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Si può vendere con
i Social Media?
Canali sociali aperti e canali chiusi, proprietari.
Sono gli strumenti giusti per vendere in rete?
Marketing Made in
Internet a 360°
Una Digital Agency con 18 anni di
esperienze, oltre 2.000 progetti
realizzati e decine di professionisti che
lavorano con grande passione.
Abbiamo sede a Milano e operiamo in
tutta Italia con uffici in Veneto e in
Emilia Romagna.
Lavoriamo su grandi progetti…
Studiamo, facciamo, testiamo…
Trasferiamo le ns esperienze…
|…….…..….…....WEB 2.0…............|
N.B. BLOGGER nasce il
23/08/99 da "Pyra Labs".
Nel 2003 viene acquistato
da Google.
|…...MOBILE ERA..
Breve storia del web sociale
Sui Social è difficile vendere, come lo è in
metro o in autobus.
• Per vendere sui social servono App,
ADV e strategie mirate, ma non
puntate tutto e solo sulla vendita.
• I social servono per approcciare il target,
per comprendere di cosa abbia bisogno e cosa
gli interessi e per portarlo verso il nostro
negozio. In modo cortese e discreto. Ascoltate,
valutate, rispondete. DIALOGATE.
• Non tutti i mezzi sono uguali. Ciascuno ha le sue
caratteristiche, il suo target, i suoi pregi e i suoi
limiti, che non si debbono ignorare.
1. Consapevolezza
2. Interesse
3. Desiderio
4. Azione
5. Fedeltà
6. Appoggio
A I D A
I Social network, sono solo dei mezzi?
Come si dialoga sui Social?
Dialogare e proporre, non pubblicizzare o
imporre! Da dove iniziare?
• Ascoltare la rete, comprenderne il
linguaggio.
• Identificare le esigenze degli utenti e
intercettarle, senza spammare offerte o
proposte commerciali.
• Farci conoscere per qualcosa in più, oltre ai
nostri prodotti e servizi, far capire «come
siamo».
Es. Pinterest: sfruttare la capacità di
comunicare in modo istantaneo, emozionale e
profondo, tipica di immagini e video. Del
resto… un’immagine vale più di mille
parole!
Chi può aiutarci?
Blogger e influencer possono
aiutarci a diffondere i nostri
progetti.
Anche instagrammer e pinner
possono adoperarsi per questo.
Brand e aziende possono
patrocinarci e offrirci visibilità
su siti e social.
Fare sistema con altre
organizzazioni simili alla vostra.
I Social e
le Aziende in Italia
CREDITS: vincos.it - DATI: Audiweb / Nielsen
Social Media in Italia
UTENTI FACEBOOK
Nel mondo, nel
primo trimestre
2013 sono
aumentati del 26%
su base annua.
Utenti mobilie
+54%.
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Plus, ma Facebook è ancora leader indiscusso.
Aggiornati al
03/05/2013
Socialbakers.com
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Socialbakers.com
CREDITS: http://socialmouths.com/blog/wp-content/uploads/2012/03/The_Social_Commerce_Opportunity.jpg
Secondo
Nielsen,
entro la
fine del
2013 in
Italia più
della metà
delle
connessioni
ad internet
avverrà da
device
mobili.
CREDITS: http://socialmouths.com/blog/wp-content/uploads/2012/03/The_Social_Commerce_Opportunity.jpg
Meglio un canale aperto a tutti, non di proprietà
dell’azienda, oppure uno privato, in cui dati e utenti
sono di proprietà?
dipende da cosa siamo, da quanto siamo conosciuti e
amati dal nostro target, da cosa vendiamo, dai nostri
obiettivi.
Semplificando: siamo famosi e amati da tutti (es.
Ferrari)? Allora possiamo permetterci un canale
«chiuso» e privato su cui convogliare il nostro
pubblico.
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Anche in questo caso è meglio pensare ad un
canale chiuso e proprietario.
Per tutto il resto c’è Facebook e poco altro.
Social aperto o piattaforma proprietaria?
La gente è lì, se i vostri prodotti / servizi sono
per un target vasto ed eterogeneo.
• se vendeste scarpe e vi proponessero un bel
negozio in centro, di grande metratura e su
una via trafficata e ad un prezzo
ragionevole, rifiutereste?
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Si tratta di un grande investimento, ma il
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sui «canali aperti», che comunque non
fanno per voi.
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Le sue cerchie sono già oggi un incredibile
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con un’intuizione in più: le cerchie, molto più efficaci delle
liste di FB e TW e molto più «virali», grazie alla loro
possibile condivisione.
Google Plus non è un social network, ma la
piattaforma più completa che il web abbia mai
conosciuto.
Profilazione utenti al top, integrazione con tutti gli strumenti
Google, hashtag, +1, temi caldi, pagine sociali e aziendali,
community, pagine local, eventi… live, HANGOUT !
Search, plus Your World
EVENTI LIVE
Perché Google Plus è il futuro?
Dato da prendere con le molle, ma di grande
impatto. In soli 24 giorni G+ ha totalizzato 20
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Google Plus, crescita e futuro
Boraso.com ha scelto la piattaforma MEEMI,
100% italiana e con molti anni di esperienza
alle spalle.
Nata come social network «duro e puro», MEEMI si
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tematizzate e del social networking
aziendale, attraverso la creazione di piattaforme
di condivisione, verticalizzate e geolocalizzate.
La partnership con MEEMI, ci permette di offrire
alle aziende un canale social proprietario, sicuro,
customizzato secondo le richieste e le necessità.
Your Brand, Your Customers,
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Canale social «corporate»: cosa scegliere?
Solo un esempio…
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anni, ma i prossimi 5 vedranno i
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• Il mobile è già realtà, ma nuove sfide sono
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• La AR (Augmented Reality) sta per
dare il via a una nuova RIVOLUZIONE
insieme ad altre tecnologie.
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si toccano e si sovrappongono!
Una nuova rivoluzione?
• Geolocalizzazione e
georeferenziazione.
• Nuovi device e applicazioni
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• AR (Augmented Reality).
• Internet degli oggetti / domotica
avanzata.
• Nuove fonti di energia e nuovi
materiali
• Smart Cities & Smart Citizens: il
WEB al centro di ogni
opportunità e motore di tutte le
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Nuovi orizzonti tecnologici
IoE brings together people, process, data and
things to make networked connections more
relevant and valuable than ever before.
#WhyIOE — Dave Evans (@DaveTheFuturist)
February 21, 2013
Il Web sta convergendo verso strumenti e tecnologie per la
condivisione, la collaborazione tra gli utenti e la creazione,
organizzazione e fruizione collettiva di informazioni e dati.
I Social Network che oggi conosciamo non sono altro che
«palestre» per allenare gli utenti a nuove dinamiche sociali:
• Società liquida / società in rete
• Smart Cities / Smart Citizen
• Economia postconsumistica
Frequentare oggi la palestra dei Social Media e iniziare a vendere
su questi canali è prerequisito fondamentale per le aziende, per
garantirsi spazio vitale e competenze nel web che sta bussando
alle porte, rappresentazione dinamica di un nuovo modello di società
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Conclusioni
Claudio Gagliardini
web marketing specialist

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  • 5. Trasferiamo le ns esperienze…
  • 6. |…….…..….…....WEB 2.0…............| N.B. BLOGGER nasce il 23/08/99 da "Pyra Labs". Nel 2003 viene acquistato da Google. |…...MOBILE ERA.. Breve storia del web sociale
  • 7. Sui Social è difficile vendere, come lo è in metro o in autobus. • Per vendere sui social servono App, ADV e strategie mirate, ma non puntate tutto e solo sulla vendita. • I social servono per approcciare il target, per comprendere di cosa abbia bisogno e cosa gli interessi e per portarlo verso il nostro negozio. In modo cortese e discreto. Ascoltate, valutate, rispondete. DIALOGATE. • Non tutti i mezzi sono uguali. Ciascuno ha le sue caratteristiche, il suo target, i suoi pregi e i suoi limiti, che non si debbono ignorare. 1. Consapevolezza 2. Interesse 3. Desiderio 4. Azione 5. Fedeltà 6. Appoggio A I D A I Social network, sono solo dei mezzi?
  • 8. Come si dialoga sui Social? Dialogare e proporre, non pubblicizzare o imporre! Da dove iniziare? • Ascoltare la rete, comprenderne il linguaggio. • Identificare le esigenze degli utenti e intercettarle, senza spammare offerte o proposte commerciali. • Farci conoscere per qualcosa in più, oltre ai nostri prodotti e servizi, far capire «come siamo». Es. Pinterest: sfruttare la capacità di comunicare in modo istantaneo, emozionale e profondo, tipica di immagini e video. Del resto… un’immagine vale più di mille parole!
  • 9. Chi può aiutarci? Blogger e influencer possono aiutarci a diffondere i nostri progetti. Anche instagrammer e pinner possono adoperarsi per questo. Brand e aziende possono patrocinarci e offrirci visibilità su siti e social. Fare sistema con altre organizzazioni simili alla vostra.
  • 10. I Social e le Aziende in Italia
  • 11. CREDITS: vincos.it - DATI: Audiweb / Nielsen Social Media in Italia UTENTI FACEBOOK Nel mondo, nel primo trimestre 2013 sono aumentati del 26% su base annua. Utenti mobilie +54%.
  • 12. Situazione fotografata prima dell’arrivo di Google Plus, ma Facebook è ancora leader indiscusso.
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  • 16. CREDITS: http://socialmouths.com/blog/wp-content/uploads/2012/03/The_Social_Commerce_Opportunity.jpg Secondo Nielsen, entro la fine del 2013 in Italia più della metà delle connessioni ad internet avverrà da device mobili.
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  • 20. Meglio un canale aperto a tutti, non di proprietà dell’azienda, oppure uno privato, in cui dati e utenti sono di proprietà? dipende da cosa siamo, da quanto siamo conosciuti e amati dal nostro target, da cosa vendiamo, dai nostri obiettivi. Semplificando: siamo famosi e amati da tutti (es. Ferrari)? Allora possiamo permetterci un canale «chiuso» e privato su cui convogliare il nostro pubblico. Vendiamo B2B componenti speciali per l’astronautica? Anche in questo caso è meglio pensare ad un canale chiuso e proprietario. Per tutto il resto c’è Facebook e poco altro. Social aperto o piattaforma proprietaria?
  • 21. La gente è lì, se i vostri prodotti / servizi sono per un target vasto ed eterogeneo. • se vendeste scarpe e vi proponessero un bel negozio in centro, di grande metratura e su una via trafficata e ad un prezzo ragionevole, rifiutereste? • I social media sono piazze affollate di gente che si diverte e interagisce. • Verranno a comprare da voi se la vetrina è allettante, il personale è cortese, i prezzi sono onesti e il vostro approccio è quello giusto Vendere non deve essere la vostra priorità, in questi p.v. Tutti i grandi brand sono in perdita, nei loro negozi più belli… Social network «mainstream», perché?
  • 22. Perché un’azienda di nicchia su un social «aperto» fa fatica a trovare il suo target • voi non vendete a tutti e i vostri prodotti / servizi non sono per tutti. Perché perdere tempo sulla piazza affollata? • Se siete «belli e famosi» e tutti vi cercano, perché la piazza e non un privèe esclusivo? • meglio un canale chiuso e proprietario e che per entrare la gente faccia la fila all’ingresso e aspetti la vostra selezione. Si tratta di un grande investimento, ma il ritorno? Molto prima e molto meglio che sui «canali aperti», che comunque non fanno per voi. Social network «corporate», perché?
  • 23. Facebook: è l’oggi, il grande acquario pieno di pesci di ogni dimensione, razza e colore. Se siete orientati verso un social «aperto» questo è il vostro canale, ora. Google Plus: è senza dubbio il futuro, da praticare e imparare oggi, per essere competitivi domani. G+ è un grande progetto che prefigura gli sviluppi e le opportunità che fra 1/2 anni tutti sapranno apprezzare. Le sue cerchie sono già oggi un incredibile strumento di personal branding e si interfacciano in modo perfetto con strumenti quali gmail e calendar. Quale canale social «mainstream» scegliere?
  • 24. Semplifico: LIKE ha fatto la fortuna di Facebook, l’hashtag quella di Twitter: dove può arrivare una piattaforma che li ha entrambi e molto di più? Un social con tutto il meglio delle migliori piattaforme, ma con un’intuizione in più: le cerchie, molto più efficaci delle liste di FB e TW e molto più «virali», grazie alla loro possibile condivisione. Google Plus non è un social network, ma la piattaforma più completa che il web abbia mai conosciuto. Profilazione utenti al top, integrazione con tutti gli strumenti Google, hashtag, +1, temi caldi, pagine sociali e aziendali, community, pagine local, eventi… live, HANGOUT ! Search, plus Your World EVENTI LIVE Perché Google Plus è il futuro?
  • 25. Dato da prendere con le molle, ma di grande impatto. In soli 24 giorni G+ ha totalizzato 20 milioni di utenti e la sua crescita è molto rapida, nonostante le apparenze. Nell’arco di 1/2 anni sarà a livelli paragonabili a Facebook. Un vero progetto per un nuovo web, questo è Google Plus! Google Plus, crescita e futuro
  • 26. Boraso.com ha scelto la piattaforma MEEMI, 100% italiana e con molti anni di esperienza alle spalle. Nata come social network «duro e puro», MEEMI si è evoluta nella direzione delle community tematizzate e del social networking aziendale, attraverso la creazione di piattaforme di condivisione, verticalizzate e geolocalizzate. La partnership con MEEMI, ci permette di offrire alle aziende un canale social proprietario, sicuro, customizzato secondo le richieste e le necessità. Your Brand, Your Customers, Your World Canale social «corporate»: cosa scegliere?
  • 28. • Google sta riscrivendo la storia del web, mettendo al centro gli utenti e le loro competenze, passioni e gusti. Google Plus (Search, plus Your World). • Facebook punta sullo storytelling, con la sua nuova timeline, anche sulle brand page. Engagement + ADV! • Social Search, Social Commerce. Al centro di tutto gli utenti e gli argomenti, topics. • Liste e cerchie, pagine, community e hashtag sono le nuove directory. Personal branding e content curation si incrociano in un nuovo ecosistema. Dove sta andando il web?
  • 29. • La rete ha cambiato il mondo in meno di 30 anni, ma i prossimi 5 vedranno i cambiamenti più eclatanti! • Il mobile è già realtà, ma nuove sfide sono alle porte, con utenti sempre connessi. • La AR (Augmented Reality) sta per dare il via a una nuova RIVOLUZIONE insieme ad altre tecnologie. • Il mondo reale e la c.d. Realtà Virtuale si toccano e si sovrappongono! Una nuova rivoluzione?
  • 30. • Geolocalizzazione e georeferenziazione. • Nuovi device e applicazioni (wereable computing). • AR (Augmented Reality). • Internet degli oggetti / domotica avanzata. • Nuove fonti di energia e nuovi materiali • Smart Cities & Smart Citizens: il WEB al centro di ogni opportunità e motore di tutte le tecnologie! Nuovi orizzonti tecnologici IoE brings together people, process, data and things to make networked connections more relevant and valuable than ever before. #WhyIOE — Dave Evans (@DaveTheFuturist) February 21, 2013
  • 31.
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  • 33. Il Web sta convergendo verso strumenti e tecnologie per la condivisione, la collaborazione tra gli utenti e la creazione, organizzazione e fruizione collettiva di informazioni e dati. I Social Network che oggi conosciamo non sono altro che «palestre» per allenare gli utenti a nuove dinamiche sociali: • Società liquida / società in rete • Smart Cities / Smart Citizen • Economia postconsumistica Frequentare oggi la palestra dei Social Media e iniziare a vendere su questi canali è prerequisito fondamentale per le aziende, per garantirsi spazio vitale e competenze nel web che sta bussando alle porte, rappresentazione dinamica di un nuovo modello di società e di business. Conclusioni