2. DECISIONES TÁCTICAS SOBRE
INVENTARIOS
Las instalaciones sobre inventarios pueden
optimizarse solo si se tienen en cuenta la
satisfacción de los clientes, los proveedores;
los planes de producción y la planificación de
los recursos humanos.
3. ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Es toda materia prima, semielaborados,
componentes y productos terminados que
están en el sistema productivo en cualquier
punto en el tiempo.
4. Decisiones:
Cuanto hay que pedir cada vez?
Cuanto debe pedirse?
La orden puesta minimiza mis costos de
inventario?
A mayor cantidad pedida disminuyen los costos
de los pedidos.
5. TERMINOLOGÍA
Tasa de demanda: es la cantidad demandada
por unidad de tiempo.
Tiempo de adelanto: intervalo de tiempo
desde que la orden es colocada hasta que es
recibida.
Tasa de reposición: tasa a la cual el intervalo
es repuesto.
6. CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS
Por su forma
Inventario de materias primas.
Inventario de productos en proceso.
Inventario de bienes en proceso.
7. Por su función
Inventario de seguridad o reserva:
Inventario de desacoplamiento.
Inventario en tránsito.
Inventario de ciclo
Inventario de previsión o estacional.
9. COSTOS DE MANTENER INVENTARIOS
Costo de oportunidad del dinero que no pudo
ser colocado.
Costo del espacio ocupado y su
mantenimiento.
Costo de impuesto, seguro, deterioro físico y su
previsión.
Costo de obsolencia por cambios tecnológicos.
10. COSTOS DE INVENTARIOS
Costos de oportunidad: costo de no tener
inventario cuando es demandado.
Costo de pedir inventario: costo de colocación y
preparación de órdenes, costo de embarque e
inspección de lo comprado.