2. Le paysage social Equipes
pluriculturelles
Diversité
Réconcilier Mixité
l’économique et
l’humain? DRH et Managers
sous pression
Stress Retrouver du
sens et du goût à Évolution des IRP
l’action? Paradoxes
Performance des
fonctions supports Contraintes Législation complexe
Changements
Court terme
Fusions Rentabilité
Plans
Organisations
Tensions sociaux
Faire autrement
matricielles avec les mêmes? Conflits
GPEC Changer?
Crise économique et Créer?
sociétale Plaisir?
Emploi des Génération Y
séniors
4. L’ approche un luxe véritable
Mobiliser
l’intelligence
collective
Epanouissement
des hommes
ET
Performance
économique
durable
Expérimenter
une logique
relationnelle
différente
5. Unir les hommes
Stimuler la
Mobiliser l’intelligence collective créativité
Dans un contexte de mutation rapide, complexe,
pluri- culturel,
Renforcer le
la performance économique est au cœur des leadership
préoccupations des entreprises.…alors même
que le plus complexe est la transformation des
hommes! Avec une logique relationnelle qui
révèle
L’engagement est au cœur de l’existence des
entreprises. C’est de la capacité à mobiliser les - La capacité individuelle des personnes à inter
équipes, à développer les compétences agir les unes avec les autres
relationnelles et à créer les conditions pour - La co reponsabilité dans ce qui advient en
apprendre, entreprendre et innover que naîtra sortant des jugements
la performance. -L’autonomie relationnelle en sortant de la
dépendance
Retrouver La finalité
le goût de Sentir la cohérence entre soi et les enjeux de l’entreprise
l’aventure Construire ensemble dans l’acceptation des différences
Construire une performance collective durable
collective
OSEZ LE CONTACT!
6. Christel Bisiau, 44 ans
Je conseille et accompagne les DRH, les
dirigeants et leurs équipes dans l’élaboration
stratégique de leurs projets de transformation,
RH, sociale ou d’organisation . Je suis
Je favorise la mobilisation du réseau d’acteurs •Développeuse du leadership et de la puissance
pour asseoir durablement la performance. managériale
Au-delà du leadership retrouver le courage •Facilitatrice dans les changements de logique
dans l’action, passer du ménagement au relationnelle
management •Conseiller privé auprès des leaders sur des
projets d’envergure
18 années dans des directions ressources •Accompagnatrice des DRH dans l’ensemble de
humaines en qualité de RH ou DRH & leurs missions
communication (ArcelorMittal, Vivendi, •Experte en relations sociales
Galeries Lafayette)
Références
Les relations
authentiques - CHANEL, Adisséo, CPAM Loire Atlantique,
assurent la ArcelorMittal Lorraine, ArcelorMittal Atlantique
performance
durable
7. J’ai emprunté la devise qui m’anime depuis 20ans
à Antoine de Saint Exupéry
« la grandeur d’un métier est peut être avant tout d’unir les hommes:
il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines »
contact@christelbisiauconseil SIRET 513 092 866 00013 URSSAF 600 21 76 77 53 33