COLONIAS SANAS Y SEGURAS
NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS
Administración Pública de
Nuevo Laredo, Tamaulipas
Comité Municipal de P...
PRESENTACIÓN
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Tamaulipas, y por su ubicación geográfica la Aduan...
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Pública de Nuevo Laredo, Tamaulipas ha establecido como eje
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Estructura Orgánica
Presidente Municipal
Dirección General de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios
Públicos de Nuevo Lared...
1. INDEPENDENCIA (Habitacional)
2. VICTORIA (Habitacional)
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95. LA ESPERANZA (Habitacional)
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Objetivos Estratégicos de la Dirección General de Desarrollo Social y
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Objetivo 5.- Propiciar comunicación entre el
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Objetivo 6.- Difundir una cultura participativa de legalidad,
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A. Diagnóstico participativo
B. Establecimiento de la participación ciudadana
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A.Diagnóstico participativo
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Actividades integrales
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Actividades integrales
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Actividades integrales
F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en
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Actividades integrales
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H. Programa de Atención a demandas ciudadanas
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COMITÉ MUNICIPAL DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN
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SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE
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Seguridad Publica de Nuevo Laredo, Tamaulipas
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Colonias sanas y seguras. nuevo laredo se transforma contigo2011

  1. 1. COLONIAS SANAS Y SEGURAS NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS Administración Pública de Nuevo Laredo, Tamaulipas Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad Pública Lic. Fernando Ríos Rodríguez
  2. 2. PRESENTACIÓN Al ser Nuevo Laredo una de las más importantes ciudades de Tamaulipas, y por su ubicación geográfica la Aduana Terrestre más importante de Latino América, es necesario que la Administración Pública Municipal, tome en cuenta, “Colonia por Colonia” o se divida en Zonas Territoriales para coadyuvar al acercamiento de los servicios sociales y trámites de mayor impacto social a los ciudadanos que habitan, trabajan y/o transitan por Nuevo Laredo. El proceso de desconcentración de “Colonia por Colonia” o Zonas Territoriales se rige por los siguientes objetivos: 1. Acercar los servicios básicos sociales a los habitantes de Nuevo Laredo. 2. Propiciar la comunicación entre el Gobierno Municipal y la Comunidad. 2
  3. 3. El Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad Pública de Nuevo Laredo, Tamaulipas ha establecido como eje rector de sus funciones las siguientes directrices y las propone par a la construcción del PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Misión Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Nuevo Laredo, con el ejercicio de un gobierno cercano a la gente, incluyente, participativo, eficaz y con vocación social, que atienda las condiciones específicas de cada colonia. Visión Una política de proximidad con la ciudadanía para lograr una comunidad segura y equitativa con una sociedad participativa y un gobierno responsable. 3
  4. 4. Estructura Orgánica Presidente Municipal Dirección General de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos de Nuevo Laredo Dirección General de Desarrollo Social y Humano, Secretaria General de Seguridad Pública, Transito y Vialidad, Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad Pública 4
  5. 5. 1. INDEPENDENCIA (Habitacional) 2. VICTORIA (Habitacional) 3. VIVEROS (Habitacional) 4. ZARAGOZA (Habitacional) 5. ANT. PATIOS Y TALL F.F.C.C. (Habitacional) 6. OJO CALIENTE (Habitacional) 7. JUAREZ (Habitacional) 8. MATAMOROS (Habitacional) 9. HIDALGO (Habitacional) 10. ROMA (Habitacional) 11. MAESTRO (Habitacional) 12. BUENAVISTA (Habitacional) 13. BUENOS AIRES (Habitacional) 14. PEÑA BENAVIDES (Habitacional) 15. PALACIOS (Habitacional) 16. ROSITA (Habitacional) 17. HIPODROMO (Habitacional) 18. MIRADOR (Habitacional) 19. SAN RAFAEL (Habitacional) 20. MORELOS (Habitacional) 21. GUERRERO (Habitacional) 22. S.A.S (Habitacional) 23. SAN JOSE (Habitacional) 24. J.F.M.M. (Habitacional) 25. MIER Y TERRAN (RESIDENCIAL VIVEROS) (Habitacional) 26. POSTAL (Habitacional) 27. MADERO (Habitacional) 28. JARDIN (Habitacional) 29. JESUS GARCIA (Habitacional) 30. ANAHUAC (Habitacional) 31. GONZALEZ (Habitacional) 32. MEXICO (Habitacional) 33. LOS ALAMOS (Habitacional) 34. BUROCRATAS (Habitacional) 35. LAGOS (Habitacional) 36. EL REMOLINO (Habitacional) 37. CAMPESTRE (Habitacional) 38. INFONAVIT FUNDADORES (Habitacional) 39. LA CONCORDIOA (Habitacional) 40. MILITAR (Habitacional) 41. FERROCARRILERA (Habitacional) 42. CENTRAL 2000 (Habitacional) 43. LA JOYA (Habitacional) 44. ALONSO GUTIERREZ (Habitacional) 45. INFONAVIT BENITO JUAREZ (Habitacional) 46. FRACC. AMERICA No 3 (Habitacional-Campestre) 47. FRACC. AMERICA No 4 (Habitacional-Campestre) 48. FRACC. AMERICA No 5 (Habitacional-Campestre) 49. LA PAZ (Habitacional) 50. GRANJAS ECONOMICAS No 1 (Habitacional) 51. GRANJAS REGINA (Habitacional) 52. GRANJAS TREVIÑO (Habitacional) 53. GRANJAS ECONOMICAS (Habitacional) 54. FRACC. ALIJADORES (Habitacional) 55. FRACC. MACLOVIO HERRERA (Habitacional) 56. LOMA BONITA (Habitacional) 57. LAS TORRES (Habitacional) 58. ALIANZA P/LA PRODUCCION (Habitacional) 59. PATIOS DE F.F.C.C. 60. SISTEMAS MERLIN (Habitacional) 61. LAS ALAZANAS (Habitacional) 62. REFORMA URBANA (Habitacional) 63. FRACC. DON R. SALSIDO (Habitacional) Colonias de Nuevo Laredo 5
  6. 6. 95. LA ESPERANZA (Habitacional) 96. C.N.O.P. (Habitacional) 97. ALTAVISTA (Habitacional) 98. ROMA II (Habitacional) 99. ANAHUAC SUR (Habitacional) 100. UNIDAD NACINAL (Habitacional) 101. VIRREYES (Habitacional) 102. AMPLIACION CONCORDIA (Habitacional) 103. UNION (Habitacional) 104. EMILIANO ZAPATA (Habitacional) 105. SOLIDARIDAD II (Habitacional) 106. FRACC. LOS SANCHEZ (Habitacional) 107. LOMAS DEL REY (Habitacional) 108. FRANCISCO VILLA (Habitacional) 109. FRACC. LOS PRESIDENTES (Habitacional) 110. COL 1º DE MAYO (Habitacional) 111. COL 150 ANIVERSARIO (Habitacional) 112. RESERVAS TERRITORIALES (Habitacional Y Comercial e industrial) 113. EJIDO EL PROGRESO (Habitacional) 114. COL. CONSTITUCIONAL 1 Y 2 (Comercial y de Servicios) 115. FRACC. MARIA LUISA (Comercial y de Servicios) 116. FRACC ORADEL (Habitacional e Industrial) 117. CENTRAL DE CARGA (Fraccionamiento Industrial) 118. REcINTO FISCAL (Industrial) 119. AMPLIACION TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios) 120. ENTRONQUE EL CANELO 121. FRANCES Y BUENOS AIRES (Comercial, Industrial y Servicios) 122. FRACC. TOBOGANES (Habitacional) 123. FRACC. PAVORREALES (Habitacional) 124. AEROPUERTO Colonias de Nuevo Laredo 64. LOS ELECTRICISTAS (Habitacional) 65. LOMAS DE POPO (Habitacional) 66. RIVERA DEL BRAVOS (Habitacional) 67. SUTERM II (Habitacional) 68. FRACC. SANTA CECILIA (Habitacional) 69. FRACC. AMERICA No 1 (Habitacional) 70. PANTEON JARDIN DE LOS ANGELES 71. GRANJAS GUZMAN (Habitacional) 72. EL CAPORAL (Habitacional) 73. FRACC. AMERICA No 2 (Habitacional) 74. FRACC. AMERICA No 6 (Habitacional) 75. CALUDET (Habitacional) 76. JARDIN JUVENCIA (Habitacional) 77. FRACC. LOS GARZAS (Habitacional) 78. SOLIDARIDAD (Habitacional) 79. LA SANDIA (Habitacional) 80. LIC. L. Donaldo Colosio M. (Habitacional) 81. PANTION MUNICIPAL 82. CLUB CAMPESTRE (Habitacional) 83. GRANJAS MARIA ELENA (Habitacional) 84. SUTERM I (Habitacional) 85. 20 DE NOVIEMBRE (Habitacional) 86. AMERICO V. GUERRA (Habitacional) 87. VOLUNTA Y TRABAJO II (Habitacional) 88. NUEVA ERA (Habitacional) 89. UNION DEL RECURDO (Habitacional) 90. VOLUNTAD Y TRABAJO III (Habitacional) 91. LA FE (Habitacional) 92. MANUEL CAVAZOS L (Habitacional) 93. BERTHA DEL AVELLANO (Habitacional) 94. TAMAULIPAS (Habitacional) 6
  7. 7. Colonias de Nuevo Laredo 125. MODULOS INDUSTRIAL AMERICA (Parque Industrial) 126. FRACC. VILLAS DEL SOL (GEO) (Habitacional) 127. SR. MANUEL MARTINEZ MENDEZ (Hipódromo) 128. MILITAR (Habitacional) 129. CAMIONERA REGIONAL S.A. DE C.V. 130. TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios) 131. NUEVA ESPAÑA (Habitacional) 132. COL. IRREGULARA (Habitacional) 133. COL. IRREGULARA (Habitacional) 134. HERNANDEZ ISAIS (Habitacional) 135. FRACC. LAS ALAMEDAS (Habitacional) 136. FRACC. LOS CIRUELOS (Habitacional) 137. FRACC. EL NOGAL (Habitacional) 138. FRACC. DANIEL COBARRUBIAS (Comercial y de Servicios) 139. FRACC. OTHON CHAVEZ (Habitacional) 140. FRACC. GUERREROS DEL SOL (Habitacional) 141. FRACC. LOS ARCOS (Habitacional) 142. FRACC. VILLAS DEL LAGO (Habitacional) 143. FRACC. LOS AZTECAS (Habitacional) 144. FRACC. LOS FRESNOS (Habitacional) 145. FRACC. LOMAS DEL RIO (Habitacional) 146. EJIDO EL BAYITO (Habitacional) 147. FRACC. AYUNTAMIENTO 77 (Habitacional) 148. FRACC. LAS LOMAS (Habitacional) 149. RESIDENCIAL LONGORIA (Habitacional) 150. FRACC. EL CORTIJO (Habitacional y Comercial) 151. FRACC. VILLAS DEL PARAISO (Habitacional) 152. FRACC. NUEVO MILENIO (Habitacional) 153. SECTOR CENTRO (Habitacional y Comercial) 154. PLANTA ENDULZADORA DE PEMEX (Industrial) 155. EJIDO EL BAYITO (Habitacional) 156. FRACC. VILLAS DE LA FE (Habitacional) 157. FRACC. LA FE II (Habitacional) 158. COL. VICENTE MENDOZA (Habitacional) 159. EL EDEN (Habitacional) 160. FRACC. EL CAMPANARIO (Habitacional) 161. FRACC. VILLAS DE LA CONCORDIA (Habitacional) 162. FRACC. EL CARACOL (Habitacional) 163. VOLUNTAD Y TRABAJO IV (Habitacional) 164. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional) 165. FRACC. LAS PIEDRITAS (Habitacional) 166. COL. AMPLIACION GRANJAS TREVIÑO (Habitacional) 167. CERESO. 168. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional) 169. FRACC. MISION DE SAN MAURICIO (Habitacional) 170. FRACC. LOS ENCINOS (Habitacional) 171. BELLAVISTA (Habitacional) 172. BENITO JUAREZ INFONAVIT-FOVISSSTE (Habitacional) 173. UNIDAD DEPORTIVA 174. COL SANTIAGO M. BELDEN (Habitacional) 175. COL INSURGENTES (Habitacional) 176. COL. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional) 177. CENTRO COMERICIAL REFORMA (Comercial) 178. FRACC. SANTA ELENA (Habitacional) 179.FRACC. DEL VALLE (Habitacional) 180. FRACC. JARDINES DE LA HACIENDA (Habitacional) 181. FRACC. SANTA ANITA (Habitacional) 182. FRACC. VILLAS DE SAN MIGUEL (Habitacional) 183. FRACC. HACIENDAS J. LONGORIA (Habitacional) 184. HACIENDAS DE LA CONCORIDA (Habitacional) 185. FRACC. VILLAS DE ORADEL (Habitacional) 186. FRACC. BALCONES DEL BOULEVAR (Habitacional) 7
  8. 8. Colonias de Nuevo Laredo 187. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional) 188. FRACC. LOMAS DEL PONIENTE (Habitacional) 189. FRACC. TIERRE CRUZ 190. FRACC. GRAN BOULEVAR 191. FRACC. SAN ANDRES 192. FRACC. AGRONOMOS 193. FRACC. CANDELARIO PERALES 194. FRACC EL RIO 195. FRACC. LOS DORADOS 196. FRACC. COLINAS DEL ARROYO SECO 197. FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 198. EJIDO LA CRUZ 199. LA CONCORDIA (CUCHILLA) 200. FRACC. NUEVA VICTORIA 201. FRACC. EL PEDREGAL 202. FRACC VILLAS DEL PROGRESO 203. FRACC. VISTA HERMOSA 204. FRACC. BONANZA (Habitacional) 205. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (ITAVU) 206. FRACC. BALCONES DEL VALLE (Habitacional) 207. COLONIA IRREGULAR 208. COLONIA IRREGULAR (NACIONES UNIDAS) 209. COLONIA IRREGULAR (LOS ARTISTAS) 8
  9. 9. Principales retos que afrontar: Socioeconómicos Marginalidad Inseguridad •Cultura de legalidad •Desconocimiento de derechos y identidad •Paternidad temprana y juventud en riesgo •Violencia social, de género y familiar •Adicciones •Venta de alcohol e inhalables a menores. •Falta de oportunidades laborales Ambientales •Insuficiencia de espacios para su desarrollo humano y comunitario en zonas marginadas. 9
  10. 10. Programa de Prevención y de Atención Integral “Colonias Sanas y Seguras” Colonia amiga. Unidos por la No Violencia Programa Integral para la Promoción y Fomento de la Cultura de la Legalidad, La Prevención de Conductas Antisociales, Infractoras y Delictivas. Desarrollo social y equidad de género en Nuevo Laredo. Encaminado a establecer las bases para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, en un marco irrestricto de respeto a los derechos humanos, la igualdad y la equidad. 10
  11. 11. Objetivos Estratégicos de la Dirección General de Desarrollo Social y Humano 1.-Apoyar la creación de diagnósticos por Colonia. 2.-Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y acciones específicos acordes a las características y necesidades de cada Colonia. 3.-Promover la participación ciudadana informada y corresponsable para el ejercicio pleno de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones. 4.-Acercar los servicios básicos y la oferta institucional a la población neolaredense, tendientes a disminuir las barreras de la desigualdad y la exclusión social. 5.-Propiciar la comunicación entre el gobierno municipal y la comunidad. 6.-Difundir una cultura participativa de legalidad, igualdad, equidad y de respeto a los derechos humanos, para el logro de ambientes sanos y seguros. 11
  12. 12. Líneas de Acción por Objetivo Estratégico Objetivo 1.- Apoyar la creación de diagnósticos por Colonias Líneas de Acción: Efectuar recorridos en las colonias para la detección de problemas, necesidades y características específicas. Captar demandas y propuestas ciudadanas. Promover la integración de diagnósticos comunitarios participativos. Objetivo 2.- Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y acciones específicos acordes a las características y necesidades de cada colonia. Líneas de Acción: Diseñar y proponer planes, programas específicos por colonia. 12
  13. 13. Objetivo 3.- Promover la participación ciudadana informada y corresponsable para el ejercicio pleno de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones. Líneas de Acción: 1. Proporcionar información general, orientación y asesoría jurídica gratuita. 2. Brindar capacitación ciudadana para el pleno ejercicio de sus derechos y el cumplimiento se sus obligaciones. 3. Organizar eventos, ferias, jornadas comunitarias. 4. Fortalecer liderazgos y fomentar el surgimiento de nuevos líderes principalmente entre las nuevas generaciones. 13
  14. 14. Objetivo 4.- Acercar los servicios básicos y la oferta institucional a la población, tendientes a disminuir las barreras de la desigualdad y la exclusión social. Líneas de Acción: 1. Captar demandas de trámites, servicios y apoyos a través de la participación autogestiva de los colonos. 2. Facilitar las gestiones ciudadanas con las diversas áreas de la estructura Administrativa Municipal 3. Promover reuniones de coordinación con la diversas áreas del Gobierno Municipal 4. Propiciar la vinculación interinstitucional a efecto de allegar recursos, servicios, programas, oportunidades de desarrollo humano y económico a la población, de cada colonia 5. Fomentar la salud, educación, cultura y deporte entre los habitantes de las colonias. 14
  15. 15. Objetivo 5.- Propiciar comunicación entre el Gobierno Municipal y la comunidad. Líneas de Acción: 1. Celebrar: SESIÓN ABIERTA DEL REPUBLICANO AYUNTAMIENTO, en colonia alejada o más popular; reuniones vecinales, audiencias públicas, foros y eventos, para el intercambio de experiencias. 15
  16. 16. Objetivo 6.- Difundir una cultura participativa de legalidad, igualdad, equidad y de respeto a los derechos humanos, para el logro de ambientes sanos y seguros. Líneas de Acción: 1. Realizar campañas de difusión y sensibilización en materia de grupos vulnerables, medio ambiente, derechos humanos y no violencia, entre otras, tendientes a elevar la calidad de vida de las personas y fortalecer el tejido social. 2. Apoyar acciones de concertación vecinal para la solución pacífica de conflictos vecinales. 3. Promover acciones positivas en favor de personas en situación de marginalidad y/o vulnerabilidad, en condiciones de discapacidad, mujeres, jóvenes, niñas y niños, así como personas de la tercera edad. 4. Provocar la participación de la comunidad en acciones por mejorar el estilo de vida, fortalecimiento del tejido social y una vida libre de violencia y adicciones. 5. Promover el rescate de espacios públicos, con la participación de vecinos y gobierno. 16
  17. 17. Actividades: A. Diagnóstico participativo B. Establecimiento de la participación ciudadana C. Programa de Prevención de la Violencia D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad E. Recuperación de Espacios Públicos F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en riesgo G. Coordinación interinstitucional para la Dirección General de Desarrollo Social y Humano H. Programa de Atención a Demandas Ciudadanas 17
  18. 18. Actividades Ejecutivas A.Diagnóstico participativo a)Recorridos exploratorios b)Audiencias públicas abiertas c)Encuestas 18
  19. 19. Actividades Socio-Políticas B. Establecimiento de la participación ciudadana a) Miércoles de Participación Ciudadana en las colonias.(JORNADAS DE PREVENCIÓN INTEGRAL) b) Pláticas de sensibilización para Padres de Familia de Escuelas Primarias, Secundarias y Preparatorias. c) Festival sólo para Mamás 19
  20. 20. Actividades de prevención C. Programa de Prevención de la Violencia a)Cursos de Equidad de Género b)Formación de Defensoras de las Mujeres 20
  21. 21. Actividades Culturales D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad a) Taller Derechos Humanos b) Talleres de Sensibilización para los Choferes de taxis y camiones urbanos c) Promoción de la cultura Vial Infantil d) Orientación sobre Trámites de licencias de manejar e) Visitas Guiadas de alumnos de escuelas primarias de las colonias más apartadas del centro de la ciudad (los lunes después de honores) f) Invitaciones para el retiro de puestos de venta de en vía pública y frente a las escuelas. g) Disuasión por la policía escolar de alumnos faltistas h) Apoyo para el control y ordenamiento de eventos de fiestas patronales y ferias. 21
  22. 22. Actividades integrales E. Recuperación de Espacios Públicos a. Vegas y sobrevegas del Rio Bravo • Jornadas Comunitarias de fin de Semana • Carreras Atléticas de Convivencia •Súper Clases de Activación Física Combate a la Obesidad •Festival del Día de las niñas y niños • Mini Olimpiada Infantil •Torneos de fútbol •Construcción del juego recreativo trompo, cuerda, balero, yoyo, vuelo de papalote •Declaración de Zona Libre de Violencia hacia las Mujeres b. Jardines por la Equidad •Mujeres Niñas y Niños •Adultos Mayores •Jóvenes 22
  23. 23. Actividades integrales E. Recuperación de Espacios Públicos c. Programas de Empleo Temporal para la Recuperación de Espacios Durante los meses de octubre y noviembre 20 Promotores del Deporte Comunitario, contratados por la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Estado realizarán actividades deportivas gratuitas en las canchas y áreas verdes de la colonia en turno. Durante el mes de noviembre 20 Promotores de Áreas Verdes, contratados por la Secretaria del Trabajo y Fomento al Empleo del Estado realizarán trabajos de limpia, conservación y embellecimiento de áreas verdes de la colonia 23
  24. 24. Actividades integrales F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en riesgo a) Escuela de Muralismo Juvenil b) Taller de Caligrafías Urbanas en coordinación con la Dirección de Educación y la Dirección del Cultura del Municipio. c) Curso de Verano en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública municipal 24
  25. 25. Actividades integrales G. Coordinación interinstitucional de la Dirección General de Desarrollo Social y humano. a) Instalación de la Mesa de Coordinación Interinstitucional con la participación de 25 instituciones privadas y públicas de los tres niveles de gobierno, la cual sesionará una vez al mes, para la organización de eventos y actividades en beneficio de la comunidad. 25
  26. 26. Actividades integrales H. Programa de Atención a demandas ciudadanas a) Semanas Territoriales con el apoyo de las Secretarías y Direcciones Generales de del R- Ayuntamiento… b) Servicios públicos ( Obras y Servicios Púbicos, Protección Civil y Comapa) c) Trabajo social, estudios socioeconómicos y canalizaciones d) Atención y seguimiento de demandas ciudadanas e) Orientación Legal, Canalizaciones y concertaciones f) Información General 26
  27. 27. COMITÉ MUNICIPAL DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN SEGURIDAD PÚBLICA PRESIDENTE: Lic. Fernando Ríos Rodríguez SECRETARIO EJECUTIVO Prof. Arnoldo Vanoye Gutiérrez SECRETARIO TÉCNICO Mtro. Ángel Arroyo Treviño DIRECCTOR DE EVENTOS ESPECIALES Lic. José Rodolfo Valdez Ramón DIRECTORA DE ELABORACIÓN DE MATERIAL DE APOYO DIDÁCTICO DE PREVENCIÓN Maestra Clementina González García. DIRECTOR TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Lic. Javier Gutiérrez Mendoza SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICAS Y PRIVADAS: Dr. José Ramón Ibarra Flores SECRETARIA TÉCNICA ANTE ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA DE PLANTELES ESCOLARES PUBLICOS Y PRIVADOS: Lic. Rosa Velia Garza Villarreal 27
  28. 28. SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE COLEGIOS DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS: Maestro en Ciencias Penales Javier Alan Pérez Ramos. SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA PÚBLICAS Y PRIVADAS Lic. Juan José Alcaraz Salinas. SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE SALUD: Dr. Jorge Alberto Saldaña Méndez. SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE ORGANIZACIONES GREMIALES C. Pedro Robles García SECRETARIO TÉCNICO DE CONDUCTAS ANTISOCIALE Y DELITOS ANTE CORPORACIONES DE SERVICIOS PRIVADOS DE PROTECCIÓN Y VIGILANCIA: Ing. Ramiro Banda García. SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE MEDIOS DE COMUNICACIÓN Lic. Julián Vargas Gutiérrez SECRETARIO TECNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE ORGANISMOS EMPRESARIALES: Ing. José Mauricio Rodríguez Flores M.D.R.H 28
  29. 29. 29 Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad Publica de Nuevo Laredo, Tamaulipas Lic. Fernando Ríos Rodríguez Presidente Nuevo Laredo, Tamaulipas 2013

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