CASO: ENRONSolange SoldevillaPier De LorenziManolo EspondaClaudia Rigacci
   Fue la empresa estado unidense mas grande    del mundo en el rubro de electricidad.   Fue creada en 1985 por la fusió...
La corporación Enron para ser percibida como exitosa    utilizó    las    siguientes     estrategias    :1.- Contabilidad ...
3.- Las altas tasas de remuneraciones a susejecutivos: Con esto la empresa logró la envidia dela competencia y la admiraci...
A inicios del 2001 La corporación Enron comenzó atener problemas por sus malas practicas de negocio.Se da el inicio de con...
•Enron utilizó una herramienta contable(entidades con carácter de propósito especial)que le permitió esconder su elevado n...
•Cuando se reveló oficialmente estefraude al público (irregulares prácticascontables), la compañía se vino abajo yllego al...
•El ataque terrorista del 11 de setiembre del 2001 le dio un suspiro.•En noviembre anuncio la estrategia de deshacerse (ve...
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Estas fueron las siguientes:Para mejorar su situación real y esconder sus grandes perdidas.Para incrementar indefinidame...
•Enron conseguía dinero de la creación de muchas empresas enparaísos fiscales, teniendo estados financieros totalmente alt...
•El colapso de Enron, influyó negativamente en los mercadosenergéticos y en otras empresas relacionadas con Enron.•Se tend...
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  1. 1. CASO: ENRONSolange SoldevillaPier De LorenziManolo EspondaClaudia Rigacci
  2. 2.  Fue la empresa estado unidense mas grande del mundo en el rubro de electricidad. Fue creada en 1985 por la fusión de Houston Natural Gas e Internorth. Sus ventas para el año 1999 eran aproximadamente de 40 mil millones de dólares, las cuales se duplicaron al año siguiente (100 mil millones de dólares). Enron se clasificó como la sexta empresa más grande del mundo. La revista Fortune la califico como empresa mas innovadora de EE.UU. Ingreso a nuevos mercados como: comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
  3. 3. La corporación Enron para ser percibida como exitosa utilizó las siguientes estrategias :1.- Contabilidad Creativa: utilizó herramientas de lacontabilidad sin ética para poder sobrevaluar susganancias. De esta manera tendría un patrimonio ytipo de negocio ideal ante otras empresas, ser muycotizada en la bolsa y recomendada por todos losbancos de inversión.Muchas empresas confiadas compraronapresuradamente sus acciones, pensando que era elnegocio o la inversion ideal del éxito.2.- Las relaciones con el poder político: La empresatuvo participacion con dos partidos politicos deE.E.U.U y tambien contribuyó a las campañaspersonales de los representantes .
  4. 4. 3.- Las altas tasas de remuneraciones a susejecutivos: Con esto la empresa logró la envidia dela competencia y la admiración de la sociedad. Deesta forma logró que la empresa tuviera variosaccionistas e inversionistas.4.- La complicidad de las sociedades deauditoría: Enron se asoció con la firma Arthurpagándoles exorbitantes cantidades de dinero paraque testimonie Estados Financieros falsos y sehiciera de la vista gorda a los fraudes que había enla empresa.5.- Aparentar que durante años ha vivido dentrode una burbuja financiera: La burbuja financieraacabó con la mayor caída en el valor de lasacciones. La llamada nueva economía puso enmarcha la euforia de inversionistas y ahorristasconvencidos de que la alza de las acciones notendría fin.
  5. 5. A inicios del 2001 La corporación Enron comenzó atener problemas por sus malas practicas de negocio.Se da el inicio de constantes comentarios de pagos desobornos y tráficos de gran influencia para obtenercontratos internacionales en África, América del Sur,la India, entre otros.El contrato ficticio de mayor magnitud fue el contratocon la compañía de energía Maharashtra State.Una de sus principales artimañas fue con su empresaauditora. Nos referimos de la prestigiosa firma ArthurAndersen, lo cual le permitió encubrir todas lasperdidas y engañar a bastantes inversionistas.También, se rumoreo en el contexto o mercado quetodas las ganancias eran resultado de negociar consus propias subsidiarias. Esto le permitió ocultargrandes perdidasSucesivamente, cuando se reveló este fraude alpúblico, de sus irregulares prácticas contables, Enronse vino abajo y llego al borde de la bancarrota a finesdel 2001
  6. 6. •Enron utilizó una herramienta contable(entidades con carácter de propósito especial)que le permitió esconder su elevado nivel dedeuda. Ya que son herramientas consolidadas yno se incluye en el balance.•Esto genero falta de liquidez y otros problemasmas. Por lo tanto, la corporación Enron realiza lacampaña secreta denominada “ Project Summer”.El cual consistia en deshacerse de todos losactivos internacionales de Enron que estaban enpoder de las Raptors.•El plan secreto de “Project Summer” se frustodejando con un alto grado de falta de liquidez a lacompañía.
  7. 7. •Cuando se reveló oficialmente estefraude al público (irregulares prácticascontables), la compañía se vino abajo yllego al borde de la bancarrota a fines del2001.•Enron reconoce la existencia de estascuentas ocultas, las cuales implicaron unaumento de US$ 628.000.000 en ladeuda de la empresa y una reducción deUS$ 591.000.000 en sus utilidades.•El precio de las acciones sedesplomaron.•La crisis de Enron afectó los mercadosenergéticos en general y principalmente,a las compañías que les otorgaroncréditos o las que tenían contratos conella.
  8. 8. •El ataque terrorista del 11 de setiembre del 2001 le dio un suspiro.•En noviembre anuncio la estrategia de deshacerse (vender) de activos pocorentables como : la compañía Portland General Electric y otra utilidad deOregon, la Northwest Natural Gas, por alrededor de $ 1,9 mil millones dedólares en efectivo y acciones, entre otros.•La fuerza laboral de la organización estaba sacudida y atemorizada por lacontinua declinación del precio de las acciones.•Los auditores de Andersen informan que inevitablemente debían rectificarerrores que habían sido cometidos en los libros contables de Enron.
  9. 9. •Después que la compañía Enron aceptara sucolapso públicamente. También acepto quedebía modificar o arreglar sus estadosfinancieros entre los años 1997 y 2000.•La corporación tomo estas medidas con el finde ser sinceros y transparente y recuperar sunegocio tradicional de energía.•El mercado, los clientes, inversionistas ydemás personas no confiaban en la gestiónde Enron por la perdida de credibilidad.•Una de sus medidas (el 27 de Octubre) fuerecomprar sus acciones para tratar de calmarlos nervios y dudas de sus inversionistas.•La recompra de las acciones fue con capitalpropio y no con deuda.
  10. 10. Estas fueron las siguientes:Para mejorar su situación real y esconder sus grandes perdidas.Para incrementar indefinidamente el valor de las acciones.Para tener una situación económica estable y sin volatidad.La ambición e intereses personales (altos ejecutivos).
  11. 11. •Enron conseguía dinero de la creación de muchas empresas enparaísos fiscales, teniendo estados financieros totalmente alterados.•La corporación Enron logro sobornar y tener como socio a lareconocida y prestigiosa firma Arthur, a la cual le pagaba exorbitantescantidades de dinero para realizar estados financieros falsos y sehiciera de la vista gorda a los fraudes que había en la empresa.•Aplicación de herramientas contables de manera no ética en losnegocios de las diferentes empresas de la corporación Enron.•Trato de justificarse ante el publico y mercado en general que fueronerrores de mala inversión, de la parte contable (equivocación en elrecalculo de sus ganancias) y la creación de negocios y proyectosficticios de alta rentabilidad•Por supuesto que siempre tuvo la habilidad de que sus EstadosFinancieros reflejasen información positiva y atractiva para Wall Streety las decisiones de la Bolsa.
  12. 12. •El colapso de Enron, influyó negativamente en los mercadosenergéticos y en otras empresas relacionadas con Enron.•Se tendieron una serie de dudas sobre la grave situación económicade la compañía y esta duda se incremento cuando se denunció unasupuesta destrucción de documentos.•El escándalo tuvo gran repercusión que fue llevado al cine “ENRON:The Smartest Guys in the Room”, lo cual puede ser aprovechado parapor otras empresas y no cometer los mismos errores .

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