Vuoi il successo del tuo coaching? Usa coraggio, umiltà e disciplina : la combinazione perfetta per un coaching efficace. Decidere di fare coaching è decidere di mettersi in gioco. Questo è la chiave del tuo successo!

1. A voi futuri coachee…
Vuoi il successo del tuo coaching?
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Scritto da Christine Gallaire- Coach
PCC certificato dall’ICF.

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Una premessa: mettersi in gioco
Decidere di iniziare un percorso di coaching sotto intende
decidere di mettersi in gioco … e richiede …
CORAGGIO

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Coraggio?
Il coraggio di realizzare su SE STESSO i cambiamenti
Il coraggio di far sorgere e di risolvere questioni
“scomode”
Il coraggio di provare nuovi approcci che portino
fuori dalla propria comfort zone.
CORAGGIO

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Umiltà?
La vera leadership non è veramente “a
proposito di SE STESSO” ma riguarda
soprattutto il team ed il business.
L’umiltà consiste a saper valutare i propri punti
di forza, le proprie competenze e i propri
progressi al loro giusto valore … senza lasciare
che il proprio ego si metta di trasverso.

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Disciplina?
Generare un cambiamento presuppone accettare di
rimpiazzare vecchie consuetudini – e a volte
convinzioni personali- con nuovi approcci.
Richiede di considerare il coaching con un obiettivo
vero e proprio … e quindi investire energia e tempo
nell’attuazione dei piani di azioni.
Ancorare il cambiamento comportamentale consiste
nel creare nuove abitudini e processi più efficaci …
richiede attenzione, impegno costante e disciplina.

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Come scegliere il coach?
Alcuni aspetti fondamentali:
Optare per un coach certificato dall’International
Coaching Federation per una garanzia di una
formazione adeguata e di una esperienza valida.
Guardare attentamente il percorso professionale
del coach: esperienza in multinazionale, settore di
estrazione, gestione diretta di team, conoscenza
dei diversi ambiti aziendali.
Fidarsi del vostro intuito: è importante che ci sia
una sintonia e un’alchimia dall’inizio.
Al di là di condizionare la fiducia iniziale, la sintonia
permette al rapporto coach-coachee di produrre
più velocemente i risultati aspettati.

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Come selezionare
le proprie aree di crescita?
Il cambiamento della leadership
comportamentale è SEMPLICE MA NON
FACILE…
Perciò, si consiglia di scegliere da 1 a 3 aree di
crescita ,sentite da se stesso come fondamentali
per l’evoluzione della propria carriera nel futuro.
Più gli obiettivi sono sentiti come propri, più
l’impegno personale è intenso e produce risultati.

8. Come rendere il
cambiamento visibile?
Un consiglio:
Evitare di lavorare in modo isolato con
il coach.
Invece, cercare di associare al proprio
cambiamento il proprio capo, certi
colleghi, i riporti diretti….
…. dichiarando i vostri obiettivi di
crescita.
… chiedendo a loro un feedback sui
vostri progressi …
… sollecitando i loro consigli o
suggerimenti per il futuro. www.stratea.it

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Come misurare i risultati?
Un’opzione è condurre un’indagine 360° pre e
post coaching (se il periodo di coaching è almeno
di 6 mesi).
Un’altra opzione è lanciare a metà e a fine
percorso una mini-survey per sondare le
percezioni sui progressi e cambiamenti effettuati
presso 6-8 colleghi/pari/colleghi/ riporti.
Incontri di valutazione qualitativa aiutano anche
a percepire il vissuto dell’organizzazione.

10. Grazie per l’attenzione
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Per approfondire, vedere il video sul blog
www.motivideas.com