SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Descargar para leer sin conexión
Balance Social, su
construcción y el impacto de
   las Acciones del Infonavit
Objetivo de la Presentación




• Dar a conocer el alcance y la metodología mediante la cual
  Infonavit pretende evaluar el bienestar e impacto en calidad
  de vida provocado a través de sus acciones.



   – En particular interesa:

       • Presentar el concepto de Balance Social

           – Profundizar en su Subcuenta de Calidad de Vida

                » Presentar los indicadores diseñados y su aplicación




                                     Planeación e Innovación
Objetivo Institucional
EL INFONAVIT REQUIERE AFIANZAR SU ÉXITO MIGRANDO SU ESTRATEGIA DEL
FORTALECIMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO A LA CALIDAD DE VIDA




      2001                                                 2007                                                  2012



             Fortalecimiento financiero y operativo con             Maximizar el desarrollo social a través de
             alianzas para facilitar oportunidades a los          préstamos hipotecarios dirigidos a una mejor
                      propietarios de viviendas                         calidad de vida a los trabajadores


                         Hacer Infonavit                                        Vivir Infonavit


                          EXITO AYER:                                           EXITO HOY:
             Ser capaces de otorgar una cantidad de               Atender las necesidades de vivienda y
                  crédito al nivel de la necesidad                  generar un mayor beneficio social




                                            “Para ser social se requiere dinero y fortaleza financiera”

                                                                                                    Víctor Borrás
                                                                                                  DG del Infonavit
Objetivo Institucional
LA DEFINICIÓN DE SU MISIÓN/VISIÓN Y DE UN TABLERO DE GESTIÓN
ESTRATÉGICA ORIENTADOS A GENERAR BIENESTAR LO CONFIRMAN




Misión y Visión                                          TGE
                                                                               “Ser generadores de
                                                                               bienestar social, en
                       VIVIENDA
                     INFONAVIT
                                                                               comunidades competitivas y
                                                                               armónicas”
                       Vivienda
                      Industria

                                                                               “Mejorar la calidad de vida
                        Ser
                     INFO VIT
                         NA                                                    de nuestros
             Comunidad
             Acreditado            Entorno
                                  Gobierno
                                    Urbano
                                                                               derechohabientes
                                                                               en un entorno sustentable
 COMUNIDAD                                    ENTORNO

 INFONAVIT                                   INFONAVIT


                                                                               en el que puedan desarrollar
                                                                               su potencial como
                                                                               individuos y como
                                                                               ciudadanos”




                                                 ¿Qué es bienestar?
                                        ¿Cómo se puede medir el bienestar?
                                  ¿Cómo se diferencia respecto de la Calidad de Vida?
Balance Social Infonavit
PARA MEDIR EL BIENESTAR, INFONAVIT PROPONE CREAR UN BALANCE SOCIAL A
PARTIR DE VARIOS INDICADORES AGRUPADOS POR SUBCUENTAS



El Bienestar medido a través de un Balance Social:

  Foco Actual
      de la                           BALANCE SOCIAL INFONAVIT                       Ahorro    Crédito      Pensión
  Presentación


                                 SOCIAL                         ECONÓMICO                        ECOLÓGICO

 SUBCUENTA:          Calidad de Vida                     Valor Patrimonial               Impacto Ambiental
                  • Nivel de Calidad de Vida        • Rendimiento Subcuenta             • Uso Eficiente de Energía
                    vinculado a la vivienda         +                                     [tons CO2=Bonos de
                    respecto a situación original   • Vivienda: Plusvalía + Renta         Carbono]
                                                    +
                                                    • Sustentabilidad: Beneficios
                                                      Económicos                        • Uso Eficiente de Agua
                                                                                          [m3 de agua ahorrados]
                                                    • Tasa de Reemplazo [% del
                                                      Sueldo al Retiro]



                  ECUVE: Evaluación
                                                           IVP: Índice de Valor
INDICADORES: Cualitativa de la Vivienda y su
                                                        Patrimonial de la Vivienda
                         Entorno
                  ICVV: Índice de Calidad de
                 Vida Vinculado a la Vivienda
SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA




                               BALANCE SOCIAL INFONAVIT


                    SOCIAL                 ECONÓMICO           ECOLÓGICO

             Calidad de Vida          Valor Patrimonial   Impacto Ambiental
En 2010 el Infonavit realizó UNA ENCUESTA NACIONAL a más de 5,000
            derechohabientes y acreditados para identificar:
¿qué es calidad de vida? ¿cómo se relaciona con su vivienda y entorno?
              y ¿qué elementos son los que importan más?
Encuesta Nacional de Calidad de Vida
LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA (ENCV) SE REALIZÓ A MÁS DE
CINCO MIL DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS

 SATISFACCIÓN DE LOS ENCUESTADOS EN GENERAL RESPECTO DE SUS VIVIENDAS Y LA
 CALIDAD DE VIDA




           El 87% de los Acreditados están        El 91% de los Acreditados consideran que
             satisfechos con su vivienda.                 su nivel de vida es bueno.
Encuesta Nacional de Calidad de Vida
LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA (ENCV) SE REALIZÓ A MÁS DE
CINCO MIL DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS

  SATISFACCIÓN DE LOS ENCUESTADOS RESPECTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y VALOR DE SUS
  VIVIENDAS




 77% de los acreditados considera que      El 86% de los acreditados perciben que el El 73% de los acreditados consideran
su calidad de vida mejoró al mudarse a      valor de su vivienda es superior o se ha    que el tamaño de su vivienda es
 la vivienda financiada por el Infonavit   mantenido respecto al precio de compra.               satisfactorio.
Calidad de Vida vinculada a la Vivienda
PARA MEDIR LA CALIDAD DE VIDA VINCULADA A LA VIVIENDA NO SÓLO SE
NECESITA VER CÓMO SE SIENTE LA GENTE SINO TAMBIÉN CÓMO ESTÁ




  La Calidad de Vida vinculada a la Vivienda (CVV) es:

               SENTIRSE BIEN                          ESTAR BIEN
                                                 Necesidades Objetivas       ¿Qué
           Valoración Subjetiva
                                                                             elementos son
                                                                             considerados
       • Nivel de Satisfacción               • De Vivienda
                                                                             por la gente
       • Felicidad                           • De Entorno Urbano
                                             • De Entorno Social
                                                                             como los más
       • Antecedentes y Expectativas
                                               (comunidad)                   importantes
                                                                             en la vivienda
                                                                             y su entorno
      “Que los trabajadores ESTÉN BIEN y se SIENTAN BIEN en su vivienda,     que provocan
       entorno y comunidad permitiéndoles cubrir las necesidades de sus      una mejor
     familias, que ofrezcan oportunidades para su desarrollo y cumplan con   calidad de
                               sus expectativas”.                            vida?
Calidad de Vida vinculada a la Vivienda
PRINCIPALES ATRIBUTOS DE LA VIVIENDA, COMUNIDAD Y ENTORNO VINCULADOS
A LA CALIDAD DE VIDA DE ACUERDO A LA ENCV.




        Estos atributos fueron tomados en cuenta para la construcción de un
        indicador que permita medir la Calidad de Vida vinculada a la Vivienda.
Calidad de Vida vinculada a la Vivienda
LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA PERMITIÓ TAMBIÉN IDENTIFICAR
QUÉ ATRIBUTOS DE LA VIVIENDA Y ENTORNO IMPORTAN MÁS

 ATRIBUTOS DE CALIDAD DE VIDA DE UNA VIVIENDA Y SU ENTORNO MÁS VALORADOS POR LOS
 DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS
 (PONDERADORES)




                                         De manera agregada:
                                         •la Ubicación y el sentido de Propiedad
                                         hacia la formación de un patrimonio son los
                                         elementos que más valoran los acreditados,
                                         •Seguidos del Tamaño y la Calidad de la
                                         vivienda.

                                                                  FUENTE: Encuesta Nacional de Calidad de Vida
Calidad de Vida vinculada a la Vivienda
LA IMPORTANCIA QUE LE DA LA GENTE A LOS ELEMENTOS DE SU VIVIENDA Y
ENTORNO PERMITEN AL INFONAVIT MEDIR EL IMPACTO DE EJERCER UN CRÉDITO

   IMPACTO EN CALIDAD DE VIDA
   SEGMENTO: DERECHOHABIENTES SIN PROPIEDAD Y MENOS DE 4 VSM’S

                                                    22%
      SIN PROPIEDAD
      SIN PROPIEDAD




                De acuerdo al origen y valoración de la gente, se estima que en promedio un
           derechohabiente de bajos recursos-sin propiedad aumenta 22% su Calidad de
                                         Vida al ejercer su crédito
ECUVE: Evaluación Cualitativa de las Viviendas y Entorno
A PARTIR DE LA PERCEPCIÓN DE LA GENTE + LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS SE
CREA UN INDICADOR SOBRE QUÉ ELEMENTOS DE LA VIVIENDA Y SU ENTORNO
AFECTAN MÁS LA CALIDAD DE VIDA

                                                      Importancia
                                                 50%           25%        25%
                                               Acreditados Expertos   Funcionarios
Num              Elementos
                                                                                     •   La ponderación de la
  1   Ubicación - Vialidad y transporte
                                                                                         ECUVE presenta
  2   Superficie Habitable                                                               variantes regionales
  3   Calidad de Vivienda                                                                por lo que se creó
                                                                                         una escala por cada
  4   Ubicación - Equipamiento Urbano
                                                                                         una de las 8 regiones
  5   Ubicación - Empleo existente y aledaño
                                                                                         segmentadas del
  6   Servicios y Gestión Municipal                                                      país.
  7   Calidad comunitaria

  8   Mantenimiento (Vivienda y Entorno)                                             •   Para obtener la
                                                                                         opinión de expertos
  9   Diversidad (mezcla social)
                                                                                         se constituyó un
 10   Uso eficiente de energía
                                                                                         grupo de notables:
 11   Accesibilidad peatonal                                                             Red de Calidad de
 12   Uso eficiente de agua                                                              Vida vinculada a la
                                                                                         Vivienda
 13   Conectividad Digital
ECUVE: Evaluación Cualitativa de las Viviendas y Entorno
A PARTIR DE LA PERCEPCIÓN DE LA GENTE + LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS SE
CREA UN INDICADOR SOBRE QUÉ ELEMENTOS DE LA VIVIENDA Y SU ENTORNO
AFECTAN MÁS LA CALIDAD DE VIDA
ECUVE: Resultados relevantes 2010
LA CALIDAD DE VIDA PROMEDIO DE LAS VIVIENDAS FINANCIADAS POR EL
INSTITUTO EN 2010 SUPERÓ EN 6% A LA DE 2009…




                        Minimo de 32m2
                          establecido




              El incremento se debe al efecto de Hipoteca Verde, mínimo de 32 m2 y
                              mayor proporción de vivienda usada.
ECUVE: Resultados relevantes 2010
…AÚN ASÍ SE PUEDEN OBSERVAR GRANDES DIFERENCIAS CUALITATIVAS EN LA
OFERTA ELEGIDA POR LOS DERECHOHABIENTES

   Distribución de la Vivienda Nacional por nivel de ECUVE




                            74
                                                             Vivienda
                                                         Sustentable: Vida
                                                         Integral Infonavit
ECUVE: Meta 2011
LA META ECUVE PARA 2011 ES DE 85.9 (2010 +15%) Y SE LOGRARÁ A TRAVÉS DEL
IMPACTO CONJUGADO DE VARIAS ACCIONES

Acciones que impactan: Hipoteca Verde, Vivienda Sustentable, y Mezcla acciones
Nueva – Usada.

                                               + 11.4 pts.
                                                  (15%)


             Mezcla
           Nueva/Usada




                                                                  Vivienda
                              Hipoteca Verde                    Sustentable
    73.8                      (90% Créditos)                 (35,000 Viviendas)
ECUVE: Resultados parciales 2011
LOS RESULTADOS DE LA META DE ECUVE DEL INFONAVIT SE INCLUYEN EN EL
INFORME BALANCE SOCIAL: SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA
ECUVE: Resultados 2011
LOS RESULTADOS DE LA META DE ECUVE DEL INFONAVIT SE INCLUYEN EN EL
INFORME BALANCE SOCIAL: SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA



        Desempeño ECUVE (1er semestre 2011 vs 2010)
        El aumento en ECUVE promedio se observa principalmente en los rubros de equipamiento urbano (escuelas,
        hospitales, parques y jardines, y mercados), uso eficiente de agua y energía, y la calidad de las viviendas.
           Contribución por Elemento (ECUVE)                       Contribución por Programa (ECUVE)
Visión de la Medición del Bienestar
ESTADO DE CUENTA INDIVIDUAL DE BIENESTAR POR
DERECHOHABIENTE


DH de 2 VSM’s que compro su casa en 2006 y llevaba 5 años cotizando:                                                                                                                                                                                                                                                                         ILUSTRATIVO
  ESTADO DE CUENTA DE BIENESTAR A JUNIO 2011: JUAN PEREZ GARCIA
    – SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA
         • CVV Vigente vs. Original                                                                                                                                                                                                                                                                                                   +20%



    – SUBCUENTA VALOR PATRIMONIAL                   *
                                                        R e n d i


                                                        C
                                                        1
                                                                m
                                                        C o m p a ra t i v o d e
                                                            o r t e : A    g o
                                                                                    i e n to


                                                                                    s t
                                                                                      o
                                                            pe so i n ver t i o d el 20 00
                                                                            d
                                                                                          2   0 1 0
                                                                                                            a   la        S u b c u e n t a :
                                                                                                                    r e n d im ie n t o s n

                                                                                                                                  al 2 0 10
                                                                                                                                                                              o m in a le s

                                                                                                                                                                                   E n p   o m e d i o , 1 p e
                                                                                                                                                                                           r
                                                                                                                                                                                 r e c i ó 2 . 3 v e c e s
                                                                                                                                                                                 c
                                                                                                                                                                                                           l
                                                                                                                                                                                                           a
                                                                                                                                                                                                                   s
                                                                                                                                                                                                                   o
                                                                                                                                                                                                                    n e to s

                                                                                                                                                                                                                       i
                                                                                                                                                                                                                       n v e t i d o c o n
                                                                                                                                                                                                                               r             I f o n a v i t
                                                                                                                                                                                                                                             n
                                                                                                                                                                                                             e n e l p e r i o d o , m i n t r a s q u e
                                                                                                                                                                                                               B a n c a s ó l o 1 . 4
                                                                                                                                                                                                                                       e                   e n




         • Rendimiento en su Subcuenta
                                                                    $     3 . 0 0

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          $ 2 . 2 7


                                                                    $     2 . 0 0




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      +15%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  $ 1 . 4 1


                                                                    $     1 . 0 0



                                                                    $     0 . 0 0

                                                                                              2 0     0 0           2 0 0     1         2     0 0 2             2 0   0 3             2 0 0     4          2      0 0 5             2 0   0 6             2 0 0     7         2   0 0 8             2 0 0     9       2   0 1 0


                                                                                                                    B a     n c a   /   De      p . P l a f o     f j o
                                                                                                                                                                    i         1 8 0   d   í a s
                                                                                                                                                                                          i                           S u   b c u     e n t a   d e   V    v i e n
                                                                                                                                                                                                                                                           i            d a   I n f o n   a v i t


                                                            • L a   u e n t e
                                                                    f               d e l o s d a t o s d e     a
                                                                                                                l   B a n c a s o n     d e     B a n x c o , t o m
                                                                                                                                                        i                 a n d o e l p   r m
                                                                                                                                                                                          o         e d i o d e     d e p ó s t o s d
                                                                                                                                                                                                                              i           e v e n t a n l a
                                                                                                                                                                                                                                                        i l       a l a a p e r t u r a , a p l a o
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  z    f j o
                                                                                                                                                                                                                                                                                                         i
                                                              d e 6 m e s e s , t s a n
                                                                                a         e t , e n
                                                                                            a                   p o r c e
                                                                                                                        i   n t
                                                                                                                              o     a n u a .
                                                                                                                                            l
                                                            • L a u e n t e d e l a s S i e o
                                                                  f                         f   r s
                                                                                                e               B á s c a s s e
                                                                                                                      i             t o ma n      d e   C o n s a r
                                                                                                                                                                  ,       c
                                                                                                                                                                          o   n i d e r a n d o
                                                                                                                                                                                s                    e l c e r r e d e
                                                                                                                                                                                                           i                c a d a a ñ     o , c o r e s p o n d i e n t e a       o s
                                                                                                                                                                                                                                                                                    l     ú t i mo s
                                                                                                                                                                                                                                                                                            l               3 6
                                                              m e s e s .




         • Plusvalía de su Vivienda                                                                                                                                                                                                                                                                                                   +6%


         • Equivalente en Tasa de Reemplazo                            30%
                                                              vs salario proyectado                                                                                                                                                                                                                                                   +2%


    – SUBCUENTA DE IMPACTO AMBIENTAL
         • Emisiones de CO2 mitigadas                                                                                                            2.8 Tons


         • M3 de agua ahorrados                                                                                                                         320 m3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   22
Objetivo en la Medición de la Calidad de Vida
MEDIR LA CALIDAD DE VIDA VINCULADA A VIVIENDA TAMBIÉN PRETENDE
ORIENTAR LAS DECISIONES




          ACCION PREVIA AL CRÉDITO              ACCION AL MOMENTO Y POSTERIOR
                                                    AL EJERCICIO DEL CRÉDITO
    Informar al DH ¿cómo cambiaría su           ¿Cuál es la CVV de los acreditados y
      CVV al adquirir una Vivienda X?                     cómo ha cambiado?

                                                 Vivienda     Entorno   Comunidad
                                          100
               Crédito INFO
                                           50

      7            ICVV          8.5
                                            0
                                             2010      2011      2012     2013      2014

      Dar mayor información al DH y                 Proveer un estado de resultados
      mejorar la toma de decisiones                  que alimente el balance social


                                                                                       23
Formación en Calidad de Vida




                           Planeación e Innovación
Cartera vencida vs ECUVE por nivel salarial




                                    4.9%       4.9%
                                                          4.6%
                                                                     4.3%
                                                                                3.9%
                       3.7%
Cartera Vencida




                                                                                          3.3%       3.3%
                                                                                                                2.9%
                               2.7%                                                                                        2.7%

                     2.1%                   2.2%
                                                         2%        1.7%
                  1.8%                                                     1.8%                                                        1.7%
                             1.6%       1.5%         1.6%       1.6%           1.7% 1.4%
                                                                                              1.4%            1.2%       1.4%
                                                                                       1.4%
                                                                                                 1.2%      1.1%       1.2%
                                                                                                                                     0.7%
                                                                                                                                  0.6%



                   hasta 1    1.1 a 2      2.1 a 3    3.1 a 4     4.1 a 5 5.1 a 6 6.1 a 7        7.1 a 8    8.1 a 9    9.1 a 10     10.1 o
                                                                 Salario de originación VSM                                          más

                                                                    Alto    Medio      Bajo
                                                                            ECUVE



                            Se observa que el ECUVE Bajo presenta mayor cartera vencida para
                                                todos los niveles salariales.
Diagnóstico




              Planeación e Innovación
Recomendación




                Planeación e Innovación
Ficha – Sugerencia de Vivienda -
VIVIENDAS ORDENADAS DE MAYOR A MENOR IMPACTO EN CALIDAD DE VIDA


                    Calidad       $ Precio             Num          Tipo                     Principales
    Vivienda                                    M2                                 Origen
                     Vida        Estimado              Rec.       Vivienda                    Ventajas
                                                                                            Cercanía Escuelas

1                               $450,000        64        3      Casa Sola                  Tamaño
                                                                                            1% Descuento Apertura
                                                                                            Tamaño
                                ________        70      ___      ________                   1% Descuento Apertura
2

                                                                                            Cercanía Trabajo
                                                                                            $ Monto Adicional
3                               ________        45        2   Departamento

                                                                                            Tamaño
                                $320,000        50        3      Casa Sola                  15% Descuento Precio
4
                                                                                            1% Descuento Apertura

                                                                                            Núm. Recamaras
5                               ________       ___        4      ________


* En la Ficha se incluye : Dirección, Datos de contacto, Desarrollador (Cuando aplique)
ECUVE: Ejemplo de Aplicación
ZONA CONURBADA DE GUADALAJARA VALORADA POR ELEMENTOS DE
UBICACION
ECUVE: Ejemplo de Aplicación
     ANÁLISIS DE ECUVE POR ENTIDAD-SEGMENTO-DESARROLLADOR




                                                                    Top 10 JUAREZ VE
                                           Equipamiento Vialidad Superficie              Calidad
No. Desarrollador                                                                 GBS            Hogar Digital Agua Energia Comunidad   ECUVE
                                              Urbano    Transporte Habitable            Vivienda
1     CASAS RUBA, S.A. DE C.V.                    43.46       2.06       -        10.94   32.59          2.43 8.91    7.46      2.84      110.69
2     CONSTRUCTORA YVA                           32.19       2.99           -     10.94   31.60          -     8.91   7.46      1.16       95.24
3     ALTTA HOMES NORTE                          18.26       9.18           -     10.94   37.00          -     8.91   7.46      0.15       91.90
4     RUBA DESARROLLOS                           22.24       6.18           -     10.94   34.34         0.09   8.59   7.20      5.37       78.89
5     INGENIERIA Y OBRAS                         12.32       6.46           -     10.94   32.40         0.61   7.30   6.11      0.28       76.42
6     CONSORCIO DE INGENIERIA INTEGRAL           28.81       6.45           -     10.94   11.18         1.62   8.32   6.96       -         74.27
7     CORPORATIVO INMOBILIARIO DEL NORTE         31.19       3.55           -     10.94   10.54          -     8.91   7.46       -         72.59
8     DESARROLLOS ALIANZA                        20.13       6.18           -     10.94   14.39         0.44   8.91   7.46       -         68.45
9     OBRAS Y DESARROLLOS URBI                   13.76       9.34          7.43   10.94   11.82         2.62   5.48   4.59      0.44       66.41
10    GRUPO ROMA DE JUAREZ                       18.16       7.73           -     10.94   12.33          -     8.67   7.26       -         65.09
Conclusiones
BALANCE SOCIAL (FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE VIVIENDA)




                       •   La generación de un Balance Social permite al Infonavit dar
 DIRECCIONAMIENTO
                           cumplimiento cabal a su misión al tener una serie de
 Y RENDICIÓN DE
 CUENTAS                   indicadores clave que orienten su accionar y evalúen su
                           desempeño de manera transparente ante la sociedad.

                       •   De igual manera, poder medir el beneficio social a partir del
 ORIENTACIÓN DE            uso del crédito y ofrecer dicha información permite a
 SOLICITANTE Y
                           solicitantes y oferentes elevar la calidad de sus
 OFERENTE EN TOMA
 DE DECISIONES             decisiones y promover un equilibrio en la atención de las
                           necesidades de vivienda.

                       •   Finalmente, el uso y reporte de indicadores de impacto
 ESTÁNDAR DE               social puede generar un tendencia, e inclusive un
 INDUSTRIA Y               estándar, que vuelva comparables los resultados de la
 GOBIERNOS                 industria y las entidades de gobierno interesadas en el
                           financiamiento, promoción y desarrollo de vivienda.




    En particular, los indicadores que conforman el Balance Social
   ofrecen una magnifica herramienta de diagnóstico y planeación
        que oriente el accionar de las Comisiones Consultivas.

Más contenido relacionado

Destacado

Sueños mateo mejia
Sueños mateo mejiaSueños mateo mejia
Sueños mateo mejiamejia741
 
¿Que es un Blog?
¿Que es un Blog?¿Que es un Blog?
¿Que es un Blog?GerardoMtzt
 
Cicap» redes sociales
Cicap» redes socialesCicap» redes sociales
Cicap» redes socialesCicap Pelileo
 
Técnica de exposición
Técnica de exposiciónTécnica de exposición
Técnica de exposiciónCarlos Nieto
 
Curso comun-marketing
Curso comun-marketingCurso comun-marketing
Curso comun-marketingAPFOS
 
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159Manual usuario ECR SAMPOS ER-159
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159PCMIRA - ECR&POS
 
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...CICMoficial
 
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...CICMoficial
 
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la información
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la informaciónSocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la información
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la informaciónSocialBiblio
 
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?SocialBiblio
 
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico "Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico Arsenio Martínez Urquiola
 
Tarea 1 biodiversidad
Tarea 1 biodiversidadTarea 1 biodiversidad
Tarea 1 biodiversidadcesartcastro
 
Contabilidad informacion y utilidad en la empresa
Contabilidad informacion y utilidad en la empresaContabilidad informacion y utilidad en la empresa
Contabilidad informacion y utilidad en la empresaekarime
 
Tutorial dropbox
Tutorial dropboxTutorial dropbox
Tutorial dropboxROBIW
 
El empacho, remedios para combatirlo.
El empacho, remedios para combatirlo.El empacho, remedios para combatirlo.
El empacho, remedios para combatirlo.Adelgazar y Salud
 

Destacado (20)

Sueños mateo mejia
Sueños mateo mejiaSueños mateo mejia
Sueños mateo mejia
 
¿Que es un Blog?
¿Que es un Blog?¿Que es un Blog?
¿Que es un Blog?
 
Cicap» redes sociales
Cicap» redes socialesCicap» redes sociales
Cicap» redes sociales
 
LAS TICS
LAS TICSLAS TICS
LAS TICS
 
Técnica de exposición
Técnica de exposiciónTécnica de exposición
Técnica de exposición
 
Curso comun-marketing
Curso comun-marketingCurso comun-marketing
Curso comun-marketing
 
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159Manual usuario ECR SAMPOS ER-159
Manual usuario ECR SAMPOS ER-159
 
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...
BANOBRAS, Financiamiento de Infraestructura, 26 Congreso Nacional de Ingenier...
 
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...
El reto a la busqueda de la excelencia desde la perspectiva del servicio. Con...
 
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la información
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la informaciónSocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la información
SocialBiblio: comunidad de práctica en gestión de la información
 
LAS TIC
LAS TICLAS TIC
LAS TIC
 
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?
ORCID: ¿una solución definitiva para la identificación de autores?
 
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico "Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico
"Pulso de España 2010". Un Informe Sociológico
 
Tarea 1 biodiversidad
Tarea 1 biodiversidadTarea 1 biodiversidad
Tarea 1 biodiversidad
 
Contabilidad informacion y utilidad en la empresa
Contabilidad informacion y utilidad en la empresaContabilidad informacion y utilidad en la empresa
Contabilidad informacion y utilidad en la empresa
 
Tutorial dropbox
Tutorial dropboxTutorial dropbox
Tutorial dropbox
 
Alde historikoa web
Alde historikoa webAlde historikoa web
Alde historikoa web
 
El empacho, remedios para combatirlo.
El empacho, remedios para combatirlo.El empacho, remedios para combatirlo.
El empacho, remedios para combatirlo.
 
CIENCIANEXA2
CIENCIANEXA2CIENCIANEXA2
CIENCIANEXA2
 
Arbol de desiciones stalin
Arbol de desiciones stalinArbol de desiciones stalin
Arbol de desiciones stalin
 

Similar a 3. balance social-ccr

SROIM - Cesar Saenz Acosta 1
SROIM  - Cesar Saenz Acosta 1SROIM  - Cesar Saenz Acosta 1
SROIM - Cesar Saenz Acosta 1Sandro Saenz
 
Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009Roadmap
 
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.FIECV
 
Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final
Ago 2011   presentacion al foro desarrollo local finalAgo 2011   presentacion al foro desarrollo local final
Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local finalForo Abierto
 
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_Guadalupe de la Mata
 
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo SostenibleLos Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo SosteniblePerú 2021
 
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADOExplicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADOCristobal García
 
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...feriaindustrialasi
 
Bid banco interamericano de desarrollo
Bid banco interamericano de desarrolloBid banco interamericano de desarrollo
Bid banco interamericano de desarrolloTanya MF
 
Carolina Casis - Duke energy
Carolina Casis - Duke energyCarolina Casis - Duke energy
Carolina Casis - Duke energyPerú 2021
 

Similar a 3. balance social-ccr (20)

SROIM - Cesar Saenz Acosta 1
SROIM  - Cesar Saenz Acosta 1SROIM  - Cesar Saenz Acosta 1
SROIM - Cesar Saenz Acosta 1
 
Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009
 
Normatividad Infonavit
Normatividad InfonavitNormatividad Infonavit
Normatividad Infonavit
 
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.
LA ECONOMIA DE LA CALIDAD DE VIDA.
 
Oncomed palliative 13032013 final
Oncomed palliative 13032013 finalOncomed palliative 13032013 final
Oncomed palliative 13032013 final
 
Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final
Ago 2011   presentacion al foro desarrollo local finalAgo 2011   presentacion al foro desarrollo local final
Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final
 
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_
Presentación negocios inclusivos elsa del_castillo_
 
Normatividad infonavit
Normatividad infonavitNormatividad infonavit
Normatividad infonavit
 
Economia ecologica unidad iv
Economia ecologica unidad ivEconomia ecologica unidad iv
Economia ecologica unidad iv
 
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo SostenibleLos Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible
Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible
 
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADOExplicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Explicación de la I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
 
La ciudad, un sistema vivo segunda patita
La ciudad, un sistema vivo   segunda patitaLa ciudad, un sistema vivo   segunda patita
La ciudad, un sistema vivo segunda patita
 
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...
Credibilidad de la certificacion y su impacto en la rentabilidad de las organ...
 
Informe de gestión 2012
Informe de gestión 2012Informe de gestión 2012
Informe de gestión 2012
 
Duis
DuisDuis
Duis
 
Marco legal
Marco legalMarco legal
Marco legal
 
Bid banco interamericano de desarrollo
Bid banco interamericano de desarrolloBid banco interamericano de desarrollo
Bid banco interamericano de desarrollo
 
Publicidad cooperativa
Publicidad cooperativaPublicidad cooperativa
Publicidad cooperativa
 
Gestión y Politicas Públicas Master UDC
Gestión y Politicas Públicas Master UDCGestión y Politicas Públicas Master UDC
Gestión y Politicas Públicas Master UDC
 
Carolina Casis - Duke energy
Carolina Casis - Duke energyCarolina Casis - Duke energy
Carolina Casis - Duke energy
 

Más de ccrsinfonavit

Presentación comisiones consultivas 010212
Presentación comisiones consultivas 010212Presentación comisiones consultivas 010212
Presentación comisiones consultivas 010212ccrsinfonavit
 
6. mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas
6.  mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas6.  mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas
6. mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanasccrsinfonavit
 
5. competitividad municipal-ccr
5. competitividad municipal-ccr5. competitividad municipal-ccr
5. competitividad municipal-ccrccrsinfonavit
 
4. productos credito
4.  productos credito4.  productos credito
4. productos creditoccrsinfonavit
 
1. resultados retos-y_perspectivas
1. resultados retos-y_perspectivas1. resultados retos-y_perspectivas
1. resultados retos-y_perspectivasccrsinfonavit
 
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011Proyectos a Reconocer RNCCR 2011
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011ccrsinfonavit
 
Presentación agenda estrategica 2012
Presentación agenda estrategica 2012Presentación agenda estrategica 2012
Presentación agenda estrategica 2012ccrsinfonavit
 

Más de ccrsinfonavit (9)

Reformas a la ley
Reformas a la leyReformas a la ley
Reformas a la ley
 
Presentación comisiones consultivas 010212
Presentación comisiones consultivas 010212Presentación comisiones consultivas 010212
Presentación comisiones consultivas 010212
 
6. mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas
6.  mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas6.  mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas
6. mc kenzie-crecimiento_ciudades_mexicanas
 
5. competitividad municipal-ccr
5. competitividad municipal-ccr5. competitividad municipal-ccr
5. competitividad municipal-ccr
 
4. productos credito
4.  productos credito4.  productos credito
4. productos credito
 
2. cobranza social
2.  cobranza social2.  cobranza social
2. cobranza social
 
1. resultados retos-y_perspectivas
1. resultados retos-y_perspectivas1. resultados retos-y_perspectivas
1. resultados retos-y_perspectivas
 
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011Proyectos a Reconocer RNCCR 2011
Proyectos a Reconocer RNCCR 2011
 
Presentación agenda estrategica 2012
Presentación agenda estrategica 2012Presentación agenda estrategica 2012
Presentación agenda estrategica 2012
 

3. balance social-ccr

  • 1. Balance Social, su construcción y el impacto de las Acciones del Infonavit
  • 2. Objetivo de la Presentación • Dar a conocer el alcance y la metodología mediante la cual Infonavit pretende evaluar el bienestar e impacto en calidad de vida provocado a través de sus acciones. – En particular interesa: • Presentar el concepto de Balance Social – Profundizar en su Subcuenta de Calidad de Vida » Presentar los indicadores diseñados y su aplicación Planeación e Innovación
  • 3. Objetivo Institucional EL INFONAVIT REQUIERE AFIANZAR SU ÉXITO MIGRANDO SU ESTRATEGIA DEL FORTALECIMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO A LA CALIDAD DE VIDA 2001 2007 2012 Fortalecimiento financiero y operativo con Maximizar el desarrollo social a través de alianzas para facilitar oportunidades a los préstamos hipotecarios dirigidos a una mejor propietarios de viviendas calidad de vida a los trabajadores Hacer Infonavit Vivir Infonavit EXITO AYER: EXITO HOY: Ser capaces de otorgar una cantidad de Atender las necesidades de vivienda y crédito al nivel de la necesidad generar un mayor beneficio social “Para ser social se requiere dinero y fortaleza financiera” Víctor Borrás DG del Infonavit
  • 4. Objetivo Institucional LA DEFINICIÓN DE SU MISIÓN/VISIÓN Y DE UN TABLERO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADOS A GENERAR BIENESTAR LO CONFIRMAN Misión y Visión TGE “Ser generadores de bienestar social, en VIVIENDA INFONAVIT comunidades competitivas y armónicas” Vivienda Industria “Mejorar la calidad de vida Ser INFO VIT NA de nuestros Comunidad Acreditado Entorno Gobierno Urbano derechohabientes en un entorno sustentable COMUNIDAD ENTORNO INFONAVIT INFONAVIT en el que puedan desarrollar su potencial como individuos y como ciudadanos” ¿Qué es bienestar? ¿Cómo se puede medir el bienestar? ¿Cómo se diferencia respecto de la Calidad de Vida?
  • 5. Balance Social Infonavit PARA MEDIR EL BIENESTAR, INFONAVIT PROPONE CREAR UN BALANCE SOCIAL A PARTIR DE VARIOS INDICADORES AGRUPADOS POR SUBCUENTAS El Bienestar medido a través de un Balance Social: Foco Actual de la BALANCE SOCIAL INFONAVIT Ahorro Crédito Pensión Presentación SOCIAL ECONÓMICO ECOLÓGICO SUBCUENTA: Calidad de Vida Valor Patrimonial Impacto Ambiental • Nivel de Calidad de Vida • Rendimiento Subcuenta • Uso Eficiente de Energía vinculado a la vivienda + [tons CO2=Bonos de respecto a situación original • Vivienda: Plusvalía + Renta Carbono] + • Sustentabilidad: Beneficios Económicos • Uso Eficiente de Agua [m3 de agua ahorrados] • Tasa de Reemplazo [% del Sueldo al Retiro] ECUVE: Evaluación IVP: Índice de Valor INDICADORES: Cualitativa de la Vivienda y su Patrimonial de la Vivienda Entorno ICVV: Índice de Calidad de Vida Vinculado a la Vivienda
  • 6. SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA BALANCE SOCIAL INFONAVIT SOCIAL ECONÓMICO ECOLÓGICO Calidad de Vida Valor Patrimonial Impacto Ambiental
  • 7. En 2010 el Infonavit realizó UNA ENCUESTA NACIONAL a más de 5,000 derechohabientes y acreditados para identificar: ¿qué es calidad de vida? ¿cómo se relaciona con su vivienda y entorno? y ¿qué elementos son los que importan más?
  • 8. Encuesta Nacional de Calidad de Vida LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA (ENCV) SE REALIZÓ A MÁS DE CINCO MIL DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS SATISFACCIÓN DE LOS ENCUESTADOS EN GENERAL RESPECTO DE SUS VIVIENDAS Y LA CALIDAD DE VIDA El 87% de los Acreditados están El 91% de los Acreditados consideran que satisfechos con su vivienda. su nivel de vida es bueno.
  • 9. Encuesta Nacional de Calidad de Vida LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA (ENCV) SE REALIZÓ A MÁS DE CINCO MIL DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS SATISFACCIÓN DE LOS ENCUESTADOS RESPECTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y VALOR DE SUS VIVIENDAS 77% de los acreditados considera que El 86% de los acreditados perciben que el El 73% de los acreditados consideran su calidad de vida mejoró al mudarse a valor de su vivienda es superior o se ha que el tamaño de su vivienda es la vivienda financiada por el Infonavit mantenido respecto al precio de compra. satisfactorio.
  • 10. Calidad de Vida vinculada a la Vivienda PARA MEDIR LA CALIDAD DE VIDA VINCULADA A LA VIVIENDA NO SÓLO SE NECESITA VER CÓMO SE SIENTE LA GENTE SINO TAMBIÉN CÓMO ESTÁ La Calidad de Vida vinculada a la Vivienda (CVV) es: SENTIRSE BIEN ESTAR BIEN Necesidades Objetivas ¿Qué Valoración Subjetiva elementos son considerados • Nivel de Satisfacción • De Vivienda por la gente • Felicidad • De Entorno Urbano • De Entorno Social como los más • Antecedentes y Expectativas (comunidad) importantes en la vivienda y su entorno “Que los trabajadores ESTÉN BIEN y se SIENTAN BIEN en su vivienda, que provocan entorno y comunidad permitiéndoles cubrir las necesidades de sus una mejor familias, que ofrezcan oportunidades para su desarrollo y cumplan con calidad de sus expectativas”. vida?
  • 11. Calidad de Vida vinculada a la Vivienda PRINCIPALES ATRIBUTOS DE LA VIVIENDA, COMUNIDAD Y ENTORNO VINCULADOS A LA CALIDAD DE VIDA DE ACUERDO A LA ENCV. Estos atributos fueron tomados en cuenta para la construcción de un indicador que permita medir la Calidad de Vida vinculada a la Vivienda.
  • 12. Calidad de Vida vinculada a la Vivienda LA ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA PERMITIÓ TAMBIÉN IDENTIFICAR QUÉ ATRIBUTOS DE LA VIVIENDA Y ENTORNO IMPORTAN MÁS ATRIBUTOS DE CALIDAD DE VIDA DE UNA VIVIENDA Y SU ENTORNO MÁS VALORADOS POR LOS DERECHOHABIENTES Y ACREDITADOS (PONDERADORES) De manera agregada: •la Ubicación y el sentido de Propiedad hacia la formación de un patrimonio son los elementos que más valoran los acreditados, •Seguidos del Tamaño y la Calidad de la vivienda. FUENTE: Encuesta Nacional de Calidad de Vida
  • 13. Calidad de Vida vinculada a la Vivienda LA IMPORTANCIA QUE LE DA LA GENTE A LOS ELEMENTOS DE SU VIVIENDA Y ENTORNO PERMITEN AL INFONAVIT MEDIR EL IMPACTO DE EJERCER UN CRÉDITO IMPACTO EN CALIDAD DE VIDA SEGMENTO: DERECHOHABIENTES SIN PROPIEDAD Y MENOS DE 4 VSM’S 22% SIN PROPIEDAD SIN PROPIEDAD De acuerdo al origen y valoración de la gente, se estima que en promedio un derechohabiente de bajos recursos-sin propiedad aumenta 22% su Calidad de Vida al ejercer su crédito
  • 14. ECUVE: Evaluación Cualitativa de las Viviendas y Entorno A PARTIR DE LA PERCEPCIÓN DE LA GENTE + LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS SE CREA UN INDICADOR SOBRE QUÉ ELEMENTOS DE LA VIVIENDA Y SU ENTORNO AFECTAN MÁS LA CALIDAD DE VIDA Importancia 50% 25% 25% Acreditados Expertos Funcionarios Num Elementos • La ponderación de la 1 Ubicación - Vialidad y transporte ECUVE presenta 2 Superficie Habitable variantes regionales 3 Calidad de Vivienda por lo que se creó una escala por cada 4 Ubicación - Equipamiento Urbano una de las 8 regiones 5 Ubicación - Empleo existente y aledaño segmentadas del 6 Servicios y Gestión Municipal país. 7 Calidad comunitaria 8 Mantenimiento (Vivienda y Entorno) • Para obtener la opinión de expertos 9 Diversidad (mezcla social) se constituyó un 10 Uso eficiente de energía grupo de notables: 11 Accesibilidad peatonal Red de Calidad de 12 Uso eficiente de agua Vida vinculada a la Vivienda 13 Conectividad Digital
  • 15. ECUVE: Evaluación Cualitativa de las Viviendas y Entorno A PARTIR DE LA PERCEPCIÓN DE LA GENTE + LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS SE CREA UN INDICADOR SOBRE QUÉ ELEMENTOS DE LA VIVIENDA Y SU ENTORNO AFECTAN MÁS LA CALIDAD DE VIDA
  • 16. ECUVE: Resultados relevantes 2010 LA CALIDAD DE VIDA PROMEDIO DE LAS VIVIENDAS FINANCIADAS POR EL INSTITUTO EN 2010 SUPERÓ EN 6% A LA DE 2009… Minimo de 32m2 establecido El incremento se debe al efecto de Hipoteca Verde, mínimo de 32 m2 y mayor proporción de vivienda usada.
  • 17. ECUVE: Resultados relevantes 2010 …AÚN ASÍ SE PUEDEN OBSERVAR GRANDES DIFERENCIAS CUALITATIVAS EN LA OFERTA ELEGIDA POR LOS DERECHOHABIENTES Distribución de la Vivienda Nacional por nivel de ECUVE 74 Vivienda Sustentable: Vida Integral Infonavit
  • 18. ECUVE: Meta 2011 LA META ECUVE PARA 2011 ES DE 85.9 (2010 +15%) Y SE LOGRARÁ A TRAVÉS DEL IMPACTO CONJUGADO DE VARIAS ACCIONES Acciones que impactan: Hipoteca Verde, Vivienda Sustentable, y Mezcla acciones Nueva – Usada. + 11.4 pts. (15%) Mezcla Nueva/Usada Vivienda Hipoteca Verde Sustentable 73.8 (90% Créditos) (35,000 Viviendas)
  • 19. ECUVE: Resultados parciales 2011 LOS RESULTADOS DE LA META DE ECUVE DEL INFONAVIT SE INCLUYEN EN EL INFORME BALANCE SOCIAL: SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA
  • 20.
  • 21. ECUVE: Resultados 2011 LOS RESULTADOS DE LA META DE ECUVE DEL INFONAVIT SE INCLUYEN EN EL INFORME BALANCE SOCIAL: SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA Desempeño ECUVE (1er semestre 2011 vs 2010) El aumento en ECUVE promedio se observa principalmente en los rubros de equipamiento urbano (escuelas, hospitales, parques y jardines, y mercados), uso eficiente de agua y energía, y la calidad de las viviendas. Contribución por Elemento (ECUVE) Contribución por Programa (ECUVE)
  • 22. Visión de la Medición del Bienestar ESTADO DE CUENTA INDIVIDUAL DE BIENESTAR POR DERECHOHABIENTE DH de 2 VSM’s que compro su casa en 2006 y llevaba 5 años cotizando: ILUSTRATIVO ESTADO DE CUENTA DE BIENESTAR A JUNIO 2011: JUAN PEREZ GARCIA – SUBCUENTA DE CALIDAD DE VIDA • CVV Vigente vs. Original +20% – SUBCUENTA VALOR PATRIMONIAL * R e n d i C 1 m C o m p a ra t i v o d e o r t e : A g o i e n to s t o pe so i n ver t i o d el 20 00 d 2 0 1 0 a la S u b c u e n t a : r e n d im ie n t o s n al 2 0 10 o m in a le s E n p o m e d i o , 1 p e r r e c i ó 2 . 3 v e c e s c l a s o n e to s i n v e t i d o c o n r I f o n a v i t n e n e l p e r i o d o , m i n t r a s q u e B a n c a s ó l o 1 . 4 e e n • Rendimiento en su Subcuenta $ 3 . 0 0 $ 2 . 2 7 $ 2 . 0 0 +15% $ 1 . 4 1 $ 1 . 0 0 $ 0 . 0 0 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 B a n c a / De p . P l a f o f j o i 1 8 0 d í a s i S u b c u e n t a d e V v i e n i d a I n f o n a v i t • L a u e n t e f d e l o s d a t o s d e a l B a n c a s o n d e B a n x c o , t o m i a n d o e l p r m o e d i o d e d e p ó s t o s d i e v e n t a n l a i l a l a a p e r t u r a , a p l a o z f j o i d e 6 m e s e s , t s a n a e t , e n a p o r c e i n t o a n u a . l • L a u e n t e d e l a s S i e o f f r s e B á s c a s s e i t o ma n d e C o n s a r , c o n i d e r a n d o s e l c e r r e d e i c a d a a ñ o , c o r e s p o n d i e n t e a o s l ú t i mo s l 3 6 m e s e s . • Plusvalía de su Vivienda +6% • Equivalente en Tasa de Reemplazo 30% vs salario proyectado +2% – SUBCUENTA DE IMPACTO AMBIENTAL • Emisiones de CO2 mitigadas 2.8 Tons • M3 de agua ahorrados 320 m3 22
  • 23. Objetivo en la Medición de la Calidad de Vida MEDIR LA CALIDAD DE VIDA VINCULADA A VIVIENDA TAMBIÉN PRETENDE ORIENTAR LAS DECISIONES ACCION PREVIA AL CRÉDITO ACCION AL MOMENTO Y POSTERIOR AL EJERCICIO DEL CRÉDITO Informar al DH ¿cómo cambiaría su ¿Cuál es la CVV de los acreditados y CVV al adquirir una Vivienda X? cómo ha cambiado? Vivienda Entorno Comunidad 100 Crédito INFO 50 7 ICVV 8.5 0 2010 2011 2012 2013 2014 Dar mayor información al DH y Proveer un estado de resultados mejorar la toma de decisiones que alimente el balance social 23
  • 24. Formación en Calidad de Vida Planeación e Innovación
  • 25. Cartera vencida vs ECUVE por nivel salarial 4.9% 4.9% 4.6% 4.3% 3.9% 3.7% Cartera Vencida 3.3% 3.3% 2.9% 2.7% 2.7% 2.1% 2.2% 2% 1.7% 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 1.5% 1.6% 1.6% 1.7% 1.4% 1.4% 1.2% 1.4% 1.4% 1.2% 1.1% 1.2% 0.7% 0.6% hasta 1 1.1 a 2 2.1 a 3 3.1 a 4 4.1 a 5 5.1 a 6 6.1 a 7 7.1 a 8 8.1 a 9 9.1 a 10 10.1 o Salario de originación VSM más Alto Medio Bajo ECUVE Se observa que el ECUVE Bajo presenta mayor cartera vencida para todos los niveles salariales.
  • 26. Diagnóstico Planeación e Innovación
  • 27. Recomendación Planeación e Innovación
  • 28. Ficha – Sugerencia de Vivienda - VIVIENDAS ORDENADAS DE MAYOR A MENOR IMPACTO EN CALIDAD DE VIDA Calidad $ Precio Num Tipo Principales Vivienda M2 Origen Vida Estimado Rec. Vivienda Ventajas Cercanía Escuelas 1 $450,000 64 3 Casa Sola Tamaño 1% Descuento Apertura Tamaño ________ 70 ___ ________ 1% Descuento Apertura 2 Cercanía Trabajo $ Monto Adicional 3 ________ 45 2 Departamento Tamaño $320,000 50 3 Casa Sola 15% Descuento Precio 4 1% Descuento Apertura Núm. Recamaras 5 ________ ___ 4 ________ * En la Ficha se incluye : Dirección, Datos de contacto, Desarrollador (Cuando aplique)
  • 29. ECUVE: Ejemplo de Aplicación ZONA CONURBADA DE GUADALAJARA VALORADA POR ELEMENTOS DE UBICACION
  • 30. ECUVE: Ejemplo de Aplicación ANÁLISIS DE ECUVE POR ENTIDAD-SEGMENTO-DESARROLLADOR Top 10 JUAREZ VE Equipamiento Vialidad Superficie Calidad No. Desarrollador GBS Hogar Digital Agua Energia Comunidad ECUVE Urbano Transporte Habitable Vivienda 1 CASAS RUBA, S.A. DE C.V. 43.46 2.06 - 10.94 32.59 2.43 8.91 7.46 2.84 110.69 2 CONSTRUCTORA YVA 32.19 2.99 - 10.94 31.60 - 8.91 7.46 1.16 95.24 3 ALTTA HOMES NORTE 18.26 9.18 - 10.94 37.00 - 8.91 7.46 0.15 91.90 4 RUBA DESARROLLOS 22.24 6.18 - 10.94 34.34 0.09 8.59 7.20 5.37 78.89 5 INGENIERIA Y OBRAS 12.32 6.46 - 10.94 32.40 0.61 7.30 6.11 0.28 76.42 6 CONSORCIO DE INGENIERIA INTEGRAL 28.81 6.45 - 10.94 11.18 1.62 8.32 6.96 - 74.27 7 CORPORATIVO INMOBILIARIO DEL NORTE 31.19 3.55 - 10.94 10.54 - 8.91 7.46 - 72.59 8 DESARROLLOS ALIANZA 20.13 6.18 - 10.94 14.39 0.44 8.91 7.46 - 68.45 9 OBRAS Y DESARROLLOS URBI 13.76 9.34 7.43 10.94 11.82 2.62 5.48 4.59 0.44 66.41 10 GRUPO ROMA DE JUAREZ 18.16 7.73 - 10.94 12.33 - 8.67 7.26 - 65.09
  • 31. Conclusiones BALANCE SOCIAL (FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE VIVIENDA) • La generación de un Balance Social permite al Infonavit dar DIRECCIONAMIENTO cumplimiento cabal a su misión al tener una serie de Y RENDICIÓN DE CUENTAS indicadores clave que orienten su accionar y evalúen su desempeño de manera transparente ante la sociedad. • De igual manera, poder medir el beneficio social a partir del ORIENTACIÓN DE uso del crédito y ofrecer dicha información permite a SOLICITANTE Y solicitantes y oferentes elevar la calidad de sus OFERENTE EN TOMA DE DECISIONES decisiones y promover un equilibrio en la atención de las necesidades de vivienda. • Finalmente, el uso y reporte de indicadores de impacto ESTÁNDAR DE social puede generar un tendencia, e inclusive un INDUSTRIA Y estándar, que vuelva comparables los resultados de la GOBIERNOS industria y las entidades de gobierno interesadas en el financiamiento, promoción y desarrollo de vivienda. En particular, los indicadores que conforman el Balance Social ofrecen una magnifica herramienta de diagnóstico y planeación que oriente el accionar de las Comisiones Consultivas.