crear un área de conocimiento nueva, transversal,
de Investigación-Desarrollo e Innovación, con entidad
organizativa propia.
① Establecer un marco de relación coherente entre la
SEC y los agentes implicados en la investigación
cardiovascular y en su financiación en España.
La I+D+i en la SEC
ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR:
④ Diversificar las actuales fuentes de financiación
⑤ Colaboración intersectorial
⑥Coordinación y sinergias entre las Secciones Científicas
y las actividades de Investigación de la SEC
⑦ Promover Introducción de la Innovación
La I+D+i en la SEC
① Definición de las Líneas Estratégicas
Prioritarias
 Investigación Traslacional
 Investigación Básica
 Investigación Clínica
 SEC-RIC, SEC-FH
 Investigación de Resultados de Salud
 Formación para la investigación
 SEC-CNIC
La I+D+i en la SEC
② Crear un área de conocimiento nueva,
transversal, de Investigación-Desarrollo e
Innovación, con entidad organizativa propia.
① Promover la I+D+i en todas las áreas de la SEC
La I+D+i en la SEC
③ Establecer un marco de relación coherente
entre la SEC y los agentes implicados en la
investigación cardiovascular y en su
financiación en España.
① RIC/Carlos III
② CNIC
③ Fundaciones de investigación
④ Universidades
La I+D+i en la SEC
④ Diversificar las actuales fuentes de
financiación
① Acuerdos industria – SEC
② Acuerdos empresas no biosanitarias – SEC
③ FEC como vía de financiación de la SEC
La I+D+i en la SEC
⑤ Colaboración intersectorial.
① El objetivo es potenciar la I+D+i
① La relación debe establecerse con: Universidad, CNIC,
RIC, Industria, Otras sociedades científicas
La I+D+i en la SEC
⑥ Coordinación y sinergias entre las Secciones
Científicas y las actividades de Investigación
de la SEC.
①Secciones científicas de la SEC: Arritmias,
Hemodinámica, Prevención, etc.
①Agencia de investigación
La I+D+i en la SEC
⑦ Promover introducción de la innovación.
① De verdadero Valor añadido +
① BIG DATA
La I+D+i en la SEC
Propuestas VA TL AA AP JMG
Organización para investigación (similar a REC) SI SI SI SI
Colaboración con agentes externos (cuentas claras para evitar
desvio de forndos) SI SI SI SI
Línea de resultados en salud (públicos y privados; colaboración
filiales) SI SI SI SI
Becas de investigación (colaboración entre centros) SI SI SI SI
Proyectos de investigación clínica (distintas secciones) SI SI
Proyectos de investigación clínica con otras sociedades
(CardioOncología) SI
Ampliar fondos de otras entidades (FEC) SI
Dudas sobre agencia de investigación SI
Utilizar fondos de secciones para realizar proyectos conjuntos SI
Implicación de la Universidad SI
Potenciar grupos emergentes SI
La I+D+i en la SEC. Propuestas
ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR:
① Definición de líneas estratégicas prioritarias
 Investigación en Resultados de Salud
 Investigación Traslacional
 Investigación Básica
 Investigación Clínica
① Crear un área de conocimiento nueva, transversal,
de Investigación-Desarrollo e Innovación, con entidad
organizativa propia.
① Establecer un marco de relación coherente entre la
SEC y los agentes implicados en la investigación
cardiovascular y en su financiación en España.
La I+D+i en la SEC
ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR:
④ Diversificar las actuales fuentes de financiación
I. Acuerdos industria – SEC
II. Acuerdos empresas no biosanitarias – SEC
III. FEC como vía de financiación de la SEC
⑤ Colaboración intersectorial
(Universidad, CNIC, RIC, Industria.. para potenciar la I+D+i)
⑥Coordinación y sinergias entre las Secciones Científicas
y las actividades de Investigación de la SEC
⑦ Promover Introducción de la Innovación
- De verdadero Valor añadido +
- BIG DATA
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Línea Estratégica Científica y de Investigación

  • 1. SEC Ejecutivo Noviembre / 2015 Luis Rodríguez Padial Vicepresidente
  • 3. Línea Estratégica Nº 3 • Impulsar una Investigación Cardiovascular que aporte verdadero Valor Añadido a la Sociedad y a la SEC.
  • 4. Estructura operativa de la Casa del Corazón Gestor Grupo SEC RECy EdicionesSEC (3) FEC(3+2) TIC(5+1) Administración yFinanzas(6) Comunicación (1) Relaciones Institucionales SEC(6) Actividades Científicas(3) Formación(3) Comité FCC COMITÉ EJECUTIVO Presidente SEC Vicepresidente SEC Presidente ElectoSEC PresidenteFEC TesoreroSEC VocalFiliales EditorJefeREC 34 personas
  • 5. • Comité Ejecutivo: – Presidente: Dr. Andrés Iñiguez Romo – Presidente Electo: Dr. Manuel Anguita Sánchez – Vicepresidente: Dr. Luis Rodríguez Padial – Vicepresidente Electo: Dr. Arturo Evangelista Masip – Secretario General: Dr. Ignacio Fernández Lozano – Editor de la REC: Dr. Ignacio Ferreira González • Vocales representantes de las Áreas de Conocimiento: – Riesgo Cardiovascular y Rehabilitación: Dr. Vicente Arrarte Esteban – Cardiopatía Isquémica – Cuidados Críticos Cardiológicos: Dr. Alessandro Sionis – Insuficiencia Cardiaca – Cardiología Clínica: Dr. Albert Ariza Sole – Diagnóstico por la imagen: Dra. Teresa López Fernández – Hemodinámica e Intervencionismo: Dr. Armando Pérez de Prado – Arritmias – Estimulación Cardiaca: Dr. José María Guerra Ramos Comité Científico de la SEC
  • 6. • Elena Reig (coordinadora) • Cristina Plaza • Gema Céspedes Personal administrativo SEC
  • 7. Agencia de Investigación. ①Proyectos privados con gestión económica en la Agencia de investigación de la SEC ①Autorización de los pagos de dicho proyecto (con VºBº del investigador) ②Proyectos con el aval de la SEC ①Evaluación por el comité científico de la SEC ②Miembros de la estructura de la SEC formando parte del comité del estudio La I+D+i en la SEC
  • 8. Línea Estratégica Nº 3 • I+D+i en la SEC
  • 9. Beca Nº Dotación Total Post-residencia centros extranjeros 6 30.000 180.000 Beca “Magda Heras” 1 30.000 30.000 Investigación traslacional 4 20.000 80.000 Investigación básica 4 20.000 80.000 Investigación básica socios estratégicos 1 20.000 20.000 Investigación clínica 4 20.000 80.000 Beca “Pedro Zarco” 1 20.000 20.000 Enfermería 1 4.500 4.500 Mejores comunicaciones 3 1000 +500+300 1.800 Mejores casos clínicos 3 1000+500+300 1.800 Mejor comunicación enfermería 1 260 260 TOTAL 498.360 Becas de la SEC
  • 10. Beca Nº Dotación Total Investigación básica 2 20.000 40.000 Investigación clínica 2 20.000 40.000 TOTAL 80.000 Becas de la FEC, Secciones e Industria Beca Nº Dotación Total EEF, Hemo, IC, Clínica 19 152.400 Beca Nº Dotación Total AstraZeneca, Evomed, GE, St Jude 4 22.000 Total Becas: 808.560 euros
  • 11. ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR: ① Definición de líneas estratégicas prioritarias ① Crear un área de conocimiento nueva, transversal, de Investigación-Desarrollo e Innovación, con entidad organizativa propia. ① Establecer un marco de relación coherente entre la SEC y los agentes implicados en la investigación cardiovascular y en su financiación en España. La I+D+i en la SEC
  • 12. ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR: ④ Diversificar las actuales fuentes de financiación ⑤ Colaboración intersectorial ⑥Coordinación y sinergias entre las Secciones Científicas y las actividades de Investigación de la SEC ⑦ Promover Introducción de la Innovación La I+D+i en la SEC
  • 13. ① Definición de las Líneas Estratégicas Prioritarias  Investigación Traslacional  Investigación Básica  Investigación Clínica  SEC-RIC, SEC-FH  Investigación de Resultados de Salud  Formación para la investigación  SEC-CNIC La I+D+i en la SEC
  • 14. ② Crear un área de conocimiento nueva, transversal, de Investigación-Desarrollo e Innovación, con entidad organizativa propia. ① Promover la I+D+i en todas las áreas de la SEC La I+D+i en la SEC
  • 15. ③ Establecer un marco de relación coherente entre la SEC y los agentes implicados en la investigación cardiovascular y en su financiación en España. ① RIC/Carlos III ② CNIC ③ Fundaciones de investigación ④ Universidades La I+D+i en la SEC
  • 16. ④ Diversificar las actuales fuentes de financiación ① Acuerdos industria – SEC ② Acuerdos empresas no biosanitarias – SEC ③ FEC como vía de financiación de la SEC La I+D+i en la SEC
  • 17. ⑤ Colaboración intersectorial. ① El objetivo es potenciar la I+D+i ① La relación debe establecerse con: Universidad, CNIC, RIC, Industria, Otras sociedades científicas La I+D+i en la SEC
  • 18. ⑥ Coordinación y sinergias entre las Secciones Científicas y las actividades de Investigación de la SEC. ①Secciones científicas de la SEC: Arritmias, Hemodinámica, Prevención, etc. ①Agencia de investigación La I+D+i en la SEC
  • 19. ⑦ Promover introducción de la innovación. ① De verdadero Valor añadido + ① BIG DATA La I+D+i en la SEC
  • 20. Propuestas VA TL AA AP JMG Organización para investigación (similar a REC) SI SI SI SI Colaboración con agentes externos (cuentas claras para evitar desvio de forndos) SI SI SI SI Línea de resultados en salud (públicos y privados; colaboración filiales) SI SI SI SI Becas de investigación (colaboración entre centros) SI SI SI SI Proyectos de investigación clínica (distintas secciones) SI SI Proyectos de investigación clínica con otras sociedades (CardioOncología) SI Ampliar fondos de otras entidades (FEC) SI Dudas sobre agencia de investigación SI Utilizar fondos de secciones para realizar proyectos conjuntos SI Implicación de la Universidad SI Potenciar grupos emergentes SI La I+D+i en la SEC. Propuestas
  • 21. ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR: ① Definición de líneas estratégicas prioritarias  Investigación en Resultados de Salud  Investigación Traslacional  Investigación Básica  Investigación Clínica ① Crear un área de conocimiento nueva, transversal, de Investigación-Desarrollo e Innovación, con entidad organizativa propia. ① Establecer un marco de relación coherente entre la SEC y los agentes implicados en la investigación cardiovascular y en su financiación en España. La I+D+i en la SEC
  • 22. ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR: ④ Diversificar las actuales fuentes de financiación I. Acuerdos industria – SEC II. Acuerdos empresas no biosanitarias – SEC III. FEC como vía de financiación de la SEC ⑤ Colaboración intersectorial (Universidad, CNIC, RIC, Industria.. para potenciar la I+D+i) ⑥Coordinación y sinergias entre las Secciones Científicas y las actividades de Investigación de la SEC ⑦ Promover Introducción de la Innovación - De verdadero Valor añadido + - BIG DATA La I+D+i en la SEC