SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 58
+ ESTRATEGIA REDES SOCIALES
  CUENTA CORRIENTE
+
                         FICHA COMERCIAL

    Razón social:                                       BANCO FALABELLA

    RUT:                                                96.509.660-4

    Dirección de la of. Principal:                      Avda. Nueva Tajamar 555, 4° piso, Of.401, Las
                                                        Condes, Santiago, Chile.

    Teléfono:                                           385 90 00

    Dirección Web:                                      www.bancobalabella.cl

    Número de sucursales a Mar. 2012:                   90

    Número de empleados a Mar. 2012:                    1.694




    Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Chile
+
    BANCO FALABELLA:
    UN BANCO DE PERSONAS
    En 1998, inició las operaciones de Banco Falabella, haciendo extensiva una
    conveniente oferta de servicios, productos y beneficios a los clientes de Grupo
    Falabella y a segmentos poco considerados hasta entonces por la banca
    tradicional.

    Banco Falabella, filial del minorista más grande del país: Falabella. Apunta
    principalmente al segmento de créditos de consumo.

    Posee alrededor de 250.000 clientes y unas 70.000 cuentas corrientes.

    El banco, la primera empresa del país en obtener la certificación de su modelo
    de prevención de delitos, cuenta ahora con certificación en prevención y
    detección temprana de los delitos de lavado de dinero, cohecho y financiamiento
    del terrorismo.


    Hoy, es el principal Retail Financiero en Chile, contando con
    una posición de liderazgo en el Cono Sur de América.
+
    PRINCIPIOS CORPORATIVOS
    Tres son los pilares de acción que guían el desempeño como Retail Financiero
    y también la relación con los clientes del Banco Falabella:
    transparencia, conveniencia y simplicidad.



    Transparencia
    Para generar relaciones de confianza a largo plazo, sobre la base de la
    honestidad, el diálogo y el compromiso.

    Conveniencia
    Orientada al beneficio mutuo, a partir de la cercanía y la proactividad.

    Simplicidad
    En la aproximación y promesas hacia los clientes internos y externos, haciendo
    eficientes y ágiles los procesos, con miras a la competitividad y, por lo tanto, la
    sostenibilidad de las actividades.
+
    DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

                MISIÓN
                Contribuir a que las personas disfruten y logren alcanzar
                sus sueños.

                ¿Cómo ?
                A través de una oferta integral de servicios
                financieros, complementándolos con los beneficios del
                mundo Falabella, y su particular estilo de relacionarse
                con los clientes.


                VISIÓN
                Cambiar la lógica tradicional de hacer banca.

                Transformar a Banco Falabella en un referente que
                destaque por el aprecio hacia sus clientes y por ser
                apreciado, promoviendo el beneficio mutuo y las
                relaciones de largo plazo.
+
    PRODUCTOS Y SERVICIOS

    BANCO FALABELLA
    · Cuenta Corriente / Línea de Crédito
    · Cuenta Vista
    · Crédito de Consumo
    · Crédito Hipotecario
    · Tarjeta de Crédito
    · Crédito Universitario
    · Crédito Automotriz
    · Inversiones
    · Promoción de Seguros
+
    QUÉ ESTÁ COMUNICANDO




    El mensaje principal con el cual se quiere posicionar el banco es
    el de construir confianza. De hecho, la campaña publicitaria de
    la entidad está basada en el eslogan “hablamos mirándote a los
    ojos”, que según Gastón Bottazzini, Gerente General
    Corporativo Retail Financiero, invita a una comunicación sencilla
    y transparente con sus clientes.
+ ANTECEDENTES MERCADO
La cuenta corriente es otro de los productos con los que cuenta la
identidad financiera, sin embargo no tiene el posicionamiento que otros
productos sí poseen como por ejemplo: Crédito Hipotecario
+                               “No me
                               gustan las
    “No quiero                   letras
                                chicas”
      cobros
     sorpresa”   “No quiero
                   Hacer
                  más filas”



QUE DICEN LOS
CONSUMIDORES
+ De igual forma, la competencia se encuentra mejor posicionada en la
   mente del consumidor con su producto Cuenta Corriente, como vemos
   en los siguientes gráficos:
+   •   Cuenta Corriente BCI y Santander, son los primeros en aparecer en las búsquedas que
        realizan los usuarios.

    •   Se podría suponer que la recordación a la cuenta Corriente de Banco Falabella, está mermada
        ya que recientemente la comunicación se ha centrado en el producto Crédito Hipotecario.

    •   La última campaña para impulsar la cuenta de Ahorro se llevó a cabo hace aproximadamente 9
        meses.

    •   En cuanto a activaciones en redes sociales o que involucren a medios digitales, en julio 2011,
        Banco Falabella utilizó como plataforma su Canal en Facebook para realizar una campaña
        incentivando al ahorro (http://www.iab.cl/2011/07/01/banco-falabella-innova-en-el-uso-de-redes-sociales-para-lanzar-
        campana-que-fomenta-el-ahorro/)
+
    Más recientemente, Banco Falabella, decidió utilizar el ingenio de
    jóvenes diseñadores para la realización de unas EcoBilleteras, en donde
    los usuarios deben votar por su preferida en una página WEB.

    Se ha notado que dentro de las quejas principales relacionadas con el
    producto Cuenta Corriente, se encuentran el hecho de que las personas
    se sienten engañadas porque no entienden lo que significa el cobro 0 de
    la cuenta, o que sienten que si bien se tienen beneficios
    asociados, estos a su vez, muchas veces resultan ser un arma de doble
    filo, como cobros de una cuenta.
+ Dónde estamos Digital
Banco Falabella dio inicio a sus redes sociales a partir de junio de
+   2010, contando actualmente con la siguiente cantidad de seguidores y
    presencia en las siguientes plataformas:




    Podemos concluir que si tenemos ventaja en numero de seguidores, no así en
      nuestra presencia a través de twitter en donde Banco de Chile es el líder.
+
+
+
+ PÚBLICOOBJETIVO
+ Hombres y un porcentaje importante añosusuarios conectados a internet, que
  componen
             mujeres entre 22 y 35
                                     de
                                          de edad. Este grupo de personas

   suelen usar dispositivos móviles, más que todo, teléfonos celulares smarthphones
   (50%). En Chile, el segmento ente los 18 a los 35 años son los que se
   encuentran más conectados y pasan mayor parte del tiempo en internet
   (*Comscore 2012-ver siguiente slide) De igual forma, el mayor uso que le dan a
   Internet, es visitar sus perfiles en Facebook, mantenerse informados a través de
   los canales de noticias y revisar videos, sobre todo en canales como Youtube.

   Quieren estar al día en tecnología y tendencias, retuitean artículos de blogs. Son
   usuarios de iPhone principalmente, pero si se trata de Android tendrán (o querrán
   tener) aquellos modelos que compitan con el iPhone.

   En Twitter también utilizan hashtags, comentan eventos, programas de
   televisión, noticias relevantes para el país, y noticias internacionales. Quieren
   estar siempre al día con la conversación, aunque no siempre sean temas que
   realmente les interesen. Es un usuario que está muy conectado. Pasa más tiempo
   en facebook, este usuario pasará más tiempo en twitter compartiendo en tiempo
   real. Son personas que aspiran a una vida mejor, a disfrutar de las cosas buenas
   y a aprovechar cualquir beneficio que les brinden sus marcas favoritas como
   promociones y descuentos. A partir de los 22 años es cuando comienzan a
   trabajar y a entender que necesitan una cuenta corriente, bien por obligación o
   porque entienden que es mejor tener su dinero guardado por una entidad
   financiera, y no "bajo el colchón".
+   % DE USUARIOS CONECTADOS EN INTERNET
+ OBJETIVOS
+         Posicionar en la mente
          de los consumidores la
          cuenta corriente del
          Banco Fallabella como
          la cuenta que te da
GENERAL   beneficios sin cobros
          sorpresa y te habla de
          forma transparente y
          clara.
+
              1.Demostrar cuáles son las
              ventajas de la Cuenta Corriente
              del Banco Falabella

              2.Que sí existe claridad en
              términos y condiciones y que no
ESPECÍFICOS   habrán cobros sorpresa

              3.Generar instancias creativas
              que generen identificación con
              el público objetivo

              4.Captar potenciales clientes
+ DEMOSTRAR CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE
 LA CUENTA CORRIENTE
 Tácticas
    Desarrollo de dos videos que muestren cuáles son los
     beneficios de la cuenta.

    Desarrollo de una infografía que explique exactamente en qué
     consiste la Cuenta Corriente del Banco Falabella

    Desarrollo     de    contenido      para     la    plataforma
     facebook, posteados durante el periodo que dure la campaña
     y que se divida por el tipo de ventajas con los que cuenta la
     cuenta corriente.

    Desarrollo de un landing page en donde se van a exponer los
     beneficios de la cuenta del banco Falabella.

    Desarrollo de contenidos en forma de tips en la plataforma
     Foursquare, de manera que la gente al chequearse en sitios
     cercanos a un banco Falabella, los lea.
+ QUE SÍ EXISTE CLARIDAD EN TÉRMINOS Y
  CONDICIONES, Y QUE NO HABRÁN
  COBROS SORPRESA

  Tácticas
     A través de un contenido editorial en Facebook y Twitter que
      permita explicar explícitamente todas las condiciones y términos
      que se necesitan para que una cuenta corriente en el Banco
      Falabella tenga costo 0. Se ha identificado que en los otros
      bancos las explicaciones van en letra chica.

     A través de la colocación de un espacio en el Landing Page en
      donde el usuario dejando sus datos, un ejecutivo lo llamará para
      aclarar las dudas posibles.
+ GENERAR INSTANCIAS CREATIVAS QUE GENEREN
 IDENTIFICACIÓN CON EL PÚBLICO OBJETIVO

 Tácticas

    A través del recurso del storytelling aplicado en los dos videos donde
     el centro de la atención no es la cuenta corriente, sino la historia en sí
     misma. El primer video va a tener un final abierto que continuará
     explicándose en el siguiente video.

    Concurso que dure las dos semanas, el cual consistirá en desarrollar
     un tab en FB donde se encontrará una infografía explicativa de la
     cuenta, que al compartirla estarás concursando por un Saldo de
     $1.000.000. en tu Cuenta Corriente.

    Banners que reflejarán durante la primera semana, a los personajes
     que se mostrarán en el primer video, y en la segunda, a los
     personajes de la segunda historia. En ambos el call to action a seguir
     conociendo la historia y su desenlace.
+ GENERAR INSTANCIAS CREATIVAS QUE GENEREN
 IDENTIFICACIÓN CON EL PÚBLICO OBJETIVO
 Tácticas

    Foursquare en donde, no por chequearse en un Banco
     Falabella, sino en los alrededores, a los usuarios les va a
     aparecer tips como: Sabías que con la cuenta corriente del Banco
     Falabella acumulas puntos CRM.

    Implementación de un # que identifique la campaña: #LaLleva

    Utilización de influenciadores en Twitter que permitan viralizar la
     información sin que se vea de manera obligada el mensaje y
     utilizando el #LaLleva. Se debería de ver, como que estos
     personajes se sienten identificados con la campaña y usan el # de
     manera natural.

    Preroll para Youtube de 10”, que no serán las mismas historias de los
     videos, sino que generen curiosidad sobre lo que se está mostrando.
     Ejem: ¿Ya sabes lo que le pasó a Matías? Click aquí.
+ CAPTAR POTENCIALES CLIENTES

 Tácticas

    A través de un box en el landing page donde los usuarios
     puedan dejar sus datos para solicitar su cuenta y además
     solicitar contacto telefónico para cualquier consulta/duda.
RACIONAL
+ CREATIVO
Que sí existe un banco en donde TU eres el único que se pone límites a la
hora de elegir las cosas que quieres hacer. Que no todo es un tramite
latero, largas filas y cobros sorpresa.
Que puedes tener la banca en tu mano , a la hora que quieras y cuantas
veces se te ocurra.


Las cuentas claras conservan la amistad.
+
             Usar como recurso el storytelling
             mostrando historias en donde nuestro
             grupo objetivo se sienta identificado con
             las situaciones que se mostrarán en cada
             una de ellas, generando curiosidad ya que
             se dejará la expectativa de lo que va a
             pasar entre una historia y otra. La
ESTRATEGIA   protagonista no es la cuenta corriente, sino
             la historia como tal. Sin embargo se dejará
CREATIVA
             entrevisto cómo los beneficios de la
             cuenta pueden arreglar tu vida. El
             medio digital será el canal que tendrá
             como función comunicar a través de los
             distintas plataformas en donde se ha
             identificado se mueve un alto porcentaje
             nuestro público objetivo.
+
    DIAGRAMA COMUNICACIÓN
    DIGITAL


         Vers.               BDD
         Móvil



                                   Landing
                                    Page
                 Sitio
                 Web
             INSTITUCIONAL
CONCEPT
+
    #LALLEVA
+ STORYTELLING
El concepto #LaLleva, como se mencionó en las tácticas se va ha desarrollar y
comunicar en diferentes canales por medio de diferentes formatos. Nos
detendremos en el formato video, ya que es el fuerte de nuestra estrategia
creativa.

Crearemos 2 videos, 2 gráficas y una landing page, que en su conjunto contarán
una historia.

¿Cómo lo haremos?

Creemos férreamente que la expectación es la mejor arma para darle vida a esta
estrategia basada en el Storytelling, por lo que hemos desarrollado una historia
basada en 5 personajes , 2 principales y 3 secundarios, los cuales interactúan
entre ellos y se dan cuenta que el banco es la solución a sus problemas, porque
la cuenta corriente que poseen #lalleva.

La historia que queramos transmitir es fácil de recordar, de manera que
se puede compartir con otras personas, además refleja la personalidad
o el concepto fundamental, el valor diferenciador de la marca.
+ EJEMPLO DEL
  STORYTELLING VIDEO 1 Y 2
                                                    PERSONAJES
VIDEO 1
Lugar: Casa
Carola está haciendo una transferencia online a     MÁTIAS
su amiga Claudia, en eso entra Matías y conversa    Hombre (26) Hermano de Carola
con su hermana. Matías le cuenta a su hermana
que conoció una chica (Daniela), pero Matías no     CAROLA
sabe cómo puede volver a verla otra vez y Carola    Mujer (23) Hermana de Matías
le recomienda que la invite a algún lado, en eso
suena el teléfono de Matías.
                                                    XIMENA
VIDEO 2                                             Mujer (26) Madre de Matías y Carola
Lugar: Mall
Matías y Daniela se encuentran en el mall
(situación producida a causa del llamado            DANIELA
telefónico que recibe Matías en el primer video).
                                                    Mujer (26) Próxima novia de Matías
Matías acompaña a su madre (Ximena) a canjear
unos puntos CMR para un regalo que necesita.
Mientras que Daniela vitrinea y se da cuentas que
existe un pack para pasar el año nuevo en Iquique
(lugar de nacimiento de Daniela), se da cuenta
que anda sin su tarjeta, mira a lo lejos a
Matías, después al cajero, después a su dedo
índice.
+ EJEMPLO DEL STORYTELLING VIDEO
  1 Y 2 + GRÁFICAS + LANDING PAGE
                                                 PERSONAJES
La gracia de esta historia es que al terminar
cada video deja a la expectación lo que va       MÁTIAS
a pasar, al mismo tiempo comunica los            Hombre (26) Hermano de Carola
beneficios del banco en situaciones
cotidianas usando los mismos personajes          CAROLA
                                                 Mujer (23) Hermana de Matías
en los diferentes formatos.

Al ver los dos videos las gráficas te darán      XIMENA
pista de cómo va a terminar la                   Mujer (26) Madre de Matías y Carola
historia, dirigiéndote a la landing page en
dónde el usuario podrá ver todos los videos
y el final de la historia que estará reflejado   DANIELA
en la imagen de fondo de la landing page.        Mujer (26) Próxima novia de Matías
Ya en la landing el usuario podrá acceder a
mini videos con otros finales diferentes
mucho más lúdicos.
+ DESARROLLO DEL CONCEPT
  EN EL STORYTELLING



                                                       Gráfica 1
                EXPECTACIÓN




                                         EXPECTACIÓN




                                                                   EXPECTACIÓN
                                                                                 Landing Page
   VIDEO 1                    VIDEO 2

                                                       Gráfica 2


                                   Historia


Para entender la historia es necesario ver video 1, después el 2, cualquiera de las
gráficas y ver el final de la historia en el Langing page (imagen de fondo)
+ GUIÓN
  VIDEO 1
 (EJEMPLO)
+ LANDING PAGE
+ ESTRATEGIA   REDES
Aprovechar a los actuales 29.830 fans, quienes tienen un potencial de gran
alcance debido a sus contactos. Por ello, pensamos en un concurso, el cual tendrá
como premio un saldo de $1.500.000. una vez afiliado al banco.




                                                            FANS

La mecánica será crear un tab donde las personas tengan como requisito hacerse
Fan, para luego compartir nuestra infografía y invitar a 3 amig@s. De este
modo, generamos una base de datos útil para el banco.

Con esto, nos aseguramos de llegar a posibles nuevos fans-clientes del Fanpage.
Post Campaña “Mi Cuenta Corriente La lleva”


   “En Banco Falabella no sabemos de letra chica… #LaLleva”

   “Mi cuenta corriente en Banco Falabella #LaLleva porque…” (+ atributos)

   “El fin de semana, también puedo ir al banco… ¿Por qué? Porque el Banco
    Falabella #LaLleva y las sucursales también están abiertas los sábados y
    domingos ;)

   “¿No alcanzaste? No te preocupes! Te esperamos este sábado y domingo en
    nuestra sucursal virtual #LaLleva”.

   Abre tu cuenta corriente en Banco Falabella y conoce sus beneficios acá:
TIPS +    #LALLEVA
   Sabias que la cuenta corriente en Banco Falabella
    tiene…#LaLleva

   Te imaginas un Banco Apañador? Existe y se llama BANCO
    FALABELLA #LaLleva

   Mi cuenta corriente #LaLleva y es del Banco Falabella

   Conoce los beneficios que de una cuenta corriente en Banco
    Falabella, aquí (+ link a contenido especializado) #LaLleva
INFLUENCIADORES
+                      Preroll, 10”, que no serán las mismas historias de los videos, sino que generen
                       curiosidad sobre lo que se está mostrando.

                       Ejem: ¿Ya sabes lo que le pasó a Matías? Click aquí.




   Crearemos los Venue de cada sucursal de Banco Falabella. De este modo, no por
  chequearse en un Banco Falabella, sino en los alrededores, a los usuarios les va a
aparecer tips como: Sabías que con la cuenta corriente del Banco Falabella acumulas
                                                                       puntos CRM



                       Para monitorear el impacto que causen los links que viralicemos por redes
                       sociales, previo tracking en URL BUILDER, acortaremos cada URL en BITLY, para
                       personalizar las URL y rastrear los clicks, proveniencia de los
                       mismos, navegadores, entre otros.


Tendremos al menos dos personas encargadas de redes sociales. En primer lugar, uno de ellos estará
capacitado en temas técnicos, los cuales hará cercanos a la gente.

Por otro lado, el otro CM trabajará de lleno con el contenido para que este sea amigable, entregue
información de valor y cree conversación. De este modo, abarcamos dos aristas a la vez, ya que
generalmente es una persona, quien está a cargo de realizar todas las labores, lo cual va en desmedro del
rendimiento de la cuenta.
RUTA DE
+ CONVERSIÓN
+   RUTA DE CONVERSIÓN CAMPAÑA
    DIGITAL CREATIVA BANCO FALABELLA



                     Ads
                                               Proceso de
                                               Telemarketing

                                            Te
                   Facebook             llamamos



                              Landing
usuario   Medios    Banner              Formulario             VENTAS
                               Page



                    Twitter
+ MÉTRICAS DE ÉXITO
+
    MÉTRICAS DE ÉXITO
    1_ Landing Page


    2_ Concurso Facebook


    3_ Videos virales

    4_ Banners
+       Ruta de Conversión_


MÉTRICAS DE LANDING PAGE

   Tasa de rebote:
                                             Te
                              Etapa (A)
                                          llamamos
    


    
                               Landing
                                          Formulario
                                Page



   Páginas/visita
    

    




   Tiempo en el sitio
    
+       Ruta de Conversión_


MÉTRICAS DE LANDING PAGE (BOTONES)
                                                Etapa (B)
   Clicks botón “TE LLAMAMOS”:
    
                                                        Te
                                                    llamamos
   Click botón “ENVIAR” formulario
    

                                      Landing
                                                    Formulario
                                       Page
+   Ruta de Conversión_


                   Facebook   Landing
         USUARIO
                    & TAB      Page




MÉTRICAS DE PÁG. DE FACEBOOK MÉTRICAS DE TAB DE FACEBOOK

Likes                           Contactos


Fans
                                 Formularios Incorrectos

Visitas
+   Ruta de Conversión_


                                     Landing
      USUARIOS         Videos
                                      Page




    MÉTRICAS DE VIDEOS

Views                                  Comentarios


Minutos de reproducción estimados

Me Gusta
+   Ruta de Conversión_


                                Landing
       MEDIO          Banners
                                 Page




    MÉTRICAS DE BANNER

CPM                               Cobertura


BANNER
                                    Clicks

Tasa de repetición
PLAN DE MEDIOS


                                                                                                     DICIEMBRE

                                                                                 D   L   M   W   J   V   S   D   L   M   W   J   V   S   D
                                                                                                                                                           Impresiones
     SITIO                CANALES                     FORMATO               U                                                                Total Neto                   Clicks Est.
                                                                                 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29                                  Est.
   GOOGLE                  SEARCH                    ADWORDS               CPC                                                               $ 1.680.000      2.000.000        21.000
  FACEBOOK               SOCIAL ADS            Banner Social Ads + Texto   CPC                                                               $ 1.366.625      8.000.000        21.025



                        +
   YOUTUBE                PREROLL                       VIDEO              CPV                                                               $ 3.280.000      3.000.000        83.000
                  BELELÚ - FAYER WAYER - VEO
SITIOS BETAZETA                                    BANNER 728X90           CPM                                                               $ 3.000.000      1.500.000        20.000
                        VERDE - DAFITI
                                                                                                                                             $ 9.326.625
CUADRO DE COSTOS
PRESUPUESTO NETO                20.000.000

DISEÑO Y ANIMACION INFOGRAFIA    1.250.000

ORIGINALES BANNERS                300.000

FB TAB                           1.200.000

PRODUCCION VIDEOS YOUTUBE        5.000.000
         +
LANDING PAGE                      920.000

INFLUENCIADORES TW               2.000.000


TOTAL PRODUCCION                10.670.000

PLAN DE MEDIOS                   9.326.625

TOTAL CAMPAÑA NETO              19.996.625

TOTA CAMPAÑA BRUTO              23.795.984
+
    Gracias por su tiempo
                            Isabel Ligero
                            Constanza Cáceres
                            Claudio Salinas
                            Dafne Correa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentacion iberdrola
Presentacion iberdrolaPresentacion iberdrola
Presentacion iberdrolarerocruz
 
Piezas Comunicativas
Piezas ComunicativasPiezas Comunicativas
Piezas Comunicativasdiaalore
 
Aprendiendo un idioma. Libro II
Aprendiendo un idioma. Libro IIAprendiendo un idioma. Libro II
Aprendiendo un idioma. Libro IIoscusmadridele
 
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...Bego Mourente
 
Ecoturismo actividad economica
Ecoturismo actividad economicaEcoturismo actividad economica
Ecoturismo actividad economicaludwinestrada
 
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"Proyecto "Plan de desarrollo turístico"
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"Francisco J. Tamarit
 
Ikea presentación elsa mba iude
Ikea presentación elsa mba iudeIkea presentación elsa mba iude
Ikea presentación elsa mba iudeElsa Rodriguez Diaz
 
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxy
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxyComportamiento del consumidor. Samsung galaxy
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxybeto2291
 
Plan de Marketing Visitelche.com 2012
Plan de Marketing Visitelche.com 2012Plan de Marketing Visitelche.com 2012
Plan de Marketing Visitelche.com 2012visitelche
 
Matriz foda de operadora turisticas
Matriz foda de operadora turisticasMatriz foda de operadora turisticas
Matriz foda de operadora turisticasYeniferGonzalez16
 
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica - CASO MANGO
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica  - CASO MANGOESIC - EMBA - Evaluación estrategica  - CASO MANGO
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica - CASO MANGOEMBA_ESIC
 
Historia de los viajes educa
Historia de los viajes educaHistoria de los viajes educa
Historia de los viajes educaAlexander Perdomo
 

La actualidad más candente (20)

Presentacion iberdrola
Presentacion iberdrolaPresentacion iberdrola
Presentacion iberdrola
 
Diaposincakola
DiaposincakolaDiaposincakola
Diaposincakola
 
Piezas Comunicativas
Piezas ComunicativasPiezas Comunicativas
Piezas Comunicativas
 
Aprendiendo un idioma. Libro II
Aprendiendo un idioma. Libro IIAprendiendo un idioma. Libro II
Aprendiendo un idioma. Libro II
 
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...
Caso práctico:Análisis del modelo de negocio de Mango y propuesta futura.Busi...
 
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDORJUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
 
Ecoturismo actividad economica
Ecoturismo actividad economicaEcoturismo actividad economica
Ecoturismo actividad economica
 
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"Proyecto "Plan de desarrollo turístico"
Proyecto "Plan de desarrollo turístico"
 
Ikea presentación elsa mba iude
Ikea presentación elsa mba iudeIkea presentación elsa mba iude
Ikea presentación elsa mba iude
 
Foda turismo rosario
Foda turismo rosarioFoda turismo rosario
Foda turismo rosario
 
Plan marketing.
Plan marketing. Plan marketing.
Plan marketing.
 
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxy
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxyComportamiento del consumidor. Samsung galaxy
Comportamiento del consumidor. Samsung galaxy
 
Presentación bonyurt
Presentación bonyurtPresentación bonyurt
Presentación bonyurt
 
Jugos hit
Jugos hitJugos hit
Jugos hit
 
Plan de Marketing Visitelche.com 2012
Plan de Marketing Visitelche.com 2012Plan de Marketing Visitelche.com 2012
Plan de Marketing Visitelche.com 2012
 
Tipos de turismo en españa
Tipos de turismo en españaTipos de turismo en españa
Tipos de turismo en españa
 
Matriz foda de operadora turisticas
Matriz foda de operadora turisticasMatriz foda de operadora turisticas
Matriz foda de operadora turisticas
 
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica - CASO MANGO
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica  - CASO MANGOESIC - EMBA - Evaluación estrategica  - CASO MANGO
ESIC - EMBA - Evaluación estrategica - CASO MANGO
 
Colombina Bob Bon BUM
Colombina Bob Bon BUMColombina Bob Bon BUM
Colombina Bob Bon BUM
 
Historia de los viajes educa
Historia de los viajes educaHistoria de los viajes educa
Historia de los viajes educa
 

Destacado

Bases Banesto open usa
Bases Banesto open usaBases Banesto open usa
Bases Banesto open usadiegops
 
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades publicidad_UCES
 
Presentacion Gu 2010
Presentacion Gu 2010Presentacion Gu 2010
Presentacion Gu 2010Grupo Urbano
 
Computerworld Banking Summit
Computerworld Banking Summit Computerworld Banking Summit
Computerworld Banking Summit Xavier Marin
 
волшебный мир театра
волшебный мир театраволшебный мир театра
волшебный мир театраvirtualtaganrog
 
Banco Sabadell en las Redes Sociales
Banco Sabadell en las Redes Sociales Banco Sabadell en las Redes Sociales
Banco Sabadell en las Redes Sociales Finect
 
Planeamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaPlaneamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaAlex Siesquen Manrique
 
Soprole (office 97 2003)
Soprole (office 97 2003)Soprole (office 97 2003)
Soprole (office 97 2003)leonelesteban
 
Marketing Estratégico Digital para Entidades Bancarias
Marketing Estratégico Digital para Entidades BancariasMarketing Estratégico Digital para Entidades Bancarias
Marketing Estratégico Digital para Entidades BancariasAlejandro Navarro Segovia
 
Imagen tienda departamentos
Imagen tienda departamentosImagen tienda departamentos
Imagen tienda departamentosMeiga14
 
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)Analisis organizacional-almacenes-exito(1)
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)Randy Severino
 
Plan TáCtico
Plan  TáCticoPlan  TáCtico
Plan TáCticoMaribel m
 
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso PracticoGrupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
 
Planeación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaPlaneación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaYojhaira Gonzales
 
Planeacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalPlaneacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalLevy Kinney
 
Trabajo contabilidad de empresas constructoras
Trabajo contabilidad de empresas constructorasTrabajo contabilidad de empresas constructoras
Trabajo contabilidad de empresas constructoras18348914
 
Planificacion operativa
Planificacion operativaPlanificacion operativa
Planificacion operativaSantiago Tulmo
 

Destacado (20)

Bases Banesto open usa
Bases Banesto open usaBases Banesto open usa
Bases Banesto open usa
 
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades
Campaña de marketing digital: Santander Río Universidades
 
Presentacion Gu 2010
Presentacion Gu 2010Presentacion Gu 2010
Presentacion Gu 2010
 
Computerworld Banking Summit
Computerworld Banking Summit Computerworld Banking Summit
Computerworld Banking Summit
 
волшебный мир театра
волшебный мир театраволшебный мир театра
волшебный мир театра
 
Mapa plan táctico
Mapa plan tácticoMapa plan táctico
Mapa plan táctico
 
Banco Sabadell en las Redes Sociales
Banco Sabadell en las Redes Sociales Banco Sabadell en las Redes Sociales
Banco Sabadell en las Redes Sociales
 
Planeamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaPlaneamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabella
 
Saga falabella
Saga falabellaSaga falabella
Saga falabella
 
Soprole (office 97 2003)
Soprole (office 97 2003)Soprole (office 97 2003)
Soprole (office 97 2003)
 
Marketing Estratégico Digital para Entidades Bancarias
Marketing Estratégico Digital para Entidades BancariasMarketing Estratégico Digital para Entidades Bancarias
Marketing Estratégico Digital para Entidades Bancarias
 
Imagen tienda departamentos
Imagen tienda departamentosImagen tienda departamentos
Imagen tienda departamentos
 
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)Analisis organizacional-almacenes-exito(1)
Analisis organizacional-almacenes-exito(1)
 
Plan TáCtico
Plan  TáCticoPlan  TáCtico
Plan TáCtico
 
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso PracticoGrupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
 
Planeación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaPlaneación táctica y operativa
Planeación táctica y operativa
 
Planeacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalPlaneacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcional
 
Trabajo contabilidad de empresas constructoras
Trabajo contabilidad de empresas constructorasTrabajo contabilidad de empresas constructoras
Trabajo contabilidad de empresas constructoras
 
Planificacion operativa
Planificacion operativaPlanificacion operativa
Planificacion operativa
 
Brief Coca-Cola
Brief Coca-ColaBrief Coca-Cola
Brief Coca-Cola
 

Similar a Banco Falabella Cuenta Corriente

Proyecto Mercadotecnia Banco Atlantida
Proyecto Mercadotecnia Banco AtlantidaProyecto Mercadotecnia Banco Atlantida
Proyecto Mercadotecnia Banco AtlantidaElvin Adonay Romero
 
Ensayo 1 unidades de negocio marketing
Ensayo 1 unidades de negocio  marketingEnsayo 1 unidades de negocio  marketing
Ensayo 1 unidades de negocio marketingValeska Marin
 
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.Félix P.
 
Trabajo investigativo - Valoración de Banco del Pichincha Portoviejo - Manabí
Trabajo investigativo - Valoración de  Banco del Pichincha Portoviejo - ManabíTrabajo investigativo - Valoración de  Banco del Pichincha Portoviejo - Manabí
Trabajo investigativo - Valoración de Banco del Pichincha Portoviejo - ManabíGelys B-c
 
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo Gelys B-c
 
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRM
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRMRodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRM
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRMrpobleteo
 
Fintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalFintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalThe Pagadito Group
 
Retail en chile
Retail en chileRetail en chile
Retail en chilecoquetxio
 
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
Trabajo de administracion del talento  -- cencosudTrabajo de administracion del talento  -- cencosud
Trabajo de administracion del talento -- cencosudSARITA ANA PAREDES RUIZ
 
Citibank Facebook Strategy
Citibank Facebook StrategyCitibank Facebook Strategy
Citibank Facebook StrategyDelmy Alvarenga
 
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxTrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxBettySilvaAlvarez
 
Convención Canales Ceca 18062009
Convención Canales Ceca 18062009Convención Canales Ceca 18062009
Convención Canales Ceca 18062009Fernando Egido
 

Similar a Banco Falabella Cuenta Corriente (20)

Proyecto Mercadotecnia Banco Atlantida
Proyecto Mercadotecnia Banco AtlantidaProyecto Mercadotecnia Banco Atlantida
Proyecto Mercadotecnia Banco Atlantida
 
Ensayo 1 unidades de negocio marketing
Ensayo 1 unidades de negocio  marketingEnsayo 1 unidades de negocio  marketing
Ensayo 1 unidades de negocio marketing
 
EL MARKETING QUE SE VIENE. LA VISIÓN DE LOS ESPECIALISTAS.
EL MARKETING QUE SE VIENE. LA VISIÓN DE LOS ESPECIALISTAS.EL MARKETING QUE SE VIENE. LA VISIÓN DE LOS ESPECIALISTAS.
EL MARKETING QUE SE VIENE. LA VISIÓN DE LOS ESPECIALISTAS.
 
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.
Canales de Distribución y Retailing - Diplomado UPN. By. Félix Perú.
 
Doc caso proceso gerencial citybank
Doc caso proceso gerencial citybankDoc caso proceso gerencial citybank
Doc caso proceso gerencial citybank
 
Trabajo investigativo - Valoración de Banco del Pichincha Portoviejo - Manabí
Trabajo investigativo - Valoración de  Banco del Pichincha Portoviejo - ManabíTrabajo investigativo - Valoración de  Banco del Pichincha Portoviejo - Manabí
Trabajo investigativo - Valoración de Banco del Pichincha Portoviejo - Manabí
 
FMKT_AC_FORO.docx
FMKT_AC_FORO.docxFMKT_AC_FORO.docx
FMKT_AC_FORO.docx
 
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo
 
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRM
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRMRodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRM
Rodrigo Poblete Ortega Campaña fidelización y CRM
 
Fintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalFintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digital
 
Análisis de la Fan Page LAFISE
Análisis de la  Fan Page LAFISEAnálisis de la  Fan Page LAFISE
Análisis de la Fan Page LAFISE
 
Revista29
Revista29Revista29
Revista29
 
Retail en chile
Retail en chileRetail en chile
Retail en chile
 
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
Trabajo de administracion del talento  -- cencosudTrabajo de administracion del talento  -- cencosud
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
 
Fiebre pdf descargable
Fiebre pdf descargableFiebre pdf descargable
Fiebre pdf descargable
 
Citibank Facebook Strategy
Citibank Facebook StrategyCitibank Facebook Strategy
Citibank Facebook Strategy
 
Tesis colpatria 2007
Tesis colpatria 2007Tesis colpatria 2007
Tesis colpatria 2007
 
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxTrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
 
Convención Canales Ceca 18062009
Convención Canales Ceca 18062009Convención Canales Ceca 18062009
Convención Canales Ceca 18062009
 
Trab finalp3 gr206004_6_
Trab finalp3 gr206004_6_Trab finalp3 gr206004_6_
Trab finalp3 gr206004_6_
 

Último

David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDAVIDROBERTOGALLEGOS
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosAlbanyMartinez7
 
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxPLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxhasbleidit
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Viguetas Pretensadas en concreto armado
Viguetas Pretensadas  en concreto armadoViguetas Pretensadas  en concreto armado
Viguetas Pretensadas en concreto armadob7fwtwtfxf
 
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaYeimys Ch
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfFernandoOblitasVivan
 
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfLa electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfcristianrb0324
 
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y mas
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y masPROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y mas
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y maslida630411
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointValerioIvanDePazLoja
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docxobandopaula444
 
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan GerenciaSlideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerenciacubillannoly
 
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxClasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxCarolina Bujaico
 
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de NóminaNomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nóminacuellosameidy
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfedepmariaperez
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)JuanStevenTrujilloCh
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxtjcesar1
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfKarinaCambero3
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdfBetianaJuarez1
 

Último (20)

El camino a convertirse en Microsoft MVP
El camino a convertirse en Microsoft MVPEl camino a convertirse en Microsoft MVP
El camino a convertirse en Microsoft MVP
 
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
 
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxPLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Viguetas Pretensadas en concreto armado
Viguetas Pretensadas  en concreto armadoViguetas Pretensadas  en concreto armado
Viguetas Pretensadas en concreto armado
 
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
 
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfLa electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
 
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y mas
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y masPROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y mas
PROYECCIÓN DE VISTAS planos de vistas y mas
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
 
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan GerenciaSlideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
 
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxClasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
 
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de NóminaNomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
 

Banco Falabella Cuenta Corriente

  • 1. + ESTRATEGIA REDES SOCIALES CUENTA CORRIENTE
  • 2. + FICHA COMERCIAL Razón social: BANCO FALABELLA RUT: 96.509.660-4 Dirección de la of. Principal: Avda. Nueva Tajamar 555, 4° piso, Of.401, Las Condes, Santiago, Chile. Teléfono: 385 90 00 Dirección Web: www.bancobalabella.cl Número de sucursales a Mar. 2012: 90 Número de empleados a Mar. 2012: 1.694 Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Chile
  • 3. + BANCO FALABELLA: UN BANCO DE PERSONAS En 1998, inició las operaciones de Banco Falabella, haciendo extensiva una conveniente oferta de servicios, productos y beneficios a los clientes de Grupo Falabella y a segmentos poco considerados hasta entonces por la banca tradicional. Banco Falabella, filial del minorista más grande del país: Falabella. Apunta principalmente al segmento de créditos de consumo. Posee alrededor de 250.000 clientes y unas 70.000 cuentas corrientes. El banco, la primera empresa del país en obtener la certificación de su modelo de prevención de delitos, cuenta ahora con certificación en prevención y detección temprana de los delitos de lavado de dinero, cohecho y financiamiento del terrorismo. Hoy, es el principal Retail Financiero en Chile, contando con una posición de liderazgo en el Cono Sur de América.
  • 4. + PRINCIPIOS CORPORATIVOS Tres son los pilares de acción que guían el desempeño como Retail Financiero y también la relación con los clientes del Banco Falabella: transparencia, conveniencia y simplicidad. Transparencia Para generar relaciones de confianza a largo plazo, sobre la base de la honestidad, el diálogo y el compromiso. Conveniencia Orientada al beneficio mutuo, a partir de la cercanía y la proactividad. Simplicidad En la aproximación y promesas hacia los clientes internos y externos, haciendo eficientes y ágiles los procesos, con miras a la competitividad y, por lo tanto, la sostenibilidad de las actividades.
  • 5. + DIRECCIÓN DE LA EMPRESA MISIÓN Contribuir a que las personas disfruten y logren alcanzar sus sueños. ¿Cómo ? A través de una oferta integral de servicios financieros, complementándolos con los beneficios del mundo Falabella, y su particular estilo de relacionarse con los clientes. VISIÓN Cambiar la lógica tradicional de hacer banca. Transformar a Banco Falabella en un referente que destaque por el aprecio hacia sus clientes y por ser apreciado, promoviendo el beneficio mutuo y las relaciones de largo plazo.
  • 6. + PRODUCTOS Y SERVICIOS BANCO FALABELLA · Cuenta Corriente / Línea de Crédito · Cuenta Vista · Crédito de Consumo · Crédito Hipotecario · Tarjeta de Crédito · Crédito Universitario · Crédito Automotriz · Inversiones · Promoción de Seguros
  • 7. + QUÉ ESTÁ COMUNICANDO El mensaje principal con el cual se quiere posicionar el banco es el de construir confianza. De hecho, la campaña publicitaria de la entidad está basada en el eslogan “hablamos mirándote a los ojos”, que según Gastón Bottazzini, Gerente General Corporativo Retail Financiero, invita a una comunicación sencilla y transparente con sus clientes.
  • 9. La cuenta corriente es otro de los productos con los que cuenta la identidad financiera, sin embargo no tiene el posicionamiento que otros productos sí poseen como por ejemplo: Crédito Hipotecario
  • 10. + “No me gustan las “No quiero letras chicas” cobros sorpresa” “No quiero Hacer más filas” QUE DICEN LOS CONSUMIDORES
  • 11. + De igual forma, la competencia se encuentra mejor posicionada en la mente del consumidor con su producto Cuenta Corriente, como vemos en los siguientes gráficos:
  • 12. + • Cuenta Corriente BCI y Santander, son los primeros en aparecer en las búsquedas que realizan los usuarios. • Se podría suponer que la recordación a la cuenta Corriente de Banco Falabella, está mermada ya que recientemente la comunicación se ha centrado en el producto Crédito Hipotecario. • La última campaña para impulsar la cuenta de Ahorro se llevó a cabo hace aproximadamente 9 meses. • En cuanto a activaciones en redes sociales o que involucren a medios digitales, en julio 2011, Banco Falabella utilizó como plataforma su Canal en Facebook para realizar una campaña incentivando al ahorro (http://www.iab.cl/2011/07/01/banco-falabella-innova-en-el-uso-de-redes-sociales-para-lanzar- campana-que-fomenta-el-ahorro/)
  • 13. + Más recientemente, Banco Falabella, decidió utilizar el ingenio de jóvenes diseñadores para la realización de unas EcoBilleteras, en donde los usuarios deben votar por su preferida en una página WEB. Se ha notado que dentro de las quejas principales relacionadas con el producto Cuenta Corriente, se encuentran el hecho de que las personas se sienten engañadas porque no entienden lo que significa el cobro 0 de la cuenta, o que sienten que si bien se tienen beneficios asociados, estos a su vez, muchas veces resultan ser un arma de doble filo, como cobros de una cuenta.
  • 14. + Dónde estamos Digital
  • 15. Banco Falabella dio inicio a sus redes sociales a partir de junio de + 2010, contando actualmente con la siguiente cantidad de seguidores y presencia en las siguientes plataformas: Podemos concluir que si tenemos ventaja en numero de seguidores, no así en nuestra presencia a través de twitter en donde Banco de Chile es el líder.
  • 16. +
  • 17. +
  • 18. +
  • 20. + Hombres y un porcentaje importante añosusuarios conectados a internet, que componen mujeres entre 22 y 35 de de edad. Este grupo de personas suelen usar dispositivos móviles, más que todo, teléfonos celulares smarthphones (50%). En Chile, el segmento ente los 18 a los 35 años son los que se encuentran más conectados y pasan mayor parte del tiempo en internet (*Comscore 2012-ver siguiente slide) De igual forma, el mayor uso que le dan a Internet, es visitar sus perfiles en Facebook, mantenerse informados a través de los canales de noticias y revisar videos, sobre todo en canales como Youtube. Quieren estar al día en tecnología y tendencias, retuitean artículos de blogs. Son usuarios de iPhone principalmente, pero si se trata de Android tendrán (o querrán tener) aquellos modelos que compitan con el iPhone. En Twitter también utilizan hashtags, comentan eventos, programas de televisión, noticias relevantes para el país, y noticias internacionales. Quieren estar siempre al día con la conversación, aunque no siempre sean temas que realmente les interesen. Es un usuario que está muy conectado. Pasa más tiempo en facebook, este usuario pasará más tiempo en twitter compartiendo en tiempo real. Son personas que aspiran a una vida mejor, a disfrutar de las cosas buenas y a aprovechar cualquir beneficio que les brinden sus marcas favoritas como promociones y descuentos. A partir de los 22 años es cuando comienzan a trabajar y a entender que necesitan una cuenta corriente, bien por obligación o porque entienden que es mejor tener su dinero guardado por una entidad financiera, y no "bajo el colchón".
  • 21. + % DE USUARIOS CONECTADOS EN INTERNET
  • 23. + Posicionar en la mente de los consumidores la cuenta corriente del Banco Fallabella como la cuenta que te da GENERAL beneficios sin cobros sorpresa y te habla de forma transparente y clara.
  • 24. + 1.Demostrar cuáles son las ventajas de la Cuenta Corriente del Banco Falabella 2.Que sí existe claridad en términos y condiciones y que no ESPECÍFICOS habrán cobros sorpresa 3.Generar instancias creativas que generen identificación con el público objetivo 4.Captar potenciales clientes
  • 25. + DEMOSTRAR CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE LA CUENTA CORRIENTE Tácticas  Desarrollo de dos videos que muestren cuáles son los beneficios de la cuenta.  Desarrollo de una infografía que explique exactamente en qué consiste la Cuenta Corriente del Banco Falabella  Desarrollo de contenido para la plataforma facebook, posteados durante el periodo que dure la campaña y que se divida por el tipo de ventajas con los que cuenta la cuenta corriente.  Desarrollo de un landing page en donde se van a exponer los beneficios de la cuenta del banco Falabella.  Desarrollo de contenidos en forma de tips en la plataforma Foursquare, de manera que la gente al chequearse en sitios cercanos a un banco Falabella, los lea.
  • 26. + QUE SÍ EXISTE CLARIDAD EN TÉRMINOS Y CONDICIONES, Y QUE NO HABRÁN COBROS SORPRESA Tácticas  A través de un contenido editorial en Facebook y Twitter que permita explicar explícitamente todas las condiciones y términos que se necesitan para que una cuenta corriente en el Banco Falabella tenga costo 0. Se ha identificado que en los otros bancos las explicaciones van en letra chica.  A través de la colocación de un espacio en el Landing Page en donde el usuario dejando sus datos, un ejecutivo lo llamará para aclarar las dudas posibles.
  • 27. + GENERAR INSTANCIAS CREATIVAS QUE GENEREN IDENTIFICACIÓN CON EL PÚBLICO OBJETIVO Tácticas  A través del recurso del storytelling aplicado en los dos videos donde el centro de la atención no es la cuenta corriente, sino la historia en sí misma. El primer video va a tener un final abierto que continuará explicándose en el siguiente video.  Concurso que dure las dos semanas, el cual consistirá en desarrollar un tab en FB donde se encontrará una infografía explicativa de la cuenta, que al compartirla estarás concursando por un Saldo de $1.000.000. en tu Cuenta Corriente.  Banners que reflejarán durante la primera semana, a los personajes que se mostrarán en el primer video, y en la segunda, a los personajes de la segunda historia. En ambos el call to action a seguir conociendo la historia y su desenlace.
  • 28. + GENERAR INSTANCIAS CREATIVAS QUE GENEREN IDENTIFICACIÓN CON EL PÚBLICO OBJETIVO Tácticas  Foursquare en donde, no por chequearse en un Banco Falabella, sino en los alrededores, a los usuarios les va a aparecer tips como: Sabías que con la cuenta corriente del Banco Falabella acumulas puntos CRM.  Implementación de un # que identifique la campaña: #LaLleva  Utilización de influenciadores en Twitter que permitan viralizar la información sin que se vea de manera obligada el mensaje y utilizando el #LaLleva. Se debería de ver, como que estos personajes se sienten identificados con la campaña y usan el # de manera natural.  Preroll para Youtube de 10”, que no serán las mismas historias de los videos, sino que generen curiosidad sobre lo que se está mostrando. Ejem: ¿Ya sabes lo que le pasó a Matías? Click aquí.
  • 29. + CAPTAR POTENCIALES CLIENTES Tácticas  A través de un box en el landing page donde los usuarios puedan dejar sus datos para solicitar su cuenta y además solicitar contacto telefónico para cualquier consulta/duda.
  • 31. Que sí existe un banco en donde TU eres el único que se pone límites a la hora de elegir las cosas que quieres hacer. Que no todo es un tramite latero, largas filas y cobros sorpresa. Que puedes tener la banca en tu mano , a la hora que quieras y cuantas veces se te ocurra. Las cuentas claras conservan la amistad.
  • 32. + Usar como recurso el storytelling mostrando historias en donde nuestro grupo objetivo se sienta identificado con las situaciones que se mostrarán en cada una de ellas, generando curiosidad ya que se dejará la expectativa de lo que va a pasar entre una historia y otra. La ESTRATEGIA protagonista no es la cuenta corriente, sino la historia como tal. Sin embargo se dejará CREATIVA entrevisto cómo los beneficios de la cuenta pueden arreglar tu vida. El medio digital será el canal que tendrá como función comunicar a través de los distintas plataformas en donde se ha identificado se mueve un alto porcentaje nuestro público objetivo.
  • 33. + DIAGRAMA COMUNICACIÓN DIGITAL Vers. BDD Móvil Landing Page Sitio Web INSTITUCIONAL
  • 34. CONCEPT + #LALLEVA
  • 35. + STORYTELLING El concepto #LaLleva, como se mencionó en las tácticas se va ha desarrollar y comunicar en diferentes canales por medio de diferentes formatos. Nos detendremos en el formato video, ya que es el fuerte de nuestra estrategia creativa. Crearemos 2 videos, 2 gráficas y una landing page, que en su conjunto contarán una historia. ¿Cómo lo haremos? Creemos férreamente que la expectación es la mejor arma para darle vida a esta estrategia basada en el Storytelling, por lo que hemos desarrollado una historia basada en 5 personajes , 2 principales y 3 secundarios, los cuales interactúan entre ellos y se dan cuenta que el banco es la solución a sus problemas, porque la cuenta corriente que poseen #lalleva. La historia que queramos transmitir es fácil de recordar, de manera que se puede compartir con otras personas, además refleja la personalidad o el concepto fundamental, el valor diferenciador de la marca.
  • 36. + EJEMPLO DEL STORYTELLING VIDEO 1 Y 2 PERSONAJES VIDEO 1 Lugar: Casa Carola está haciendo una transferencia online a MÁTIAS su amiga Claudia, en eso entra Matías y conversa Hombre (26) Hermano de Carola con su hermana. Matías le cuenta a su hermana que conoció una chica (Daniela), pero Matías no CAROLA sabe cómo puede volver a verla otra vez y Carola Mujer (23) Hermana de Matías le recomienda que la invite a algún lado, en eso suena el teléfono de Matías. XIMENA VIDEO 2 Mujer (26) Madre de Matías y Carola Lugar: Mall Matías y Daniela se encuentran en el mall (situación producida a causa del llamado DANIELA telefónico que recibe Matías en el primer video). Mujer (26) Próxima novia de Matías Matías acompaña a su madre (Ximena) a canjear unos puntos CMR para un regalo que necesita. Mientras que Daniela vitrinea y se da cuentas que existe un pack para pasar el año nuevo en Iquique (lugar de nacimiento de Daniela), se da cuenta que anda sin su tarjeta, mira a lo lejos a Matías, después al cajero, después a su dedo índice.
  • 37. + EJEMPLO DEL STORYTELLING VIDEO 1 Y 2 + GRÁFICAS + LANDING PAGE PERSONAJES La gracia de esta historia es que al terminar cada video deja a la expectación lo que va MÁTIAS a pasar, al mismo tiempo comunica los Hombre (26) Hermano de Carola beneficios del banco en situaciones cotidianas usando los mismos personajes CAROLA Mujer (23) Hermana de Matías en los diferentes formatos. Al ver los dos videos las gráficas te darán XIMENA pista de cómo va a terminar la Mujer (26) Madre de Matías y Carola historia, dirigiéndote a la landing page en dónde el usuario podrá ver todos los videos y el final de la historia que estará reflejado DANIELA en la imagen de fondo de la landing page. Mujer (26) Próxima novia de Matías Ya en la landing el usuario podrá acceder a mini videos con otros finales diferentes mucho más lúdicos.
  • 38. + DESARROLLO DEL CONCEPT EN EL STORYTELLING Gráfica 1 EXPECTACIÓN EXPECTACIÓN EXPECTACIÓN Landing Page VIDEO 1 VIDEO 2 Gráfica 2 Historia Para entender la historia es necesario ver video 1, después el 2, cualquiera de las gráficas y ver el final de la historia en el Langing page (imagen de fondo)
  • 39. + GUIÓN VIDEO 1 (EJEMPLO)
  • 41. + ESTRATEGIA REDES
  • 42. Aprovechar a los actuales 29.830 fans, quienes tienen un potencial de gran alcance debido a sus contactos. Por ello, pensamos en un concurso, el cual tendrá como premio un saldo de $1.500.000. una vez afiliado al banco. FANS La mecánica será crear un tab donde las personas tengan como requisito hacerse Fan, para luego compartir nuestra infografía y invitar a 3 amig@s. De este modo, generamos una base de datos útil para el banco. Con esto, nos aseguramos de llegar a posibles nuevos fans-clientes del Fanpage.
  • 43. Post Campaña “Mi Cuenta Corriente La lleva”  “En Banco Falabella no sabemos de letra chica… #LaLleva”  “Mi cuenta corriente en Banco Falabella #LaLleva porque…” (+ atributos)  “El fin de semana, también puedo ir al banco… ¿Por qué? Porque el Banco Falabella #LaLleva y las sucursales también están abiertas los sábados y domingos ;)  “¿No alcanzaste? No te preocupes! Te esperamos este sábado y domingo en nuestra sucursal virtual #LaLleva”.  Abre tu cuenta corriente en Banco Falabella y conoce sus beneficios acá:
  • 44. TIPS + #LALLEVA  Sabias que la cuenta corriente en Banco Falabella tiene…#LaLleva  Te imaginas un Banco Apañador? Existe y se llama BANCO FALABELLA #LaLleva  Mi cuenta corriente #LaLleva y es del Banco Falabella  Conoce los beneficios que de una cuenta corriente en Banco Falabella, aquí (+ link a contenido especializado) #LaLleva
  • 46. + Preroll, 10”, que no serán las mismas historias de los videos, sino que generen curiosidad sobre lo que se está mostrando. Ejem: ¿Ya sabes lo que le pasó a Matías? Click aquí. Crearemos los Venue de cada sucursal de Banco Falabella. De este modo, no por chequearse en un Banco Falabella, sino en los alrededores, a los usuarios les va a aparecer tips como: Sabías que con la cuenta corriente del Banco Falabella acumulas puntos CRM Para monitorear el impacto que causen los links que viralicemos por redes sociales, previo tracking en URL BUILDER, acortaremos cada URL en BITLY, para personalizar las URL y rastrear los clicks, proveniencia de los mismos, navegadores, entre otros. Tendremos al menos dos personas encargadas de redes sociales. En primer lugar, uno de ellos estará capacitado en temas técnicos, los cuales hará cercanos a la gente. Por otro lado, el otro CM trabajará de lleno con el contenido para que este sea amigable, entregue información de valor y cree conversación. De este modo, abarcamos dos aristas a la vez, ya que generalmente es una persona, quien está a cargo de realizar todas las labores, lo cual va en desmedro del rendimiento de la cuenta.
  • 48. + RUTA DE CONVERSIÓN CAMPAÑA DIGITAL CREATIVA BANCO FALABELLA Ads Proceso de Telemarketing Te Facebook llamamos Landing usuario Medios Banner Formulario VENTAS Page Twitter
  • 49. + MÉTRICAS DE ÉXITO
  • 50. + MÉTRICAS DE ÉXITO 1_ Landing Page 2_ Concurso Facebook 3_ Videos virales 4_ Banners
  • 51. + Ruta de Conversión_ MÉTRICAS DE LANDING PAGE  Tasa de rebote:  Te Etapa (A) llamamos   Landing Formulario Page  Páginas/visita    Tiempo en el sitio 
  • 52. + Ruta de Conversión_ MÉTRICAS DE LANDING PAGE (BOTONES) Etapa (B)  Clicks botón “TE LLAMAMOS”:  Te llamamos  Click botón “ENVIAR” formulario  Landing Formulario Page
  • 53. + Ruta de Conversión_ Facebook Landing USUARIO & TAB Page MÉTRICAS DE PÁG. DE FACEBOOK MÉTRICAS DE TAB DE FACEBOOK Likes Contactos Fans Formularios Incorrectos Visitas
  • 54. + Ruta de Conversión_ Landing USUARIOS Videos Page MÉTRICAS DE VIDEOS Views Comentarios Minutos de reproducción estimados Me Gusta
  • 55. + Ruta de Conversión_ Landing MEDIO Banners Page MÉTRICAS DE BANNER CPM Cobertura BANNER  Clicks Tasa de repetición
  • 56. PLAN DE MEDIOS DICIEMBRE D L M W J V S D L M W J V S D Impresiones SITIO CANALES FORMATO U Total Neto Clicks Est. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Est. GOOGLE SEARCH ADWORDS CPC $ 1.680.000 2.000.000 21.000 FACEBOOK SOCIAL ADS Banner Social Ads + Texto CPC $ 1.366.625 8.000.000 21.025 + YOUTUBE PREROLL VIDEO CPV $ 3.280.000 3.000.000 83.000 BELELÚ - FAYER WAYER - VEO SITIOS BETAZETA BANNER 728X90 CPM $ 3.000.000 1.500.000 20.000 VERDE - DAFITI $ 9.326.625
  • 57. CUADRO DE COSTOS PRESUPUESTO NETO 20.000.000 DISEÑO Y ANIMACION INFOGRAFIA 1.250.000 ORIGINALES BANNERS 300.000 FB TAB 1.200.000 PRODUCCION VIDEOS YOUTUBE 5.000.000 + LANDING PAGE 920.000 INFLUENCIADORES TW 2.000.000 TOTAL PRODUCCION 10.670.000 PLAN DE MEDIOS 9.326.625 TOTAL CAMPAÑA NETO 19.996.625 TOTA CAMPAÑA BRUTO 23.795.984
  • 58. + Gracias por su tiempo Isabel Ligero Constanza Cáceres Claudio Salinas Dafne Correa