1. logiciels sociaux :
les 5 obstacles culturels de
l’entreprise.fr
@cecildijoux
thehypertextual.com

2. Co-auteur du livre blanc
Co-auteur de l’e-
book
Articles publiés sur
Article discuté par
Top 5 blogs français
Economie Juin/Oct 2010.
Top 10 Jan 2011
Figure (aux côtés d’Andrew McAfee) parmi les
Conférences à
10 questions en vidéo #hypertextual Organisations, Cultures, 21st Century
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(Juil2010) Rejoindre ses +1200 Certifié PMP par le
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Article présenté à Toronto au
+23 ans d’expérience IT internationale
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Blogger invité sur
Interviewé en tant qu’expert
par Tribune d’expert dans Articles publiés sur

3. Enterprise 2.0
L’utilisation de plateformes
émergentes de logiciels
sociaux dans le but
d’atteindre des objectifs
de performance
économique.
Pr. Andrew McAfee
(Professor Harvard Business School, Principal
research MIT Sloan Mgt school)

4. Blogs
Wiki
Réseaux Sociaux
Forums
Video Streaming
Microblogging

5. déploiement & frontières

6. Technologies de rupture

7. les premiers
outils de
communication
many-to-many
(plusieurs
émetteurs,
plusieurs
récepteurs)

8. “La culture Internet hérite du creative ethos :
l’intersection entre la contre-culture Californienne et
l’éthique protestante du travail” (R. Florida)

9. valeurs
1. méritocratie
2. pragmatisme
3. simplicité
4. transparence
5. entrepreneurship

12. 1. rapport passionnel au
travail

13. world value survey
de tous les pays de
l’OCDE, la France est
celui dans lequel
l’activité professionnelle
joue le rôle le plus
important pour ses
citoyens

14. conséquences
dimension statutaire de l’intitulé
de poste
distances hiérarchiques fortes
besoin de «protéger son
emploi»
réticence à reconnaitre ses
erreurs

15. 2. culture hiérarchique
conflictuelle

16. Colin Crouch
«Les pays où le développement
syndical au XiXème a été
faible et tardif sont
précisément ceux qui
souffrent de relations sociales
conflictuelles.”

17. pourcentage de syndiqués
en Europe en 1914
Danemark 13 %
Allemagne 13 %
Royaume Uni 22,6 %
Suède 7,1 %
France 1,9 %
Espagne -

18. conséquences
difficulté à mettre en oeuvre la
fluidité de l’information entre
les niveaux hiérarchiques
identification des plateformes
sociales à des outils de
surveillance

19. 3. la société de défiance

20. «En France bien plus que dans
n’importe quel autre pays riche, on
se méfie de ses concitoyens, des
pouvoirs publics et du marché.
Cette défiance va de pair avec un
incivisme bien plus ancré dans les
mentalités et constaté dans les
actes.»

21. En France, nous faisons
moins confiance en nos
concitoyens qu’au Mexique
où il y a proportionnellement
15 fois plus de morts
violentes par an.

22. problèmes
difficulté pour mettre en oeuvre une
culture du partage et de la
transparence.
une religion de sécurité qui
empêche moins des fuites vers la
concurrence qu’une meilleure
communication au sein des
équipes.

23. 4. diabolisation de
l’entreprise

24. socle des education 7 key
compétences competences
1.Maîtrise de la langue 1.Communication in mother
française tongue
2.Pratique Langues 2.Communication in Foreign
étrangères Languages
3.Culture Scientifique 3.Mathematical Literacy
4.Maîtrise des T.I.C 4.Digital Competence
5.Culture Humaniste 5.Learning to Learn
6. Compétences sociales et 6. Interpersonal & civic
civiques competences

25. socle des education 7 key
compétences competences
1.Maîtrise de la langue 1.Communication in mother
française tongue
2.Pratique Langues 2.Communication in Foreign
étrangères Languages
3.Culture Scientifique 3.Mathematical Literacy
4.Maîtrise des T.I.C 4.Digital Competence
5.Culture Humaniste 5.Learning to Learn
6. Compétences sociales et 6. Interpersonal & civic
civiques competences
7.Autonomie et initiative 7.Entrepreneurship
#fail

26. 20 ans de
propagande

27. problème
faire accepter l’entreprise 2.0 à une
population éduquée dans une
culture de la diabolisation de
l’entreprise 1.0

28. 5. centralisation de
l’information

29. web participatif
vecteur de fluidification sociale
+
simplicité et pragmatisme
+
incarnation du progrès
technologique
=
menace pour les élites

30. problèmes
discrédit de canaux d’information
non institutionnels
réticence à échanger de pair à pair
en raison d’une distance
hiérarchique particulièrement
importante

31. synthèse

32. 5 obstacles de l’entreprise.fr
rapport passionnel au travail
relation hiérarchique conflictuelle
société de défiance
diabolisation de l’entreprise
centralisation de l’information

33. distance forte avec les valeurs
de la culture internet
méritocratie
pragmatisme
simplicité
transparence
entrepreneurship

34. conclusions

35. « la connaissance est
notre source de
richesse. Appliquée
aux tâches que nous
savons déjà faire elle
est productivité.
Appliquée aux tâches
nouvelles elle devient
innovation. »
Peter Drucker

36. 1. des outils qui ont montré leur
formidable aptitude à créer de
la valeur dans l’économie de
la connaissance en
contribuant au succès de
projets du logiciel libre

37. 2. une entreprise.fr qui sous-
estime l’influence de
spécificités culturelles fortes
dans la défiance à l’égard de
ces outils

38. 3.
le risque de
l’adoption
Vs.
le risque de la
non adoption

40. logiciels sociaux :
les 5 obstacles culturels de
l’entreprise.fr
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