TALLER                                   Formativo             KnowledgeTRANSFORM A CHALLENGEINTO A CHANGECÓMO UTILIZAR LA...
Knowledge LA INNOVACIÓN COMO RETO COLECTIVO OpenGovernment, openBusiness, open- Data… el mundo se ha abierto a la particip...
Knowledge OBJETIVOS   1   Interiorizar los conceptos de innovación abierta,       economía en Red y Web 2.0   2 Conocer la...
Knowledge PROGRAMA JORNADA 1  NUEVAS ESTRUCTURAS PARA NUEVAS EMPRESAS  Introducción a la estrecha relación entre Economía ...
Knowledge JORNADA 2  ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?  Herramientas y metodologías apropiadas para la escucha activa dentro y  fuera ...
Knowledge EXPERIENCIA DE CINK EN ENTORNOS 2.0 Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cin...
Knowledge CONTACTA CON NOSOTROS      www            www.cink.es            formacion@cink.es            twitter.com/cinkin...
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Taller: Trasform a challenge into a change

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OpenGovernment, openBusiness, open- Data… el mundo se ha abierto a la participación, rendido ante las infinitas posibilidades que ofrecen Internet y las redes sociales. ¿Qué mejor fórmula para encontrar lo que quieren nuestros clientes que invitándoles a participar en la construcción del producto o servicio? ¿Quién mejor que los trabajadores para decidir sobre procesos que afectan a su día a día? ¿Cómo ignorar el potencial de las redes sociales para conectar e involucrar a las personas en iniciativas de toda índole? ¿Por qué no introducir las redes sociales en procesos de innovación abierta?

Las herramientas están ahí, sólo hay que saber cómo sacarles el mayor partido. Plantear la innovación como un reto colectivo es el camino para instaurar una cultura de trabajo por objetivos, fomentar la creatividad y consolidar equipos. La innovación como reto colectivo es, además, un juego y las redes sociales son la clave para conseguir el éxito de participación y de resultados. Convierte ese reto en un cambio.

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Taller: Trasform a challenge into a change

  1. 1. TALLER Formativo KnowledgeTRANSFORM A CHALLENGEINTO A CHANGECÓMO UTILIZAR LAS REDES SOCIALES PARA INTRODUCIR LA INNOVACIÓN EN NUESTRA EMPRESA
  2. 2. Knowledge LA INNOVACIÓN COMO RETO COLECTIVO OpenGovernment, openBusiness, open- Data… el mundo se ha abierto a la participación, rendido ante las infinitas posibilidades que ofrecen Internet y las redes sociales. ¿Qué mejor fórmula para encontrar lo que quieren nuestros clientes que invitándoles a participar en la construcción del producto o servicio? ¿Quién mejor que los trabajadores para decidir sobre procesos que afectan a su día a día? ¿Cómo ignorar el potencial de las redes sociales para conectar e involucrar a las personas en iniciativas de toda índole? ¿Por qué no introducir las redes sociales en procesos de inno- vación abierta? Las herramientas están ahí, sólo hay que saber cómo sacarles el mayor partido. Plantear la innovación como un reto colectivo es el camino para instaurar una cultura de trabajo por objetivos, fomentar la creatividad y consolidar equipos. La innovación como reto colectivo es, además, un juego y las redes sociales son la clave para conseguir el éxito de participación y de resultados. Convierte ese reto en un cambio. DESCRIPCIÓN Este taller pretende ser una introducción al universo 2.0 desde el punto de vista de las posibilidades que ofrece la Web participativa a la hora de implementar procesos de innovación abierta y fomentar la cultural de la innovación en entornos empre- sariales. Para ello se realizará un recorrido por los principales conceptos ligados a la open innovation, las herramientas 2.0 más adecuadas para este fin y casos de éxito en la aplicación de redes sociales a iniciativas ligadas a la innovación abierta. Además, se ofrecerá a los asistentes una completa formación en el manejo de las principales redes sociales y la metodología adecuada para conseguir la implicación de comunidades internas y externas en procesos de innovación abierta, desde la fase de front band hasta la fase de explotación de ideas. Todo ello articulado en dos jornadas de trabajo en un entorno pensado para com- binar formación y convivencia de la mano de experimentados consultores especiali- zados en gestión de la innovación y entornos 2.0.
  3. 3. Knowledge OBJETIVOS 1 Interiorizar los conceptos de innovación abierta, economía en Red y Web 2.0 2 Conocer las el trabajar la innovación abierta que presenta para universo 2.0 y las posibilidades 3 Poner en práctica ymediante redes sociales de innovación abierta compartir casos de éxito 4 Dotarmanejo sobre las principales redes sociales y su de nociones 5 Aprendernecesidades dearquitectura 2.0 ajustada a nuestras a diseñar una innovación 6 Mostrar nuevas formas de promover la innovación participativa con un componente lúdico-competitivo 7 Fomentarla innovación en nuestros lugares de trabajo talento y el debate y la reflexión sobre la gestión del 8 Relacionar la creatividad con las estructuras en red COMPETENCIAS A DESARROLLAR · Conocimiento de las herramientas y técnicas propias de la innovación abierta en entornos 2.0 · Capacidad para diseñar programas de innovación abierta con integración de redes sociales dirigidos a la consecución de objetivos
  4. 4. Knowledge PROGRAMA JORNADA 1 NUEVAS ESTRUCTURAS PARA NUEVAS EMPRESAS Introducción a la estrecha relación entre Economía en Red y open innovation y el papel protagonista de Internet en los nuevos modelos organizativos. La evolución de la Web hasta la revolución 2.0 y el cambio de paradigma relacio- nal a escala planetaria. REDES SOCIALES EN PROCESOS DE INNOVACIÓN ABIERTA Conectar, involucrar y recompensar, los ingredientes responsables de la popu- larización de estas redes sociales. Qué se puede esperar y qué no de las redes sociales a la hora de aplicarlas a procesos de innovación abierta. COFFE BREAK INSPIRACIÓN: REDESCUBRIENDO LAS REDES SOCIALES Recorrido a través de casos de éxito en innovación abierta dentro de las prin- cipales redes sociales. Analizaremos sus apuestas, sus objetivos, los canales y estrategias comunicativas aplicadas y los resultados obtenidos. TIEMPO PARA LA CONVERSACIÓN Espacio para la exposición de casos concretos y dudas sobre la aplicación de redes sociales a la innovación en los entornos de trabajo propios. LUN BREAK CH HERRAMIENTAS SOCIALES PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA Aplicaciones gratuitas y herramientas específicas para la gestión de la innova- ción. Pros y contras de la innovación en canales propios y ajenos. PRACTICA CON LAS REDES Taller práctico sobre uso y manejo de las principales herramientas 2.0
  5. 5. Knowledge JORNADA 2 ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS? Herramientas y metodologías apropiadas para la escucha activa dentro y fuera del entorno laboral, la localización de buenas prácticas y la detección de talento en la fase previa a la implementación de procesos de innovación colaborativa. PROCEDIMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN Implantación de una “cultura de la innovación” en la empresa mediante estruc- turas comunicativas sólidas y planes participativos a largo plazo. Integración de las herramientas 2.0 en el trabajo diario para la detección de talento de forma transversal y continuada en el tiempo. COFFE BREAK JUEGO Y RECOMPENSA Componente lúdico en el proceso innovativo: retos, expectativas y competición colaborativa. Cómo utilizar los canales 2.0 para motivar, recompensar y dirigir las prácticas hacia la consecución de objetivos. PRÁCTICA: OUT OF CONTEXT Ejercicio de creatividad donde se trabajará el desorden como motor para la generación de nuevos insights, la importancia de cambiar el foco y rebajar el control en las fases divergentes del proceso de innovación y las posibilidades de las redes sociales en estas etapas. LUN BREAK CH PROPIEDAD INTELECTUAL EN LA RED, ¿DÓNDE ESTÁN LOS LÍMITES DE LA APERTURA? La expansión de los valores de la generación We o Millenials y su traslado a las licencias sobre la propiedad intelectual. Del copyright al copyleft, qué se puede utilizar y qué no, cómo controlar lo que compartimos. ACTIVIDAD FINAL: EXPERIMENTA SIN MIEDO El bajo coste de la innovación en tiempos de redes sociales. Repaso colecti- vo a los conceptos y ejemplos expuestos durante las jornadas buscando la aplicación hipotética de los mismos y sopesando costes y posibles beneficios de las acciones.
  6. 6. Knowledge EXPERIENCIA DE CINK EN ENTORNOS 2.0 Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cink posee en la dinamización, estimulación y posicionamiento estratégico profesional para iniciativas en entornos 2.0 y con redes sociales colaborativas, adquirida en diferentes trabajos para empresas e instituciones durante los últimos cinco años. Como empresa de referencia en el campo del aprovechamiento profesional de comuni- dades online y la conceptualización de redes sociales, en Cink ofrecemos una forma- ción sólidad para rentabilizarlas y optimizarlas construida sobre: Un know how basado en la práctica y verificado Un radar para la identificación de tendencias tecnológicas Un equipo de consultores experimentados Una red de formadores especializados Las últimas técnicas en formación Con una nota media de sobresaliente en las Más de 3.000 profesionales encuestas de evaluación de nuestras accio- nes formativas, La satisfacción de nuestros han participado en nuestras clientes y partners es la mejor garantía. acciones formativas con Clientes entre los que se encuentran desde un índice promedio de entidades públicas y privadas de primer nivel hasta pequeñas y medianas empresas. satisfacción de 9,35
  7. 7. Knowledge CONTACTA CON NOSOTROS www www.cink.es formacion@cink.es twitter.com/cinking facebook.com/CinkShakingBusiness (+34) 93 217 60 35 C/Balmes, 171 Principal 1ª 08006 Barcelona

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