1. PORTFOLIO
FORMATIONS
Christine Koehler Formations
janvier 2009 1
2. Communication managériale
Module de formation : Management de proximité
Public : Chef d’équipes
Communiquer Mises en situations
che
de plate-forme
plate forme
ifs
Objecti
Démarc
efficacement en tant
logistique
que chef d’ équipe
Durée : 2 jours
Attitudes de Porter
Ecoute active
amme
Reformulation
Progra
Assertivité
Christine Koehler Formations
Novembre 2009 2
3. Résolution de problèmes, animation de réunion, résolution de conflits
Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales
Public : Managers
Résoudre les Mises en situation
che
ifs
Objecti
Démarc
problèmes de
management
d’équipe
Durée : 3 jours
Outils de résolution de problèmes
Ecoute et reformulation
amme
Distinguer faits et sentiments
Progra
Assertivité et conflits
Christine Koehler Formations
Septembre 2008 3
4. Construire son plan d’action individuel et collectif
Module de formation : Manager de proximité : agent de maîtrise, chef d’équipe
Public : Managers de
Mettre en place un Construction de son
che
proximité
ifs
Objecti
Démarc
plan d’action plan d’action pas à
industrie
individuel ou collectif pas
Durée : 1 jour
Identifier ses objectifs en terme de management et
d’organisation d’équipe
amme
Identifier obstacles et points de vigilance
Défi i les ressources pour garantir l’attente des objectifs
Définir l ti l’ tt t d bj tif
Progra
Rechercher les indicateurs de progrès
Mettre en place un système de suivi
Christine Koehler Formations
janvier 2009 4
5. Management d’équipe
Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet
Public : Futur managers et
Prendre en main une Discussions
che
managers d’unité
d unité
ifs
Objecti
Démarc
équipe Jeux
ou de projet
Durée : 3 jours
Quel manager suis-je ?
L’entreprise et son environnement
amme
Les missions de mon service à l’intérieur de l’entreprise
Progra
Les tableaux de bord
La motivation de l’équipe
Ecouter, déléguer, évaluer
Christine Koehler Formations
Septembre 2009 5
6. Travailler en équipe, favoriser les changements
nécessaires
Module de formation :
Public : Consultants en
Identifier les obstacles Discussions et
che
lactation
ifs
Objecti
Démarc
à la mise en place exercices
d’un changement de Développement
pratiques
Durée : 2 jours d’un plan d’action
personnalisé
Le changement pour quoi faire ?
Mobiliser tous les acteurs
amme
Piloter le projet
Progra
Communiquer autour du projet
Christine Koehler Formations
Octobre 2008 6
7. Accompagner le changement
Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales
Public : Managers
Mettre en place les Entrainement
che
ifs
Objecti
Démarc
changements Travaux de sous-
nécessaires dans les groupes
pratiques
Durée : 3 jours
managériales
Le Benchmarking de pratiques managériales : pourquoi,
comment ?
amme
Identification des sujet de benchmark
C d i un entretien semi-directif, entrainement
t ti i di tif t i t
Conduire
Progra
Restitution et analyse des entretiens
Lessons learned
Sé ect o
Sélection et présentation des c a ge e ts p oposés
p ése tat o changements proposés
Christine Koehler Formations
Septembre 2008 7
8. Accompagnement de projet
Module de formation : Formation à la fonction de responsable Qualité Sécurité Environnement
Parcours qualifiant
Public : Responsables ou
Mettre en œuvre ses Accompagnement
che
futurs
ifs
Objecti
Démarc
acquis de formation des projets des
responsables QSE
en situation réelle participants
Durée : 8 jours
Définir son projet
Conduire le projet
amme
Accompagner le changement
Progra
Développer son leadership
Présenter son projet
Christine Koehler Formations
Septembre 2008 à Janvier 2009 8
9. Coaching projet
Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales
Formation CESI 12 jours
Public : Managers
passer du problème Construction d’un
che
confirmés
ifs
Objecti
Démarc
au projet projet commun et
feed-back à
en équipe
chaque étape
Durée : 3 jours
La notion de projet dans vos entreprises
Projet et travail en équipe
amme
Valoriser son projet par sa présentation
Progra
Projet et changement
Projet d’entreprise et projet personnel
Vision partagée
Christine Koehler Formations
Jun 2008 9
10. Dynamisez vos présentations orales
Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet
Titre niveau II homologué par l’Etat
Public : Futur managers et
Présenter oralement Travaux en sous-
che
managers d’unité
d unité
ifs
Objecti
Démarc
et de manière groupes
ou de projet
dynamique le projet Mises en situation
réalisé
Durée : 2 jours et feed-back
Quelle histoire raconter ?
Quelles sont les idées clés ?
amme
Choisir un plan simple et adapté
Progra
Soigner introduction, conclusion, articulations
Mettre en forme les diapositives pour raconter l’histoire
S’entrainer, s’entrainer, s’entrainer
Christine Koehler Formations
Juin 2008 10
11. Communication écrite
Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet
Titre niveau II homologué par l’Etat
Public : Futur managers et
Présenter son projet Accompagnement
che
managers d’unité
d unité
ifs
Objecti
Démarc
sous forme de individualisé
ou de projet
mémoire
Durée : 1 heure par personne
Valoriser son projet
et ses compétences
amme
managériales au
travers de son
Progra
mémoire écrit
Christine Koehler Formations
Janvier 2009 11
13. Manager son équipe à distance
Module de formation : Management
Public : Managers
Piloter son équipe à Mises en situation
che
confirmés
ifs
Objecti
Démarc
distance
Durée : 3 jours
La prise en main de l’équipe
Les face à face indispensables
amme
Créer des outils de travail commun
Progra
Adopter les bonnes règles de travail
Identifier les actions fédératrices
Ce qui ne se fait pas à distance
Christine Koehler Formations
janvier 2009 13
14. L’exception française
Module de formation : Management interculturel
Public : Tout public
Comprendre la Mises en situation
che
ifs
Objecti
Démarc
« spécificité Etudes de cas
française » et adapter
son style de
Durée : 1 jour
management
La relation interculturelle : mécanismes
Identifier les croyances, valeurs-clés, et modes de
amme
représentations
Id tifi et anticiper les réactions d é i
Identifier t ti i l é ti des équipes f i
françaises
Progra
Christine Koehler Formations
janvier 2009 14
15. Pensez chinois
Module de formation : Management interculturel
Public : Toute personne
Entrer dans l’univers Mises en situation
che
amenée à travailler
ifs
Objecti
Démarc
mental chinois Etudes de cas
avec la Chine
Durée : 1 jour
Identifier les modes de représentation des chinois
Les points clés de la pensée chinoise
amme
Sun Zi et l’Art de la guerre
Progra
Mode de pensée et écriture
Adopter les bons réflexes et comportements
Place du contrat
Créer la relation : rites, cadeaux, toasts…
rites cadeaux toasts
Christine Koehler Formations
janvier 2009 15
16. Manager une équipe en Chine
Module de formation : Management interculturel
Public : Managers
Manager une équipe Mises en situation
che
ifs
confirmés
Objecti
Démarc
en situation de Etudes de cas
pénurie de main
d’oeuvre
Durée : 1 jour
Le paradoxe du marché du travail en Chine
Manager en Chine ou manager à la chinoise ?
amme
Motiver
Progra
Réduire le turn-over
Résoudre les conflits
Evaluer
Intégrer les paramètres chinois à son mode de
management
Christine Koehler Formations
janvier 2009 16
17. Gérer les relations franco-chinoises à distance
Module de formation : Management interculturel
Public : Toute personne
Gérer une relation Mises en situation
che
amenée à travailler
ifs
Objecti
Démarc
d’affaire à 12000 km Etudes de cas
avec la Chine
de distance
Durée : 1 jour
Gérer la relation à distance
Transmettre ses directives
amme
Valider
Progra
Relever les erreurs
Donner de la face
Accueillir vos partenaires chinois en France
Goûts et attentes
Erreurs à ne pas commettre
Christine Koehler Formations
janvier 2009 17
18. Négocier en Chine
Module de formation : Management interculturel
Public : Toute personne
Négocier avec les Mises en situation
che
amenée à travailler
ifs
Objecti
Démarc
chinois Etudes de cas
avec la Chine
Durée : 1 jour
Les différents types de négociation
Opter pour les bonnes pratiques
amme
Amorces de discussion
Progra
Echanges d’information
Conclusion
S’entrainer
Décrypter le langage non-verbal
Développer une stratégie de négociation
Christine Koehler Formations
janvier 2009 18