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La toma de decisiones de manera
         inconsciente
     Carlos Edgardo Mozo Padilla
               D.H.T.I.C.




                                   2012
La toma de decisiones consiste, básicamente, en
  elegir una alternativa entre las disponibles, a
  los efectos de resolver un problema actual o
  potencial, estas pueden presentar diferentes
  contextos:                 a                 nivel
  laboral, familiar, sentimental, entre otros.
Para tomar una decisión, no importa su
  naturaleza, es necesario conocer, comprender y
  analizar el problema, para así poder darle
  solución; en algunos casos por ser tan simples y
  cotidianos, este proceso se realiza de forma
  implícita y se soluciona muy rápidamente, pero
  existen otros casos en los cuales las consecuencias
  de una mala o buena elección puede tener
  repercusiones en la vida y si es un contexto
  laboral en el éxito o fracaso de la
  organización, para los cuales es necesario realizar
  un proceso más estructurado que puede dar más
  seguridad e información para resolver el
Cuando una persona se enfrenta a una toma de
 decisión, además de comprender la situación
 que se presenta, debe tener la capacidad de
 analizar, evaluar, reunir alternativas y
 considerar las variables con la finalidad de
 encontrar soluciones razonables, tomando en
 cuenta las diferentes acciones que va a realizar
 para el cumplimiento del objetivo y escoger la
 mas eficaz para el cumplimiento del objetivo.
Existe un proceso creativo dentro de la toma de
 decisiones que no suele ser simple ni lineal. Por lo
 general se compone, en cambio, de cuatro fases
 sobrepuestas e ínter actuantes entre sí que son:
1. Pérdida de contacto con los
    propios sentimientos
Se refiere a la incapacidad para sentir y
  expresar sentimientos y emociones de
  amor, alegría, rabia, tristeza, miedo. Es un
  proceso inconsciente que comienza a edades
  muy       tempranas         y     evoluciona
  progresivamente a medida que nos hacemos
  mayores.
2. Evitación de los problemas
    y de la ansiedad, con la
 finalidad de no experimentar
          sufrimiento
Esto implica que el sujeto prefiere tomar sus
  decisiones de manera ya experimentada con
  anterioridad y no de una nueva manera que
  le pueda provocar un mal resultado.
3. Carencia de una escala de
          valores

Alude al desconocimiento de las cosas que
 son importantes o no, lo cual incide en lo
 que apreciamos, cómo utilizamos nuestro
 tiempo y energía, cuál es nuestro estilo de
 vida y con qué clase de personas podemos
 vivir y trabajar.
4. Escasa autoestima o falta
   de confianza en sí mismo


La dificultad para escoger, se debe por lo
  general a la convicción inconsciente de que
  ninguna opción que se elige es
  suficientemente buena.
5. Desesperanza, depresión y
          ansiedad

Las tres se presentan por lo general
  juntas,     cualquiera      que     sea    su
  causa, identificarlas es prioritario ya que
  afectan no sólo la capacidad de seleccionar
  alternativas sino la salud mental en general.
6. Idealización o imagen irreal
        del propio Yo
Es la imagen idealizada de uno mismo, esto constituye
  una forma de compensación destinada a disimular y
  contrarrestar la desconfianza personal. Sin
  embargo, tal actitud sólo disminuye la autoconfianza
  y obstaculiza el proceso de la toma de decisiones ya
  que ignorar y olvidar las cualidades reales y, por el
  contrario, actuar sobre la base de cualidades y
  talentos inexistentes, conduce a elecciones erróneas
  debido a que el juicio se encuentra distorsionado.
7. Anulación del propio
     yo, dependencia de los demás y
     necesidad obsesiva de agradar
La dependencia de los demás, destruye el proceso de
  escogencia puesto que se eligen las mismas opciones
  de los demás o se trata de que los demás lo hagan
  por nosotros. Tener una necesidad obsesiva de
  agradar a los demás afecta enormemente la
  escogencia, debido a que no se satisfacen los propios
  gustos; en caso de que una decisión acertada
  desagrade a otro o sea impopular, la persona la
  desecha a favor de otra decisión menos adecuada o
  se abstiene de elegir.
8. Búsqueda obsesiva del
  reconocimiento y del primer lugar
La afición desmesurada por el reconocimiento
  da lugar a tomar decisiones erróneas que, a
  menudo, son la antítesis del éxito y la
  felicidad. Las personas con este bloqueo
  quieren llamar la atención; prefieren ser
  admiradas antes que estimadas ya que su
  autoestima se basa en las habilidades y
  destrezas que poseen.
9. Perfeccionismo y afán de
         tenerlo todo

Consiste en la creencia inconsciente de que
 hay situaciones y decisiones perfectas, lo
 cual conduce a demoras debido al deseo de
 tomar decisiones en condiciones perfectas
 para tener la seguridad de que el resultado
 también lo será.
10. Esperanza de cosas
  mejores, anhelo de lo que no se
   tiene, desprecio por lo que se
      tiene, y vivir de ilusiones
Lo más característico de este obstáculo son las
 interminables demoras y esperas, lo cual
 destruye la posibilidad de elegir buenas
 opciones.
11. Vivir en la imaginación

El hecho de vivir en la imaginación nace de
  profundas carencias y de la necesidad de
  obtener compensaciones. Es un bloqueo de
  la realidad que destruye el presente y
  elimina los goces de la existencia
  cotidiana, impidiendo el éxito en cualquier
  faceta de la vida.
12. Temor al auto-desprecio
que pueda generarse si se toma
     una decisión errónea
Las personas que padecen este bloqueo ponen
  a menudo de manifiesto una necesidad
  obsesiva de tener siempre la razón, en la
  que subyace una falta de autoconfianza. Al
  menor asomo de fracaso se auto desprecian
  severamente.
13. Auto-reproches provocados
 por las exigencias desmedidas
Este bloqueo nace de las exigencias y los
  “contratos internos” que las personas
  acuerdan     inconscientemente      consigo
  mismas.      Toma       la    forma       de
  “debería”, “podría” y “querría”, utilizados
  como reproches o justificaciones posteriores
  a una conducta determinada
14. “Ceguera” ante las diversas
          opciones
Para que exista una toma de decisión deben
  estar disponibles por lo menos dos
  opciones, pero la persona con este bloqueo
  no se da cuenta de las alternativas a su
  disposición. En la base de este obstáculo
  existe una idealización del yo y un temor a
  los conflictos, por lo que no se “ven” las
  opciones que entren en conflicto con esta
  imagen idealizada y se rechaza cualquiera
  que provoque perturbación y ansiedad.
15. Temor y distorsión de la
       presión del tiempo


Es uno de los principales obstáculos en el
  proceso de toma de decisiones, ya que
  impide hacer uso de los recursos personales
  que se necesitan para elegir una alternativa.
16. Criterios erróneos



Un criterio erróneo con frecuencia se debe a
 un deficiente análisis y a un pobre
 desarrollo de las ideas.
17. Falta de integración interna
    o grave desorganización
Las personas pueden pasar por períodos breves de trastornos
  emocionales, durante los cuales no es propicio hacer
  elecciones. Pero, cuando se producen trastornos tan
  pronunciados         que       conllevan      pensamientos
  intrusos, intereses conflictivos, ausencia de un fuerte
  sentido del yo, carencia de una escala de valores, etc. que
  impiden la integración o cohesión de todos los aspectos de
  una situación, se impone un tratamiento que pueda influir
  en el desarrollo de una fuerza integradora madura.
Analizando lo anterior para tomar
 una     decisión    adecuada     es
 necesario,        entre       otras
 cosas, recolectar, evaluar y
 analizar la información sobre
 nosotros mismos. Tal información
 integra no sólo los recursos o
 potencialidades sino también las
 dificultades o limitaciones, esto
 nos llevara a poder dejar a un lado
 las distracciones y obstáculos que
 nos llevan a tomar una decisión de
 forma inconsciente y obtener un
 resultado consiente.
A manera de conclusión, se puede analizar que las
 decisiones siempre van a tener un factor
 inconsciente respecto a cómo se toman, es
 decir, factores externos que probablemente sean
 ajenos a la voluntad del individuo pero que alteran la
 toma de decisiones de una manera en la que deben
 de ser, sin embargo y como se vio en el desarrollo
 del trabajo, todos los factores mencionados con
 anterioridad pueden ser superados y con ello lograr
 una acertada decisión.
Es importante considerar que para elegir una decisión
  de la mejor manera, debe de existir una
  concentración entre lo que realmente queremos y el
  deseo psicológico o material, ya que esto puede
  influir en como elegimos. Sin dejar de pensar que en
  ocasiones las decisiones instantáneas pueden resultar
  ser una buena opción para no perder
  oportunidades, queda en muchas ocasiones el mal
  sabor de boca al enterarnos de que existen daños
  colaterales a largo plazo. Por ello la recomendación
  es acudir con un Psicólogo si observamos que
  nuestras decisiones por los factores mencionados en
  el cuerpo de este trabajo influyen cabalmente en el
  fin de nuestra vida.
Referencias
Las decisiones se adoptarían a nivel inconsciente Yaiza
  Martínez. Viernes, 25 de Abril 2008
  http://www.tendencias21.net/Las-decisiones-se-
  adoptarian-a-nivel-inconsciente_a2216.html
B, Mary Emily. La toma de desiciones.
  http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtm
  l
Punset, Eduard. Las decisiones son inconscientes. Articulo
  20110213. http://www.rtve.es/television/20110213/redes-
  decisiones-son-inconscientes/406109.shtml

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La toma de decisiones de manera inconsciente

  • 1. La toma de decisiones de manera inconsciente Carlos Edgardo Mozo Padilla D.H.T.I.C. 2012
  • 2. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, estas pueden presentar diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, entre otros.
  • 3. Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender y analizar el problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el
  • 4. Cuando una persona se enfrenta a una toma de decisión, además de comprender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables con la finalidad de encontrar soluciones razonables, tomando en cuenta las diferentes acciones que va a realizar para el cumplimiento del objetivo y escoger la mas eficaz para el cumplimiento del objetivo.
  • 5. Existe un proceso creativo dentro de la toma de decisiones que no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone, en cambio, de cuatro fases sobrepuestas e ínter actuantes entre sí que son:
  • 6.
  • 7. 1. Pérdida de contacto con los propios sentimientos Se refiere a la incapacidad para sentir y expresar sentimientos y emociones de amor, alegría, rabia, tristeza, miedo. Es un proceso inconsciente que comienza a edades muy tempranas y evoluciona progresivamente a medida que nos hacemos mayores.
  • 8. 2. Evitación de los problemas y de la ansiedad, con la finalidad de no experimentar sufrimiento Esto implica que el sujeto prefiere tomar sus decisiones de manera ya experimentada con anterioridad y no de una nueva manera que le pueda provocar un mal resultado.
  • 9. 3. Carencia de una escala de valores Alude al desconocimiento de las cosas que son importantes o no, lo cual incide en lo que apreciamos, cómo utilizamos nuestro tiempo y energía, cuál es nuestro estilo de vida y con qué clase de personas podemos vivir y trabajar.
  • 10. 4. Escasa autoestima o falta de confianza en sí mismo La dificultad para escoger, se debe por lo general a la convicción inconsciente de que ninguna opción que se elige es suficientemente buena.
  • 11. 5. Desesperanza, depresión y ansiedad Las tres se presentan por lo general juntas, cualquiera que sea su causa, identificarlas es prioritario ya que afectan no sólo la capacidad de seleccionar alternativas sino la salud mental en general.
  • 12. 6. Idealización o imagen irreal del propio Yo Es la imagen idealizada de uno mismo, esto constituye una forma de compensación destinada a disimular y contrarrestar la desconfianza personal. Sin embargo, tal actitud sólo disminuye la autoconfianza y obstaculiza el proceso de la toma de decisiones ya que ignorar y olvidar las cualidades reales y, por el contrario, actuar sobre la base de cualidades y talentos inexistentes, conduce a elecciones erróneas debido a que el juicio se encuentra distorsionado.
  • 13. 7. Anulación del propio yo, dependencia de los demás y necesidad obsesiva de agradar La dependencia de los demás, destruye el proceso de escogencia puesto que se eligen las mismas opciones de los demás o se trata de que los demás lo hagan por nosotros. Tener una necesidad obsesiva de agradar a los demás afecta enormemente la escogencia, debido a que no se satisfacen los propios gustos; en caso de que una decisión acertada desagrade a otro o sea impopular, la persona la desecha a favor de otra decisión menos adecuada o se abstiene de elegir.
  • 14. 8. Búsqueda obsesiva del reconocimiento y del primer lugar La afición desmesurada por el reconocimiento da lugar a tomar decisiones erróneas que, a menudo, son la antítesis del éxito y la felicidad. Las personas con este bloqueo quieren llamar la atención; prefieren ser admiradas antes que estimadas ya que su autoestima se basa en las habilidades y destrezas que poseen.
  • 15. 9. Perfeccionismo y afán de tenerlo todo Consiste en la creencia inconsciente de que hay situaciones y decisiones perfectas, lo cual conduce a demoras debido al deseo de tomar decisiones en condiciones perfectas para tener la seguridad de que el resultado también lo será.
  • 16. 10. Esperanza de cosas mejores, anhelo de lo que no se tiene, desprecio por lo que se tiene, y vivir de ilusiones Lo más característico de este obstáculo son las interminables demoras y esperas, lo cual destruye la posibilidad de elegir buenas opciones.
  • 17. 11. Vivir en la imaginación El hecho de vivir en la imaginación nace de profundas carencias y de la necesidad de obtener compensaciones. Es un bloqueo de la realidad que destruye el presente y elimina los goces de la existencia cotidiana, impidiendo el éxito en cualquier faceta de la vida.
  • 18. 12. Temor al auto-desprecio que pueda generarse si se toma una decisión errónea Las personas que padecen este bloqueo ponen a menudo de manifiesto una necesidad obsesiva de tener siempre la razón, en la que subyace una falta de autoconfianza. Al menor asomo de fracaso se auto desprecian severamente.
  • 19. 13. Auto-reproches provocados por las exigencias desmedidas Este bloqueo nace de las exigencias y los “contratos internos” que las personas acuerdan inconscientemente consigo mismas. Toma la forma de “debería”, “podría” y “querría”, utilizados como reproches o justificaciones posteriores a una conducta determinada
  • 20. 14. “Ceguera” ante las diversas opciones Para que exista una toma de decisión deben estar disponibles por lo menos dos opciones, pero la persona con este bloqueo no se da cuenta de las alternativas a su disposición. En la base de este obstáculo existe una idealización del yo y un temor a los conflictos, por lo que no se “ven” las opciones que entren en conflicto con esta imagen idealizada y se rechaza cualquiera que provoque perturbación y ansiedad.
  • 21. 15. Temor y distorsión de la presión del tiempo Es uno de los principales obstáculos en el proceso de toma de decisiones, ya que impide hacer uso de los recursos personales que se necesitan para elegir una alternativa.
  • 22. 16. Criterios erróneos Un criterio erróneo con frecuencia se debe a un deficiente análisis y a un pobre desarrollo de las ideas.
  • 23. 17. Falta de integración interna o grave desorganización Las personas pueden pasar por períodos breves de trastornos emocionales, durante los cuales no es propicio hacer elecciones. Pero, cuando se producen trastornos tan pronunciados que conllevan pensamientos intrusos, intereses conflictivos, ausencia de un fuerte sentido del yo, carencia de una escala de valores, etc. que impiden la integración o cohesión de todos los aspectos de una situación, se impone un tratamiento que pueda influir en el desarrollo de una fuerza integradora madura.
  • 24. Analizando lo anterior para tomar una decisión adecuada es necesario, entre otras cosas, recolectar, evaluar y analizar la información sobre nosotros mismos. Tal información integra no sólo los recursos o potencialidades sino también las dificultades o limitaciones, esto nos llevara a poder dejar a un lado las distracciones y obstáculos que nos llevan a tomar una decisión de forma inconsciente y obtener un resultado consiente.
  • 25. A manera de conclusión, se puede analizar que las decisiones siempre van a tener un factor inconsciente respecto a cómo se toman, es decir, factores externos que probablemente sean ajenos a la voluntad del individuo pero que alteran la toma de decisiones de una manera en la que deben de ser, sin embargo y como se vio en el desarrollo del trabajo, todos los factores mencionados con anterioridad pueden ser superados y con ello lograr una acertada decisión.
  • 26. Es importante considerar que para elegir una decisión de la mejor manera, debe de existir una concentración entre lo que realmente queremos y el deseo psicológico o material, ya que esto puede influir en como elegimos. Sin dejar de pensar que en ocasiones las decisiones instantáneas pueden resultar ser una buena opción para no perder oportunidades, queda en muchas ocasiones el mal sabor de boca al enterarnos de que existen daños colaterales a largo plazo. Por ello la recomendación es acudir con un Psicólogo si observamos que nuestras decisiones por los factores mencionados en el cuerpo de este trabajo influyen cabalmente en el fin de nuestra vida.
  • 27. Referencias Las decisiones se adoptarían a nivel inconsciente Yaiza Martínez. Viernes, 25 de Abril 2008 http://www.tendencias21.net/Las-decisiones-se- adoptarian-a-nivel-inconsciente_a2216.html B, Mary Emily. La toma de desiciones. http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtm l Punset, Eduard. Las decisiones son inconscientes. Articulo 20110213. http://www.rtve.es/television/20110213/redes- decisiones-son-inconscientes/406109.shtml