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  1. 1. 1RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN TRIENAL 2013-20151Fortalecimiento de la democracia local, el desarrollo territorial y la construcción depaz en 47 municipios del departamento de Antioquia (Colombia)RESULTADOS DEL PLAN 2009-2012• Las comunidades han incrementado habilidades para participar e incidir en los asuntos públicoslocales: En 21 municipios funciona espacio colectivo de participación de diferentes sectores de ciudadanía quedeliberan sobre asuntos públicos locales y han elaborado agendas ciudadanas para incidir en los planes dedesarrollo municipal. En 14 municipios existen Planes de Vida Local construidos participativamente que buscanser referentes para la planeación del desarrollo territorial de esos municipios.• Líderes apropiados de herramientas y con habilidades para el diseño y gestión de políticas públicas:Organizaciones de mujeres de 3 municipios construyeron participativamente conjuntamente confuncionarias(os) políticas públicas de género que fueron aprobadas por los Concejos municipales e incluidos enlos Planes de Desarrollo Municipal 2012 - 2015. En 19 municipios se construyeron políticas municipales deatención a Víctimas y son referentes para los programas locales sobre víctimas que se deben implementar através de la Ley de atencióna1• Incrementadas las iniciativas ciudadanas para el fortalecimiento de la democracia electoral : En 21municipios se construyeron de forma participativa agendas ciudadanas para incidir en los programas para lasalcaldías municipales, se promovieron y firmaron públicamente pactos de transparencia electoral, serealizaron 28 Foros de deliberación pública con los partidos políticos, 310 talleres pedagógicos sobre delitoselectorales, y en 11 municipios actuó con éxito la Misión de Observación Electoral, a través de 48 líderesentrenados.• Incrementada la concertación de agendas y acciones supramunicipales por la democracia y eldesarrollo sostenible: Funcionan dos redes subregionales a las que se articulan procesos de 24 municipios yhan incidido en la deliberación pública subregional, de manera inicial, sobre los impactos socio-ambientales deproyectos hidroeléctricos y de minería y en la inclusión de agenda subregional de desarrollo en los planesmunicipales.• El propósito y el horizonte de la paz y la reconciliación compartido por sociedades y gobiernoslocales: 9 municipios cuentan con redes de paz y reconciliación que han iniciado la promoción de unmovimiento por la convivencia y la construcción de una cultura de paz, con participación activa de las mujeresy las víctimas. En 3 municipios mejoraron las percepciones y relaciones entre víctimas y excombatientes y se1Resumen de la versión definitiva. Circulada en Enero 2013.
  2. 2. 2han generado interacciones favorables a la convivencia. Algunos Concejos municipales han incorporado enagenda de sus debates, asuntos relacionados con construcción de paz y reconciliación.1. PROBLEMAS QUE EL PROYECTO CONTRIBUYE A RESOLVERProblema 1: Autoritarismos de sectores políticos tradicionales poco favorables a la participaciónciudadanaProblema 2: Cultura de la ilegalidad y la corrupción que afecta el desarrollo territorialProblema 3: Leyes y Políticas públicas no se implementan para garantizar derechos y producircambios socialesProblema 4: Persistencia de actores armados y algunos sectores políticos y sociales desfavorables a laconstrucción de la paz y la reconciliaciónProblema 5: Derechos de mujeres y equidad de género no se resuelve solamente con leyes y políticas,requiere cambio cultural en la sociedadProblema 6: Grandes proyectos de desarrollo y de industrias extractivas tienden a generar altosimpactos socio-ambientales2. GRUPOS META – BENEFICIARIOS DIRECTOSBeneficiarios Directos No.Total# demujeres# dehombresobservacionesNúmero Total debeneficiarios DIRECTOS21.089 12.375 8.714 ---------Total Línea Estratégica 1:Democracia Local yDesarrollo Territorial.14110 8086 6024Líderesas integrantes de asambleas yredes de participación, constituyen el quiénestratégico para animar la participacióncualificada y la deliberación pública sobrelos asuntos públicos y políticos en susmunicipios. Actúan como multiplicadoresde la formación recibida. Seránindispensables para impulsar la nueva Leyde participación recién aprobada.1.1. Fortalecimiento de laparticipación ciudadana.2920 1752 11681.2. Fortalecimiento de laplaneación participativa deldesarrollo local.4540 2724 18161.3. Fortalecimiento de lademocracia electoral.6650 3610 3040Total Línea Estratégica 2:Construcción de Paz yTransformación deConflictos5116 3285 1831Líderesas integrantes de Mesasmunicipales de víctimas y de Redes localesde paz, promueven acciones devisibilización de las víctimas, se entrenanpara brindar apoyo psicosocial y empiezana relacionarse con la institucionalidadpública para la implementación de la Ley1448 en sus municipios.2.1. Seguimiento y apoyopara la implementación dela ley de víctimas.1552 1147 4052.2. Promoción del respeto 2799 1679 1120
  3. 3. 3a la diferencia de género, lanoviolencia y laReconciliación2.3. Reconstrucción dememoria histórica delconflicto armado765 459 306Total Línea Estratégica 3:Deliberación y ConcertaciónSubregional1863 1004 859- Actores sociales y comunitarios miembrosde las experiencias municipales departicipación, interesados en elconocimiento, incidencia y movilizaciónciudadana para afrontar la afluencia deproyectos de explotación no sostenible delos recursos naturales en las regiones quecomparten.- Delegados de las Mesas municipales devíctimas, hacen seguimiento a laimplementación de la Ley, compartenexperiencias y son responsables depromover las agendas y acciones acordadasen la Mesa departamental y en lasubregional- Organizaciones subregionales de mujeresOriente y Suroeste) que aportan a ladeconstrucción de sistemas de relaciónpatriarcal y a la convivencia sin violenciasen lo privado y en lo público3.1. Concertación deagendas y accionessupramunicipales por lademocracia y el desarrollosostenible.1445 708 7373.2. Seguimiento y apoyopara la implementación dela ley de víctimas a nivelsubregional ydepartamental.141 99 423. Promoción del respeto ala diferencia de género, lanoviolencia y laReconciliación277 197 80Grupos Meta – Beneficiarios IndirectosBeneficiarios Indirectos No.Total# demujeres# dehombresobservacionesNúmero Total de beneficiariosINDIRECTOS105.445 63.267 42.178Se calcula que cada líder formado yparticipante alcanza a beneficiar a 5miembros de su familiacomunidadorganización.Total Línea Estratégica 1:Democracia Local y DesarrolloTerritorial.70550 40430 30120Miembros de organizacionescomunitarias y sociales, urbanas yrurales, de 19 municipios;beneficiarios de las acciones decapacitación, información y procesos,impulsados por los líderes formadosen las asambleas y redes departicipación.1.1. Fortalecimiento de laparticipación ciudadana.14600 8760 58401.2. Fortalecimiento de laplaneación participativa deldesarrollo local.22700 13620 90801.3. Fortalecimiento de lademocracia electoral.33250 18050 15.200Total Línea Estratégica 2:Construcción de Paz y25580 16425 9155Familias de las víctimas beneficiariosdel apoyo psicosocial. Comunidades
  4. 4. 4Transformación de Conflictos locales solidarias a través de loseventos de dignificación y de losprocesos de memoria. Organizacionescomunitarias y sociales beneficiariasde las acciones de multiplicaciónrealizadas por los líderes formados enla filosofía de la noviolencia y elrespeto a la diferencia. Sociedadeslocales beneficiarias de los procesosde recuperación de la memoriahistórica2.1. Seguimiento y apoyo para laimplementación de la ley devíctimas.7760 5735 12152.2. Promoción del respeto a ladiferencia de género, lanoviolencia y la Reconciliación13995 8395 56002.3. Reconstrucción de memoriahistórica del conflicto armado3825 2295 1530Total Línea Estratégica 3:Deliberación y ConcertaciónSubregional9315 5520 4295- Sociedades locales beneficiarias delmayor número y diversidad deactores: sociales, públicos y privados,vinculados a las discusiones,relacionadas con el impacto deproyectos de explotación del agua y laminería en sus territorios.- Víctimas del conflicto armadobeneficiarias de las agendas yacciones acordadas en la Mesadepartamental y en la subregionalpara la implementación de la Ley1448. - Sociedades localesbeneficiarias de campañas para laconstrucción de formas alternativas deconvivencia sin violencias en lo públicoy lo privado, lideradas por lasorganizaciones subregionales demujeres Oriente y Suroeste)3.1. Concertación de agendas yacciones supramunicipales por lademocracia y el desarrollosostenible.7225 3540 36853.2. Seguimiento y apoyo para laimplementación de la ley devíctimas a nivel subregional ydepartamental.705 495 2103. Promoción del respeto a ladiferencia de género, lanoviolencia y la Reconciliación1385 985 400RESUMEN DE BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS ATENDIDOS(Excluyendo los que se repiten en diferentes actividades)Beneficiarios Directos No. Total# demujeres# de hombresNúmero Total de beneficiarios DIRECTOS 10.894 5.997 4.897Total Línea Estratégica 1: Democracia Local yDesarrollo Territorial.6650 3610 3040Total Línea Estratégica 2: Construcción de Paz yTransformación de Conflictos2799 1679 1120
  5. 5. 5Total Línea Estratégica 3: Deliberación yConcertación Subregional1445 708 737Beneficiarios INDIRECTOS No. Total# demujeres# de hombresNúmero Total de beneficiarios INDIRECTOS 54.470 29.985 24.485Total Línea Estratégica 1: Democracia Local yDesarrollo Territorial.33250 18050 15.200Total Línea Estratégica 2:Construcción de Paz y Transformación deConflictos13995 8395 5600Total Línea Estratégica 3:Deliberación y Concertación Subregional7225 3540 36854. OBJETIVOS E INDICADORES2Objetivos Indicadores MedidoresOBJETIVO GENERALEn 45 municipios de tressubregiones deldepartamento deAntioquia (Oriente,Suroeste y Occidente) estáfortalecida una democracialocal, generadora dedesarrollo territorial coninclusión social y unacultura de la no-violencia.OBJETIVO ESPECÍFICO 1(OE1)Iniciativas locales departicipación ciudadana,asesoradas por lainstitución, implementanmecanismos deliberación yparticipación, para incidir enlas políticas públicasmunicipales y en la1.1. En 9 municipios lasorganizaciones socialesasesoradas han construido ygestionado la aprobación depolíticas públicas departicipación ciudadana.Al final de la acción al menos:- 1.080 personas de la sociedad civil y lainstitucionalidad pública formadas yparticipando en el diseño de políticasmunicipales de participación ciudadana.- En el 70% de los municipios asesorados deforma permanente (19) se han presentado yadoptado propuestas de políticasmunicipales de participación, basadas enpropuestas o aportes de las redes2Versión revisada y modificada 6 de agosto de 2012
  6. 6. 6Objetivos Indicadores Medidoresplaneación y seguimientoal desarrollo territorial.ciudadanas asesoradas por la corporación.- 200 líderes de 3 subregiones han sidoformados, están organizados en comisionesde control social y presentan públicamenteal menos 20 informes de resultados en 10municipios.1.2. En 8 municipios, Redes deciudadanos involucrados enprocesos de planeaciónprospectiva y estratégica (Plande Vida Local3), gestionan en elsistema de planificación local, lainclusión de programas yproyectos diseñados por ellosmismos.- Al final de la acción al menos 200 líderes de3 subregiones han sido formados entemáticas de planeación, incidencia políticay seguimiento al plan de desarrollomunicipal.- En 8 municipios los planes plurianuales deinversión, contienen programas y rubrospresupuestales que desarrollan losproyectos concebidos en los Planes de Vida.- Se publica una cartilla con herramientaspara el seguimiento de la planeacióninstitucional y la incidencia política.1.3. En 19 municipiosasesorados por la institución,asambleas ciudadanas, Redesde participación yorganizaciones de mujeres, hanrealizado acciones para mejorarla calidad, nivel de participacióny transparencia de los procesoselectorales.- Al 2015, 370 mujeres y 228 hombres,miembros de 95 organizaciones/grupos hanconstruido y difundido agendas ciudadanas4para incidir en el debate electoral deOctubre de 2015.- 1520 pobladores urbanos y rurales recibenorientación sobre pedagogía ytransparencia electoral, a través delíderes(as) formados por Conciudadanía.- En por lo menos 10 municipios ha operadola Misión de Observación Electoral- Al final del proyecto se cuenta con Informeque da cuenta de la correlación entreagenda ciudadana / pacto de transparencia ycampañas / elecciones limpias, en al menosel 40% de los municipios asesorados.OBJETIVO ESPECÍFICO 2(OE2)Organizaciones de víctimas2.1. En 15 municipios, lasorganizaciones apoyadas hanmantenido la continuidad en su- Al menos una organización fortalecida einteractuando con la institucionalidadpública y privada en cada municipio3El Plan de Vida Local es un procesos de planeación participativa y estratégica del desarrollo territorial, centrado en laplanificación y seguimiento por parte de las comunidades a partir de una visión compartida de futuro del territorio delargo plazo desde cinco dimensiones del desarrollo territorial: cultural, social, política, económica y ambiental.4Las Agendas ciudadanas son una estrategia y una herramienta de participación e incidencia política al nivel local. Lasagendas se construyen de forma participativa por las comunidades y en ellas se presentan las necesidades y propuestas delas comunidades para el desarrollo territorial
  7. 7. 7Objetivos Indicadores Medidoresy redes de paz yreconciliación, apoyadaspor la institución, se hanfortalecido y hanmejorado su capacidad deincidencia para elcumplimiento por para delEstadoen laimplementación de la Leyde víctimas en cadamunicipio.trabajo por la defensa de losderechos de las víctimas yhacen parte de las instanciasde participación establecidaspor la Ley 1448 (aprobada en2010)5asesorado- 1080 personas de la sociedad civil y lainstitucionalidad pública formadas yparticipando en la implementación yseguimiento del Plan de acción municipal devíctimas.62.2. En 9 municipios, mujeresvíctimas del conflicto armado,se forman e implementan unaestrategia de apoyo psicosocialen comunidades urbanas yrurales.- 36 lideresas formadas como animadoras(multiplicadoras), brindan apoyo psicosociala las víctimas del conflicto armado.- 540 víctimas del conflicto armado recibenapoyo psicosocial, a través de 36 grupos deapoyo mutuo.- En 3 municipios se han realizado procesoscomunitarios de reconstrucción de memoriahistórica del conflicto armado.- Publicación que recoge la MemoriaHistórica del conflicto armado de 3municipiosOBJETIVO ESPECÍFICO 3(OE3)Iniciativas ciudadanas de45 municipiospertenecientes a lassubregiones de Oriente,suroeste y occidente deAntioquia, han aumentadosus capacidades y suscompetencias para lacoordinación, el trabajo enred y realización deacciones conjuntas deimpacto supramunicipal.3.1. Líderes y organizaciones de35 municipios de Oriente ySuroeste, tienen competenciasy herramientas para participaren la planeación territorial, elseguimiento al componente delrecurso hídrico, a los impactossocio-ambientales de lasindustrias extractivas, y para laincidencia política con actoressubregionales ydepartamentales.Al final de la acción, al menos- 200 líderes del Oriente Antioqueño,reciben asesoría de la institución y hacenseguimiento al componente de recursohídrico del plan regional de gestiónambiental de CORNARE72009-2034; y a losimpactos socio-ambientales de proyectoshidroeléctricos e industrias extractivas.- 200 líderes de 23 municipios, participan en(2) Foros subregionales de seguimiento alproceso de conformación de la Provincia delOriente Antioqueño.- 120 líderes representantes de 12municipios del Suroeste, se informan yhacen seguimiento crítico a los impactos dela extracción minera sobre el corredorbiológico de la zona del Cartama, a través de6 eventos subregionales de deliberación5La ley 1448 conocida como la Ley de Víctimas y Restitución de tierras, fue aprobada en junio del 2010 y tiene unaduración de 10 años. En ella se encuentra las diversas estrategias para la atención, reconocimiento y restablecimiento dederechos de las víctimas del conflicto armado y el despojo de tierras.6De acuerdo con la reglamentación de la Ley 1448, cada municipio debe elaborar un Plan de acción local para la atenciónde las víctimas en los diferentes campos definidos por esta Ley.7Cornare es una entidad oficial encargada principalmente de la protección ambiental en la región del oriente antioqueño
  8. 8. 8Objetivos Indicadores Medidorespública.- Al final del proyecto se cuenta con Informeque da cuenta del nivel y tipo departicipación de la sociedad civil en accionesde veeduría, monitoreo y movilización enrelación con la preservación y defensa de lasostenibilidad territorial, en las subregionesdel Oriente y Suroeste.3.2. Se ha socializado ygestionado informaciónpertinente, que facilita a lasorganizaciones municipales devíctimas, el seguimiento críticoa la implementación de la Leyde Víctimas a nivel subregionaly departamental.- 40 delegadosas de organizacionesmunicipales de víctimasRedes de paz de 24municipios , participan en la Mesasubregional de víctimas y reciben asesoría yacompañamiento para el seguimiento a laLey 1448, a través de 36 talleres (18 por cadasubregión)- Realizados (18) Talleres de asesoría yacompañamiento a la Mesa Departamentalde víctimas, Ley 1448; con participación dedelegados de las Mesas subregionales, de lainstitucionalidad pública y privada yrepresentación de organismosinternacionales.- 30 Delegadosas de las Redes municipalesde paz y reconciliación de 3 municipios delOccidente, participan en 14 talleres deformación para la reconstrucción de lamemoria histórica del conflicto armado.- 200 líderes delegados de las Redesmunicipales de paz, participan en (2) Forosde deliberación pública sobre paz yreconciliación en la subregión del Occidente.3.3 Asociaciones de Mujeres de27 municipios de dossubregiones, Oriente (15) ySuroeste (12), inciden en lasagendas sociales locales –municipales y, de formaconjunta en las agendasregionales, promoviendo mayorequidad y respeto a ladiferencia de género.- Al 2015, 135 mujeres, integrantes de lasasociaciones subregionales del Oriente (15municipios) y Suroeste (12 municipios), hanaportado, construido y difundido unaAgenda subregional con equidad de género,para incidir en el debate electoral deOctubre de 2015.- 60 lideresas delegadas de asociaciones de27 municipios, reciben formación ypromueven la convivencia sin violencias enlo privado y en lo público.
  9. 9. 93. Cuadro Actividades - Plan Trienal 2013 – 2015Línea Estratégica 1: Democracia Local y Desarrollo TerritorialEstrategiaOperativaTalleres municipales deFormación y asesoríaTalleres multiplicación Eventos municipales Deliberación Materialespedagógicos/comunicativos1.1.Fortalecimientode laparticipaciónciudadana.1.1.1. (108) Talleres para elestudio y apropiación de la nuevaLey de participación y laformulación colectiva de unsistema municipal de participaciónque garantice el desarrollo de lamisma.1.1.2. (32) eventos de deliberaciónpública, 9 de ellos para la socializaciónde la política municipal de participaciónciudadana, y 23 eventos públicos paraimpulsar la creación de la Provincia delOriente.1.1.3. Diseño, producción ypublicación de 1.000 cartillaspedagógicas para el trabajo dedifusión de la Ley y el impulso ydifusión del sistema municipalde participación ciudadana1.2.Fortalecimientode laplaneaciónparticipativa deldesarrollo local.1.2.1. (18) talleres para laformación sobre planeaciónprospectiva del territorio y para laconstrucción de Planes de Vidapara la Reconciliación (PVR).1.2.2. (40) talleresveredales/zonales-ruralespara construir el PVR.Orientados por líderes/asformados en los talleresmunicipales.1.2.3. (2) eventos de deliberación públicapara socializar con la sociedad local y lainstitucionalidad pública, el Plan de Vidaformulado.1.2.4. (135) talleres de asesoríapara el seguimiento alcumplimiento de los Planesmunicipales de desarrollo.1.2.5. (57) eventos de deliberaciónpública. (27) para presentación deresultados del seguimiento realizado porlas comisiones de control social. (30)eventos públicos para hacerseguimiento al impacto de proyectosextractivos en los municipios.1.2.6. Diseño, producción ypublicación de 1.000 cartillas.Serán el material pedagógicopara el trabajo de lascomisiones municipales decontrol social.1.3.Fortalecimientode lademocraciaelectoral.1.3.1. (60) talleres paraconstrucción colectiva deAgendas ciudadanas paraelecciones locales del 2015.1.3.2. (19) Foros públicos para el debatede planes de gobierno con candidatos/asa Alcaldías municipales1.3.3. Diseño y publicación de3.800 ejemplares de lasAgendas ciudadanas de 19municipios, 200 por municipio1.3.4. (76) talleres municipalessobre derechos políticos,transparencia y vigilancia electoral1.3.5. (152) talleresveredales/zonales-ruralessobre pedagogía ytransparencia electoral,orientados por líderes(as)formados por la institución.397Talleres municipales192Talleres multiplicación110Eventos de deliberación pública
  10. 10. 10Línea Estratégica 2. Construcción de Paz y Transformación de ConflictosEstrategiaOperativaTalleres municipales deFormación y asesoríaTalleres multiplicación Eventos municipalesDeliberaciónMaterialespedagógicos/comunicativos2.1.Seguimiento yapoyo para laimplementaciónde la ley devíctimas.2.1.1. (270) talleres con lasMesas Municipales de Victimas,para el seguimiento a laimplementación de la Ley.2.1.2. (57) sesiones de Apoyopsicosocial a las víctimas, a cargode promotoras formadas por lainstitución.2.1.3. (27) eventos públicos dememoria y dignificación de lasvíctimas.2.2. Promocióndel respeto a ladiferencia degénero, lanoviolencia y laReconciliación2.2.1. (72) talleres dirigidos aRedes locales para construir eimplementar planes de Paz.2.2.2. (45) talleres con colectivosde comunicación para la paz,orientados por líderes de lasRedes locales2.2.3. (18) Eventos dedeliberación pública sobre paz yreconciliación.2.2.4. Producción y distribuciónde 3 microprogramas de radiosobre paz y reconciliación.2.2.5. (150) Talleres de formaciónsobre cultura de paz y“noviolencia en la casa y en laplaza”2.2.6 (30) acciones directasnoviolentas, orientados porlíderes/as formadas por lainstitución.2.3.Reconstrucciónde memoriahistórica delconflictoarmado2.3.1. (30) Talleres para asesorarla recolección de la memoria delconflicto armado.2.3.2. (75) Talleres con gruposfocales para reconstrucción de lamemoria.2.3.3. (3) Eventos de socializaciónde los resultados del proceso.2.3.4. Diseño y publicación de3 documentosTotal 522 207 48Línea Estratégica 3. Deliberación y Concertación SubregionalEstrategiaOperativaTalleres subregionales deFormación y asesoríaTalleres multiplicación Eventos subregionalesDeliberaciónMaterialespedagógicos/comunicativos3.1.Concertaciónde agendas yaccionessupramunicipales por lademocracia y eldesarrollosostenible3.1.1. (13) eventos subregionalespara hacer seguimientosupramunicipal a impactossocio-ambientales de proyectoshidroeléctricos e industriasextractivas.3.1.2. (8) Talleres para promoverla conformación de la Provinciadel Oriente Antioqueño3.2.3. (2) Foros subregionales deanálisis del avance deconformación de la Provincia delOriente Antioqueño.3.2.Seguimiento yapoyo para laimplementaciónde la ley de3.2.1. (18) Talleres de asesoría yacompañamiento a las MesasSubregionales de víctimas, Ley1448 (Occidente y Suroeste)3.2.2. (18) Talleres de asesoría y
  11. 11. 11Línea Estratégica 3. Deliberación y Concertación SubregionalEstrategiaOperativaTalleres subregionales deFormación y asesoríaTalleres multiplicación Eventos subregionalesDeliberaciónMaterialespedagógicos/comunicativosvíctimas a nivelsubregional ydepartamental.acompañamiento a la MesaDepartamental de víctimas, Ley14483.2.3. (3) Talleres deentrenamiento a Promotoras deVida para brindar apoyopsicosocial a las víctimas3.2.4. (14) Talleres subregionalespara la formación depromotores/as de procesos dememoria histórica3. Promocióndel respeto a ladiferencia degénero, lanoviolencia yReconciliación3.1.1. (9) talleres de asesoría a laRed de paz y reconciliación de lasubregión del Occidente.3.1.2. (2) Eventos de deliberaciónpública sobre paz y reconciliaciónen la subregión del Occidente3.1.3. (24) Talleres de asesoría alas asociaciones de mujeres delas subregiones de Oriente ySuroeste.3.1.4 Publicación 1 revistaPactemosTotal 94 17 1Línea 4 (interna). Plan de Desarrollo y fortalecimiento institucional (DOFI)ACTIVIDAD Meta ( 3 años)4.1 Asesoría y entrenamiento para un sistema de PME con orientación a impacto.Mejoramiento del sistema interno de monitoreo y evaluación2 sesiones de asesoría por añoDesarrollo de programa de M+E4.2 Realización de una evaluación externa orientada al impacto y al cumplimiento deindicadores, objetivos y metas del Plan trienal1 evaluación externa4.3 Desarrollo de las capacidades del personal en temas institucionales y herramientasde trabajo social1 curso anual (3 en total) para el equipo internoApoyo para la formación profesional y continua de 3 personas porañoAsistencia a 2 eventos o cursos internacionales4.4 Consultoría para el mejoramiento de la comunicación institucional interna y externa 1 sesión de consultoría por añoMejoramiento de herramientas comunicativas institucionales4.5 Sistematización de experiencias institucionales 1 Sistematización de experiencias de participación ciudadana enplaneación y seguimiento del desarrollo territorial4.6 Fortalecimiento del trabajo en red mediante alianzas interinstitucionales 1 sesión anual de asesoría para el fortalecimiento del trabajo enred
  12. 12. 12Documento revisado y actualizado al 6 de agosto de 2012(Enviado y aprobado por el EED y DKA)

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