ANTECEDENTES
COMFAMA Y EL EMPRENDIMIENTOEscuela de EmprendimientoEn alianza con el SENA se han formado mas de 47 milemprendedores Se ...
FormadoresAsesoría BásicaMentoring deArranquePasantíasRedes deContactosSoftware dePlan de NegocioConcurso dePlan de Negoci...
CICLO DE CAPACITACIÓNTalleres dedesarrollo deEspírituEmpresarialTalleres dedesarrollo de Ideas denegocioTalleres paradesar...
Cadena de valor deemprendimientoEquidad: Diferentespúblicos // diferentesserviciosPrograma de ciudadPrograma NacionalApren...
ESTRATEGIA CLUSTEREmprendimientoVISIÓN DE CIUDAD:Ciudad de conocimiento, ciudad de la innovaciónFortalecimientoempresarial...
Fortalecer y avanzar en elmodelo de emprendimiento de MedellínDos entidades : +líderes30 Instituciones de Educación Superi...
• Fortalecer los servicios de la ruta deemprendimiento• Mayor articulación de las entidades // aprenderdel sistema• Genera...
• El rol de las IES como actores dinámicos en el desarrollode las regiones• Proveedores principales del sistema deemprendi...
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMADE EMPRENDIMIENTO DE MEDELLÍN
Diseñar un modelo defortalecimiento para Unidadesde EmprendimientoApoyar la creación de nuevasempresasEstimular la investi...
ALCANCEOperación del programa2.009 – 2.011Creación de nuevas empresas(200)Fortalecimiento institucional(30)
1Fortalecimiento Unidades de Emprendimiento2Entrenamiento yacompañamiento creación deempresas3Mejores prácticas yredes dee...
•Acompañamiento plan deintervención•Consultoría individual•Diseño de acciones•Apropiación de modeloFORTALECIMIENTO UNIDADE...
•Rastreo y convocatoria•Formación identificacióny evaluación deoportunidad•Actividades de redFormación deemprendedores• Co...
TIPOLOGÍA DE EMPRESAS• Empresas sociales• Empresas de la industria cultural ycreativa• Empresas MercantilesTradicionales P...
•Documentación de casos•Producción intelectual•Participación en eventos•Convocatorias de ciudadMEJORES PRÁCTICAS Y REDES D...
SISTEMA DE INFORMACIÓNSOPORTE TECNOLÓGICO• Autoevaluación de competenciasemprendedoras• Evaluación de oportunidades de neg...
LOSRESULTADOSLA ESTRUCTURACONSTRUCCIÓN COLECTIVADEL MODELO- Bases -AÑO 1AÑO 3AÑO 2MOMENTOS
• Fortalecer 30 IES• Formar: 660 docentes y consultores• Formar 4.200 emprendedores• Mentoría: 110 empresas• Acompañamient...
Valor del proyecto: $4.957.591.576 mil millonesAportes:72% 28%PRESUPUESTO 2.009 – 2.011
Desarrollo de una plataforma regional sólida para contribuir alfortalecimiento de los eslabones de la cadena de valor dele...
DE NUESTROS ENTRENADORES• Entrenar: aprender haciendo• Señalar el camino que conduce a laautoeducación de los emprendedore...
DEL PROCESOTodos seremos formados, mas no todosseremos los seleccionados
Marcela Yepes RendónCoordinadora Programa Ciudad EMYepes@comfama.com.co
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  1. 1. ANTECEDENTES
  2. 2. COMFAMA Y EL EMPRENDIMIENTOEscuela de EmprendimientoEn alianza con el SENA se han formado mas de 47 milemprendedores Se han acompañado la creación de empresas concomunidad vulnerable: proyecto FENIX, Metrocable,Población Afrodescendiente con el apoyo de FUPAD,USAID entre otros.Departamento Desarrollo Empresarial Operación regional programa Jóvenes con Empresa Fortalecimiento a Mipymes afiliadas
  3. 3. FormadoresAsesoría BásicaMentoring deArranquePasantíasRedes deContactosSoftware dePlan de NegocioConcurso dePlan de NegocioRecursosFinancierosRecursos NoFinancierosFeriasEmpresarialesAsesoríaEspecializadaMODELO CONCEPTUAL
  4. 4. CICLO DE CAPACITACIÓNTalleres dedesarrollo deEspírituEmpresarialTalleres dedesarrollo de Ideas denegocioTalleres paradesarrollarPlanes de Negocio10.415emprendedores8 horas3.889emprendedores25 horas2127emprendedores95 horas483 nuevasempresasVentas: $11 mil millonesInversiones: $6 mil millonesEmpleos: 2.943
  5. 5. Cadena de valor deemprendimientoEquidad: Diferentespúblicos // diferentesserviciosPrograma de ciudadPrograma NacionalAprendizaje del sistema:universidades, incubadora, emprendedores yotros actoresModelo de formación yde acompañamientoRed de 38 IESParticipación activa dela política públicanacionalIntegracióninstituciones públicas yprivadas
  6. 6. ESTRATEGIA CLUSTEREmprendimientoVISIÓN DE CIUDAD:Ciudad de conocimiento, ciudad de la innovaciónFortalecimientoempresarialCiencia, tecnología einnovaciónCONTEXTO
  7. 7. Fortalecer y avanzar en elmodelo de emprendimiento de MedellínDos entidades : +líderes30 Instituciones de Educación Superior impactadasUna región beneficiadaRETO
  8. 8. • Fortalecer los servicios de la ruta deemprendimiento• Mayor articulación de las entidades // aprenderdel sistema• Generar procesos constantes de formación yacompañamiento• Mejorar las capacidades de los actores: directivos,docentes, consultores, emprendedores.• Crear cada vez más y mejores empresas• Generar impacto estructural de largo plazoNECESIDADES
  9. 9. • El rol de las IES como actores dinámicos en el desarrollode las regiones• Proveedores principales del sistema deemprendimiento: CREACIÓN DE EMPRESASENFOQUEFortalecer las capacidades de las IES // fortalecer lasunidades de emprendimientoPREMISAS
  10. 10. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMADE EMPRENDIMIENTO DE MEDELLÍN
  11. 11. Diseñar un modelo defortalecimiento para Unidadesde EmprendimientoApoyar la creación de nuevasempresasEstimular la investigación debuenas prácticas para quesean apropiadas por elsistemaGestionar el conocimiento fruto delos componentes, transformándoloen un activo intelectualFortalecimiento empresariallocalFortalecimiento institucionalTransferencia de mejoresprácticasNuevas empresasinnovadorasOBJETIVOS
  12. 12. ALCANCEOperación del programa2.009 – 2.011Creación de nuevas empresas(200)Fortalecimiento institucional(30)
  13. 13. 1Fortalecimiento Unidades de Emprendimiento2Entrenamiento yacompañamiento creación deempresas3Mejores prácticas yredes deemprendimientoCOMPONENTES DELPROGRAMA
  14. 14. •Acompañamiento plan deintervención•Consultoría individual•Diseño de acciones•Apropiación de modeloFORTALECIMIENTO UNIDADES DEEMPRENDIMIENTO•Cadena de valor delemprendimiento•Política institucional•Programa institucionalModelo diseñadoTransferencia•Entrenamiento directivos ydocentes•Diseño plan de intervención•Proceso de mejoramientoImplementación
  15. 15. •Rastreo y convocatoria•Formación identificacióny evaluación deoportunidad•Actividades de redFormación deemprendedores• Construcción•Evaluación•SocializaciónPlan de negocio•Servicios empresariales•Redes de consultores•Redes sociales para elsistemaDespegueempresarial
  16. 16. TIPOLOGÍA DE EMPRESAS• Empresas sociales• Empresas de la industria cultural ycreativa• Empresas MercantilesTradicionales Prometedoras Innovadoras
  17. 17. •Documentación de casos•Producción intelectual•Participación en eventos•Convocatorias de ciudadMEJORES PRÁCTICAS Y REDES DEEMPRENDIMIENTO•Fortalecer red institucional:herramientas tecnológicas•Encuentros de red•Mejores prácticas•Pasantías – intercambios•Investigación enemprendimientoRed académicaRed emprendedores•Actividades de articulación•Acciones de política pública•Articulación con políticaregional de competitividadGestión delConocimiento
  18. 18. SISTEMA DE INFORMACIÓNSOPORTE TECNOLÓGICO• Autoevaluación de competenciasemprendedoras• Evaluación de oportunidades de negocio• Plan de negocio Online• Instrumento online para el seguimiento de laconsultoría• Plan de acción
  19. 19. LOSRESULTADOSLA ESTRUCTURACONSTRUCCIÓN COLECTIVADEL MODELO- Bases -AÑO 1AÑO 3AÑO 2MOMENTOS
  20. 20. • Fortalecer 30 IES• Formar: 660 docentes y consultores• Formar 4.200 emprendedores• Mentoría: 110 empresas• Acompañamiento a empresas: 200• Acceso a mercados: 200• Movilidad nacional e internacional deemprendedores: 4• Movilidad internacional de coordinadores: 2
  21. 21. Valor del proyecto: $4.957.591.576 mil millonesAportes:72% 28%PRESUPUESTO 2.009 – 2.011
  22. 22. Desarrollo de una plataforma regional sólida para contribuir alfortalecimiento de los eslabones de la cadena de valor delemprendimiento en la región.Profesionalización del capital social: Red de coordinadores deemprendimiento, red de emprendedores, red de docentes, red deconsultores al servicio de la ciudadModelo de acompañamiento integral para la creación deempresas de impactoCapacidades instaladas en el sistema: unidades deemprendimiento fortalecidas que impactan en el largo plazoRESULTADOS DE IMPACTO
  23. 23. DE NUESTROS ENTRENADORES• Entrenar: aprender haciendo• Señalar el camino que conduce a laautoeducación de los emprendedores• ENTRENAR es un arte.Requiere permanente de:• Creación• Apropiación• Construcción de saberes
  24. 24. DEL PROCESOTodos seremos formados, mas no todosseremos los seleccionados
  25. 25. Marcela Yepes RendónCoordinadora Programa Ciudad EMYepes@comfama.com.co

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