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Digitale Ideen erleben.

Jira für alle
Jira-Nutzung innerhalb
und außerhalb der IT-Welt
Nica Huestegge • GRAVIS

Confluence & Jira Community Day 20
--Agenda

Wer ist denn das?

Wie kamen wir zu Jira & Confluence?
Was machen wir damit?

Was haben wir dabei gelernt?

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

2
--Wer ist denn das?

Nica Huestegge
nica.huestegge@gravis.de
@nicah
Nerd,
Warenwirtschaftstante,
Teamleiterin, Mutti von‘s
Janze & von Emil, PMP,
Organisationsfee, ITHeilemacherin, Themenjongleurin, Keyuserdompeurin und vieles mehr
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

3
--Wer ist denn das?

GRAVIS
Händler mit Produkten für
den „digital Lifestyle“ & alles
rund um Apple-Produkte
seit über 25 Jahren AppleHändler in Deutschland
seit 2013 neben der neuen
Muttergesellschaft MobilcomDebitel Teil der Freenet
Group
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

4
--GRAVIS IT

GRAVIS aus IT-Sicht – ein paar Fakten
 700 Mitarbeiter, davon gleichzeitig 500 produktiv
 550 Clients + 320 Demogeräte
 33 Standorte (30 Stores, Zentrale, Lager und
TechnikCenter)
 Mac-Clients (ausschließlich!)
 60 Serversysteme + 21 Virtuelle Server
 mindestens 72 Stunden die Woche geöffnet
 ...

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

5
--Aufbauorganisation

GRAVIS IT

Team Application Management

Application
Management

Team Online

Training

Online

Projektmanagemen
t

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

Team Operations

Operations

Support

6
--Projektorganisation

Projektmanagement

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Grobkonzept

Feinkonzept

Umsetzung

Betrieb

Testing

Design

Integration

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

Betrieb

7
--Projektorganisation

Steuerung
Leitung XY

Abteilung XY

Leitung IT

IT

Prozess Vtw.

Prozess Vtw.

ProjektManagement

Projektmanagement

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Fachlich Vtw.

Dienstleister

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

8
--agile Entwicklung

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2 Wochen Sprint

Release Plan

Sprint Plan

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

Livegang:
2 Wochen/Sprint
8 Wochen/Release

9
--Agenda

Wer ist denn das?
Wie kamen wir zu Jira & Confluence?
Was machen wir damit?
Was haben wir dabei gelernt?

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

10
--vor Jira ...

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

11
--Ich muss was tun

„Ich nehm dann mal Jira“
... zur Selbstorganisation
... für alle second-Level-Supportaufgaben

... als „Offene-Punkte- und Fehlerliste“

Ziel: weniger verwalten, mehr produktiv sein

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

12
--Ich muss was tun

„Klar darfst du das auch mitnutzen.“
für 30 Tage... und 30 Tage... und 30 Tage...

...der Anfang ist immer kostenlos...
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

13
--mit Jira

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

14
--mit Jira

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

15
--mit Jira !

Jira-Nutzung verbreitet sich ...
von einem Projekt (Einführung des WWS)
über ein System und dessen Anforderungen
bis hin zum gesamten IT-Support

2008
.

2010

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

16
--mit Jira

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

17
--mit Jira !

Jira-Nutzung verbreitet sich ...
2008

von einem Projekt (Einführung des WWS)
über ein System und dessen Anforderungen
.
bis hin zum gesamten IT-Support und...
....der Benutzerbeantragung und -anlage
2010
in die allgemeine Verwaltung
und schließlich ins gesamte Unternehmen!

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

.
2012

18
--mit Jira !

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

19
--mit Jira !

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

20
--Agenda

Agenda
Wer ist denn das?
Wie kamen wir zu Jira & Confluence?
Was machen wir damit?
Was haben wir dabei gelernt?

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

21
--Jira-Nutzung

Jira & Confluence unterstützen heute











Support / Tagesgeschäft
kontinuierliche Erweiterungen, Wartung
Keyusergesteuerte Priorisierung und Entwicklungen
Projektgeschäft
agile Softwareentwicklung
Benutzerantragswesen
Reisebuchungen
Storeneueröffnungen
Inventarisierungsprozess
Aktionsmanagement
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

22
Was wird
--abgebildet?
Jira-unterstützte Tätigkeiten in der IT
Sowohl Projekte als auch das „Tagesgeschäft“ werden
abgebildet.

Support, Unterstützung, Schulung
durchgängige Wartung & Konfiguration

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

23
--Agenda

Agenda
Wer ist denn das?
Wie kamen wir zu Jira & Confluence?
Was machen wir damit?
Was haben wir dabei gelernt?

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

24
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 Einfach loslegen, vormachen, mitmachen lassen.
 Einfacher ist IMMER besser! Ja, wirklich immer.
 Vollständigkeit ist der Traum,
nichts zu vergessen das Ziel.
 Klein starten, rasch vergrößern, dann verzögern.
 „The little things“!
 „Geführtes Vorgangserstellen“ toppt lange
Schulungen

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

25
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 Einfach loslegen, vormachen, mitmachen lassen.
Werkzeuge zur (Selbst-)organisation müssen
überzeugen, nicht „ausgerollt werden“.
Wer vormacht, wie effizient und aussagekräftig er
mittels solcher Werkzeuge ist, kann anderen
Unterstützung anbieten statt Vorschriften zu machen.

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

26
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 Einfacher ist IMMER besser! Ja, wirklich immer.
Ausnahmslos alle „super durchdachten“ Arbeitsabläufe
waren in der Nutzung irgendwann zu kompliziert und
wurden dann oft zur Vereinfachung noch erweitert.
Besser mit einem einfachen Wurf starten und dann das
wirklich Nötige anbauen.

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

27
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 Vollständigkeit ist der Traum,
nichts zu vergessen das Ziel.
Wer sich Unmögliches als Ziel setzt, scheitert nicht
nur, er verhindert auch den Versuch („Alles, was wir
tun, muss in einem Vorgang stehen“, „Kein Vorgang
darf länger als X Tage offen bleiben.“).
Lieber hilfreiche Kausalitäten bilden („Alle
vollständigen Vorgänge dürfen priorisiert werden und
haben Vorrang.“)
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

28
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 Klein starten, rasch vergrößern, dann verzögern.
Ein kleiner Beginn (eine Person, ein Team...) findet am
Anfang wendig und schnell die besten Methoden.
Ein schnelles Wachstum beschert
Aufmerksamkeit, Bewegung und damit echte
Veränderung.

Dann gilt es, Wildwuchs zu verhindern: nicht zu viele
Admins, nicht zu viele Projekte, wenige
Arbeitsabläufe...
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

29
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
 „Geführtes Vorgangserstellen“ toppt lange
Schulungen
Eine Jira-Schulung für „Gelegenheitsnutzer“ ist unnötig
und realitätsfern, am besten hilft gemeinsames
Erstellen von Vorgängen („Ich habe die Anforderung
verstanden, dafür machen wir einen Vorgang, dann
kannst du zuschauen, wie wir das Abarbeiten“) – dann
muss man allerdings auch inhaltlich liefern, um zu
überzeugen!
| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

30
--Gelerntes

Was lernten wir auf dieser Reise?
„The little things“!
• Mails ins Jira laufen lassen!!! (JEMH)
• Fälligkeitsdaten nutzen ( und das Jira Calendar
Plugin)
• Jira Drag and Drop Attachment Plugin

| Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013

31
Digitale Ideen erleben.

Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Ich freue mich auf Ihre Fragen...

Confluence & Jira Community Day 20

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CCD 2013: JIRA für alle – JIRA-Nutzung innerhalb und außerhalb der IT-Welt

  • 1. Digitale Ideen erleben. Jira für alle Jira-Nutzung innerhalb und außerhalb der IT-Welt Nica Huestegge • GRAVIS Confluence & Jira Community Day 20
  • 2. --Agenda Wer ist denn das? Wie kamen wir zu Jira & Confluence? Was machen wir damit? Was haben wir dabei gelernt? | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 2
  • 3. --Wer ist denn das? Nica Huestegge nica.huestegge@gravis.de @nicah Nerd, Warenwirtschaftstante, Teamleiterin, Mutti von‘s Janze & von Emil, PMP, Organisationsfee, ITHeilemacherin, Themenjongleurin, Keyuserdompeurin und vieles mehr | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 3
  • 4. --Wer ist denn das? GRAVIS Händler mit Produkten für den „digital Lifestyle“ & alles rund um Apple-Produkte seit über 25 Jahren AppleHändler in Deutschland seit 2013 neben der neuen Muttergesellschaft MobilcomDebitel Teil der Freenet Group | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 4
  • 5. --GRAVIS IT GRAVIS aus IT-Sicht – ein paar Fakten  700 Mitarbeiter, davon gleichzeitig 500 produktiv  550 Clients + 320 Demogeräte  33 Standorte (30 Stores, Zentrale, Lager und TechnikCenter)  Mac-Clients (ausschließlich!)  60 Serversysteme + 21 Virtuelle Server  mindestens 72 Stunden die Woche geöffnet  ... | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 5
  • 6. --Aufbauorganisation GRAVIS IT Team Application Management Application Management Team Online Training Online Projektmanagemen t | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 Team Operations Operations Support 6
  • 8. --Projektorganisation Steuerung Leitung XY Abteilung XY Leitung IT IT Prozess Vtw. Prozess Vtw. ProjektManagement Projektmanagement Fachlich Vtw. Technik Vtw. Fachlich Vtw. Dienstleister | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 8
  • 9. --agile Entwicklung Priorisierung 1 Tag – Stand Up Backlog 2 Wochen Sprint Release Plan Sprint Plan | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 Livegang: 2 Wochen/Sprint 8 Wochen/Release 9
  • 10. --Agenda Wer ist denn das? Wie kamen wir zu Jira & Confluence? Was machen wir damit? Was haben wir dabei gelernt? | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 10
  • 11. --vor Jira ... | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 11
  • 12. --Ich muss was tun „Ich nehm dann mal Jira“ ... zur Selbstorganisation ... für alle second-Level-Supportaufgaben ... als „Offene-Punkte- und Fehlerliste“ Ziel: weniger verwalten, mehr produktiv sein | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 12
  • 13. --Ich muss was tun „Klar darfst du das auch mitnutzen.“ für 30 Tage... und 30 Tage... und 30 Tage... ...der Anfang ist immer kostenlos... | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 13
  • 14. --mit Jira | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 14
  • 15. --mit Jira | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 15
  • 16. --mit Jira ! Jira-Nutzung verbreitet sich ... von einem Projekt (Einführung des WWS) über ein System und dessen Anforderungen bis hin zum gesamten IT-Support 2008 . 2010 | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 16
  • 17. --mit Jira | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 17
  • 18. --mit Jira ! Jira-Nutzung verbreitet sich ... 2008 von einem Projekt (Einführung des WWS) über ein System und dessen Anforderungen . bis hin zum gesamten IT-Support und... ....der Benutzerbeantragung und -anlage 2010 in die allgemeine Verwaltung und schließlich ins gesamte Unternehmen! | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 . 2012 18
  • 19. --mit Jira ! | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 19
  • 20. --mit Jira ! | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 20
  • 21. --Agenda Agenda Wer ist denn das? Wie kamen wir zu Jira & Confluence? Was machen wir damit? Was haben wir dabei gelernt? | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 21
  • 22. --Jira-Nutzung Jira & Confluence unterstützen heute           Support / Tagesgeschäft kontinuierliche Erweiterungen, Wartung Keyusergesteuerte Priorisierung und Entwicklungen Projektgeschäft agile Softwareentwicklung Benutzerantragswesen Reisebuchungen Storeneueröffnungen Inventarisierungsprozess Aktionsmanagement | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 22
  • 23. Was wird --abgebildet? Jira-unterstützte Tätigkeiten in der IT Sowohl Projekte als auch das „Tagesgeschäft“ werden abgebildet. Support, Unterstützung, Schulung durchgängige Wartung & Konfiguration | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 23
  • 24. --Agenda Agenda Wer ist denn das? Wie kamen wir zu Jira & Confluence? Was machen wir damit? Was haben wir dabei gelernt? | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 24
  • 25. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  Einfach loslegen, vormachen, mitmachen lassen.  Einfacher ist IMMER besser! Ja, wirklich immer.  Vollständigkeit ist der Traum, nichts zu vergessen das Ziel.  Klein starten, rasch vergrößern, dann verzögern.  „The little things“!  „Geführtes Vorgangserstellen“ toppt lange Schulungen | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 25
  • 26. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  Einfach loslegen, vormachen, mitmachen lassen. Werkzeuge zur (Selbst-)organisation müssen überzeugen, nicht „ausgerollt werden“. Wer vormacht, wie effizient und aussagekräftig er mittels solcher Werkzeuge ist, kann anderen Unterstützung anbieten statt Vorschriften zu machen. | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 26
  • 27. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  Einfacher ist IMMER besser! Ja, wirklich immer. Ausnahmslos alle „super durchdachten“ Arbeitsabläufe waren in der Nutzung irgendwann zu kompliziert und wurden dann oft zur Vereinfachung noch erweitert. Besser mit einem einfachen Wurf starten und dann das wirklich Nötige anbauen. | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 27
  • 28. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  Vollständigkeit ist der Traum, nichts zu vergessen das Ziel. Wer sich Unmögliches als Ziel setzt, scheitert nicht nur, er verhindert auch den Versuch („Alles, was wir tun, muss in einem Vorgang stehen“, „Kein Vorgang darf länger als X Tage offen bleiben.“). Lieber hilfreiche Kausalitäten bilden („Alle vollständigen Vorgänge dürfen priorisiert werden und haben Vorrang.“) | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 28
  • 29. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  Klein starten, rasch vergrößern, dann verzögern. Ein kleiner Beginn (eine Person, ein Team...) findet am Anfang wendig und schnell die besten Methoden. Ein schnelles Wachstum beschert Aufmerksamkeit, Bewegung und damit echte Veränderung. Dann gilt es, Wildwuchs zu verhindern: nicht zu viele Admins, nicht zu viele Projekte, wenige Arbeitsabläufe... | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 29
  • 30. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise?  „Geführtes Vorgangserstellen“ toppt lange Schulungen Eine Jira-Schulung für „Gelegenheitsnutzer“ ist unnötig und realitätsfern, am besten hilft gemeinsames Erstellen von Vorgängen („Ich habe die Anforderung verstanden, dafür machen wir einen Vorgang, dann kannst du zuschauen, wie wir das Abarbeiten“) – dann muss man allerdings auch inhaltlich liefern, um zu überzeugen! | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 30
  • 31. --Gelerntes Was lernten wir auf dieser Reise? „The little things“! • Mails ins Jira laufen lassen!!! (JEMH) • Fälligkeitsdaten nutzen ( und das Jira Calendar Plugin) • Jira Drag and Drop Attachment Plugin | Nica Huestegge, Jira & Confluence Community Day 2013 31
  • 32. Digitale Ideen erleben. Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Ich freue mich auf Ihre Fragen... Confluence & Jira Community Day 20