Implantación de nuevos diseños org.

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Implantación de nuevos diseños org.

  1. 1. POR: Claudia Verónica Coronado Obregón Cinthya Karen Pérez Mata Maricruz Rodríguez MendozaLIC. EN ADMINISTRACIÓN 8°A
  2. 2. Durante el pasado Siglo XX, el pensamiento de Taylor, así como el modelo burocrático de Weber, fueron las pautas que influyeron en la administración de las organizaciones de la época, llevando a negociar con parámetros de la funcional, racionalista y fragmentaria, con el fin de alcanzar la maximización de la eficiencia , la productividad, la rentabilidad en desmedro del desarrollo integral de las organizaciones de aquel momento.
  3. 3. Es importante el destacar que este paradigma adolecía degraves deficiencias, por lo que se hizo imprescindible lacreación de otro, sin embargo, pese a los avances tantoteóricos como metodológicos por alcanzar nuevos diseñosy practicas que involucren no solo las organizacionescomo unidades complejas, sino a la sociedad en general.Existen muchas contribuciones que se orientan hacia eldiseño de nuevas formas organizacionales facilitando lavisión integral de la administración al relacionar losfactores estructurales con los interpretativos y los deaprendizaje.
  4. 4. La implantación de nuevos diseñosorganizacionales aborda la importancia y losparadigmas eficientes que deben de seguir losadministradores para implantar nuevos diseñosorganizacionales en las empresas modernas, deacuerdo a los avances teóricos tantometodológicos en la administración por alcanzarnuevos diseños y practicas que involucren no sololas organizaciones como unidades complejas,sino a la sociedad en general.
  5. 5.  La flexibilidad de los procesos organizacionales. La producción. Implementación de la calidad total. Participación de los empleados en la toma de decisiones y formas de organización.
  6. 6. Estos indicadores, antes mencionados surgen como unanecesidad por la globalización, la globalización también esotro factor importante que afecta el diseño de laempresa, ahora todo mercado esta conectado, desde unbanco en china hasta una tienda departamental en EUA, poreso es importante realizar un cambio planeado del diseño delas organizaciones, por lo mismo que existe una mayorcompetencia que la de hace algunos años, debemos comoadministradores, estar en constante actualización y con unamejora continua para así ser lo mas competentes en nuestromercado.
  7. 7. ENFOQUE CLÁSICOLos primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejorcamino", una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones. Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol, fueron los principales contribuyentes al llamado enfoque clásico para diseñar organizaciones. Ellos pensaban que las organizaciones más eficientes y eficaces tenían una estructura jerárquica en la cual los miembros de la organización y por una serie de reglas y reglamentos racionales. Según Weber, cuando estas organizaciones se habían desarrollado plenamente, se caracterizaban por la especialización de tareas, los nombramientos por méritos, la oferta de oportunidades para que sus miembros hicieran carrera, la rutinización de actividades y un clima impersonal y racional en la organización. Weber lo llamó burocracia.
  8. 8. ENFOQUE TECNOLÓGICO DE LAS TAREASEn el enfoque tecnológico de las tareaspara el diseño organizacional, que surgió en los sesenta, interviene una serie de variables internas de la organización que son muy importantes."Tecnología de las tareas" se refiere a los diferentes tipos de tecnología de producción que implica la producción de diferentes tipos de productos.
  9. 9. ENFOQUE AMBIENTALMás o menos cuando Woodward realizaba sus estudios, estaban desarrollando un enfoque para diseñar organizaciones que incorpora el ambiente de la organización en las consideraciones en cuanto al diseño. Estos señores, señalaron la diferencia entre dos sistemas de organización: el mecanicista y el orgánico. En un sistema mecanicista,las actividades de el mecanicista y el orgánico.
  10. 10. http://es.scribd.com/doc/131929/DISENO-ORGANIZACIONALhttp://www.slideshare.net/Juaneklas/implantacin-de-nuevos-diseos-organizacionales-12596114

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