Palestra no 14 Congresso Internacional de Gestão de Projetos do PMI - SP no dia 13 de novembro de 2015. Project Thinking é abordagem de gestão de projetos que utilizasse do Deisgn Thinking como "espinha dorsal" para condução de uma gestão de projetos inovadora e centrada em que faz acontecer, ou seja, as pessoas
16. Evolução do Gerenciamento de Projetos
16
1910s 1950s 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s
(1861–1919)
The Gantt Chart
developed
by Henry Laurence
Gantt
(1950s)
The Critical path
method
(CPM) invented
(1958)
The Program
Evaluation and Review
Technique (PERT)
method invented
(1969)
Project Management
Institute (PMI) established
(1975)
PROMPTII
methodology
created by Simpact
Systems
(1986)
Six Sigma
Methodology
(1987)
First PMBOK
Guide published
(1989)
PRINCE method derived from
PROMPTII is published by the
U.K. Government
(2000) Portfolio
Management Techniq
(1995)
Agile Project
Management
(1960s)
Earned Value
Management
(EVM)
17. • Índice
• Sumário Executivo
• Declaração de Escopo
• EAP e Dicionário
• Organização do Projeto (com papéis e
responsabilidades)
• Cronograma Detalhado
• Orçamento
• Plano de gerenciamento do escopo do projeto
• Plano de gerenciamento do cronograma
• Plano de gerenciamento de custos
• Plano de gerenciamento da qualidade
• Plano de gerenciamento das comunicações
• Plano de gerenciamento de pessoal
• Plano de gerenciamento de riscos
• Plano de gerenciamento de aquisições
• Controle Integrado de Mudança
• Sistema de gestão da configuração
• Aprovações e assinaturas
17
18. 18
Compromisso com a verdade
Nossa! Ele detalhou tudo, hein?,
Quanto mais detalhes, melhor! Não
tenho tempo pra ler isso agora, só
vou verificar se os cálculos de custos
e tempo estão batendo com o que
falei que tinha que ser...
Não consigo entender o PMBOK, mas deve ser o
certo a fazer. É só seguir a metodologia do PMO
e preencher os templates. Alguns não entendi,
mas o chefe espera tudo preenchido. São 60
páginas! Uma ou outra vou ter que dar uma
marretada... Ele não vai perceber!
50. Design Thinking
• Uma tradução grosseira seria “o jeito de pensar do
design”, mas em bom português seria “projeto centrado
em pessoas”.
• Quanto utilizamos métodos e processos realizados por
designers, o design thinking busca diversos ângulos e
perspectivas para solução de problemas, priorizando o
trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares em
busca de soluções inovadoras.
61. "...Como seres humanos, nós somos
tendenciosos a pensar de forma linear.
Como empresários, precisamos pensar
de forma exponencial..."
• Raymond Kurzweil
• Futurista - EUA
62. "...Como “gestores de projetos”, nós
somos tendenciosos (e fomos
“doutrinados”) a pensar de forma linear.
Como empreendedores, precisamos
pensar de forma exponencial..."
Eduardo Freire
Um curioso sobre Gestão
e Projetos
72. Project Model Canvas
GP PITCH
JUSTIFICATIVAS
Passado
OBJ SMART REQUISITOS
CUSTOS
EQUIPE
PRODUTO
RESTRIÇÕES
BENEFÍCIOS
Futuro
GRUPOS DE
ENTREGAS
LINHA DO TEMPO
STAKEHOLDERS
Externos &
Fatores Externos
RISCOSPREMISSAS