Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? - Eine interkulturelle Studie zum Zusammenhang von Schwartz' Kulturdimensionen und Arbeitswerten - Vortrag DGPs Nürnberg 2006
Exploring recruitment databases from the applicant's perspective - Poster Con...
Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? - Eine interkulturelle Studie zum Zusammenhang von Schwartz' Kulturdimensionen und Arbeitswerten - Vortrag DGPs Nürnberg 2006
1. Universität zu Köln
Institut für Wirtschafts- und
Sozialpsychologie
Christian Bosau & Lorenz Fischer
Interessanter Job oder lieber ein
gutes Gehalt?
Eine interkulturelle Studie zum Zusammenhang von Schwartz´
Kulturdimensionen und Arbeitswerten
2. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 2
Ausgangspunkt
Bedeutung der interkulturellen Variation von Arbeitswerten im internationalen
wirtschaftlichen Umfeld:
§ multinationale Unternehmen/multikulturelle Arbeitnehmerschaft
§ westlich (amerikanisch) geprägte Organisationspsychologie und
Managementliteratur
è Schlüsselrolle im Arbeitsverhalten von Mitarbeitern im interkulturellen Kontext
Kulturelle Werte Arbeitswerte
Arbeitszufriedenheit
Leistung/wirtschaftlicher
Erfolg
Bedeutung von Arbeitswerten:
§ Arbeitswerte bestimmen das Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen
§ Arbeitswerte stehen in Bezug zum Wohlstand von Nationen
Frage: Inwieweit lassen sich Unterschiede in der Wichtigkeit von Arbeitsaspekten
in verschiedenen Ländern auf grundlegende kulturelle Werte zurückführen?
3. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 3
Bisherige Forschungslage
Deskriptive interkulturelle Untersuchungen von Arbeitswerten:
§ die Ausprägung von Arbeitswerten ist unterschiedlich in verschiedenen Nationen (Six &
Felfe, 2006; Yamaguchi, 1999; Ralston, Holt, Terpstra & Kai-Cheng, 1997)
Struktur von Arbeitswerten interkulturell:
§ Struktur von Arbeitswerten in unterschiedlichen Kulturen ist gleich (Borg, 1986; Elizur, Borg,
Hunt & Beck, 1991):
a) extrinsische,
b) intrinsische und
c) soziale Werte bzw. auch zum Teil
d) machtbezogene Werte (Ros, Schwartz & Surkiss, 1999)
Zusammenhang von kulturellen Werten und Arbeitswerten:
§ bisher gibt es keine klaren Ergebnisse zum Zusammenhang, so daß weitere
Untersuchungen notwendig sind (Sagie, Elizur & Koslowsky, 1996; Roe & Ester, 1999)
4. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 4
Kulturdimensionen nach Schwartz
Konservatismus:
Beibehaltung des Status Quo/traditionellen Regeln/des
Kollektivs, Bedeutung von Solidarität mit der Gruppe
Intellektuelle Autonomie:
Unabhängigkeit des Individuums, Verfolgen von
eigenen Ideen und Interessen
Affektive Autonomie:
Unabhängigkeit des Individuums, Streben nach
positiven Erlebnissen (aufregendes Leben, Vergnügen)
Hierarchie:
Legitimität von Machtungleichheit und Authoritäten
Egalitarismus:
Wohlbefinden von anderen ist wichtiger als
eigennützige Interessen
Mastery:
Bedeutung von aktiver Selbstbehauptung,
Weiterkommen, Erfolg
Harmonie:
harmonische Einbettung in die soziale und natürliche
Umwelt
vs.
vs.
&
vs.
Quelle: Schwartz (1999)
5. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 5
Schwartz
Arbeitswerte
Konserva-
tismus
Intellektuelle
Autonomie
Affektive
Autonomie
Hierarchie Egalitarismus Mastery Harmonie
Extrinische
Intrinsische
Soziale
Machtbezogene
Analyse kulturelle vs. Arbeits-Werte
Vollständige Analyse aller Dimensionen:
6. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 6
Schwartz
Arbeitswerte
Konserva-
tismus
Intellektuelle
Autonomie
Affektive
Autonomie
Extrinsische
Intrinsische
Betrachtungsfokus:
+
-
-
+
-
+
Untersuchungshypothesen (vgl. Schwartz, 1999):
I. Extrinsische Arbeitswerte sind wichtiger in Ländern mit
a) hohem Konservatismus
Extrinsische Arbeitswerte sind weniger wichtig in Ländern mit
a) hoher intellektueller Autonomie
b) hoher affektiver Autonomie
II. Intrinsische Arbeitswerte sind wichtiger in Ländern mit
a) hoher intellektueller Autonomie
b) hoher affektiver Autonomie
Intrinsische Arbeitswerte sind weniger wichtig in Ländern mit
a) hohem Konservatismus
Zusammenhang konnte in Israel
auf individuellem Niveau
bestätigt werden
(Ros, Schwartz & Surkiss, 1999)
Analyse kulturelle vs. Arbeits-Werte
7. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 7
Der Datensatz: ISSP 1997
§ ISSP = International Social Survey Programme
§ repräsentative Umfrage in jedem teilnehmenden Land zu „Work orientations /
Aspekte des Arbeitslebens“
§ durchgeführt von renommierten Forschungsinstituten, d.h. hoher methodischer
Standard, speziell hinsichtlich interkultureller Aspekte
§ untersuchte Stichprobe:
Länder des ISSP 1997, für die Kulturwerte von Schwartz (1994) vorlagen
d.h. Bulgarien, Dänemark, Deutschland-West, Deutschland-Ost, Frankreich,
Israel-Jüdisch, Israel-Arabisch, Italien, Japan, Neuseeland, Niederlande,
Polen, Portugal, Schweiz, Slowenien, Spanien, Ungarn, USA
N=18
8. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 8
Positionierung der Länder
Einordnung der untersuchten Länder anhand der Dimensionen von Schwartz:
3,25 3,50 3,75 4,00 4,25 4,50
Konservatismus
4,00
4,50
5,00
5,50
IntellektuelleAutonomie
DEU_W
DEU_O
USA
HUN
ITA
NLD
SVN
POL
BGR
NZL
ISR_J
ISR_A
JPN
ESP
FRA
PRT
DNK
CHE
9. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 9
Methodik
§ untersucht wurde nur erwerbstätige Bevölkerung; durchschnittliches N=699
§ Korrektur für Antworttendenzen:
Standardisierung auf Individualniveau für Antworttendenzen (Acquiescence,
Extremwerte) durch y‘ = (x – MWInd)/StAbwInd
§ Aggregation (Mittelwert) der standardisierten Arbeitswerte pro Item auf
Länderebene
§ Korrelation von standardisierten Arbeitswerten und Schwartz´ kulturellen Werten
auf Länderniveau (korrigiert für Kovariate Alters- und Geschlechterverteilung der
Länder)
Arbeitswerte Kulturwerte (Schwartz)
Individualniveau
Länderniveau Länderniveau
10. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 10
hypothesenkonform
hypothesenkonform,
jedoch nicht signifikant
nicht
hypothesenkonform
*** p < 0.01
** p < 0.05
* p < 0.1
Ergebnisse: ISSP 1997
§ die Hypothesen bzgl. intrinsischer Arbeitswerte können bestätigt werden
§ die Hypothesen bzgl. extrinsischer Arbeitswerte können nur bzgl. „hohem
Einkommen“ bestätigt werden
è weitere Faktoren scheinen Einfluß auf die Wichtigkeit der Jobsicherheit und von
Aufstiegsmöglichkeiten zu nehmen (z.B. Arbeitsmarktlage)
11. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 11
hypothesenkonform
hypothesenkonform,
jedoch nicht signifikant
nicht
hypothesenkonform
*** p < 0.01
** p < 0.05
* p < 0.1
Ergebnisse: EVS 1999 (N=16)
§ die Hypothesen bzgl. intrinsischer Arbeitswerte können ebenfalls beim EVS bestätigt
werden
§ die Hypothesen bzgl. extrinsischer Arbeitswerte können bzgl. „hohem Einkommen“
ebenfalls am EVS bestätigt werden
§ weitere extrinsische Arbeitswerte stimmen jedoch nicht mit den Hypothesen überein
12. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 12
Fazit:
Interessanter Job oder gutes Gehalt?
§ Die Hypothesen zum Zusammenhang von Schwartz‘ kulturellen Werten und
Arbeitswerten können teilweise bestätigt werden:
- hinsichtlich intrinsischer Aspekte
d.h. ein interessanter Job wird in Kulturen mit hoher Autonomie (affektiv &
intellektuell) und niedrigem Konservatismus verlangt
- hinsichtlich Gehalt
d.h. ein gutes Gehalt ist wichtiger in Kulturen mit hohem Konservatismus und
geringer Autonomie (affektiv & intellektuell)
§ weitere Vorhaben:
spezifische Analysen zum Einfluß weiterer Kovariaten und Einbezug weiterer
Länder
§ bei weiteren extrinsischen Aspekten (z.B. Jobsicherheit, Aufstiegsmöglichkeiten,
Urlaub) scheinen die Zusammenhänge jedoch eher heterogen zu sein
13. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 13
Wollen Sie ein Unternehmen in der Schweiz
gründen …
… dann bieten Sie Ihren Mitarbeitern bloß kein
Geld …
… denn das gibt es dort ja sowieso schon
zu Genüge.
Was wissen wir nun?
14. Bosau & Fischer – Interessanter Job oder lieber ein gutes Gehalt? 19.09.2006 – 45. Kongress der DGPs Seite 14
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
christian.bosau@uni-koeln.de
lorenz.fischer@uni-koeln.de