PEQUEÑA Y MICROEMPRESA RETOS DE PRODUCTIVIDAD PARA UN MEJOR APORTE AL DESARROLLO Ing. Carlos Capurro Gonzáles SENATI
CARACTERÍSTICAS DE LA MYPE
PRESENCIA <ul><li>Representa el 98.3% de los establecimientos formales.  </li></ul><ul><li>La participación se eleva a 99....
PRESENCIA <ul><li>La mayoría, se concentran en actividades de baja productividad y de reducida inversión. </li></ul><ul><l...
PRESENCIA REGIONAL <ul><li>Cuatro de cada cinco empleos generados por la  microempresa  se concentran en las regiones y un...
APORTE AL EMPLEO <ul><li>Ocupa al  63%  de la Población Económicamente Activa (PEA),  </li></ul><ul><li>Genera puestos de ...
CALIDAD DEL EMPLEO <ul><li>El nivel de formalidad laboral de los trabajadores de las MIPYME no es homogéneo </li></ul><ul>...
CALIDAD DEL EMPLEO LAS DIFERENCIAS EN CALIDAD DEL EMPLEO SE REFLEJAN EN DIFERENCIAS EN LOS INGRESOS DE LOS TRABAJADORES EL...
PRODUCTIVIDAD <ul><li>Predominan microempresas de baja productividad  </li></ul><ul><li>Existe una limitada proporción de ...
PRODUCTIVIDAD <ul><li>Entre la grande y mediana empresa no existe una diferencia de productividad tan marcada. </li></ul><...
EXPORTACIONES EL 64.6% DE LOS EXPORTADORES SON MYPE  (MÁS DE 3,500 EMPRESAS), SIN EMBARGO PRODUCEN APENAS EL 2.2% DE LAS E...
LOS EMPRESARIOS <ul><li>El grado de instrucción de los conductores de las MYPEs formales es mayor que el de los conductore...
CONCLUSIONES OBJETIVAS SOBRE LA MYPE  Estudio sobre las Pequeñas Empresas en el Perú GRADE – OIT / 2000
Los empresarios con profesión de tipo administrativo logran mayores niveles de rentabilidad. Los empresarios con cualquier...
Las experiencias previas en una empresa del ramo permite lograr mayores rentabilidades. Los Contactos que se logran como a...
La aplicación de “buenas prácticas” de gestión, tiene efectos positivos sobre la rentabilidad. Existe alta correlación ent...
RETOS A ASUMIR
ES URGENTE CERRAR LA BRECHA DE PRODUCTIVIDAD LA BRECHA ENTRE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS PYMES (POCO ESPECIALIZADAS) Y LA DE G...
PARTICIPAR EN LA ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y EL DESARROLLO DE CADENAS POCAS PYMES SON COMPLEMENTARIAS A LAS GRANDES EMPRESAS...
DESARROLLAR SU CAPACIDAD EXPORTADORA EN COMPARACIÓN A LOS PAÍSES INDUSTRIALIZADOS, MUY POCAS PYMES EXPORTAN. LA LIBERALIZA...
SE REQUIERE BASICAMENTE UN ESFUERZO CONSTANTE DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE EMPRESARIOS Y TRABAJADORES
El incremento de la productividad en las empresas requiere de un manejo mas eficiente de sus recursos RECURSOS HUMANOS REC...
Se generan áreas críticas en las que debe contarse con mecanismos ágiles de solución de conflictos: RECURSOS HUMANOS <ul><...
TECNOLOGÍA <ul><li>Desarrollo y transferencia de tecnología </li></ul><ul><li>Acceso y uso de recursos de marcas y patente...
RECURSOS ECONÓMICOS <ul><li>Formalización tributaria </li></ul><ul><li>Saneamiento de propiedades </li></ul><ul><li>Inform...
ACTITUD EMPRESARIAL <ul><li>Valores antes que conocimientos (Cultura de la confianza vrs. Cultura de la desconfianza) </li...
ACTITUD EMPRESARIAL GRUPO DEL EXITO GRUPO DE LA PLANIFICACIÓN GRUPO DEL PODER 1 4 5 3 2 6 7 8 9 10
ACTITUD EMPRESARIAL <ul><li>Búsqueda de oportunidades </li></ul><ul><li>Persistencia </li></ul><ul><li>Compromiso </li></u...
<ul><li>Para cumplir su función SENATI ofrece: </li></ul><ul><li>Formación profesional en 54 careras (38 de nivel operativ...
Telef. 533-476 Correo:  [email_address] Web:  www.senati.edu.pe
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  1. 1. PEQUEÑA Y MICROEMPRESA RETOS DE PRODUCTIVIDAD PARA UN MEJOR APORTE AL DESARROLLO Ing. Carlos Capurro Gonzáles SENATI
  2. 2. CARACTERÍSTICAS DE LA MYPE
  3. 3. PRESENCIA <ul><li>Representa el 98.3% de los establecimientos formales. </li></ul><ul><li>La participación se eleva a 99.6% si se incluye a los informales. </li></ul><ul><li>Se estima existen mas de 2´500,000 empresas formales e informales. </li></ul>PERO SOLO 1 DE CADA 4 SON FORMALES
  4. 4. PRESENCIA <ul><li>La mayoría, se concentran en actividades de baja productividad y de reducida inversión. </li></ul><ul><li>Entre las MYPE formales la mitad de las empresas se dedica al comercio minorista y la tercera parte a ofrecer servicios diversos. </li></ul>
  5. 5. PRESENCIA REGIONAL <ul><li>Cuatro de cada cinco empleos generados por la microempresa se concentran en las regiones y uno en Lima; </li></ul><ul><li>En cambio por cada empleo generado por la pequeña empresa en Lima se genera uno en las regiones </li></ul>LAS MIPYME DE MENOR ESCALA ESTÁN CONCENTRADAS EN LAS REGIONES.
  6. 6. APORTE AL EMPLEO <ul><li>Ocupa al 63% de la Población Económicamente Activa (PEA), </li></ul><ul><li>Genera puestos de trabajo para más de 7´610,000 personas en zonas urbanas y rurales. </li></ul>APORTA EL 93% DE LOS EMPLEOS PRIVADOS
  7. 7. CALIDAD DEL EMPLEO <ul><li>El nivel de formalidad laboral de los trabajadores de las MIPYME no es homogéneo </li></ul><ul><li>El 92% de los trabajadores de la microempresa no cuentan con relaciones laborales formales </li></ul><ul><li>En la pequeña empresa el 40% de los trabajadores no está formalizado laboralmente . </li></ul>A MAYOR TAMAÑO Y VISIBILIDAD DE LA EMPRESA, MAYOR ES EL NIVEL DE FORMALIDAD DE LAS RELACIONES LABORALES
  8. 8. CALIDAD DEL EMPLEO LAS DIFERENCIAS EN CALIDAD DEL EMPLEO SE REFLEJAN EN DIFERENCIAS EN LOS INGRESOS DE LOS TRABAJADORES EL INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE UN TRABAJADOR DE UNA MICROEMPRESA FORMAL ES 75% MÁS ALTO QUE EL TRABAJADOR EN UNA MICROEMPRESA INFORMAL. LA POBREZA Y EL EMPLEO EN EMPRESAS INFORMALES ESTÁN ASOCIADAS DIRECTAMENTE
  9. 9. PRODUCTIVIDAD <ul><li>Predominan microempresas de baja productividad </li></ul><ul><li>Existe una limitada proporción de empresas altamente productivas. </li></ul>LA PRODUCTIVIDAD ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL AL TAMAÑO DE LA EMPRESA <ul><li>Las MIPYME aportan el 45% del PBI (US $ 30 mil millones) </li></ul><ul><li>Contribuyen a la generación de valor agregado en prácticamente todas las cadenas productivas. </li></ul>
  10. 10. PRODUCTIVIDAD <ul><li>Entre la grande y mediana empresa no existe una diferencia de productividad tan marcada. </li></ul><ul><li>La brecha de productividad entre la mediana, pequeña y micro empresa guarda una relación exponencial . </li></ul>LA PEQUEÑA EMPRESA TIENE UNA PRODUCTIVIDAD 4 VECES MAYOR QUE LA MICROEMPRESA LA MEDIANA EMPRESA ES 4 VECES MÁS PRODUCTIVA QUE LA PEQUEÑA EMPRESA.
  11. 11. EXPORTACIONES EL 64.6% DE LOS EXPORTADORES SON MYPE (MÁS DE 3,500 EMPRESAS), SIN EMBARGO PRODUCEN APENAS EL 2.2% DE LAS EXPORTACIONES.
  12. 12. LOS EMPRESARIOS <ul><li>El grado de instrucción de los conductores de las MYPEs formales es mayor que el de los conductores de las MYPEs informales, independientemente del tamaño de la empresa. </li></ul><ul><li>En los conductores de la MYPE formal , 9 de 10 empresarias mujeres tienen educación superior; mientras que sólo 7 de 10 empresarios hombres tienen educación superior. </li></ul><ul><li>No sucede lo mismo en la MYPE informal , los conductores (hombres y mujeres) tienen un menor nivel educativo </li></ul>LA FORMALIDAD Y LA EDUCACIÓN ESTAN POSITIVAMENTE ASOCIADAS, POR ENDE LAS POLITICAS EDUCATIVAS TIENEN UN EFECTO DE SINERGÍCO EN LA FORMALIZACIÓN.
  13. 13. CONCLUSIONES OBJETIVAS SOBRE LA MYPE Estudio sobre las Pequeñas Empresas en el Perú GRADE – OIT / 2000
  14. 14. Los empresarios con profesión de tipo administrativo logran mayores niveles de rentabilidad. Los empresarios con cualquier profesión logran mayor rentabilidad que aquellos con solo primaria y secundaria. Las habilidades para administrar los recursos de una empresa son importantes en el logro de rentabilidad.
  15. 15. Las experiencias previas en una empresa del ramo permite lograr mayores rentabilidades. Los Contactos que se logran como asalariados y el conocimiento del rubro son útiles para un mejor desempeño.
  16. 16. La aplicación de “buenas prácticas” de gestión, tiene efectos positivos sobre la rentabilidad. Existe alta correlación entre la educación del empresario y la aplicación de buenas prácticas de gestión
  17. 17. RETOS A ASUMIR
  18. 18. ES URGENTE CERRAR LA BRECHA DE PRODUCTIVIDAD LA BRECHA ENTRE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS PYMES (POCO ESPECIALIZADAS) Y LA DE GRANDES EMPRESAS ES MUCHO MÁS GRANDE QUE EN PAÍSES INDUSTRIALIZADOS Y SIGUE AUMENTANDO
  19. 19. PARTICIPAR EN LA ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y EL DESARROLLO DE CADENAS POCAS PYMES SON COMPLEMENTARIAS A LAS GRANDES EMPRESAS, MÁS BIEN PRODUCEN SERVICIOS O PRODUCTOS SIMPLES EN PEQUEÑAS CANTIDADES EN COMPETENCIA CON LA GRAN EMPRESA Y CON LAS IMPORTACIONES, PERO CON UNA PRODUCTIVIDAD MUCHO MÁS BAJA Y POR LO TANTO CON POCAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
  20. 20. DESARROLLAR SU CAPACIDAD EXPORTADORA EN COMPARACIÓN A LOS PAÍSES INDUSTRIALIZADOS, MUY POCAS PYMES EXPORTAN. LA LIBERALIZACIÓN COMERCIAL PARECEN FRENAR MÁS BIEN QUE ALENTAR EL DESARROLLO DE LAS PYMES
  21. 21. SE REQUIERE BASICAMENTE UN ESFUERZO CONSTANTE DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE EMPRESARIOS Y TRABAJADORES
  22. 22. El incremento de la productividad en las empresas requiere de un manejo mas eficiente de sus recursos RECURSOS HUMANOS RECURSOS ECONÓMICOS TECNOLOGÍA ACTITUD EMPRESARIAL
  23. 23. Se generan áreas críticas en las que debe contarse con mecanismos ágiles de solución de conflictos: RECURSOS HUMANOS <ul><li>Trabajo decente </li></ul><ul><li>Régimen laboral especial en las PYMES </li></ul><ul><li>Mejora de los niveles de ingresos </li></ul><ul><li>Capacitación y profesionalización </li></ul>
  24. 24. TECNOLOGÍA <ul><li>Desarrollo y transferencia de tecnología </li></ul><ul><li>Acceso y uso de recursos de marcas y patentes </li></ul><ul><li>Acceso y uso de franquicias </li></ul><ul><li>Desarrollo de proveedores, subcontrata </li></ul><ul><li>Difusión y uso de normas técnicas </li></ul><ul><li>Aplicación de Sistemas de Gestión (Calidad, Ambiente, Salud Ocupacional, Responsabilidad Social) </li></ul>
  25. 25. RECURSOS ECONÓMICOS <ul><li>Formalización tributaria </li></ul><ul><li>Saneamiento de propiedades </li></ul><ul><li>Información y acceso a instituciones de crédito (Banca formal o instituciones de microcrédito) </li></ul><ul><li>Mejora de la capacidad para generar proyectos bancables. </li></ul>
  26. 26. ACTITUD EMPRESARIAL <ul><li>Valores antes que conocimientos (Cultura de la confianza vrs. Cultura de la desconfianza) </li></ul><ul><li>Características de los empresarios exitosos: </li></ul>
  27. 27. ACTITUD EMPRESARIAL GRUPO DEL EXITO GRUPO DE LA PLANIFICACIÓN GRUPO DEL PODER 1 4 5 3 2 6 7 8 9 10
  28. 28. ACTITUD EMPRESARIAL <ul><li>Búsqueda de oportunidades </li></ul><ul><li>Persistencia </li></ul><ul><li>Compromiso </li></ul><ul><li>Exigencia por la calidad y eficiencia </li></ul><ul><li>Toma de riessgos calculados </li></ul><ul><li>Búsqueda de información </li></ul><ul><li>Establecimiento de metas </li></ul><ul><li>Planificcación sistemática y sistémica </li></ul><ul><li>Autoconfianza </li></ul><ul><li>Redes de apoyo </li></ul>
  29. 29. <ul><li>Para cumplir su función SENATI ofrece: </li></ul><ul><li>Formación profesional en 54 careras (38 de nivel operativo, 14 de nivel medio y 2 de nivel superior). </li></ul><ul><li>Programas de capacitación para trabajadores. </li></ul><ul><li>Servicios de desarrollo empresarial para la pequeña y la micro empresa y para emprendedores (capacitación, asesoría e información). </li></ul><ul><li>Servicios a la producción (talleres y laboratorios). </li></ul>SENATI tiene una presencia extendida a todo el territorio nacional a través de 43 Unidades Operativas y un programa de Unidades Móviles.
  30. 30. Telef. 533-476 Correo: [email_address] Web: www.senati.edu.pe

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