SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
1                         FORMULACIÓN DE PROYECTOS

    Un proyecto es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar
    objetivos específicos que contribuyan al logro de un objetivo general en un periodo de
    tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. Un proyecto busca mejorar
    una situación y/o solucionar una necesidad sentida o un problema existente.




         Problemas,
        necesidades u                                                  Situación deseada
                                             Proyecto
        oportunidades




    PRINCIPALES RASGOS DE UN PROYECTO

    Los principales rasgos que caracterizan un proyecto son:

          Transforma la realidad
          Tiene un objetivo claro y definido
          Se dirige a un grupo humano determinado
          Soluciona problemas y mejora la situación
          Tiene un límite temporal
          Tiene un límite espacial
          Cuenta con recursos preestablecidos
          Sus efectos deben permanecer en el tiempo


    ANÁLISIS DE PROBLEMAS

    Hacemos análisis de problemas para:

          Analizar la situación actual relacionada con el problema central o focal.
          Identificar otros problemas que son causa directa del problema principal y
           sus relaciones causa-efecto.

    Una técnica utilizada para identificar una situación negativa (problema central) es el
    árbol de problemas.

    En el árbol de problemas se debe formular el problema central de modo que sea lo
    suficientemente concreto para facilitar la búsqueda de soluciones, pero también lo
    suficientemente amplio que permita contar con una gama de alternativas de solución,
    en lugar de una solución única.



    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
Uno de los errores más comunes en la especificación del problema consiste en
2
    expresarlo como la negación o falta de algo. En vez de ello, el problema debe
    plantearse de tal forma que permita encontrar diferentes posibilidades de solución.

    Ejemplos mal formulados:

    No existe un generador local de energía eléctrica.
    Falta de programas de educación inicial.

    Ejemplos correctamente formulados:

    Limitada provisión de energía eléctrica durante el día.
    Bajo rendimiento de los niños y niñas en los primeros años de educación primaria.

    Los dos primeros ejemplos conducen de antemano, hacia una única solución: construir
    un generador de energía eléctrica o implementar programas de educación inicial. En
    cambio, los segundos ejemplos permiten una amplia gama de posibilidades de
    solución, como la utilización de medios de generación alternativos o diversas
    estrategias para elevar el rendimiento de los niños y niñas en educación primaria.
    Luego de haber sido definido el problema central motivo del proyecto, se debe
    determinar tanto las causas que lo generan como los efectos negativos que este
    produce para luego interrelacionar de una manera gráfica a estos tres componentes.

    Se consideran los problemas, necesidades y/o oportunidades del contexto


    TITULO DEL PROYECTO

    Debe aportar información sobre el tema, el problema, o instituciones que participan en
    el proyecto; es un instrumento que unifica la temática y metodología del mismo.

    Existen tres modalidades para formular un título: Por síntesis, cuando se condensa y
    sintetiza la idea central del proyecto; por asociación cuando se relaciona con otra idea
    u otras ideas relacionadas con el proyecto.

    El titulo, sirve para diferenciar el proyecto de otro, para caracterizar su temática y
    enunciar el contenido del proyecto.

    CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO

    Se explica la naturaleza del proyecto, para lo cual se debe tener en cuenta los
    siguientes aspectos:

    Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar

    El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar, debe contener una
    pregunta como orientación; dicha pregunta corresponde a un “QUÉ es lo que se quiere
    solucionar”. El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solución
    aunque no sea la única, para permitir un acertado proceso de evaluación. Se
    recomienda hacer una descripción clara, precisa y completa de la naturaleza y

    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
magnitud del problema. La existencia del problema debe estar justificada por un
3
    diagnóstico previo del entorno.

    Ejemplo:

    “La preparación en educación sexual que reciben los profesores que se forman en los institutos
    superiores pedagógicos del país resulta insuficiente, por cuanto los contenidos vinculados con
    esta esfera se abordan de forma dispersa y atomizada, sin lograrse su integración en las
    diferentes asignaturas de los planes y programas de las diferentes carreras.

    Se requiere entonces de un perfeccionamiento curricular que permita la integración orgánica de
    la educación sexual de forma horizontal y vertical en las asignaturas del currículo de la
    formación de profesionales de la educación.

    Pregunta: ¿Cómo integrar los contenidos de educación sexual en el proceso de formación de
    profesores?”1

    Justificación del proyecto

    La justificación de un proyecto contesta a la pregunta de "POR QUÉ" se
    está realizando, "CUAL" es su razón de ser, que ventajas y que beneficios ofrece frente
    a necesidades identificadas en el planteamiento del problema.

    Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnólogos o de nivel superior,
    debe poder verificarse en la justificación la aplicación de conocimientos técnicos y
    tecnológicos que solucionen problemas estratégicos del área.

    Ejemplo:

    "El proyecto propicia la formación de educadores integrales para el siglo XXI, lo que implica
    asumir un nuevo paradigma para la educación que valida diversas formas de conocimiento que
    opera en un concepto de calidad íntimamente ligada al tema de la equidad, percibida como
    diversidad de demandas, igualdad de oportunidades e igualdad de resultados.

    Para ello, se adoptará un enfoque abierto y múltiple de formación, donde el estudiante será el
    protagonista del proceso educativo.

    En las bases de esta propuesta, se plantea un nuevo equilibrio entre SABER, SABER-HACER y
    SABER SER. Es decir, la preocupación de la formación estará centrada tanto en los procesos
    cognitivos del APRENDER A APRENDER, como asimismo, en los conocimientos prácticos o
    competencias del SABER-HACER, los conocimientos sociales de la convivencia y el conocimiento
    personal de sí mismo (SABER SER).

    La formación, entonces, debe asegurar que los futuros docentes logren aprendizajes
    comprensivos, relacionados y globalizados con significación personal y social de modo que sean
    efectivos en situaciones nuevas y sirvan para seguir aprendiendo ante las crecientes y múltiples
    oportunidades de aprendizaje. En este contexto se asumirán como ideas fuerzas: "aprendizaje

    1
     Alva S, Antonio. La Formulación del Problema.
    http://cursa.ihmc.us/rid=1177277211154_1735896367_5225/formulacion.pdf



    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
significativo", "aprendizaje efectivo", "aprender a aprender", "aprender cooperativamente",
4   "educación para la diversidad", y "educación permanente" como formas que permitirán
    relacionar el aprendizaje con la acción.”2

    Objetivo General

    El objetivo general debe reflejar el propósito o intencionalidad del proyecto (el para
    qué), lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema. Expresa los límites
    del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar qué se pretende. Por
    tanto, el título del proyecto debe surgir de él, del para qué. Debe ser medible y
    verificable.

    El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esté detrás del
    problema; en otras palabras, debe haber un ente beneficiario del producto del
    objetivo. Si un objetivo general no tiene un producto asociado a él, la propuesta de un
    proyecto se vuelve confusa, tanto para quién evalúa la propuesta, cómo para quién
    evalúa el proyecto al finalizar el desarrollo de éste.

    Objetivos específicos

    Al formular un proyecto, se debe tener una idea clara acerca de cómo se va a lograr el
    objetivo general. Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado
    de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor
    que el del objetivo general.

    Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados
    objetivos específicos. El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos específicos
    deben ser homogéneos.

    Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos específicos, estos se formulan
    en orden cronológico, considerando las dependencias entre ellos a nivel de
    subproductos.

    Ejemplo1:

    “PROGRAMA: TECNOLÓGO EN PRODUCCIÓN AGROPECURIA ECOLÓGICA

    PROYECTO: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA
    PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION.

    OBJETIVO GENERAL:

    Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura                   con especies nativas y
    sostenibles de la región.

    OBJETIVOS ESPECIFICOS:

    2
     Universidad Católica de Temúco, Facultad de Educación. “Formando Educadores Integrales para el Siglo XXI"
    http://www.uctemuco.cl/proyecto_ffid/justificacion.htm




    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
    Realizar un diagnostico de la cría y reproducción de las especies de peces nativos.
5
            Realizar estudios de impacto ambiental, suelo, agua.
            Capturar los reproductores del medio natural para su reproducción artificial
            Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional
            Sembrar productos agrícolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y
             sorgo
            Diseñar y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptación
            Realizar la transferencia tecnológica para el establecimiento del proyecto”3

    Ejemplo 2:

    “PROYECTO: APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCRÓNICOS Y ASINCRÓNICOS

    PROBLEMA: ¿Existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de
    computadores, entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente
    computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicación y otro que estudia
    colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusión como
    herramienta de comunicación?

    OBJETIVO GENERAL

    Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes
    de computadores, entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un
    ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicación y otro que
    estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusión como
    herramienta de comunicación.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

            Diseñar dos ambientes de aprendizaje: uno que tiene como herramienta de
             comunicación el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicación el foro de
             discusión, como estrategia para favorecer el aprendizaje, de los fundamentos de redes.
            Diseñar un hipertexto para representar el dominio de conocimiento “Los fundamentos
             de redes de computadores.
            Diseñar un instrumento de evaluación que permita establecer las diferencias en el
             aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de
             comunicación y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicación.”4


    Alcance del Proyecto

    Se define como el límite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto.


    3
     Bernal M. Luis F, Instructora. Implementación de un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con
    especies nativas y sostenibles de la región. Regional Vaupés.

    4
     Henao Z, Clara R. Aprendizaje Colaborativo en Ambientes Sincrónicos y Asincrónicos. Universidad Pedagógica
    Nacional. Bogotá, Colombia.




    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
Los proyectos implican compromisos, que comienzan a ser evidentes después de una
6
    lectura del objetivo general. Sin embargo, la sola lectura de los objetivos de un
    proyecto puede resultar insuficiente.

    La ejecución de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exógenas y
    endógenas, que si no se identifican con anticipación, pueden llevar al fracaso parcial o
    total del mismo. Por ello, es bueno identificar dichas restricciones, desde la misma
    formulación.

    El conjunto de restricciones exógenas y endógenas bajo las cuales se desarrollará un
    proyecto constituye entonces su alcance. Las restricciones exógenas se expresan como
    condiciones del contexto en el cual se desarrollará el proyecto. Las restricciones
    endógenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y
    estructurales del desarrollo mismo del proyecto.

    En la sección alcance se deben precisar las limitaciones que tendrá el proyecto. Estas
    limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto,
    como: el producto, el proceso, y el contexto. Así, un alcance puede intentar
    caracterizar los productos a obtener en el proyecto, las actividades a desarrollar en el
    proyecto, o el marco estructural en el cual se ejecutará el proyecto.

    Ejemplo:

     Objetivo general:

     Formular un método para el desarrollo de aplicaciones distribuidas en elementos
     móviles de computación.

     Limitación en el        El método no tendrá retrocesos en el flujo de las actividades
     producto:               asociadas al proceso.
     Limitaciones en el      El método se desarrollará empleando la estrategia requerimiento
     proceso:                prioritario primero. Aquellos requerimientos identificados, pero no
                             cubiertos durante el tiempo de ejecución del proyecto, serán
                             documentados, más no integrados al método.
     Limitaciones en el      El método se formulará y evaluará teniendo en cuenta las
     contexto:               plataformas computacionales de tercera generación.

    Beneficiarios

    Los beneficiarios dependen del carácter, naturaleza, categoría o tipo de proyecto;
    puede incluir personas de diferente sexo, condición socioeconómica, nivel educativo,
    actividad laboral, edad; su composición es variada y diferente y la distribución de la
    población se puede hacer desde el punto de vista social, económico, educativo, de tal
    manera que permite visualizar la población que puede constituirse en objeto de un
    proyecto.

    Impacto esperado

    Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios, pueden ser de índole:

    Social: Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano.


    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación
Económico: Disminución de costos o incremento de beneficios económicos para la
7
    población beneficiaria.
    Ambiental: Modificación, mejoramiento o preservación de los recursos naturales.
    Tecnológico: Optimización, Mejoramiento y/o apropiación a los procesos y
    procedimientos.

    Productos o resultados del proyecto

    Son aquellos logros concretos y observables del proyecto. Cuando son resultados de
    tipo material (manuales, libros, talleres, etc.), se habla de productos, en caso de
    resultados de tipo más cualitativos, se trata de resultados simplemente (profesores
    capacitados en ... ; Mejoría en la autoestima; mejor comunicación, mejora en el
    ingreso, mejora en la calidad de vida, etc.)

    A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto, le corresponderá al menos un
    producto o resultado. De la misma manera, y producto de la relación entre las
    actividades, los factores externos, las características de las personas que forman el
    equipo y de los beneficiarios del proyecto, suelen obtenerse algunos resultados y
    productos no esperados. Estos también son sumamente importantes a la hora de
    realizar la evaluación y el análisis de la intervención.

    Actividades del proyecto

    Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos
    comprometidos. De esta forma a cada producto y/o resultado le corresponderá una
    acción o un conjunto de acciones determinadas y lógicamente relacionadas. Sólo se
    deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto. Para establecer el
    calendario y duración de ellas, se deberá tomar en cuenta la, disponibilidad y realidad
    sociocultural de los beneficiarios del proyecto.

    Recursos del proyecto

    Son las materias primas, equipos, los medios disponibles (humanos y materiales), que
    se necesitan para lograr los objetivos, resultados y actividades planificadas en el
    proyecto.



    BIBLIOGRAFÍA

    Corporación    para   el   Desarrollo   de   Microempresas. Taller de Formación de
    Estructuradores de Proyectos Dirigidos al Fortalecimiento de Las Mipymes. Mayo 2007.




    Clara Rocío Henao Zárate
    Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master
    en Ingeniería del Formación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapositivas Arbol de Problemas
Diapositivas Arbol de ProblemasDiapositivas Arbol de Problemas
Diapositivas Arbol de ProblemasVelocidadaltense
 
ante proyecto feria de la ciencia
ante proyecto feria de la cienciaante proyecto feria de la ciencia
ante proyecto feria de la cienciaoskitarlds
 
Guia modulo proyecto-2012-2013[4] 2º torn
Guia  modulo proyecto-2012-2013[4] 2º tornGuia  modulo proyecto-2012-2013[4] 2º torn
Guia modulo proyecto-2012-2013[4] 2º tornCarmenBB1
 
Proyecto de innovación 3.rúbric apdf
Proyecto de innovación 3.rúbric apdfProyecto de innovación 3.rúbric apdf
Proyecto de innovación 3.rúbric apdfUSET
 
T A L L E R M A R C O L O G I C O
T A L L E R  M A R C O  L O G I C OT A L L E R  M A R C O  L O G I C O
T A L L E R M A R C O L O G I C OYO
 
Taller aea sesión 2
Taller aea   sesión 2Taller aea   sesión 2
Taller aea sesión 2ESTHHUB
 
Guía para la elaboración de los proyectos actualizada
Guía para la elaboración de los proyectos actualizadaGuía para la elaboración de los proyectos actualizada
Guía para la elaboración de los proyectos actualizadacarbami2012
 
Bgr07 Estimulo 43
Bgr07 Estimulo 43Bgr07 Estimulo 43
Bgr07 Estimulo 43F Blanco
 
Formulación de proyectos y Fuentes de financiación.
Formulación de proyectos  y Fuentes de financiación.Formulación de proyectos  y Fuentes de financiación.
Formulación de proyectos y Fuentes de financiación.Corporación Horizontes
 
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1johander87
 
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberes
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberesGuía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberes
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberesingespinely
 

La actualidad más candente (19)

Me educacion
Me educacionMe educacion
Me educacion
 
Diapositivas Arbol de Problemas
Diapositivas Arbol de ProblemasDiapositivas Arbol de Problemas
Diapositivas Arbol de Problemas
 
Módulo III diplomado tutoría
Módulo III diplomado tutoríaMódulo III diplomado tutoría
Módulo III diplomado tutoría
 
ante proyecto feria de la ciencia
ante proyecto feria de la cienciaante proyecto feria de la ciencia
ante proyecto feria de la ciencia
 
Guia modulo proyecto-2012-2013[4] 2º torn
Guia  modulo proyecto-2012-2013[4] 2º tornGuia  modulo proyecto-2012-2013[4] 2º torn
Guia modulo proyecto-2012-2013[4] 2º torn
 
Arbol de problemas y arbol de objetivos
Arbol de problemas y arbol de objetivosArbol de problemas y arbol de objetivos
Arbol de problemas y arbol de objetivos
 
Proyecto de innovación 3.rúbric apdf
Proyecto de innovación 3.rúbric apdfProyecto de innovación 3.rúbric apdf
Proyecto de innovación 3.rúbric apdf
 
T A L L E R M A R C O L O G I C O
T A L L E R  M A R C O  L O G I C OT A L L E R  M A R C O  L O G I C O
T A L L E R M A R C O L O G I C O
 
Fao
FaoFao
Fao
 
Proyecto giovanny
Proyecto giovannyProyecto giovanny
Proyecto giovanny
 
Taller aea sesión 2
Taller aea   sesión 2Taller aea   sesión 2
Taller aea sesión 2
 
Guía para la elaboración de los proyectos actualizada
Guía para la elaboración de los proyectos actualizadaGuía para la elaboración de los proyectos actualizada
Guía para la elaboración de los proyectos actualizada
 
Bgr07 Estimulo 43
Bgr07 Estimulo 43Bgr07 Estimulo 43
Bgr07 Estimulo 43
 
Tecnoogia educativa
Tecnoogia educativaTecnoogia educativa
Tecnoogia educativa
 
Arbol de problema ejercicio 2020
Arbol de problema ejercicio 2020Arbol de problema ejercicio 2020
Arbol de problema ejercicio 2020
 
Formulación de proyectos y Fuentes de financiación.
Formulación de proyectos  y Fuentes de financiación.Formulación de proyectos  y Fuentes de financiación.
Formulación de proyectos y Fuentes de financiación.
 
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1
AproximacióN MetodolóGica Para La DefinicióN De Proyectos 1
 
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberes
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberesGuía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberes
Guía para la elaboración y ejecución del proyecto integrador de saberes
 
Cap iv
Cap ivCap iv
Cap iv
 

Destacado (20)

Planeamie..
Planeamie..Planeamie..
Planeamie..
 
ficheros didácticos
ficheros didácticosficheros didácticos
ficheros didácticos
 
Zapato sdayis
Zapato sdayisZapato sdayis
Zapato sdayis
 
La obesidad grupo c
La  obesidad grupo cLa  obesidad grupo c
La obesidad grupo c
 
Manual practico mariana
Manual practico marianaManual practico mariana
Manual practico mariana
 
Suicidio uruguay
Suicidio uruguaySuicidio uruguay
Suicidio uruguay
 
Salcan verònica viajes virtuales
Salcan verònica viajes virtualesSalcan verònica viajes virtuales
Salcan verònica viajes virtuales
 
La coraza de_san_patricio
La coraza de_san_patricioLa coraza de_san_patricio
La coraza de_san_patricio
 
Verónica salcán historia de la computadora
Verónica salcán historia de la computadoraVerónica salcán historia de la computadora
Verónica salcán historia de la computadora
 
Publicidad telcel-blog
Publicidad telcel-blogPublicidad telcel-blog
Publicidad telcel-blog
 
Proyecto de aula tu calidad es icontec
Proyecto de aula tu calidad es icontecProyecto de aula tu calidad es icontec
Proyecto de aula tu calidad es icontec
 
Escenarios computacion 1_a_1-2
Escenarios computacion 1_a_1-2Escenarios computacion 1_a_1-2
Escenarios computacion 1_a_1-2
 
Losecosistemas edsaor
Losecosistemas edsaorLosecosistemas edsaor
Losecosistemas edsaor
 
Un día de recreo
Un día de recreoUn día de recreo
Un día de recreo
 
Shana
ShanaShana
Shana
 
Plan 2 tics
Plan 2 ticsPlan 2 tics
Plan 2 tics
 
¿Por qué del fracaso escolar
¿Por qué del fracaso escolar¿Por qué del fracaso escolar
¿Por qué del fracaso escolar
 
arteyparte. La participación y sus posibilidades
arteyparte. La participación y sus posibilidadesarteyparte. La participación y sus posibilidades
arteyparte. La participación y sus posibilidades
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Psp go!!!
Psp go!!!Psp go!!!
Psp go!!!
 

Similar a Formulación de proyectos: análisis de problemas, objetivos y caracterización

Orientaciones para formular proyectos
Orientaciones para formular proyectosOrientaciones para formular proyectos
Orientaciones para formular proyectosemilemaria
 
Orientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectosOrientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectosHernando Hernández
 
Orientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectosOrientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectossoydolverde
 
metodogia de la investigacion
metodogia de la investigacionmetodogia de la investigacion
metodogia de la investigacionBelen Martinez P
 
Metodología para proyectos de investigación científica
Metodología para  proyectos de investigación científicaMetodología para  proyectos de investigación científica
Metodología para proyectos de investigación científicaEdisson Paguatian
 
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA Zitácuaro
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA ZitácuaroEquipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA Zitácuaro
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA ZitácuaroRocio Alcántar Elizalde
 
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02Ppt proyectos-110125161558-phpapp02
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02alfredopadilla
 
Arbol de problemas y objetivos (1)
Arbol de problemas y objetivos (1)Arbol de problemas y objetivos (1)
Arbol de problemas y objetivos (1)Fridas26
 
Los Proyectos Educativos
Los Proyectos EducativosLos Proyectos Educativos
Los Proyectos EducativosAdalberto
 
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosDocencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosAdalberto
 
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosDocencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosAdalberto
 
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptx
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptxFORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptx
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptxCarmenChi3
 

Similar a Formulación de proyectos: análisis de problemas, objetivos y caracterización (20)

Orientaciones para formular proyectos
Orientaciones para formular proyectosOrientaciones para formular proyectos
Orientaciones para formular proyectos
 
Orientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectosOrientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectos
 
Orientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectosOrientaciones formulacionproyectos
Orientaciones formulacionproyectos
 
metodogia de la investigacion
metodogia de la investigacionmetodogia de la investigacion
metodogia de la investigacion
 
Metodología para proyectos de investigación científica
Metodología para  proyectos de investigación científicaMetodología para  proyectos de investigación científica
Metodología para proyectos de investigación científica
 
Diseño de Proyectos Educativos
Diseño de Proyectos EducativosDiseño de Proyectos Educativos
Diseño de Proyectos Educativos
 
E1.sab dgpe manualdeproyecto.zit
E1.sab dgpe manualdeproyecto.zitE1.sab dgpe manualdeproyecto.zit
E1.sab dgpe manualdeproyecto.zit
 
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA Zitácuaro
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA ZitácuaroEquipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA Zitácuaro
Equipo 3 DGPE guia de proyecto UCLA Zitácuaro
 
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02Ppt proyectos-110125161558-phpapp02
Ppt proyectos-110125161558-phpapp02
 
Arbol de problemas y objetivos (1)
Arbol de problemas y objetivos (1)Arbol de problemas y objetivos (1)
Arbol de problemas y objetivos (1)
 
3.4 proyecto modulo1
3.4 proyecto modulo13.4 proyecto modulo1
3.4 proyecto modulo1
 
el quehacer del lic en CE
el quehacer del lic en CEel quehacer del lic en CE
el quehacer del lic en CE
 
Ppt. proyectos
Ppt. proyectosPpt. proyectos
Ppt. proyectos
 
Ppt. proyectos
Ppt. proyectosPpt. proyectos
Ppt. proyectos
 
3. guia proyectos pedagogicos
3. guia proyectos pedagogicos3. guia proyectos pedagogicos
3. guia proyectos pedagogicos
 
Los Proyectos Educativos
Los Proyectos EducativosLos Proyectos Educativos
Los Proyectos Educativos
 
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosDocencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
 
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos EducativosDocencia 3 Los Proyectos Educativos
Docencia 3 Los Proyectos Educativos
 
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptx
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptxFORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptx
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.pptx
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 

Último

Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfsesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfpatriciavsquezbecerr
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORGonella
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 

Último (20)

Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfsesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 

Formulación de proyectos: análisis de problemas, objetivos y caracterización

  • 1. 1 FORMULACIÓN DE PROYECTOS Un proyecto es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos que contribuyan al logro de un objetivo general en un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. Un proyecto busca mejorar una situación y/o solucionar una necesidad sentida o un problema existente. Problemas, necesidades u Situación deseada Proyecto oportunidades PRINCIPALES RASGOS DE UN PROYECTO Los principales rasgos que caracterizan un proyecto son:  Transforma la realidad  Tiene un objetivo claro y definido  Se dirige a un grupo humano determinado  Soluciona problemas y mejora la situación  Tiene un límite temporal  Tiene un límite espacial  Cuenta con recursos preestablecidos  Sus efectos deben permanecer en el tiempo ANÁLISIS DE PROBLEMAS Hacemos análisis de problemas para:  Analizar la situación actual relacionada con el problema central o focal.  Identificar otros problemas que son causa directa del problema principal y sus relaciones causa-efecto. Una técnica utilizada para identificar una situación negativa (problema central) es el árbol de problemas. En el árbol de problemas se debe formular el problema central de modo que sea lo suficientemente concreto para facilitar la búsqueda de soluciones, pero también lo suficientemente amplio que permita contar con una gama de alternativas de solución, en lugar de una solución única. Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 2. Uno de los errores más comunes en la especificación del problema consiste en 2 expresarlo como la negación o falta de algo. En vez de ello, el problema debe plantearse de tal forma que permita encontrar diferentes posibilidades de solución. Ejemplos mal formulados: No existe un generador local de energía eléctrica. Falta de programas de educación inicial. Ejemplos correctamente formulados: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día. Bajo rendimiento de los niños y niñas en los primeros años de educación primaria. Los dos primeros ejemplos conducen de antemano, hacia una única solución: construir un generador de energía eléctrica o implementar programas de educación inicial. En cambio, los segundos ejemplos permiten una amplia gama de posibilidades de solución, como la utilización de medios de generación alternativos o diversas estrategias para elevar el rendimiento de los niños y niñas en educación primaria. Luego de haber sido definido el problema central motivo del proyecto, se debe determinar tanto las causas que lo generan como los efectos negativos que este produce para luego interrelacionar de una manera gráfica a estos tres componentes. Se consideran los problemas, necesidades y/o oportunidades del contexto TITULO DEL PROYECTO Debe aportar información sobre el tema, el problema, o instituciones que participan en el proyecto; es un instrumento que unifica la temática y metodología del mismo. Existen tres modalidades para formular un título: Por síntesis, cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto; por asociación cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto. El titulo, sirve para diferenciar el proyecto de otro, para caracterizar su temática y enunciar el contenido del proyecto. CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO Se explica la naturaleza del proyecto, para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes aspectos: Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar, debe contener una pregunta como orientación; dicha pregunta corresponde a un “QUÉ es lo que se quiere solucionar”. El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solución aunque no sea la única, para permitir un acertado proceso de evaluación. Se recomienda hacer una descripción clara, precisa y completa de la naturaleza y Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 3. magnitud del problema. La existencia del problema debe estar justificada por un 3 diagnóstico previo del entorno. Ejemplo: “La preparación en educación sexual que reciben los profesores que se forman en los institutos superiores pedagógicos del país resulta insuficiente, por cuanto los contenidos vinculados con esta esfera se abordan de forma dispersa y atomizada, sin lograrse su integración en las diferentes asignaturas de los planes y programas de las diferentes carreras. Se requiere entonces de un perfeccionamiento curricular que permita la integración orgánica de la educación sexual de forma horizontal y vertical en las asignaturas del currículo de la formación de profesionales de la educación. Pregunta: ¿Cómo integrar los contenidos de educación sexual en el proceso de formación de profesores?”1 Justificación del proyecto La justificación de un proyecto contesta a la pregunta de "POR QUÉ" se está realizando, "CUAL" es su razón de ser, que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema. Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnólogos o de nivel superior, debe poder verificarse en la justificación la aplicación de conocimientos técnicos y tecnológicos que solucionen problemas estratégicos del área. Ejemplo: "El proyecto propicia la formación de educadores integrales para el siglo XXI, lo que implica asumir un nuevo paradigma para la educación que valida diversas formas de conocimiento que opera en un concepto de calidad íntimamente ligada al tema de la equidad, percibida como diversidad de demandas, igualdad de oportunidades e igualdad de resultados. Para ello, se adoptará un enfoque abierto y múltiple de formación, donde el estudiante será el protagonista del proceso educativo. En las bases de esta propuesta, se plantea un nuevo equilibrio entre SABER, SABER-HACER y SABER SER. Es decir, la preocupación de la formación estará centrada tanto en los procesos cognitivos del APRENDER A APRENDER, como asimismo, en los conocimientos prácticos o competencias del SABER-HACER, los conocimientos sociales de la convivencia y el conocimiento personal de sí mismo (SABER SER). La formación, entonces, debe asegurar que los futuros docentes logren aprendizajes comprensivos, relacionados y globalizados con significación personal y social de modo que sean efectivos en situaciones nuevas y sirvan para seguir aprendiendo ante las crecientes y múltiples oportunidades de aprendizaje. En este contexto se asumirán como ideas fuerzas: "aprendizaje 1 Alva S, Antonio. La Formulación del Problema. http://cursa.ihmc.us/rid=1177277211154_1735896367_5225/formulacion.pdf Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 4. significativo", "aprendizaje efectivo", "aprender a aprender", "aprender cooperativamente", 4 "educación para la diversidad", y "educación permanente" como formas que permitirán relacionar el aprendizaje con la acción.”2 Objetivo General El objetivo general debe reflejar el propósito o intencionalidad del proyecto (el para qué), lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema. Expresa los límites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar qué se pretende. Por tanto, el título del proyecto debe surgir de él, del para qué. Debe ser medible y verificable. El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esté detrás del problema; en otras palabras, debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo. Si un objetivo general no tiene un producto asociado a él, la propuesta de un proyecto se vuelve confusa, tanto para quién evalúa la propuesta, cómo para quién evalúa el proyecto al finalizar el desarrollo de éste. Objetivos específicos Al formular un proyecto, se debe tener una idea clara acerca de cómo se va a lograr el objetivo general. Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general. Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos específicos. El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos específicos deben ser homogéneos. Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos específicos, estos se formulan en orden cronológico, considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos. Ejemplo1: “PROGRAMA: TECNOLÓGO EN PRODUCCIÓN AGROPECURIA ECOLÓGICA PROYECTO: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION. OBJETIVO GENERAL: Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la región. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 2 Universidad Católica de Temúco, Facultad de Educación. “Formando Educadores Integrales para el Siglo XXI" http://www.uctemuco.cl/proyecto_ffid/justificacion.htm Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 5. Realizar un diagnostico de la cría y reproducción de las especies de peces nativos. 5  Realizar estudios de impacto ambiental, suelo, agua.  Capturar los reproductores del medio natural para su reproducción artificial  Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional  Sembrar productos agrícolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo  Diseñar y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptación  Realizar la transferencia tecnológica para el establecimiento del proyecto”3 Ejemplo 2: “PROYECTO: APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCRÓNICOS Y ASINCRÓNICOS PROBLEMA: ¿Existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores, entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicación y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusión como herramienta de comunicación? OBJETIVO GENERAL Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores, entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicación y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusión como herramienta de comunicación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Diseñar dos ambientes de aprendizaje: uno que tiene como herramienta de comunicación el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicación el foro de discusión, como estrategia para favorecer el aprendizaje, de los fundamentos de redes.  Diseñar un hipertexto para representar el dominio de conocimiento “Los fundamentos de redes de computadores.  Diseñar un instrumento de evaluación que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicación y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicación.”4 Alcance del Proyecto Se define como el límite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto. 3 Bernal M. Luis F, Instructora. Implementación de un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la región. Regional Vaupés. 4 Henao Z, Clara R. Aprendizaje Colaborativo en Ambientes Sincrónicos y Asincrónicos. Universidad Pedagógica Nacional. Bogotá, Colombia. Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 6. Los proyectos implican compromisos, que comienzan a ser evidentes después de una 6 lectura del objetivo general. Sin embargo, la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente. La ejecución de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exógenas y endógenas, que si no se identifican con anticipación, pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo. Por ello, es bueno identificar dichas restricciones, desde la misma formulación. El conjunto de restricciones exógenas y endógenas bajo las cuales se desarrollará un proyecto constituye entonces su alcance. Las restricciones exógenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollará el proyecto. Las restricciones endógenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto. En la sección alcance se deben precisar las limitaciones que tendrá el proyecto. Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto, como: el producto, el proceso, y el contexto. Así, un alcance puede intentar caracterizar los productos a obtener en el proyecto, las actividades a desarrollar en el proyecto, o el marco estructural en el cual se ejecutará el proyecto. Ejemplo: Objetivo general: Formular un método para el desarrollo de aplicaciones distribuidas en elementos móviles de computación. Limitación en el El método no tendrá retrocesos en el flujo de las actividades producto: asociadas al proceso. Limitaciones en el El método se desarrollará empleando la estrategia requerimiento proceso: prioritario primero. Aquellos requerimientos identificados, pero no cubiertos durante el tiempo de ejecución del proyecto, serán documentados, más no integrados al método. Limitaciones en el El método se formulará y evaluará teniendo en cuenta las contexto: plataformas computacionales de tercera generación. Beneficiarios Los beneficiarios dependen del carácter, naturaleza, categoría o tipo de proyecto; puede incluir personas de diferente sexo, condición socioeconómica, nivel educativo, actividad laboral, edad; su composición es variada y diferente y la distribución de la población se puede hacer desde el punto de vista social, económico, educativo, de tal manera que permite visualizar la población que puede constituirse en objeto de un proyecto. Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios, pueden ser de índole: Social: Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano. Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación
  • 7. Económico: Disminución de costos o incremento de beneficios económicos para la 7 población beneficiaria. Ambiental: Modificación, mejoramiento o preservación de los recursos naturales. Tecnológico: Optimización, Mejoramiento y/o apropiación a los procesos y procedimientos. Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto. Cuando son resultados de tipo material (manuales, libros, talleres, etc.), se habla de productos, en caso de resultados de tipo más cualitativos, se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en ... ; Mejoría en la autoestima; mejor comunicación, mejora en el ingreso, mejora en la calidad de vida, etc.) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto, le corresponderá al menos un producto o resultado. De la misma manera, y producto de la relación entre las actividades, los factores externos, las características de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto, suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados. Estos también son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluación y el análisis de la intervención. Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos. De esta forma a cada producto y/o resultado le corresponderá una acción o un conjunto de acciones determinadas y lógicamente relacionadas. Sólo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto. Para establecer el calendario y duración de ellas, se deberá tomar en cuenta la, disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto. Recursos del proyecto Son las materias primas, equipos, los medios disponibles (humanos y materiales), que se necesitan para lograr los objetivos, resultados y actividades planificadas en el proyecto. BIBLIOGRAFÍA Corporación para el Desarrollo de Microempresas. Taller de Formación de Estructuradores de Proyectos Dirigidos al Fortalecimiento de Las Mipymes. Mayo 2007. Clara Rocío Henao Zárate Ing. Industrial, Magistra en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación y Master en Ingeniería del Formación