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    Presentation Transcript

    • Introducción: Cáritas Caravelí aún sigue utilizando las instalaciones de la Parroquia de Vista Alegre, jurisdicción de la Diócesis de Ica. Por lo tanto no estamos asumiendo ningún pago como alquiler, pero si estamos cumpliendo con algunos gastos como los servicios de agua, servicios de luz, servicios de alumbrado público y el mantenimiento de los ambientes del local. A raíz de la necesidad de tener un local propio, se ha gestionado en el año pasado la donación de un terreno, donde la benefactora fue la Sra. Josefina Bocanegra, a la fecha se ha avanzado con la ubicación y el lugar del terreno, y esto será entregado en el mes de mayo del 2012, con los documentos legales de posesión física y legal. Son 3,000 m2 de los cuales 2,000 m2 son en calidad de donación y los 1,000 m2 en calidad de venta, siendo el valor de la venta $.10,000.00 que serán cancelados con el financiamiento de un proyecto. Y esto según lo conversado
    • EJECUCIÓN DEPROYECTOS: 2011-2012
    • A.- «PROYECTOS DE BOTIQUINESPARROQUIALES Y COMUNALES»
    • I. LIMITACIONES DEL PROYECTO1.1. El cambio de autoridades locales o la poca sensibilización en eltema, y el retraso de las coordinaciones ya establecidas hanocasionando un retraso en la instalación e implementación de losbotequines parroquiales programados en el 2011.1.2. Aun no se cuentan con el químico farmacéutico para regentar elbotiquín parroquial de Jaquí, actualmente estos profesionales que seencuentran mayormente en las capitales de las ciudades no cubren lademanda a nivel nacional. Por ello el Estado esta solicitando a lospaíses vecinos éstos profesionales, con la finalidad de cubrir la oferta ydemanda en nuestro medio.1.3. Otro aspecto a señalar, es que el estado emite un Decreto SupremoNo. 014-2011-SA con fecha 27 de julio 2011, donde aprueban un nuevoReglamento de Establecimientos de Farmacias. Donde cada Farmacia oBotica debe contar con un Químico Farmacéutico y una técnica enfarmacia. Además consignan que la instalación de botiquinesParroquiales o Comunales a partir de la fecha se instalarán donde existaun Centro de Salud.1.4 Por todo lo mencionado anteriormente, nuestra Cáritas hará lascoordinaciones con los centros de salud de las zonas identificadas parainstalar un botiquín, esto con la finalidad de cumplir con el proyecto.
    • 2.- PERSPECTIVAS Y PLANES FUTUROS 2.1. Concluir con legalización del botiquín parroquial de Jaquí, de acuerdo a las normas vigentes del DIGEMID. 2.2. Instalar 4 botiquines en los centros de salud de las zonas identificadas por el proyecto. Según las normas del Decreto Supremo No.014-2011-SA de fecha 27 de julio del año 2011.
    • B.- PROYECTO«EMERGENCIAS».
    • B.- EMERGENCIAS.El proyecto de La Emergencia por inundaciones2011, se realizó entre el 15 de abril al 15 de juliodel 2011. La atención se priorizó a 3 comunidadesde la Provincia del Paucar del Sara Sara. Pauza 39 familias Oyolo 55 familias Colta 60 familiasSe entregaron kit de alimentos, abrigo, higiene yagua segura, esto para cada familia, del mismomodo se realizaron las campañas de atención desalud.Para el logro de la buena ejecución del proyecto serealizó las firmas de convenios con los Municipiosde Colta, Oyolo Y el municipio Provincial dePaucar del Sara Sara.
    • Kit de Alimentos por familia KIT DE ABRIGO DESCRIPCION DE DONACIÓN - KIT DE ALIMENTOS Aven Azúcar Aceite Atun Menestras Arroz a Frazada (kg.) (Lt.) (Und.) (kg.) (kg.) (kg.) (Und.) 3 2 2 8 12 3 02 Kit de higiene por familia DESCRIPCION DE DONACIÓN - KIT DE HIGIENE Papel Toalla Pasta Shampo Jabón Jabón Batea de Balde de Peine Lejíahigiénico sanitaria dental o tocador bolívar mano 20 lts (Und.) (Und.) (Und.) (Und.) (Und.) (fco.) (Und.) (Und.) (Und.) (Und.) 4 1 1 1 1 1 1 2 1 1
    • Kit De Medicina Por Centro De Salud DE MEDICINA DESCRIPCION DE DONACIÓN - KITCANTIDAD UNID. MED. PESO TOTAL DESCRIPCIÓN / DETALLE 105 Fco. 8.40 Paracetamol 100 mg. 175 Tab. 0.14 Paracetamol 500 mg. 25 Fco. 2.25 Cotrimoxazol 400/80 mg. 70 Tab. 0.09 Amoxicilina 500mg 70 Tab. 0.04 Diclofenaco Sódico 50mg. 9 Fco. 0.81 Cotrimoxazol 200/40 mg./5ml 175 Tab. 0.18 Dicloxacilina cápsula 7 Nin. 0.07 Bencil Penicilina Benzatinica 2.400.000 ui 25 Amp. 0.25 Bencil Penicilina Procaina 10000 ui 350 Tab. 0.16 Mebendazol100mg 88 Tab. 0.05 Ranitidina 150 mg 35 Tab. 0.70 Neomicina + bacitracina 15g 44 Fco. 2.20 Amoxicilina 250mg x 60ml 9 Unidad 0.36 Salbutamol 100mcg/dosis x 20g 245 Tab. 0.25 Metronidazol 250mg 83 Unidad 0.83 Jeringas 5 cc C/agujas 83 Amp. 0.83 Agua Destilada p/inyectables x 5 ml cja x 100 2 Caja 1.20 Guantes de protección caja x 100 200 Caja 1.50 Bajalengua x 500 TOTAL 20.2928
    • EMERGENCIA: HELADAS Y FRIAJE Entre los meses de julio y agosto del año 2011 se presentó las heladas y el friaje en algunas zonas de nuestra Prelatura de Caraveli, de acuerdo a las coordinaciones con la Oficina Nacional se logró apoyar a las zonas: Laramate, Llauta y Huac Huas. Las donaciones consistieron en mantas polares y ropa usada de invierno. Detalle de la entregaDISTRITOS MANTAS ROPA POLARESLARAMATE 160 unidades 80 sacosLLAUTA 70 unidades 35 sacosHUAC HUAS 70 unidades 35 sacos
    • El 28 de febrero del año 2012, enviamos un correo haciéndoles conocer que nuestra Prelatura también estaba siendo afectada por las intensas lluvias, huaycos e inundaciones, y también de movimientos sísmicos; adjuntando a ello dos formatos (Evaluación de daños y Análisis de necesidades). Al respecto solamente se tuvo la respuesta de la Parroquia de Jaquí, en su debido momento. Por ésta razón Cáritas Caraveli, les hace llegar: PRODUCTOS CANTIDAD UNIDAD DONANTE Frazadas 100 unidades Caritas Mantas 25 unidades Cáritas polares Ropa Usada 15 fardos ProgramaSería necesario mencionar que el RP. Lino nos hace Suizo.conocer por teléfono que nos harían llegar uninforme de las zonas afectadas por las lluvias, de lajurisdicción parroquial de Caravelí, y esto fue el día11 de abril del 2012.
    • C.- PROYECTO:«DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LACTEOS DE LAS PROVINCIAS DE PARINACOCHAS Y PAUCAR DEL SARA SARA , SUR DE LA REGION AYACUCHO»
    • RESUMEN El Proyecto como lo hemos compartido en la última asamblea de nuestra Prelatura, se comenzó a elaborar en el mes de noviembre del año 2009, presentado al Fondo Ítalo Peruano el día 15 de enero del año 2010. Después de haber levantado varias observaciones, el proyecto fue ganador en este concurso ocupando el tercer lugar a nivel nacional, en su género. Siendo esto el mes de julio del 2010. Entre los meses de enero a marzo del año 2011, el proyecto ya ganado estaba siendo revisado para su ejecución por una consultora externa, y superado todas las observaciones. El proyecto fue habilitado para la suscripción del convenio el 6 de abril de 2011. Siendo el plazo de convenio de 23 meses calendarios, con financiamiento del FIP por un valor de S/.3,151,000.00 y con aporte de la unidad ejecutora (Cáritas) de S/.532,100.00
    • ÁMBITO GEOGRÁFICOPROVINCIA DISTRITOS COMUNIDADES Chumpi Chumpi Pullo Tarco Calera Baja Lacaya CollahuachoPARINACOCHAS Salla Salla Puyusca -Incuyo Carayacc Incuyo Colloni Yuracchuasi ChacarayPAUCAR DE San Antonio LampaSARA SARA Untuco Chaicha
    • AVANCE ACUMULADO DE INDICADORES Y METAS EN EL COMPONENTE PRODUCTIVO Y SOCIAL A MARZO DEL 2012Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable de productividad de leche objetivamente objetivamente) del ganado vacuno Actividad Meta planificada Meta lograda01.01.01 Empadronamiento de beneficiarios 1000 beneficiarios 433 beneficiarios01.01.02 Evaluación de parcelas01.01.02.01 Evaluación de pH 1000 Has. 400 has.01.01.02.02 Análisis de suelos 40 Análisis de suelo 40 análisis de suelo01.01.02.03 Análisis de follaje01.01.03 Instalación de 1000 has. de alfalfa Incremento de 3 a 5.4 litros/día/vaca al El incremento de la producción de segundo año y a 6 leche se encuentra en inicio litros/día/vaca los siguientes del proceso de evaluación. años. Desde el inicio del proyecto se ha Incremento del número de vacas en incrementado 2328 vacas en producción de 800 a 2000 al finalizar el producción en todo el ámbito del proyecto proyecto01.01.03.01 Instalación de 1000 has. de alfalfa 1000 Has. 400 has. dormante 14 mujeres y 14 hombres trabajan 28 promotores agropecuarios como promotores comunales, de los cuales 14 son agropecuarios al finalizar el mujeres y 14 hombres. proyecto01.01.03.02 Adquisición de abono fosfatado 300 ton. 120 ton.01.01.03.03 Aporte de guano de corral 600 ton. 240 Ton.01.01.04 Implementación de botiquín Reducción en 10% las muertes por En proceso de evaluación veterinario enfermedades infecciosas y parasitarias01.01.04.01 Kit de botiquín veterinario básico 02 Botiquines veterinarios. 02 Botiquines veterinarios instalados
    • Item Presup. Resultado 1 : Incremento del IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable nivel de productividad de objetivamente objetivamente) leche del ganado vacuno01.01.05 Instalación de postas de inseminación artificial01.01.05.01 Kit de inseminación 02 Postas de inseminación 02 postas de inseminación 300 crías logradas en el segundo año 25 crías logradas a la fecha del proyecto01.01.06 Módulos de manejo y equipo ganadero01.01.06.01 Empacadora de heno 27 Empacadoras En proceso de adquisición01.01.07 Desarrollo de capacidades técnico- productivo01.01.07.01 Capacitación a técnicos en manejo 01 evento de capacitación para 04 de pastos cultivados mujeres y 11 hombres01.01.07.02 Capacitación a productores en 11 eventos de capacitación 11 eventos de capacitación manejo de leche01.01.07.03 Capacitación a inseminadotes y 01 taller 01 taller veterinarios comunales01.01.07.04 Días de campo 11 días de campo 07 días de campo01.01.07.05 Intercambio de experiencias en 02 pasantía a productores 01 pasantía a productores prácticas ganaderas01.01.07.06 Manuales técnicos en alfalfa y 1,500 ejemplares de manual técnico ganadería en instalación y manejo de alfalfa. 1,500 ejemplares de manual técnico en manejo ganadero01.01.08 Unidades móviles de campo 06 motocicletas 06 motocicletas
    • Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable de productividad de leche objetivamente objetivamente) del ganado vacuno Resultado 2 : Industria rural de Producción de 36 kgr. de queso/día en derivados lácteos de calidad la planta de lácteos al finalizar desarrollados el proyecto01.02.01.01 Cesión de uso de una planta de 01planta de procesamiento en 01 planta de procesamiento en procesamiento de la municipalidad funcionamiento funcionamiento. de Puyusca. 01 mujer y 01 hombre trabajan en la 01 mujer y 01 hombre trabajan en la planta de lácteos (mano de planta de lácteos( mano de obra no obra no calificada) calificada) 01 mujer trabaja en la administración de la planta de lácteos. 01 mujer y 02 hombres trabajan como técnicos en la planta de lácteos01.02.01.02 Implementación y equipamiento de 01 set de quesería 01 set de quesería la planta de procesamiento.01.02.01.03 Instalación de equipos de quesería 01 Implementación 01 implementación01.02.01.04 Obtención de registros sanitarios 02 registros sanitarios 01 registro sanitar para productos lácteos de la planta01.02.01.05 Análisis nutricional del producto 02 análisis 00 análisis01.02.01.06 Obtención de marca registrada 01 marca En trámite01.02.02 Capacitación especializada en elaboración de productos01.02.02.01 Capacitación en elaboración de 05 eventos 05 eventos derivados lácteos01.02.02.02 Intercambio de experiencias en la 02 pasantías 01 pasantía producción de derivados lácteos en plantas de procesamiento01.02.02.03 Elaboración de manuales técnicos 00 00 de la industria rural de lácteos
    • Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable de productividad de leche objetivamente objetivamente) del ganado vacuno Resultado 3 : Inserción competitiva . de derivados lácteos de calidad01.03.01 .01 Venta de leche fresca Incremento de venta de leche de 1.22litros/día a 2.37 litros/día/productor01.03.01 .02 Venta de quesos andinos por la Venta de 1,091 kgr. de quesos 0.5 kgr de queso andino/día/06 meses. asociación de productores producidos en la planta de lácteos Total 90 kgr.de queso maduro /mes durante el primer año.01.03.01 .03 Venta de quesos frescos por la 14 mujeres venden productos 4.5 kgr. de queso fresco/día/06 meses. asociación de productores. derivados de la leche al finalizar el Total 810 kgr. de queso fresco. proyecto01.03.02 Campañas de promoción de los productores de la planta de lácteos01.03.02.01 Participación en ferias locales y 01feria 00 regionales01.03.02.02 Promoción de los productos 05 publicidad
    • Item Resultado 1 : Incremento del nivel de productividad IVO (Indicador Reporte de IVO (IndicadorPresup. de leche del ganado vacuno verificable verificable objetivamente objetivamente) Resultado 4.: Capacidades de gestión y organización en equidad de género desarrolladas.02.01.01 Formalización de productores02.01.01.01 Conformación y formalización de una asociación de 01 organización productores de leche02.01.01.02 Conformación y formalización de una asociación de 01 organización 01 organización productores agroindustriales.02.01.02 Elaboración de documentos de gestión para las asociaciones02.01.02.01 Taller para elaboración de Plan estratégico (PE) de la 03 eventos asociación de productores de leche02.01.02.02 Taller para elaboración de Plan estratégico (PE) de la 03 eventos asociación de productores agroindustriales.02.01.03 Eventos escolarizados en gestión empresarial02.01.03.01 Taller de capacitación en la elaboración de planes 03 talleres estratégicos (PE) para asociaciones.02.01.03.02 Taller de sensibilización en manejo de organizaciones 03 talleres 03 talleres empresariales y administrativas de pequeños negocios.02.01.03.03 Capacitaciones en negociaciones 05 eventos 03 talleres02.01.03.04 Taller de capacitaciones en liderazgo 05 talleres 03 talleres02.01.03.05 Socialización de experiencias de emprendedores rurales 01 taller 01 taller02.01.04 Elaboración de Planes de negocio 02 consultorías02.01.05 Fortalecimiento de capacidades en mujeres para su participación activa y protagonista en la cadena productiva de lácteos.02.01.05.01 Talleres de liderazgo y autoestima dirigido a muejres 06 talleres 03 talleres02.01.05.02 Sensibilización para valorar el trabajo de la mujer 04 eventos 03 eventos02.01.05.03 Capacitación para conducción de guarderías. 01 proceso 0.5 proceso02.01.05.04 Implementación de guarderías 04 guarderías 04 guarderías
    • Fin del proyecto Mejora del nivel socioeconómico y calidad de vida de los pobladores, 562 hombres y 438 mujeres de 14 comunidades de los distritos de Chumpi, Pullo, Puyusca y Lampa de las provincias de Parinacochas y Paucar del Sara Sara del sur de Ayacucho. Propósito del proyecto: Cadena productiva de lácteos en las provincias de Parinacochas y Paucar del Sara Sara del sur de Ayacucho.
    • Resultado 1.- Incremento del nivel de productividad de leche del ganado vacuno  Incremento de 3 a 5.4 litros/día/vaca al segundo año y a 6 litros/día/vaca los siguientes años.  Reducción en 10% las muertes por enfermedades infecciosas y parasitarias.  Incremento del número de vacas en producción de 800 a 2000 al final del proyecto  El número de mujeres que se dedican a la producción de leche de manera tecnificada se incrementa de 0 a 438 al final del proyecto.  El número de hombres que se dedican a la producción de leche deMejoramiento manera tecnificada se incrementa de 0 a 562 al final del proyecto.de pastizales  14 mujeres y 14 hombres trabajan como promotores agropecuarios al final del proyecto.
    • Conclusiones de Resultado 1 A un año de la ejecución del proyecto se han incorporado 433 beneficiarios directos del proyecto que participan en los eventos de capacitación y se han instalado 400 has. de alfalfa dormante W350. Se ha incrementado de 800 a 2,328 vacas en producción en todo el ámbito del proyecto. 14 mujeres y 14 hombres vienen trabajando como promotores agropecuarios a nivel comunal. Se ha logrado obtener 25 vacas preñadas por inseminación artificial que representa a un 32% de fertilidad. Se han instalado 02 botiquines veterinarios y 02 postas de inseminación artificial en las localidades de Chumpi e Incuyo para disminuir el porcentaje de mortalidad por enfermedades
    • Resultado 2.- Industria rural de derivadoslácteos de calidad desarrollada  Producción de 36 kg de queso /día en la planta de lácteos al finalizar el primer año.  Producción de 57 kg de queso/día en la planta de lácteos al finalizar el segundo año.  01 mujer y 01 hombre trabajan en la planta de lácteos ( mano de obra no calificada )  01 mujer trabaja en la administración de la planta de lácteos.  01 mujer y 02 hombres trabajan como técnicos en la planta de lácteos.
    • Resultado 2: CONCLUSIONES La planta viene produciendo 05 kgr. de queso/día al primer año, se incrementará la producción en los siguientes meses con el equipamiento e implementación reciente de la planta con una capacidad para procesar 1000 litros diarios. 01 mujer y 02 hombres trabajan en la planta de lácteos por parte de la asociación de productores. 02 mujeres trabajan como
    • Resultado 3.- Inserción competitivade derivados lácteos de calidad  Incremento de la venta de leche de 1.22 litros/día a 2.37 litros/día por productor.  Venta de 1,091 kg de quesos producidos en la planta de lácteos por mes durante el primer año.  Venta de 1,743 kg de quesos producidos en la planta de lácteos por mes durante el segundo año.  Al menos 14 mujeres venden productos derivados de la leche al finalizar el proyecto
    • Resultado 3:CONCLUSIONES Acopio de leche de 120 litros/día promedio para el procesamiento de derivados lácteos en la planta. La venta de 150 kgr. de queso/mes en los últimos 06 meses
    • Resultado 4.- Capacitación de gestión y organización en equidad de género desarrolladas. Una asociación de productores de leche conformada y formalizada. Una asociación de productores agroindustriales conformada y formalizada. 04 mujeres y 04 varones son miembros de la directiva de la asociación de productores agroindustriales. 438 mujeres se empoderan de la cadena productiva de lácteos.
    • Resultado 4:CONCLUSIONES  Una asociación de productores agroindustriales conformada e formalizada trabajan en coordinación con los profesionales en la planta de lácteos de Incuyo.  04 mujeres y 02 hombres conforman la directiva de la asociación de productores agroindustriales.  192 mujeres se empoderan de la cadena productiva de lácteos en
    • PERSONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA NOMBRE Y APELLIDOS FUNCIÓNSr Juan Quispe Allccarima Responsable Diocesano de Cáritas Caravelí.Ing. Tomás Guillén Valencia Jefe del proyectoIng. Juan Pio Silva Castañeda Especialista comercialBach. Miguel Goméz Salvatierra Especialista en forrajes y ganadería 1Ing. Héctor Orlando Chávez Especialista en forrajes y ganadería 2AnguloIng. Miguel Palomares Ibarra Especialista agroindustrialIng. Kelly Salinas Quispe Especialista en temas de géneroTéc. Walter Javier Matos Romero Técnico de campo 1Téc. Alejandro Galindo Vilca Técnico de campo 2Ing. Edith Quispe Aguilar Técnico agroindustrialTéc. Fabian Espinoza Torres Técnico Inseminador 1MVZ. Pedro Torres Cayllahua Técnico inseminador 2Bach. Nancy Huambachano S. Especialista en sistema de informaciónCPC Victor A. Navarro Valle Contador centralCPC Fiorella Vargas Garibay Contadora localBach.Lizeth Yanina Alejo Alvites Asistente administrativa local
    • PLAN ESTRATÉGICO DECÁRITAS CARAVELÍ 2011-2020
    • NUESTRO PE El Plan Estratégico de Cáritas Caravelí, es producto de varias sesiones de intercambio de opiniones, reflexiones sobre el nivel de compromiso de la Institución y sucesivas definiciones de trabajo que orientan mejor el desarrollo de los proyectos sociales en beneficio de la Población. En ese sentido, Cáritas Caravelí pretende promover el desarrollo integral con mayor organización, planificación y efectividad posible. El presente PE, marca las directrices que guiaran las acciones sociales de Cáritas Caravelí en los siguientes periodos de ejecución de proyectos a favor de los pobres de las diferentes zonas donde interviene, asumiendo su responsabilidad ysituación, el diagnóstico de las condiciones, la declaración El análisis de la compromiso. de objetivos, las estrategias corporativas, los planes de acción, los seguimientos y la evaluación de resultados son elementos que permitirán identificar con mayor seguridad los impactos y las limitaciones que presente la ejecución de un proyecto
    • contenido de nuestro Plan estratégic 1. Presentación de Cáritas Caraveli 2. Marco doctrinal y orientaciones pastorales 3. Diagnóstico del ámbito geográfico de Cáritas Caraveli 4. Prioridades estratégicas 5. Monitoreo y evaluación del plan 6. Anexos Este Plan Estratégico lo hemos compartido con nuestro Pastor de nuestra Prelatura de Caravelí Mons. Juan Carlos Vera Plasencia, lo consideramos como un documento de trabajo y con su aporte como Presidente de Nuestra Cáritas el documento sufrirá algunos cambios en el camino de su ejecución. Lo más importante de ello es que ya contamos con un documento referente para cumplir con nuestra misión como Cáritas, donde el testimonio de la caridad de Cristo es mediante las obras de caridad , paz, y desarrollo.
    • NUESTRA CARTERA DE PROYECTOS:FUENTE FINANCIERA PROYECTO SITUACIÓNCampaña compartir Formación Laboral en Orfebrería para Mujeres Con opinión favorable Jóvenes emprendedoras del Centro poblado de Para ser ejecutado a partir del mes de mayo relave, distrito de Pullo-Parinacochas 2012.Fundación Christel Protección e inclusión Social de las personas Revisión a las observaciones y coordinaciónWasiek Adultos mayores en las localidades de Acarí, para su aprobación Chala y Ático de la Provincia de Caravelí.Fondo Empleo Desarrollo Ganadero en los distritos de Laramate, No fue calificado en la primera convocatoria, Llauta y Huac Huas. se vuelve a presentar a la convocatoria extraordinaria.Suma Humanitate-España Disminución de la desnutrición Crónica y la Presentado a España, para la búsqueda de anemia nutricional infantil en los distritos de su financiamiento. Ocaña, y Laramate. Provincia LucanasMinisterio de Economía y Fortalecimiento de la gestión local para disminuir Presentada a la Municipalidad de Laramate,Finanzas la desnutrición y la anemia infantil en el distrito de para la búsqueda de su financiamiento ante Laramate el gobierno central.Cáritas del Perú y Construcción del Local institucional de Cáritas En bosquejo, definición de la arquitectura yEmpresas Privadas. Caraveli formulación del perfil.Cáritas Caraveli y Fuentes Construcción del Albergue Diocesano en Nazca. En Bosquejo, definición de la arquitectura yFinancieras externas formulación del perfil.Cáritas Caraveli, Fuentes Construcción del local central de la radio emisora En idea y diagnóstico de campofinancieras Externas. de La Prelatura de Caraveli en Nazca.Papstliches Apoyo al desarrollo físico mental de los niños Proyecto elaborado y presentado para laMissioneswerk Der Kinder menores de 3 años en la localidad de Nueva búsqueda de su financiamientoIn Deutschland esperanza-Acarí.Comisión Episcopal de Fortalecimiento de la sostenibilidad ambiental en En idea y diagnóstico de campo.Acción Social - CEAS la localidad de Jaqui y Relave.
    • INFORME ANUAL DE LA CAMPAÑA COMPARTIR 2011- 2012 Para la Campaña Compartir 2010 a 2011, El tema fue „‟CUIDEMOS LA VIDA, AHORA Y SIEMPRE”, y esto fue aprobado por el directorio de la Pastoral Social en el mes de diciembre 2009, y también aprobado en la Asamblea de los Señores Obispos del año 2010. Por ello La Oficina de la Campaña Compartir de la Prelatura Caraveli, con apoyo técnico de Cáritas Caravelí presentó un proyecto «RECICLAJE Y USO DE DESCHOS SOLIDOS DE ACARÍ, A EJECUTARSE POR LOS ADULTOS MAYORES «
    • CAMPAÑA COMPARTIR «RECICLAJE Y USO DE DESCHOS SOLIDOS DE ACARÍ, A EJECUTARSE POR LOS ADULTOS MAYORES «
    • DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS I. R1.- Informar, sensibilizar y promover en los Adultos Mayores y comunidad la importancia de mantener el medio ambiente que los rodea sano y no contaminadoCapacitación a los promotores de los adultos mayores. En diversos temasambientales, desde saber ¿Qué es el medio ambiente?, ¿Formas decontaminar el Medio Ambiente?, tipos de contaminación, y ¿cómoparticipar de un sistema de Gestión Ambiental de Residuos?, lacapacitación se realiza mediante el enfoque de educación para adultos,se trabajó en base a la experiencia previa de los promotores de medioambiente. A los 150 adultos mayores y los 200 alumnos de la institución educativa40262 fueron sensibilizados en la separación de los residuos sólidos ylos almacenamientos en los botes de basura, facilitando la manipulaciónde los residuos, reduciendo los riesgos de contaminación, la presencia devectores y, además obteniéndose mejores resultados: mayor volumen dematerial recuperado y con mayor valor de cambio, Así mismoparticiparon en pasacalles, acopios de los residuos utilizando los botes decolores.Se realizaron la difusión de mensajes, spots en el tema aplicando las tres“R” a través de las radios locales, siendo una de las estrategias, ya que
    •  R2 .- Ampliar y fortalecer las capacidades del Adultos Mayores capacitado para la transformación de los desechos sólidos del ámbito del proyecto en productos comerciales.Los promotores que promovieron el cuidado del medio ambienteson: Hna. María Donrose, Sra. Hilda Gonzales, Sr. Luis De LaTorre y el Sr. Anastacio Yance Cantoral, asociados del adultomayor. Y ellos apoyaron en la capacitación en la selección delpapel bond reciclado, donde se les remojaba por tres días paraproducir nuevos papeles.También se capacito a los promotores, adultos mayores y familiascomo acopiar el PET o poli etilentereftalato que son lasbotellas, de las vías principales del distrito de Acari y de laspuertas del vecindario de Nueva Esperanza.Así mismo a los promotores se les capacitó en la elaboración dela bolsa en materia prima que es sencillamente cortarla con unatijera en tiras y enlazarlas después en un ovillo. Y empezar a tejerbolsones y diversos accesorios de para la decoración.Utilizando los restos de las tarjetas del papel reciclado se lescapacitó en el diseño de decorados en cajas de cartón, utilizadospara la entrega de un regalo.
    •  R3.- Formalizar la creación de una microempresa de reciclaje para los Adultos Mayores de las Zonas de intervención del ProyectoLos Promotores y adultos mayores, generaron materia prima decalidad. Cada vez que elaboraban el papel casero, obtenían deestos productos las tarjetas trabajadas aplicando el arte defiligrana.Así mismo se volvieron comercializadores de botellasdescartables, ahora su comercio se concentra también en lacompra y venta de botellas, realizan tejido de bolsas de plásticos,carteras y objetos decorativos, el ingreso es utilizado para apoyara sus beneficiarios y para fortalecer su asociación de adultosmayores.La asociación ya contaba con la personería jurídica inscrito ante laSUNARPP y se comenzó a actualizar toda la documentación, parala obtención (Registro Unico de Contribuyentes) RUC ante laSUNAT, para que emita un comprobante por la venta de susproductos.
    • FORTALECIMIENTO. Se fortaleció a los adultos mayores a que desarrollen capacidades para promover su negocio de productos reciclados con la participación de los socios de sus organizaciones. Se fortaleció el desarrollo de la comercialización más justo de las botellas, entre el acopiador que es la asociación del adulto mayor y la empresa recicladora de Bella Unión.
    • LOGROS Se generó un valor agregado a los productos del reciclado (papel, Bolsas de plástica y botellas pet), como un ingreso para ayudar a los demás adultos mayores en pobreza extrema. A través del proyecto se sensibilizo y promovió el cuidado del medio ambiente, un trabajo articulado entre la asociación del adulto mayor, institución educativa, junta vecinales y la
    • DIFICULTADES Debido al incremento en el precio de los materiales reciclables, son más los competidores que también buscan estos productos para generarse ingresos, en especial en las instituciones educativas con objetivos sociales muy importantes.
    • CONCLUSIÓN La actividad del reciclaje constituye un componente de la gestión y manejo ambiental de los residuos sólidos, el cual como sistema, debe aprovechar el reaprovechamiento de los mismos, la forma más indicada en el país es con la participación de las asociaciones de recicladores en estrecha coordinación con las municipalidades, la población, las empresas, instituciones educativas entre otros. La programación de tejer con bolsas de plástico bolsos, carteras y diferentes objetos decorativos o accesorios de moda se vio que era más aceptada por los adultos mayores (mujeres) porque había una concurrencia al taller, Está claro que el hilo de plástico nunca será comparable a los tejidos naturales, pero como solución temporal para darles a las bolsas un nuevo uso y para conseguir mayor calidad de vida en el cuidado del medio ambiente es algo más que aceptable.
    • A solicitud de la Campaña Compartir el día 23de marzo del 2011, La Conferencia EpiscopalPeruana nos hace llegar una resolución No.011-2011-CEP, donde autoriza la ColectaParroquial Nacional 2011, bajo el lema ¨Jóvenes, comprometidos con una vidanueva´´ siendo la colecta pública el díaviernes 26 y el día 28 de agosto del 2011 lacolecta parroquial.Para ésta Campaña la colecta a nivel de laPrelatura de Caravelí fue S/.1,700.00Y esto permitirá que nuestra Institución puedapresentar un nuevo proyecto referido a losjóvenes, a la Conferencia Episcopal Peruana.
    • INFORME ANUAL CEAS 2011-2012Nuestra Institución en coordinación con La comisión Episcopal de Acción Social, asisteal VI Encuentro Nacional de la Pastoral Ecológica.El tema fue Los desafíos para una Pastoral Ecológica En El Contexto Actual del País, yesto fue realizado del 01 al 03 de setiembre del 2011. En la casa de retiro La acogida-Pueblo Libre-Lima.El objetivo General del encuentro fue reflexionar y evaluar desde el Evangelio y LaDoctrina Social de La Iglesia, la situación del cuidado de los bienes de la creación en elpaís y establecer los desafíos para la pastoral ecológica.A partir de este encuentro, nuestra institución asume la necesidad de elaborar unproyecto, y por ello se coordinó y se programó una visita en forma conjunta con elequipo técnico de CEAS, pero al iniciar nuestras acciones de trabajo en campo, tuvimosun accidente vehicular, ya que nuestra camioneta se precipito a un abismo de unaprofundidad de 10 mts aproximadamente, donde los técnicos salieron ilesos, aun asítuvieron que ser evacuados para su atención médica a la clínica Stella Maris-Lima, estocon el apoyo de CEAS. Esto fue el día 22 de noviembre del 2011.Técnicos afectados en el accidente: RM. Rocío de la Parroquía de Jaquí Ing. Felio Calderon de Cáritas del Perú Sr. Juan Quispe Allccarima Cáritas Caraveli Srta. Daría CEAS Srta. Tania CEASY el vehículo siniestrado fue trasladado con apoyo de la Mina Llaytaruma a la ciudad deNazca para su reparación, actualmente el vehículo se encuentra reparado.Todo lo mencionado anteriormente originó suspender las actividades programadas parauna nueva fecha, actualmente se viene coordinando con el responsable de CEAS pararetomar lo programado.
    • FIN…GRACIAS!