1. UNA SPINTA ALLA LORO
MOTIVAZIONE?
3 FORZE PROPULSIVE
MOTIVAZIONALI !
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Scritto da Christine Gallaire- Coach
PCC certificato dall’ICF.
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Sfidanti?
Sfidanti? … Ma rispetto al:
• Passato?
• Obiettivi personali di crescita?
• Mettersi in gioco?
• Acquisire nuove competenze?
• Scoprire un nuovo settore?
Al di là di essere specifico, misurabile con un arco temporale definito,
cosa fa la differenza?
Stimolare verso un obiettivo personale!
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4. Specifico = non lascia aree grigie!
Misurabile = patti chiari!
Misurabile = valutazione facilitata!
Con un orizzonte temporale = aspettative
chiare!
Realistico= rispetto alla situazione e ai mezzi
attuali
Realistico = «ne vale la pena!»
Attuabile = risorse necessarie
Sensati?
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Lo faccio per me, per l’azienda o per noi?
Un ingrediente motivazionale forte: una
relazione capo- collaboratore stimolante!
• Quanto imparo grazie al mio capo?
• Quale esperienza mi sta trasferendo?
• Quali competenze sto sviluppando?
Allocare progetti mirati alla crescita del collaboratore… ma anche
trasferire competenze ed esperienza proprie!
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… Ed io quanto mi riconosco?
«Rappresentare un modello» genera
motivazione!
• Come mi posso ispirare dal mio capo?
• Cosa copiare dei suoi approcci e
atteggiamenti?
• Quanto mi riconosco nei valori che mette in
atto?
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… e quanto mi posso fidare?
Spingere verso l’autonomia, delegare potere
discrezionale!
• Quanto mi posso spingere sul lato
iniziative?
• Cosa succede in caso di errori?
• Quale supporto mi darà il mio capo?
Saper di poter contare sull’appoggio del proprio capo
decupla imprenditorialità personale e capacità a
prendere iniziative!
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… Ho delle possibilità?
Risultati di business, progressi personali …
contano specialmente se non dati per scontati!
• E i miei risultati vengono riconosciuti al loro
reale valore?
• Quanto mi sento gratificato?
• Quanto la mia carriera dipende da una vera
meritocrazia?
Risultati e meriti riconosciuti = appagamento = voglia di investirsi!
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