Aula de Canais Estratégicos de Venda
Utilizando os conceitos e valores do Marketing 3.0 apresentados por Kotler como temática envolvente para melhor exemplificar e sensibilizar os alunos à importância da composição da carteira de canais de vendas como elemento estratégico.
The Effect of Market Orientation on Business Profitability
Valores dos Parceiros de Canal
1. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
ESIC – Marketing & Business School
Alexandre Conte
Marketing 3.0
2. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
Marketing 3.0
1 - Apresentação
2 - Introdução
3 - Case DELL
4 - Valores Estratégicos dos Parceiros de Canal
5 - Parceria de Canal Baseada em Valores
6 - Case Exposita
3. APRESENTAÇÃO Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
PANO DE FUNDO
Marketing 3.0
Cabeça Coração Espírito
4. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
APRESENTAÇÃO
TEMA
Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
5. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
APRESENTAÇÃO
FONTES
Kotler, Philip – Marketing 3.0
Kotler, Philip; KELLER, Kevin Lane – ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING,
PEARSON, São Paulo, 2005.
CHAN, Kim W.; MAUBORGNE, Renée – A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL,
CAMPUS, Rio de Janeiro, 2005.
MAGRETTA, Joan – ENTENDENDO MICHAEL PORTER, HSM, São Paulo, 2012.
KRAMES, Jeffrey A. – A CABEÇA DE PETER DRUKER, SEXTANE, Rio de janeiro, 2010.
Terra, José Cláudio C.; ALMEIDA, Renée – VAREJO 2.0, CAMPUS, Rio de Janeiro, 2011.
6. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
APRESENTAÇÃO
A OBRA
Marketing 3.0
Considerado um livro guia escrito pelo mentor do conceito.
Nesta obra, Kotler mostra mais uma vez estar sempre um passo à
frente de todos os demais.
Enquanto muitos discutem os valores e características de um
modelo 2.0, Kotler provoca à todos com Marketing 3.0 –
As Forças que Estão Definindo o Novo Marketing
Centrado no Ser Humano.
Uma obra inspiradora que certamente nos faz refletir sobre as
essências e propósitos de qualquer negócio.
7. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
APRESENTAÇÃO
O AUTOR
KOTLER = KOTLER
8. INTRODUÇÃO Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
TEORIA DA COMUNICAÇÃO
PLACE DISTRIBUTION B2B PDV CONSUMER
9. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO INICIAL
A DELL revolucionou o setor ao introduzir o modelo
de distribuição direta [customização e entrega direta].
+ Interagia diretamente com o
público.
+ Eliminava assim os revendedores
e atravessadores do processo.
+ Ficava integralmente com a
margem de lucro.
- Vista como inimiga pelos
intermediários/revendas.
10. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO INICIAL
Alguns tentaram copiar o modelo, porém sem êxito.
Este modelo funcionou tão bem,
que em 99 a Dell já era a empresa
que mais vendia pela Internet.
Mais até mesmo que empresas
como Amazon, eBay e Yahoo
juntas.
11. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
DIFICULDADES
Em 2005 porém, tudo mudou.
- O Ritmo de crescimento
desacelerou.
- Ações despencaram.
- Mercado americano amadurecia
no setor de computadores.
12. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
DIFICULDADES
Em 2005 porém, tudo mudou.
- Os consumidores passavam a ver
cada vez mais os computadores
como commodities.
- Mercados emergentes como
India e China não consumiam
produtos de maior valor agregado
pela Internet. Ainda preferem o
Hi Touch ao Hi Tech.
13. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
MUDANÇAS
Especialistas forçaram a DELL a acolher os Intermediáveis.
Opção a)
Modelo Híbrido Direto-Indireto.
Opção B)
Modelo de customização por
meio dos revendedores.
14. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
MUDANÇAS
Ou seja, de qualquer modo a DELL deveria começar a
colaborara com os intermediários do setor.
Embora não admita, a DELL havia
complementado o modelo direto
com distribuição indireta por
meio de provedores de soluções
para consumidores coorporativos.
“ MITCH, Wagner – “IT Vendors embrance Channel
Partners”, B2B, 9 de setembro de 2002.
15. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
Mas foi em 2005 que aconteceu o momento da virada.
Aos poucos a DELL se reaproximou dos revendedores e
começou a construir um relacionamento sólido e
estrategicamente importante.
16. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
Os revendedores desconfiavam da DELL no início.
Não parecia ser verdade que a gigante dos computadores
estava de fato acolhendo os seus inimigos de outrora.
17. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
A iniciativa deu certo | e começou a render frutos.
Já em 2007 as vendas da DELL por canais subiram
fortemente e já representavam 15% do faturamento total.
Isto sem que nenhum parceiro de canal tivesse sido
anunciado pela DELL.
18. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
Em dez de 2007 a DELL finalmente lança o
PARTNER DIRECT PROGRAM
Revelando que havia desenvolvido parceria com
11.500 revendas. E que esta mega rede estava crescendo no
ritmo de 250 a 300 novos parceiros por semana.
19. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
ANTES
•Relacionamento direto com o
Consumidor
DEPOIS
•Relacionamento estratégico com
os parceiros de canal.
20. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
A DELL soube aproximar-se de seus revendedores, ouvir
seus feed backs e os convidou para reuniões do
PARTNER ADVISORY COUNCIL
21. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
CASE DELL
CENÁRIO 3.0
“Antes um grande inimigo do canal, agora a DELL
está abraçando seus novos parceiros com a mesma
atenção e proficiência que aplicara aos
seus consumidores.”
22. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
PARCEIROS DE CANAL 3.0
Segundo Kotler; “Estes parceiros são entidades complexas,
são híbridos de empresas, consumidores, e colaboradores.
Detém visão, missão e valores próprios. Possuem ainda,
necessidades e desejos a serem atendidas”.
E o mais importante; possuem suas próprias histórias.
24. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
PARCEIROS DE CANAL 3.0
COMPATIBILIDADE
SINERGIA
GANHA + GANHA
POTENCIALIZADA
25. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• Deve ser pensando no Planejamento estratégico.
• Deve contribuir para o Posicionamento de mercado.
26. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
PARCEIROS DE CANAL 3.0
BUSINESS MODEL GENERATION
27. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
MARKETING 3.0 MODELO DAS 5 FORÇAS ADMINISTRAÇÃO
CONTINGENCIAL
28. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• E Quando se é o canal. Como ser um Canal 3.0?
29. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• Cortes no Budget de Marketing.
• Apresentação de propostas para a diretoria.
• Projetos de Co-criação com parceiros
30. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• E Quando se é o canal. Como ser um Canal 3.0?
31. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• Apresente-se como um parceiro indispensável.
32. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
PARCEIROS DE CANAL 3.0
• E conquista resultados conjuntos com
projetos de co-criação.
33. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
ESCOLHA DOS PARCEIROS DE CANAL 3.0
O parceiro de canal é na maioria dos casos o
Front End do seu negócio para o consumidor final.
34. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
ESCOLHA DOS PARCEIROS DE CANAL 3.0
EMPOWERMENT
Dentro do conceito do Marketing 3.0,
o poder está nas mãos do consumidor.
Mas infelizmente nem toda a empresa
possui este acesso direto aos
consumidores.
35. VALORES ESTRATÉGICOS
DOS PARCEIROS DE CANAL
ESCOLHA DOS PARCEIROS DE CANAL 3.0
Em geral existem intermediários no processo.
É portanto, fundamental para o sucesso do negócio, saber
utilizar os parceiros de canal como aliados estratégicos como
fonte de informações,
• Saber ouvi-los e aprender com
suas expertises.
• Apoiá-los para que possam crescer
e ganhar força no mercado.
36. PARCERIA DE CANAL
BASEADA EM VALORES
ESCOLHA DOS PARCEIROS DE CANAL 3.0
Para levar a parceria um passo adiante, as empresas devem
se integrar aos parceiros e incorporar a integridade às
histórias
• No Marketing 3.0 a gestão dos canais começa
com a descoberta dos parceiros de canal
corretos.
• Com propósitos, identidade
e valores semelhantes.
37. PARCERIA DE CANAL
BASEADA EM VALORES
ESCOLHA DOS PARCEIROS DE CANAL 3.0
Somente os parceiros com valores compatíveis serão
capazes de transmitir de forma convincente e efetiva
a sua história aos consumidores.
Pois de certa forma
será também, parte
da história deles.
38. CASE EXPOSITA Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
1. Plano de negócio
2. Modelo de Negócio
3. Planejamento
Estratégico
EXPOSITA
39. CASE EXPOSITA Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
4. Identificação dos Parceiros de Canal
• Lojistas
(Ambientes Planejados)
(Móveis de Alto Padrão)
• Arquitedos e
Designer de Interiores
40. Marketing dos Valores junto
aos Parceiros de Canal
ESIC – Marketing & Business School
Comunicação Empresarial Oral
Alexandre Conte
Marketing 3.0