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NEW JERSEY
DEPARTMENT OF
MOTOR VEHICLES
1/9
PLAN
Introduction
Le problème
La solution
Conclusion
Présentation du NJDMV
2/9
INTRODUCTION
3/9
PRÉSENTATION DU NJDMV
4/9
LE PROBLÈME
o Société d'audit et d'expertise comptable
o Création d’un nouveau système
o 6,9 million de dollar
SAC:
o Société de développent
o Utilisation de IDEAL (langage de 4gl)
o Modification du system actuel
o 2 million de dollar
Ecrire plus de choses avec moins de lignes
5/9
LE PROBLÈME
o Non compétence du chef du projet
o L’ouverture de session prenait 1heure.
o La consultation prenait 3 minutes,
IDEAL simplifie le code aux dépens
de la vitesse
Absence de documentation fournie
par ADR
ADR a avertie PW des limites du
language,
absence de suivie du travaillePas d’éxperience dans le
développement
Le système était inaccessible aux public!
6/9
LA SOLUTION
o 200 user au lieu des 1000 envisagé dans le contrat
o Réécriture du système en COBOLE,
7/9
CONCLUSION
+
8/9
Nouveau
langage
mauvaise
manipulation
= ECHEC
+ =
Grande Société
Nouveau
domaine
ECHEC
RÉFÉRENCES
1.Alan Finder & Albert Scardino, (1985). The region, New Jersey crosstalk. New York Times, Section. 4, Page. 6
http://www.nytimes.com/1985/10/13/weekinreview/the-region-new-jersey-cross-talk.html?n=Top%2fReference%2fTimes%20Topics%2fSubjects%2fA%2fAutomobiles
Consulté le 20/02/2014
2. Price Waterhouse official web site(2013) http://www.pwc.com/ Consulté le 20/02/2014
3. State of New Jersey official web site (2013) http://www.state.nj.us/mvc . Consulté le 20/02/2014.
4. State Commission of investigation (1985): Probes of N.J. Division of Motor Vehicles Report Page. 61-76
http://web.archive.org/web/20041019155540/http://www.state.nj.us/sci/pdf/pw6.pdf
Consulté le 20/02/2014.
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New jersey department of motor vehicles

  • 5. LE PROBLÈME o Société d'audit et d'expertise comptable o Création d’un nouveau système o 6,9 million de dollar SAC: o Société de développent o Utilisation de IDEAL (langage de 4gl) o Modification du system actuel o 2 million de dollar Ecrire plus de choses avec moins de lignes 5/9
  • 6. LE PROBLÈME o Non compétence du chef du projet o L’ouverture de session prenait 1heure. o La consultation prenait 3 minutes, IDEAL simplifie le code aux dépens de la vitesse Absence de documentation fournie par ADR ADR a avertie PW des limites du language, absence de suivie du travaillePas d’éxperience dans le développement Le système était inaccessible aux public! 6/9
  • 7. LA SOLUTION o 200 user au lieu des 1000 envisagé dans le contrat o Réécriture du système en COBOLE, 7/9
  • 9. RÉFÉRENCES 1.Alan Finder & Albert Scardino, (1985). The region, New Jersey crosstalk. New York Times, Section. 4, Page. 6 http://www.nytimes.com/1985/10/13/weekinreview/the-region-new-jersey-cross-talk.html?n=Top%2fReference%2fTimes%20Topics%2fSubjects%2fA%2fAutomobiles Consulté le 20/02/2014 2. Price Waterhouse official web site(2013) http://www.pwc.com/ Consulté le 20/02/2014 3. State of New Jersey official web site (2013) http://www.state.nj.us/mvc . Consulté le 20/02/2014. 4. State Commission of investigation (1985): Probes of N.J. Division of Motor Vehicles Report Page. 61-76 http://web.archive.org/web/20041019155540/http://www.state.nj.us/sci/pdf/pw6.pdf Consulté le 20/02/2014. 9/9