Este documento descreve o processo de Design Sprint, um método de 5 dias desenvolvido pelo Google Ventures para testar novas ideias de produtos antes de investir recursos nelas. O método envolve pesquisa, geração de soluções, tomada de decisão, prototipação e testes com usuários em uma semana para validar ou descartar rapidamente ideias. O documento explica as etapas do processo e casos reais de sua aplicação.

3. THE DESIGN SPRINT

4. COPYRIGHT
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• http://www.gv.com/sprint/
• https://www.youtube.com/watch?v=aWQUSiOZ0x8
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5. EU
Claudio Teixeira
claudio@claudio.com.br
claudio@bringto.com

6. NÃO PERTENÇO
NEM REPRESENTO O GOOGLE

7. BACKGROUND
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE,
ARQUITETURA DE SOLUÇÕES
E TREINAMENTO

8. METODOLOGIAS ÁGEIS, DE XP,
SCRUM, A LEAN

9. AS DINÂMICAS PARA AS FASES ERAM
MUITO BOAS, MAS O BACKLOG JÁ
CHEGAVA PRONTO

10. COMO APLICAR PARA
A ÁREA DE NEGÓCIOS?

11. ENTÃO CONHECI
DESIGN THINKING

12. 1
IDEA
2
BUILD
3
LAUNCH
4
LEARN
E CONSEGUI QUEBRAR O CICLO

13. • Head de Tecnologia
• Empresa do Grupo Resource It Solutions
• Sede em Sunnyvale CA
• Soluções como Serviço aceleradas por
nossos produtos
• Convido vocês a visitar bringto.com

14. DESIGN SPRINT, O QUE É?
• Google Ventures
• O processo
• O Livro...
JAKE KNAPP
DESIGN PARTNER – Criador
T20

15. GOOGLE VENTURES

16. QUAL A MOTIVAÇÃO?

17. 1. Inicia com uma ideia
2. Constrói o MVP
3. Lança o produto
4. Cole estatísticas
5. Itera
i
@
NOVO PRODUTO - TEORIA

18. • Inicia com má ideia
• Perde tempo construindo MVP
• Agora é melhor lançar ....
• Resultados inconclusivos
• Iniciar a nova super ideia...
i
@
NOVO PRODUTO – NA PRÁTICA

19. • Criar um atalho...
1. Ideação
2. Prototipação
3. Teste com usuários reais
NOVO PRODUTO – GV APPROACH
i
@
DIAS 1-3
DIA 4
DIA 5

20. DESIGN SPRINT DE 5 DIAS

21. TESTE ANTES DE INVESTIR

22. O LIVRO...
• Em desenvolvimento no momento
• terá a definição
• guia do processo
• compartilhamento da experiencia da utilização em mais de 200 sprints
• Visite http://www.gv.com/sprint/ e cadastre-se

23. NA PRÁTICA
• Set the Stage
• Segunda - Unpack
• Terça - Sketch
• Quarta - Decide
• Quinta - Prototype
• Sexta - Test

24. SET THE STAGE
• Escolha um grande desafio
• Selecione os participantes
• Limpe a agenda de todos
• Junte os suprimentos
• A Sala de Guerra
• Agende o teste com o clientes antes de começar a sprint

25. ESCOLHA UM GRANDE DESAFIO
• Definição de um novo produto
• Redesenho de um produto ou funcionalidade
• Ou algo mais no detalhe, como melhorar a conversão de usuários
• Precisa ser realmente importate para a empresa – ou você pode não
conseguir o comprometimento das pessoas que necessita

26. SELECIONE OS
PARTICIPANTES CERTOS
• Designer
• CEO
• Product manager
• User expert
• Engineer
• Marketer
• Investor
• etc
ENCONTRE UM FACILITADOR

27. LIMPE A AGENDA DE TODOS
• Parece algo trivial … mas tente!

28. JUNTE OS SUPRIMENTOS
•

29. A SALA DE GUERRA
• Reservada para a semana toda
• Fundamental para sucesso
• De preferência fora do escritório
• Whiteboards são essenciais

30. AGENDE O TESTE COM CLIENTES
ANTES DE COMEÇAR A SPRINT
5 CLIENTES
T30

31. SEGUNDA – PESQUISA
• Crie pressão definindo e expondo o deadeline
• Sexta está chegando, melhor começar a fazer alguma coisa!!!
• Entendimento do problema
• Pesquise e procure por padões
• Produto Atual
• Concorrentes
• Informações que outros participantes queiram expor

32. TERÇA – CRIANDO SOLUÇÕES
• Encontre mais de uma solução
• Sem brainstorming
• O time trabalha de maneira individual
• Desenhando a solução com a maior
quantidade de detalhes possível
• Protótipo em papel
• Mind Map
• Crazy 8s
• Storyboard
• Passa 1 ou 2 horas desenhando cada
• Podendo chegar a mais de
10 ideias no fim do dia

33. TERÇA

34. QUARTA
• Tome boas e rápidas decisões
• Discuta as ideias mas não faça um
Comitê de Design
• Faça votação baseada em peso!
• Comece o planejamento
das entrevistas
T39

35. QUARTA – POR PESO

36. QUARTA – DECIDINDO QUAL
CONSTRUIR

37. QUINTA - PROTOTIPAÇÃO

38. QUINTA - PROTOTIPAÇÃO

39. QUINTA - PROTOTIPAÇÃO

40. QUINTA - PROTOTIPAÇÃO

41. SEXTA - TESTE
• Prepare seu questionário
• Apresente o protótipo em entrevistas um a um
• Prepare o time para assistir as entrevistas
• Tome notas
• Se prepare para grandes sucessos e
fracassos épicos
• Mas lembre-se, o investimento foi
de apenas uma semana…
T45

42. MONTANDO SEU AMBIENTE PARA
A PESQUISA COM USUÁRIOS

43. UTILIZANDO UMA CAMERA
PARA DOCUMENTOS

44. ENQUANTO A EQUIPE OBSERVA

45. A CADA ENTREVISTA
SUMARIZA AS NOTAS

46. OBSERVANDO HUMANOS:
A MONTANHA RUSSA EMOCINAL
• Primeira sessão: “Somos genios” ou “Somos idiotas”
• Sessão 2-4: “Isso não é tão simples quanto parece”
• Sessão 4-5: “Padrões!!!”

47. FINALIZANDO A SPRINT
• Faça duas listas:
• O que funcionou
• E o que não funcionou
• O maior tomador de decisões presente
deverá receber a lista
• A Sprint acabou! Ufa!

48. PRÓXIMOS PASSOS
• Rodar mais uma Sprint?
• Se maioria das coisas funcionou
• Algumas dúvidas grandes ficaram
• Se tudo explodiu
• Desenvolvimento do MVP

49. CASES
• Google Ventures rodou mais de 200 Design Sprints
• Eu, pessoalmente rodei 4
• Duas internas e duas para clientes
• O Resultado
• Super positivo
• Não diria que inventamos a roda
• Mas fomos por caminhos que eu não apostava!

50. WWW.GV.COM/SPRINT

51. OBRIGADO PELO SEU TEMPO
Claudio Teixeira
claudio@claudio.com.br
claudio@bringto.com