2. Le consultant François Cazals
Expérience professionnelle Aujourd’hui
Ancien directeur adjoint/ Directeur
Vice Président groupe Professeur associé et
Dietarmony/LSM responsable MBA E-Business
Directeur commercial et Intervenant Executive
marketing CEPAD, directeur Education
délégué Savignac Nature Auteur et directeur d’ouvrages
(groupe France Maïs)
Responsable marketing La
Vie Claire (groupe Bernard
Tapie)
2
5. Un changement de paradigme
Tourner le dos à la
concurrence
Innover
Imaginer des
mouvements
stratégiques inverses aux
marchés existants
Aller « au-delà de la
demande existante »
5
6. Les 2 principaux outils conceptuels
Le canevas stratégique
La grille des 4 actions
6
7. 10
Canevas stratégique
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Var 1 Var 2 Var 3 Var 4 Var 5 Var 6 Var 7 Var 8
Entreprise Concurrence
7
8. Corridors stratégiques
10
9
8
7
6
5
Corridor
4
3
2
1
0
Var 1 Var 2 Var 3 Var 4 Var 5 Var 6 Var 7 Var 8
Conc 1 Conc 2 Conc 3 Conc 4 Conc 5 Conc 6
8
16. L’océan bleu
Variables iPad
Prix 489 €
Poids 0,613 kg
Ecran 9,7 pouces
Disque dur 64 Go
Connectivité 3/10
Clavier Non
Design 9/10
Tactile Nouveau
iCloud Nouveau
AppStore Nouveau
Marché Tablettes tactiles
16
19. Pour réaliser une chose vraiment
extraordinaire, commencez par la rêver.
Ensuite, réveillez-vous calmement et allez d'un trait
jusqu'au bout de votre rêve sans jamais vous laisser
Walt Disney
décourager.
19
21. Le cabinet
Distriforce est un cabinet en conseil en
management, fondé en avril 1998, par François
Cazals (gérant-majoritaire) et Benoît Domis
Champs d’expertise: conseil en stratégies
innovantes
Spécialiste des stratégies d’innovation-
valeur (stratégie océan bleu)
Stratégie marketing
Intégration des nouvelles technologies
pour optimiser les performances
Références 2011:
Savéol, groupe Volkswagen France, Canon
France, Afnor, Laboratoires Zambon, France
Boissons (groupe Heineken), Macif, …
Site: Distriforce.fr
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22. Nous suivre en ligne
Blog: http://www.cazals.fr
Twitter: @distriforce
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