SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Jurnal CDIMM
                  Buletin informativ editat de Fundaţia CDIMM Maramureş

                                                                    Anul XVII, Nr. 11/ Noiembrie 2011



                                  FEMEI-MENTOR PREGĂTITE
                             SĂ ÎNDRUME FEMEILE ANTREPRENOARE
                                    LA DEBUTUL AFACERII



      O nouă reţea europeană de mentori pentru a promova spiritul antreprenorial în rândul femeilor prin
   schimbul de know-how şi de experienţă a fost lansată în luna noiembrie de Comisia Europeană.

                                             Femeile reprezintă doar 34,4% dintre lucrătorii care desfăşoară o
                                          activitate independentă din Europa. Pentru a mări acest procent, femei
                                          de succes în afaceri vor ajuta femeile antreprenoare care au înfiinţat o
                                          nouă întreprindere, în urmă cu cel mult patru ani.
                                             Mentorii vor oferi acestor noi antreprenoare sfaturi concrete cu pri-
                                          vire la modul în care să îşi conducă şi să îşi dezvolte întreprinderile în
                                          această fază critică de început, şi le vor ajuta, în plus, să acumuleze
                                          competenţele interpersonale necesare şi le vor îndruma.
                                             Reţeaua va acoperi 17 ţări europene; vor participa 170 de mentori.


                                                                Stiati ca...
                                         Femeile gândesc o întreprindere în mod diferit decât bărbații:
       Spiritul antreprenorial se          - femeile acordă o mai mare importanță circumstanțelor fa-         şi gestiona o IMM cu succes
   potriveşte bine cu alege-        miliale atunci când se gândesc să înființeze o întreprindere (61%         timp de cel puţin cinci ani şi
   rile de viaţă ale femeilor,      comparativ cu 49% în cazul bărbaților).                                   care conştientizează provocă-
   conferindu-le în special fle-         Ele se vor gândi foarte serios la probabilitățile de succes și vor   rile specifice cu care se con-
   xibilitate în ceea ce priveş-    examina fiecare sursă potențială de eșec în detaliu înainte de a          fruntă femeile antreprenoare
   te concilierea vieţii private    folosi locuința familială drept garanție și/sau economiile familiei       şi au pregătirea şi dorinţa ne-
   şi profesionale, mai ales în     drept capital pentru a-și începe propria afacere;                         cesară pentru a îşi împărtăşi
   ceea ce priveşte timpul şi lo-          - în majoritatea cazurilor, atunci când femeile decid să           cunoştinţele şi know-how-ul
   cul de muncă.                    înființeze o nouă întreprindere, ele își păstrează locul de muncă         cu cele pe care le îndrumă pe
                                                                                                              bază de voluntariat (adică,
                                    inițial și desfășoară, o vreme, ambele activități în paralel: în aceas-
      Mai mult, ca urmare a                                                                                   fără remuneraţie), au dispo-
   crizei economice, numeroa-       tă privință, se poate spune că femeile sunt mai prudente decât            nibilitatea de a se întâlni cu
   se femei care au intrat în şo-   bărbații și sunt mai conștiente de riscul de eșec;                        regularitate cu ele pentru o
   maj ar putea să îşi utilizeze           - femeile preiau întreprinderi existente după o perioadă mai       perioadă de cel puţin un an
   aptitudinile şi cunoştinţele     lungă de testare decât bărbații, numai după ce se familiarizează          şi de a îndruma cu cel puţin
   pentru a-şi deschide propria     cu activitățile întreprinderii (ca urmare a unei moșteniri, separări      două persoane.
   întreprindere şi pentru a-şi     sau divorț de un partener de afaceri etc.);
   crea propriul loc de muncă.             - întreprinderile conduse de femei folosesc la început mai            Mentorii se vor întâlni cu
                                    puțin capital decât cele conduse de bărbați și au mai puțin capital       regularitate cu persoanele în-
      Mentorii se vor alege din-    propriu;                                                                  drumate şi vor discuta cu ele
   tre antreprenoarele (sau an-                                                                               aspecte curente, dar şi stra-
                                           - femeile antreprenoare au, în comparație cu bărbații, o
   treprenorii) care au experi-                                                                               tegice, ale managementului
   enţa personală de a deţine       creștere inferioară dar mai stabilă. Aceasta înseamnă adesea un           întreprinderilor  persoanelor
                                    risc mai mic de eșec.

FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ
Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380;
e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 11/2011
                                                                                            Buletin de informare lunar
                             Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România




 îndrumate, ajutându-le să cumuleze/obţină cu-                         Această reţea care are ca scop să sprijine feme-
 noştinţele necesare, aptitudinile şi încrederea/spi-              ile antreprenor va acoperi 17 ţări: Albania, Belgia,
 ritul necesar.                                                    Cipru, Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei,
     Pentru a se evita conflictele de interese, men-               Grecia, Ungaria, Irlanda, Italia, Muntenegru, Ţă-
 torii nu sunt autorizaţi să deţină niciun fel de in-              rile de Jos, România, Serbia, Slovacia, Slovenia,
 terese economice în întreprinderile persoanelor                   Spania, Turcia şi Regatul Unit.
 îndrumate.
                                                                      Punctele de contact, inclusiv pentru Româ-
   Reţeaua europeană de mentori pentru femeile                     nia: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/
 antreprenori este una dintre acţiunile propuse în                 promoting-entrepreneurship/women/national_
 Revizuirea din 2011 a „Small Business Act” pentru                 contacts_en.htm
 Europa.




                               Agenda de creştere a Uniunii Europene
                                           în anul 2012


    Pachetul de recomandări economice şi bugetare prezentat de Comisia Europeană stabileşte priorităţile
 pentru 2012 şi include noi măsuri de consolidare a guvernanţei şi stabilităţii zonei euro.
    Guvernele trebuie să îşi pună în ordine finanţele publice şi să treacă la reforme structurale menite să
 stimuleze creşterea economică şi ocuparea forţei de muncă. Acesta este mesajul pe care îl transmite Co-
 misia în raportul de analiză a creşterii pe 2012.


    Analiza marchează începutul celui de-al doilea                 ◊ contracararea şomajului şi a efectelor sociale
 semestru european - ciclu anual cu durata de şase                   ale crizei - prin promovarea înfiinţării de între-
 luni, în cursul căruia guvernele din UE pot face                    prinderi şi a activităţilor independente şi ameli-
 schimb de opinii atunci când elaborează politicile                  orarea sistemelor de protecţie socială pentru a
 economice şi bugetare naţionale.                                    veni în sprijinul populaţiei vulnerabile
                                                                   ◊ modernizarea administraţiilor publice - prin
   Guvernele sunt chemate să se concentreze                          reducerea birocraţiei, promovarea guvernării
 pe 5 priorităţi şi pe măsurile corelate:                            electronice şi reducerea la 3 zile a perioadei
 ◊ punerea în aplicare a unor politici bugetare                      necesare pentru înfiinţarea noilor întreprinderi.
    care să favorizeze creşterea economică - prin
    ajustarea abordărilor în materie de investiţii                    Consolidarea guvernanţei economice
    publice şi fiscalitate la nevoile fiecărei ţări în                Pachetul de anul acesta include două noi pro-
    parte                                                          puneri care au la bază măsurile vizând ameliora-
 ◊ reluarea activităţii de creditare la nivelurile în-             rea guvernanţei economice şi ţinerea sub control
    registrate înainte crizei - prin facilitarea acce-             a datoriei publice, care au fost luate ca urmare a
    sului băncilor şi a IMM-urilor la finanţare şi prin            crizei financiare.
    instituirea unui nou sistem pentru capitalul de                   - În prima propunere li se cere ţărilor din zona
    risc la nivel european                                         euro să îşi prezinte proiectele de buget anuale în
 ◊ promovarea creşterii economice şi a competiti-                  acelaşi timp.
    vităţii - prin accelerarea procedurilor de adop-                  Ulterior, Comisia ar putea, dacă este necesar,
    tare a propunerilor UE privind economia digita-                să se exprime în legătură cu acestea şi să le soli-
    lă, piaţa comună de servicii şi comerţul exterior              cite guvernelor să le revizuiască, astfel încât să fie




Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană                                     Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
                 Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 11/2011
 Buletin de informare lunar
 Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România




 respectate obligaţiile impuse de                                                           Aceste venituri vor consolida
 apartenenţa la zona euro.                                                               fondul de salvare al zonei euro.
                                                                                            Într-un document de dezbate-
    - A doua propunere ar permi-                                                         re sunt prezentate opţiunile pen-
 te supravegherea ţărilor din zona                                                       tru lansarea aşa-numitelor „obli-
 euro care beneficiază de asisten-                                                       gaţiuni de stabilitate”.
 ţă financiară sau care sunt pu-
 ternic ameninţate de instabilitate                                                      Potrivit Comisiei, niciun pas în
 financiară.                                                                          această direcţie nu este posibil
                                                                    dacă zona euro nu ia, la rândul ei, măsuri de con-
    Consolidarea sprijinului financiar                              solidare a disciplinei bugetare.
    Comisia lansează, de asemenea, o consultare
 publică (la care se poate participa până la data                      Mai multe despre analiza creşterii pe 2012
 de 8 ianuarie 2012) cu privire la posibilitatea ca                 şi propunerile conexe:
 zona euro să emită obligaţiuni în mod colectiv, în                    http://ec.europa.eu/news/economy/111123_
 vederea obţinerii de bani pentru ţările cu datorii.                ro.htm




                                                  ŞTIRI EUROPENE




 • Îmbunătăţirea funcţionării lanţului de                              În cazul în care un vânzător refuză să vă repare
     aprovizionare cu alimente                                      laptopul care s-a defectat în perioada de garanţie
    Temele principale din 2012 ale lucrărilor foru-                 sau dacă nu puteţi ajunge la un acord cu un agent
 mului la nivel înalt pentru îmbunătăţirea funcţio-                 de turism în legătură cu o restituire în cazul unei
 nării lanţului de aprovizionare cu alimente se re-                 vacanţe ratate, există modalităţi de a soluţiona
 feră la practicile contractuale între întreprinderi,               aceasta fără prezentarea în instanţă.
 competitivitatea din industria agroalimentară şi
 monitorizarea preţurilor produselor alimentare.                       Dar, din păcate, în stadiul actual, soluţionarea
    Comisia Europeană a înfiinţat forumul în 2010                   extrajudiciară a litigiilor în UE este posibilă numai
 (IP/10/1510) pentru a continua şi a extinde acţiu-                 pentru anumite sectoare comerciale sau în anumi-
 nile fostului grup la nivel înalt privind competitivi-             te domenii.
 tatea industriei agroalimentare.
    Forumul cuprinde 45 de membri care reprezin-                       Pentru a rezolva această problemă, Comisia
 tă un număr de state membre, societăţi europene                    Europeană a prezentat recent un pachet de pro-
 implicate în producţia, prelucrarea sau distribuţia                puneri legislative care să garanteze că toţi consu-
 de alimente şi asociaţii profesionale şi organizaţii               matorii din UE îşi pot rezolva problemele fără a se
 nonguvernamentale care reprezintă interesele ce-                   prezenta în instanţă, indiferent de tipul de produs
 tăţenilor.                                                         sau serviciu care face obiectul litigiului contractu-
    Mai multe informaţii: http://ec.europa.eu/                      al şi indiferent de locul în care l-a achiziţionat pe
 romania/news/291111_imbunatatire_aprovizio-                        piaţa unică europeană (adică pe teritoriul naţional
 nare_alimente_ro.htm                                               sau în străinătate).

 • Comisia prezintă propuneri pentru soluţi-                           Pentru consumatorii care cumpără online dintr-
     onarea mai rapidă, mai simplă şi mai iefti-                    o altă ţară UE, Comisia doreşte să creeze o plat-
     nă a litigiilor cu comercianţii                                formă online unică la nivelul UE, care va permite
    În 2010, unul din cinci consumatori europeni a                  soluţionarea litigiilor contractuale, în întregime on-
 întâmpinat probleme la achiziţionarea de bunuri şi                 line, în termen de 30 de zile.
 servicii pe piaţa unică.



Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană                                      Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
                  Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
Ce a fost adoptat?                                                   • Campania europeană pentru siguranţa
   - Directiva privind soluţionarea alternativă                              jucăriilor: să asigurăm siguranţa copiilor
a litigiilor (SAL) se va asigura că există proceduri                         noştri
extrajudiciare de calitate, pentru a putea face faţă                                                Lucruri pe care trebuie
oricărui litigiu contractual între un consumator şi o                                            să le aveţi în vedere atunci
întreprindere. Conform propunerii:                                                               când cumpăraţi jucării:
• entităţile SAL vor trebui să îndeplinească anu-                                                   - Nu cumpăraţi nicioda-
    mite criterii de calitate, adică să fie bine pre-                                            tă jucării care nu au marca-
    gătite, imparţiale, transparente, eficiente şi                                               jul CE. Marcajul CE este un
    echitabile;                                                                                  angajament din partea pro-
• întreprinderile vor informa consumatorii în le-                                                ducătorului de jucării care
    gătură cu entitatea SAL care poate soluţiona                                                 certifică că jucăria respectă
    un potenţial litigiu contractual pe care l-ar pu-                                            toate normele UE de siguran-
    tea avea cu aceştia;                                                ţă aplicabile, care sunt unele dintre cele mai stric-
                                                                        te la nivel mondial.
• entităţile SAL vor soluţiona litigiile în termen de
    90 de zile.                                                               - Nu cumpăraţi jucării cu părţi detaşabile de
                                                                        mici dimensiuni pentru copiii sub trei ani. Copiii
   - Regulamentul privind soluţionarea online                           sub trei ani sunt expuşi riscului de a se sufoca,
a litigiilor va crea o platformă online la nive-                        deoarece au tendinţa să bage totul în gură!
lul UE („platforma SOL”) Acest punct de intrare                             - Citiţi toate avertismentele şi instrucţiunile. In-
unic european:                                                          formaţi-vă cu privire la recomandările referitoare
• va transmite automat reclamaţia consumatoru-                          la vârstă şi la siguranţă şi luaţi-le în serios!
    lui către entitatea SAL naţională competentă;                           - Atunci când cumpăraţi o jucărie nouă, asigu-
• va facilita soluţionarea litigiului în termen de                      raţi-vă că jucăria este adecvată pentru vârsta co-
    30 de zile.                                                         pilului, ţinând cont de temperamentul, obiceiurile
                                                                        şi comportamentul său.
    Etapele următoare                                                       - Supravegheaţi copiii atunci când se joacă. Su-
    - Parlamentului European şi Consiliul UE s-au                       pravegherea copiilor atunci când se joacă le per-
angajat să adopte pachetul legislativ până la sfâr-                     mite să se distreze şi în acelaşi timp să fie în si-
şitul anului 2012 ca acţiune prioritară în cadrul Ac-                   guranţă.
tului privind piaţa unică.                                                  - Cumpăraţi întotdeauna jucării din magazine
    - După adoptare, statele membre ale UE vor                          şi puncte de vânzare online demne de încredere.
avea la dispoziţie 18 luni pentru a pune în apli-                       Acestea acordă atenţie jucăriilor pe care le vând
care Directiva privind SAL. Aceasta înseamnă că                         şi, de obicei, acceptă returnările.
entităţi extrajudiciare SAL de calitate ar trebui să
                                                                            - Verificaţi cu atenţie jucăriile cumpărate la
fie disponibile peste tot în UE în cursul celui de-al
                                                                        mâna a doua şi jucăriile oferite de prieteni.
doilea semestru din 2014.
    - Platforma unică la nivel UE de soluţionare on-                        - Semnalaţi întotdeauna orice problemă privind
line a litigiilor va deveni complet operaţională la                     siguranţa unei jucării producătorului sau vânzăto-
şase luni de la acest termen (adică la începutul                        rului de la care aţi cumpărat-o.
anului 2015), deoarece funcţionarea sa necesită
înfiinţarea şi actualizarea entităţilor extrajudiciare,                   Mai multe informaţii: http://ec.europa.eu/
după caz.                                                               romania/news/291111_campanie_jucarii_ro.htm



                           Mai multe informaţii europene de interes găsiţi pe pagina noastră de Internet:
                                                  http://europedirect.cdimm.org/

              Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul
             Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnalul-cdimm
              Centrul Europe Direct Maramureş                                                 Incubatorul de afaceri
              Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380,            Str. Melodiei 2, Baia Mare;
              222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org             tel: 0262-277.727; fax: 0262-278.845;
              Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare;      e-mail: bic@bic.cdimm.org
 Maramureş
              organizarea de seminarii pe teme europene; transmiterea reacţiilor primite de   Spaţii pentru închiriere; consultanţă;
              la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană.                                    instruire; servicii comune: xerox, fax, internet,
              Program cu publicul: 9.00-16.00                                                 pază, parcare păzită.
                                                                                                                     Colectivul de redacţie
                                     Fundaţia CDIMM Maramureş                                                     Margareta CĂPÎLNEAN
                                     Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870,
                                                                                                                  Radu BIG
                                     221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org
                                     Consultanţă în afaceri, organizarea de cursuri/seminarii; planuri de afaceri Mirel MIHALI
                                     şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură.
                                                                                                                         ISSN - 1454 -7007

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Studiu-Educatie-Antreprenoriala
Studiu-Educatie-AntreprenorialaStudiu-Educatie-Antreprenoriala
Studiu-Educatie-AntreprenorialaIrina Tobosaru
 
Ghid practic infiintare firma start up
Ghid practic infiintare firma start upGhid practic infiintare firma start up
Ghid practic infiintare firma start upTomoniu Antonio
 
Ghid practic surse finanțare start up
Ghid practic surse finanțare start upGhid practic surse finanțare start up
Ghid practic surse finanțare start upTomoniu Antonio
 
Ghid practic afacerea de la a la z start up
Ghid practic afacerea de la a la z start upGhid practic afacerea de la a la z start up
Ghid practic afacerea de la a la z start upTomoniu Antonio
 
Ghid practic cum se construiește o afacere start up
Ghid practic cum se construiește o afacere start upGhid practic cum se construiește o afacere start up
Ghid practic cum se construiește o afacere start upTomoniu Antonio
 
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -Ilfov
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -IlfovMONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -Ilfov
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -IlfovAntreprenoriatlaFeminin
 
Ghid practic plan de marketing start up
Ghid practic plan de marketing start upGhid practic plan de marketing start up
Ghid practic plan de marketing start upTomoniu Antonio
 
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud Muntenia
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud MunteniaMONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud Muntenia
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud MunteniaAntreprenoriatlaFeminin
 
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zeroFlorinSavin1
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Ionel Dobre
 
Ghidul antreprenorului rural - Volum II
Ghidul antreprenorului rural - Volum II Ghidul antreprenorului rural - Volum II
Ghidul antreprenorului rural - Volum II Amalia Georgiana Trita
 
Akcees studiu antreprenoriat
Akcees studiu antreprenoriatAkcees studiu antreprenoriat
Akcees studiu antreprenoriatAndreea Marin
 
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_20101. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010Oana Elena
 

La actualidad más candente (14)

Studiu-Educatie-Antreprenoriala
Studiu-Educatie-AntreprenorialaStudiu-Educatie-Antreprenoriala
Studiu-Educatie-Antreprenoriala
 
Ghid practic infiintare firma start up
Ghid practic infiintare firma start upGhid practic infiintare firma start up
Ghid practic infiintare firma start up
 
Ghid practic surse finanțare start up
Ghid practic surse finanțare start upGhid practic surse finanțare start up
Ghid practic surse finanțare start up
 
Ghid practic afacerea de la a la z start up
Ghid practic afacerea de la a la z start upGhid practic afacerea de la a la z start up
Ghid practic afacerea de la a la z start up
 
Ghid practic cum se construiește o afacere start up
Ghid practic cum se construiește o afacere start upGhid practic cum se construiește o afacere start up
Ghid practic cum se construiește o afacere start up
 
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -Ilfov
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -IlfovMONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -Ilfov
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC Bucuresti -Ilfov
 
Plan de cariera_ii
Plan de cariera_iiPlan de cariera_ii
Plan de cariera_ii
 
Ghid practic plan de marketing start up
Ghid practic plan de marketing start upGhid practic plan de marketing start up
Ghid practic plan de marketing start up
 
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud Muntenia
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud MunteniaMONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR  STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud Muntenia
MONOGRAFIA FEMEII ANTREPRENOR STUDIU SOCIOLOGIC regiunea Sud Muntenia
 
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2
 
Ghidul antreprenorului rural - Volum II
Ghidul antreprenorului rural - Volum II Ghidul antreprenorului rural - Volum II
Ghidul antreprenorului rural - Volum II
 
Akcees studiu antreprenoriat
Akcees studiu antreprenoriatAkcees studiu antreprenoriat
Akcees studiu antreprenoriat
 
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_20101. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010
1. manual bune practici_hr_club_editia_1_2010
 

Destacado

Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.7_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures ianuarie 2012
Newsletter ed maramures ianuarie 2012Newsletter ed maramures ianuarie 2012
Newsletter ed maramures ianuarie 2012Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures octombrie2010
Newsletter ed maramures octombrie2010Newsletter ed maramures octombrie2010
Newsletter ed maramures octombrie2010Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures mai 2011-1
Newsletter ed maramures mai 2011-1Newsletter ed maramures mai 2011-1
Newsletter ed maramures mai 2011-1Margareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures octombrie 2012
Newsletter ed maramures octombrie 2012Newsletter ed maramures octombrie 2012
Newsletter ed maramures octombrie 2012Margareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresJurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures martie 2012
Newsletter ed maramures martie 2012Newsletter ed maramures martie 2012
Newsletter ed maramures martie 2012Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures-februarie 2014
Newsletter ed maramures-februarie 2014Newsletter ed maramures-februarie 2014
Newsletter ed maramures-februarie 2014Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014Margareta Capilnean
 
Audit personnalisé Performance Tourisme
Audit personnalisé Performance TourismeAudit personnalisé Performance Tourisme
Audit personnalisé Performance TourismePerformance_Tourisme
 
OpenRefine: traitement de données en masse
OpenRefine: traitement de données en masseOpenRefine: traitement de données en masse
OpenRefine: traitement de données en masseLesticetlart Invisu
 
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13Lozere Développement
 
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010Margareta Capilnean
 
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct MaramuresJurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Isola18sett2006
Isola18sett2006Isola18sett2006
Isola18sett2006lcluigi
 

Destacado (20)

Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.7_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.7_2011-ed maramures
 
Newsletter ed maramures ianuarie 2012
Newsletter ed maramures ianuarie 2012Newsletter ed maramures ianuarie 2012
Newsletter ed maramures ianuarie 2012
 
Newsletter ed maramures octombrie2010
Newsletter ed maramures octombrie2010Newsletter ed maramures octombrie2010
Newsletter ed maramures octombrie2010
 
Newsletter ed maramures mai 2011-1
Newsletter ed maramures mai 2011-1Newsletter ed maramures mai 2011-1
Newsletter ed maramures mai 2011-1
 
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013
Jurnal cdimm nr. 10 2013 ed maramures-oct 2013
 
Newsletter ed maramures octombrie 2012
Newsletter ed maramures octombrie 2012Newsletter ed maramures octombrie 2012
Newsletter ed maramures octombrie 2012
 
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
 
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresJurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
 
Newsletter ed maramures martie 2012
Newsletter ed maramures martie 2012Newsletter ed maramures martie 2012
Newsletter ed maramures martie 2012
 
Newsletter ed maramures-februarie 2014
Newsletter ed maramures-februarie 2014Newsletter ed maramures-februarie 2014
Newsletter ed maramures-februarie 2014
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-martie 2014
 
Audit personnalisé Performance Tourisme
Audit personnalisé Performance TourismeAudit personnalisé Performance Tourisme
Audit personnalisé Performance Tourisme
 
OpenRefine: traitement de données en masse
OpenRefine: traitement de données en masseOpenRefine: traitement de données en masse
OpenRefine: traitement de données en masse
 
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13
Arnaud maes rencontre_e_tourisme_referencement_naturel_1_5_04_13
 
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010
Newsletter Europe Direct Maramures Martie 2010
 
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct MaramuresJurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.1 Europe Direct Maramures
 
Jurnal ian2014 ed maramures
Jurnal ian2014 ed maramuresJurnal ian2014 ed maramures
Jurnal ian2014 ed maramures
 
Isola18sett2006
Isola18sett2006Isola18sett2006
Isola18sett2006
 

Similar a Jurnal cdimm nr.11_2011-ed maramures

Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Mihaela Matei
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013adrian georgescu
 
Curs antreprenoriat master
Curs antreprenoriat masterCurs antreprenoriat master
Curs antreprenoriat masterVictoria Migaes
 
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adt
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adtGhid web practic model plan afacere start up tineri adt
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adtTomoniu Antonio
 
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016Barometrul startup-urilor din Romania - 2016
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016Mihaela Matei
 
EY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din RomaniaEY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din Romaniaadrian georgescu
 
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Tomoniu Antonio
 
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Mihaela Matei
 
Ghid antreprenoriat
Ghid antreprenoriatGhid antreprenoriat
Ghid antreprenoriatMarya Yoana
 
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Mihaela Matei
 
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBOrlando Stoicescu
 
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adt
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adtGhid web practic afacerea de la a la z start up tineri adt
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adtTomoniu Antonio
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parang
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parangGhid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parang
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parangTomoniu Antonio
 
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxFundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxiulia749768
 

Similar a Jurnal cdimm nr.11_2011-ed maramures (20)

Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.12_2012-ed_maramures
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
 
Curs antreprenoriat master
Curs antreprenoriat masterCurs antreprenoriat master
Curs antreprenoriat master
 
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adt
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adtGhid web practic model plan afacere start up tineri adt
Ghid web practic model plan afacere start up tineri adt
 
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016Barometrul startup-urilor din Romania - 2016
Barometrul startup-urilor din Romania - 2016
 
EY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din RomaniaEY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din Romania
 
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
 
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
 
Ghid antreprenoriat
Ghid antreprenoriatGhid antreprenoriat
Ghid antreprenoriat
 
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
 
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUB
 
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adt
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adtGhid web practic afacerea de la a la z start up tineri adt
Ghid web practic afacerea de la a la z start up tineri adt
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
 
Planul de afaceri
Planul de afaceriPlanul de afaceri
Planul de afaceri
 
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parang
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parangGhid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parang
Ghid web start up a.c.c.e.s crc 2019 gal parang
 
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.12_2011-ed maramures
 
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxFundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
 

Más de Margareta Capilnean

Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 

Más de Margareta Capilnean (20)

Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
 

Jurnal cdimm nr.11_2011-ed maramures

  • 1. Jurnal CDIMM Buletin informativ editat de Fundaţia CDIMM Maramureş Anul XVII, Nr. 11/ Noiembrie 2011 FEMEI-MENTOR PREGĂTITE SĂ ÎNDRUME FEMEILE ANTREPRENOARE LA DEBUTUL AFACERII O nouă reţea europeană de mentori pentru a promova spiritul antreprenorial în rândul femeilor prin schimbul de know-how şi de experienţă a fost lansată în luna noiembrie de Comisia Europeană. Femeile reprezintă doar 34,4% dintre lucrătorii care desfăşoară o activitate independentă din Europa. Pentru a mări acest procent, femei de succes în afaceri vor ajuta femeile antreprenoare care au înfiinţat o nouă întreprindere, în urmă cu cel mult patru ani. Mentorii vor oferi acestor noi antreprenoare sfaturi concrete cu pri- vire la modul în care să îşi conducă şi să îşi dezvolte întreprinderile în această fază critică de început, şi le vor ajuta, în plus, să acumuleze competenţele interpersonale necesare şi le vor îndruma. Reţeaua va acoperi 17 ţări europene; vor participa 170 de mentori. Stiati ca... Femeile gândesc o întreprindere în mod diferit decât bărbații: Spiritul antreprenorial se - femeile acordă o mai mare importanță circumstanțelor fa- şi gestiona o IMM cu succes potriveşte bine cu alege- miliale atunci când se gândesc să înființeze o întreprindere (61% timp de cel puţin cinci ani şi rile de viaţă ale femeilor, comparativ cu 49% în cazul bărbaților). care conştientizează provocă- conferindu-le în special fle- Ele se vor gândi foarte serios la probabilitățile de succes și vor rile specifice cu care se con- xibilitate în ceea ce priveş- examina fiecare sursă potențială de eșec în detaliu înainte de a fruntă femeile antreprenoare te concilierea vieţii private folosi locuința familială drept garanție și/sau economiile familiei şi au pregătirea şi dorinţa ne- şi profesionale, mai ales în drept capital pentru a-și începe propria afacere; cesară pentru a îşi împărtăşi ceea ce priveşte timpul şi lo- - în majoritatea cazurilor, atunci când femeile decid să cunoştinţele şi know-how-ul cul de muncă. înființeze o nouă întreprindere, ele își păstrează locul de muncă cu cele pe care le îndrumă pe bază de voluntariat (adică, inițial și desfășoară, o vreme, ambele activități în paralel: în aceas- Mai mult, ca urmare a fără remuneraţie), au dispo- crizei economice, numeroa- tă privință, se poate spune că femeile sunt mai prudente decât nibilitatea de a se întâlni cu se femei care au intrat în şo- bărbații și sunt mai conștiente de riscul de eșec; regularitate cu ele pentru o maj ar putea să îşi utilizeze - femeile preiau întreprinderi existente după o perioadă mai perioadă de cel puţin un an aptitudinile şi cunoştinţele lungă de testare decât bărbații, numai după ce se familiarizează şi de a îndruma cu cel puţin pentru a-şi deschide propria cu activitățile întreprinderii (ca urmare a unei moșteniri, separări două persoane. întreprindere şi pentru a-şi sau divorț de un partener de afaceri etc.); crea propriul loc de muncă. - întreprinderile conduse de femei folosesc la început mai Mentorii se vor întâlni cu puțin capital decât cele conduse de bărbați și au mai puțin capital regularitate cu persoanele în- Mentorii se vor alege din- propriu; drumate şi vor discuta cu ele tre antreprenoarele (sau an- aspecte curente, dar şi stra- - femeile antreprenoare au, în comparație cu bărbații, o treprenorii) care au experi- tegice, ale managementului enţa personală de a deţine creștere inferioară dar mai stabilă. Aceasta înseamnă adesea un întreprinderilor persoanelor risc mai mic de eșec. FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380; e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/
  • 2. Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 11/2011 Buletin de informare lunar Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România îndrumate, ajutându-le să cumuleze/obţină cu- Această reţea care are ca scop să sprijine feme- noştinţele necesare, aptitudinile şi încrederea/spi- ile antreprenor va acoperi 17 ţări: Albania, Belgia, ritul necesar. Cipru, Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei, Pentru a se evita conflictele de interese, men- Grecia, Ungaria, Irlanda, Italia, Muntenegru, Ţă- torii nu sunt autorizaţi să deţină niciun fel de in- rile de Jos, România, Serbia, Slovacia, Slovenia, terese economice în întreprinderile persoanelor Spania, Turcia şi Regatul Unit. îndrumate. Punctele de contact, inclusiv pentru Româ- Reţeaua europeană de mentori pentru femeile nia: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/ antreprenori este una dintre acţiunile propuse în promoting-entrepreneurship/women/national_ Revizuirea din 2011 a „Small Business Act” pentru contacts_en.htm Europa. Agenda de creştere a Uniunii Europene în anul 2012 Pachetul de recomandări economice şi bugetare prezentat de Comisia Europeană stabileşte priorităţile pentru 2012 şi include noi măsuri de consolidare a guvernanţei şi stabilităţii zonei euro. Guvernele trebuie să îşi pună în ordine finanţele publice şi să treacă la reforme structurale menite să stimuleze creşterea economică şi ocuparea forţei de muncă. Acesta este mesajul pe care îl transmite Co- misia în raportul de analiză a creşterii pe 2012. Analiza marchează începutul celui de-al doilea ◊ contracararea şomajului şi a efectelor sociale semestru european - ciclu anual cu durata de şase ale crizei - prin promovarea înfiinţării de între- luni, în cursul căruia guvernele din UE pot face prinderi şi a activităţilor independente şi ameli- schimb de opinii atunci când elaborează politicile orarea sistemelor de protecţie socială pentru a economice şi bugetare naţionale. veni în sprijinul populaţiei vulnerabile ◊ modernizarea administraţiilor publice - prin Guvernele sunt chemate să se concentreze reducerea birocraţiei, promovarea guvernării pe 5 priorităţi şi pe măsurile corelate: electronice şi reducerea la 3 zile a perioadei ◊ punerea în aplicare a unor politici bugetare necesare pentru înfiinţarea noilor întreprinderi. care să favorizeze creşterea economică - prin ajustarea abordărilor în materie de investiţii Consolidarea guvernanţei economice publice şi fiscalitate la nevoile fiecărei ţări în Pachetul de anul acesta include două noi pro- parte puneri care au la bază măsurile vizând ameliora- ◊ reluarea activităţii de creditare la nivelurile în- rea guvernanţei economice şi ţinerea sub control registrate înainte crizei - prin facilitarea acce- a datoriei publice, care au fost luate ca urmare a sului băncilor şi a IMM-urilor la finanţare şi prin crizei financiare. instituirea unui nou sistem pentru capitalul de - În prima propunere li se cere ţărilor din zona risc la nivel european euro să îşi prezinte proiectele de buget anuale în ◊ promovarea creşterii economice şi a competiti- acelaşi timp. vităţii - prin accelerarea procedurilor de adop- Ulterior, Comisia ar putea, dacă este necesar, tare a propunerilor UE privind economia digita- să se exprime în legătură cu acestea şi să le soli- lă, piaţa comună de servicii şi comerţul exterior cite guvernelor să le revizuiască, astfel încât să fie Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
  • 3. Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 11/2011 Buletin de informare lunar Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România respectate obligaţiile impuse de Aceste venituri vor consolida apartenenţa la zona euro. fondul de salvare al zonei euro. Într-un document de dezbate- - A doua propunere ar permi- re sunt prezentate opţiunile pen- te supravegherea ţărilor din zona tru lansarea aşa-numitelor „obli- euro care beneficiază de asisten- gaţiuni de stabilitate”. ţă financiară sau care sunt pu- ternic ameninţate de instabilitate Potrivit Comisiei, niciun pas în financiară. această direcţie nu este posibil dacă zona euro nu ia, la rândul ei, măsuri de con- Consolidarea sprijinului financiar solidare a disciplinei bugetare. Comisia lansează, de asemenea, o consultare publică (la care se poate participa până la data Mai multe despre analiza creşterii pe 2012 de 8 ianuarie 2012) cu privire la posibilitatea ca şi propunerile conexe: zona euro să emită obligaţiuni în mod colectiv, în http://ec.europa.eu/news/economy/111123_ vederea obţinerii de bani pentru ţările cu datorii. ro.htm ŞTIRI EUROPENE • Îmbunătăţirea funcţionării lanţului de În cazul în care un vânzător refuză să vă repare aprovizionare cu alimente laptopul care s-a defectat în perioada de garanţie Temele principale din 2012 ale lucrărilor foru- sau dacă nu puteţi ajunge la un acord cu un agent mului la nivel înalt pentru îmbunătăţirea funcţio- de turism în legătură cu o restituire în cazul unei nării lanţului de aprovizionare cu alimente se re- vacanţe ratate, există modalităţi de a soluţiona feră la practicile contractuale între întreprinderi, aceasta fără prezentarea în instanţă. competitivitatea din industria agroalimentară şi monitorizarea preţurilor produselor alimentare. Dar, din păcate, în stadiul actual, soluţionarea Comisia Europeană a înfiinţat forumul în 2010 extrajudiciară a litigiilor în UE este posibilă numai (IP/10/1510) pentru a continua şi a extinde acţiu- pentru anumite sectoare comerciale sau în anumi- nile fostului grup la nivel înalt privind competitivi- te domenii. tatea industriei agroalimentare. Forumul cuprinde 45 de membri care reprezin- Pentru a rezolva această problemă, Comisia tă un număr de state membre, societăţi europene Europeană a prezentat recent un pachet de pro- implicate în producţia, prelucrarea sau distribuţia puneri legislative care să garanteze că toţi consu- de alimente şi asociaţii profesionale şi organizaţii matorii din UE îşi pot rezolva problemele fără a se nonguvernamentale care reprezintă interesele ce- prezenta în instanţă, indiferent de tipul de produs tăţenilor. sau serviciu care face obiectul litigiului contractu- Mai multe informaţii: http://ec.europa.eu/ al şi indiferent de locul în care l-a achiziţionat pe romania/news/291111_imbunatatire_aprovizio- piaţa unică europeană (adică pe teritoriul naţional nare_alimente_ro.htm sau în străinătate). • Comisia prezintă propuneri pentru soluţi- Pentru consumatorii care cumpără online dintr- onarea mai rapidă, mai simplă şi mai iefti- o altă ţară UE, Comisia doreşte să creeze o plat- nă a litigiilor cu comercianţii formă online unică la nivelul UE, care va permite În 2010, unul din cinci consumatori europeni a soluţionarea litigiilor contractuale, în întregime on- întâmpinat probleme la achiziţionarea de bunuri şi line, în termen de 30 de zile. servicii pe piaţa unică. Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
  • 4. Ce a fost adoptat? • Campania europeană pentru siguranţa - Directiva privind soluţionarea alternativă jucăriilor: să asigurăm siguranţa copiilor a litigiilor (SAL) se va asigura că există proceduri noştri extrajudiciare de calitate, pentru a putea face faţă Lucruri pe care trebuie oricărui litigiu contractual între un consumator şi o să le aveţi în vedere atunci întreprindere. Conform propunerii: când cumpăraţi jucării: • entităţile SAL vor trebui să îndeplinească anu- - Nu cumpăraţi nicioda- mite criterii de calitate, adică să fie bine pre- tă jucării care nu au marca- gătite, imparţiale, transparente, eficiente şi jul CE. Marcajul CE este un echitabile; angajament din partea pro- • întreprinderile vor informa consumatorii în le- ducătorului de jucării care gătură cu entitatea SAL care poate soluţiona certifică că jucăria respectă un potenţial litigiu contractual pe care l-ar pu- toate normele UE de siguran- tea avea cu aceştia; ţă aplicabile, care sunt unele dintre cele mai stric- te la nivel mondial. • entităţile SAL vor soluţiona litigiile în termen de 90 de zile. - Nu cumpăraţi jucării cu părţi detaşabile de mici dimensiuni pentru copiii sub trei ani. Copiii - Regulamentul privind soluţionarea online sub trei ani sunt expuşi riscului de a se sufoca, a litigiilor va crea o platformă online la nive- deoarece au tendinţa să bage totul în gură! lul UE („platforma SOL”) Acest punct de intrare - Citiţi toate avertismentele şi instrucţiunile. In- unic european: formaţi-vă cu privire la recomandările referitoare • va transmite automat reclamaţia consumatoru- la vârstă şi la siguranţă şi luaţi-le în serios! lui către entitatea SAL naţională competentă; - Atunci când cumpăraţi o jucărie nouă, asigu- • va facilita soluţionarea litigiului în termen de raţi-vă că jucăria este adecvată pentru vârsta co- 30 de zile. pilului, ţinând cont de temperamentul, obiceiurile şi comportamentul său. Etapele următoare - Supravegheaţi copiii atunci când se joacă. Su- - Parlamentului European şi Consiliul UE s-au pravegherea copiilor atunci când se joacă le per- angajat să adopte pachetul legislativ până la sfâr- mite să se distreze şi în acelaşi timp să fie în si- şitul anului 2012 ca acţiune prioritară în cadrul Ac- guranţă. tului privind piaţa unică. - Cumpăraţi întotdeauna jucării din magazine - După adoptare, statele membre ale UE vor şi puncte de vânzare online demne de încredere. avea la dispoziţie 18 luni pentru a pune în apli- Acestea acordă atenţie jucăriilor pe care le vând care Directiva privind SAL. Aceasta înseamnă că şi, de obicei, acceptă returnările. entităţi extrajudiciare SAL de calitate ar trebui să - Verificaţi cu atenţie jucăriile cumpărate la fie disponibile peste tot în UE în cursul celui de-al mâna a doua şi jucăriile oferite de prieteni. doilea semestru din 2014. - Platforma unică la nivel UE de soluţionare on- - Semnalaţi întotdeauna orice problemă privind line a litigiilor va deveni complet operaţională la siguranţa unei jucării producătorului sau vânzăto- şase luni de la acest termen (adică la începutul rului de la care aţi cumpărat-o. anului 2015), deoarece funcţionarea sa necesită înfiinţarea şi actualizarea entităţilor extrajudiciare, Mai multe informaţii: http://ec.europa.eu/ după caz. romania/news/291111_campanie_jucarii_ro.htm Mai multe informaţii europene de interes găsiţi pe pagina noastră de Internet: http://europedirect.cdimm.org/ Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnalul-cdimm Centrul Europe Direct Maramureş Incubatorul de afaceri Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380, Str. Melodiei 2, Baia Mare; 222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org tel: 0262-277.727; fax: 0262-278.845; Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare; e-mail: bic@bic.cdimm.org Maramureş organizarea de seminarii pe teme europene; transmiterea reacţiilor primite de Spaţii pentru închiriere; consultanţă; la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană. instruire; servicii comune: xerox, fax, internet, Program cu publicul: 9.00-16.00 pază, parcare păzită. Colectivul de redacţie Fundaţia CDIMM Maramureş Margareta CĂPÎLNEAN Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870, Radu BIG 221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org Consultanţă în afaceri, organizarea de cursuri/seminarii; planuri de afaceri Mirel MIHALI şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură. ISSN - 1454 -7007