1. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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Public et Durée
Public concerné : Cadres, Employés d'entreprise,
Étudiants
Aucune connaissance préalable requise
Taille du groupe : entre 6 et 16 personnes
1 jour

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Objectifs du jeu
Comprendre comment circulent les flux dans une entreprise
Mesurer les performances logistiques : délais, stocks, en-cours
Découvrir les obstacles qui freinent la circulation des flux (Anti-flux)
Proposer des améliorations pour accélérer les flux (Gentils-flux)
Mettre en œuvre une stratégie pour conquérir de nouveaux marchés

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Description générale
Le groupe est divisé en quatre équipes, chacune est
responsable d’une entreprise qui fabrique des valises
L’objectif est de mettre en
œuvre une stratégie
d’accélération des flux qui
permettra à chaque entreprise
d’aborder de nouveaux marchés
à l’exportation.

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Tracé des Flux
Chaque équipe trace les flux physiques et les flux d’informations, et matérialise
les temps d’attente aux différents postes de travail

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Mesure des Performances
Les équipes calculent les délais de livraison, les délais de développement des
nouveaux produits, les stocks d’en-cours et les stocks en magasin
14 semaines
31 jours13 jours
8 jours
16 jours
24 jours
Développement
nouveau produit
Valises
standardValises de luxe
Stock magasin : 35 000 €
Stock en-cours : 47 000 €

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Mesure des Performances
7. Transport
8.
Entrée
10.
Sortie
6. Fournisseurs
5. Achats
4. Industrialisation
2. Etudes
9. Lancements Pièces
Entretien
3. Finances
Administration
18. Lancement
Produits Finis
1. Ventes Marketing
24. Commandes
23. Courrier
CLIENT
26. Transport
25. Expédition
Magasin
Produits Finis
BureauxMagasin
BureauxMagasin
BureauxMagasin
11. Débit
12 Traitement
16. Finition
15. Découpe
13. Transfert
14. Vernis
20. Décor
21 Assemblage
22. Contrôle Retouche
Service
Après Vente
17.
Entrée
18.
Sortie
Magasin
Pièces
Découpées
Magasin
Matières
Premières

8. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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Repérage des Anti-flux et des Gentils-flux
Gentil-flux :
Approvisionner par
transport quotidien
ANTIFLUX B
LOT DE
TRANSPORT
IMPORTANT
Mlle Vahiné, Transport (poste 26)
Mais, pour réduire le prix, le fournisseur expédie des
lots de 20 tonnes. Les livraisons ont lieu une fois par
semaine, en général le vendredi.
Le transport proprement dit ne dure que quelques
heures.

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OBJECTIF
S'implanter en ANGLETERRE
DIMINUER LES DELAIS du LUXE
à 8 Jours
DIMINUER LES STOCKS & EN-COURS
pour obtenir des liquidités
ACCES AU MARCHE :
ANGLETERRE
ACHAT de MAGASINS
(1 magasin coûte 1000 dollars)
ANGLETERRE - Lux 8j
2
3
1
GENTILS-FLUX de 82 000 $ à 77 000 $
5 magasins achetés
INTERBAG
INTERBAG gagne 3 %
de part de marché
EXEMPLE :
%
La démarche de progrès

10. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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3. Finances
18. Lancement
Produits Finis
1. Ventes Marketing
24. Commandes
23. Courrier
CLIENT
26. Transport
25. Expédition
Magasin
Produits Finis
Bureaux Magasin
20. Décor
ANTIFLUX M
PLANIFICATION
IMPRECISE
PLANNING
?
ANTIFLUX J
LENTEUR DES
DECISIONS
ANTIFLUX A
SERIE DE
FABRICATION
IMPORTANTE
ANTIFLUX J
LENTEUR DES
DECISIONS
NON-QUALITE
ANTIFLUX F
2
+2
=
3
2
+2
=3
ANTIFLUX K
LOURDEUR DES
PROCEDURES
ADMININISTRATIVES
ANTIFLUX O
COMMUNICATIONS
EXTERIEURES
LENTES
(Très Petite Vitesse)
1,40 F.
TPV
ANTIFLUX N
TRAN SPO RT
IN DIRECT
A
B
Gentil
Flux
Gentil
Flux
La mise en œuvre de gentils-flux
élimine les jours d'attente sur les
postes, et permet :
- d'améliorer les délais
- de réduire les en-cours et les
stocks inutiles
Le délai de livraison
des valises Standard
est réduit de 3 jours :
il passe de 8 à 5 jours
Les en-cours
du poste Expédition
ont diminué de 1000 $
4. Scénario – 4/5La démarche de progrès
Les participants choisissent les postes sur lesquels ils veulent faire des
améliorations

11. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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La démarche de progrès

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La Conquête du monde
Grâce à leurs progrès logistiques les équipes investissent à l’étranger.
L’équipe gagnante est celle qui a la plus grande part de marché.
CONQUÊTE DU MONDE
3
6
2%
PORTUGAL - Lux 11j
2
5
2% USA - Dév 8s
3
6
2%
MEXIQUE - Lux 15j
2
5
1%
BRÉSIL
Dév 10s
1
4
1%
MAROC
Std 6j
3
4
3%
TURQUIE - Lux 15j
2
6
1%
JAPON
Dév 4s
5
2
2%
AUSTRALIE
Std 3j
2
3
1%
ANGLETERRE - Lux 8j
2
6
1%
ALLEMAGNE - Lux 6j 2
3
1%
RUSSIE - Std 7j
2
1%
BELGIQUE - Dév 5s
3
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Parts de
marché

13. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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Le débriefing des plans de progrès
diversité des projets mais cohérence globale
priorisation des projets
contribution de tous les acteurs
– délais de mise à disposition
– délai de développement
– en-cours
– délais de réappro.
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux
Gentil
Flux

14. Reactik® - CIPE, Tous Droits Réservés
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Concepts abordés
FLUX PHYSIQUES
ET FLUX
D’INFORMATIONS
DÉLAIS DE
LIVRAISON
CAUSES DE
RALENTISSEMENT
DES FLUX
NIVEAU DES
STOCKS EN
MAGASIN
NIVEAU DES
STOCKS D’EN-
COURS
DÉLAIS DE
PRODUCTION
ACTIONS DE
PROGRÈS
TEMPS D’ATTENTE
PERFORMANCES
LOGISTIQUES
DÉLAIS DE
DÉVELOPPEMENT
DES NOUVEAUX
PRODUITS
STRATÉGIES
COMMERCIALES
IMMOBILISATION
DE TRÉSORERIE