O documento discute quatro casos de abordagens ao ciclo de vida de produtos de concreto através do ecodesign e sistemas de produto-serviço. Os casos incluem minimizar o uso de cimento em tubos de concreto, incorporar materiais reciclados em telhas de concreto, recuperar materiais de demolição de clientes e fornecer serviços de eficiência energética em vez de produtos de construção.

1. Abordagem ao Ciclo de Vida:
Aplicação a Produtos de
Betão
Rui Frazão e Ana Paula Duarte
Janeiro 2010

2. Estrutura da apresentação
• Casos ecodesign
 Manilhas betão
 Telhas betão
• Casos sistemas produto-serviço
1. Vender produto de forma diferente
2. Vender resultado em vez do produto

3. Caso 1: ecodesign de manilhas de
betão
Extracção e processamento de matérias-primas
Cimento, Areia, Brita,
Pó de pedra, Bobine
aço, Aço “zig-zag”,
Chrysoplast.
T
Fabricação
Produção da
Manilha
T
Utilização
Utilização da
manilha
T
Fim-de-vida
Reciclagem / Aterro sanitário
Reutilização
T - Transporte

4. Caso 1: ecodesign de manilhas de
betão

5. Caso 1: ecodesign de manilhas de
betão

6. Caso 1: ecodesign de manilhas de
betão
• Medidas a curto prazo
– Minimizar a quantidade de
cimento
– Reduzir desperdícios
– Aumentar a durabilidade

7. Caso 1: ecodesign de manilhas de
betão
• Medidas a médio e longo
prazo
– Optimizar o design
(engenharia)
– Introduzir materiais
alternativos
– Vender a solução e não o
produto

8. Caso 2: ecodesign de telhas de betão
Extracção e processamento de matérias-primas
Areia, Cimento,
Pigmentos, Madeira,
Verniz Filme plástico,
Fita plástica
T
T
Fabricação
Produção das
Telhas de
betão
Embalamento
T
T
Utilização
Utilização das
Telhas
T
Fim-de-vida
Reciclagem / Aterro sanitário
Reutilização
T Transporte

9. Caso 2: ecodesign de telhas de betão

10. Caso 2: ecodesign de telhas de betão

11. Caso 2: ecodesign de telhas de betão
• Medidas a curto prazo
– Incorporar materiais
reciclados
– Minimizar a quantidade de
material
– Optimizar o sistema de
embalagem

12. Caso 2: ecodesign de telhas de betão
• Medidas a médio e longo
prazo
– Telha tipo sandwich
– Telha fotovoltaica

14. A) Economic/profit aspects Score
( 1, 0, -1)
How profitable/ valuable is the solution for the providers (can be a consortium of companies), including cost of production, cost of capital and market value of the
solution for the provider(s)? Is it cheaper to produce than the competing product?
How profitable/ valuable is the solution for customers/ consumers? Are there a concrete, tangible savings in time, material use etc. for the customer? Does it
provide ‘priceless’, intangible added value for which the customer is willing to pay highly? (both in comparison to a traditional product system)
How difficult to implement and risky is the solution for the providers? Can a promised result be measured and delivered with a high probability, or has the client a
high and uncontrollable influence on the costs? When is the return on investment expected?
How much does the solution contribute to the ability to sustain value creation in the future? Does it give the consortium that puts the PSS on the market now and in
the future a crucial and dominant position in the value chain?
TOTAL
B) Environmental/planet aspects Score C) Social/people aspects Score
( 1, 0, -1) ( 1, 0, -1)
Does the PSS contribute to quality of work in the production chain (environment,
How good is the solution in terms of material efficiency (including inputs and
health, safety; enriching the life of workers by giving learning opportunities, etc.)?
outputs/waste)?
Does the PSS contribute to the 'enrichment' of life of users (by giving learning
How good is the solution in terms of energy efficiency (energy input and opportunities, enabling and promoting action rather than passiveness, etc.)?
recovery of energy without transportation)?
Does the PSS contribute to intra- and inter-generation justice (equal wealth and
power distribution between societal groups, North-South, not postponing
How good is the solution in terms of toxicity (including input/ output of problems to the next generation, etc.)?
hazardous substances and emissions without transport)?
How much does the solution contribute to respect of cultural values and cultural
How good is the solution in terms of transport efficiency (transportation of diversity, e.g. customized solutions, contributing to the social well being of
goods and people including transport distances, transportation means, volume communities, regions etc. (cultural values)?
and packaging)?
TOTAL TOTAL

15. Caso 3: vender materiais de
construção de forma diferente
• Acrescentar um serviço
• Recuperação de materiais de
demolição do cliente
• Separação e recolha dos
materiais
• Selecção de destinos mais
adequados
• Reutilização
• Reciclagem
• Valorização energética

16. Caso 4: vender o conforto térmico em
vez de materiais de construção
• Serviço de eficiência
energética
• Pagar a conta da luz do cliente
• Lucro provém da poupança de
energia
• Menor consumo de energia
• Restauro da habitação
orientado para uma melhor
eficiência energética
• Contrato a longo prazo

17. Habitação e construção sustentável
• Área prioritária, transversal a diversas unidades de investigação do
LNEG
• Exemplos de projectos relacionados
 GREEN-IT www.bre.co.uk/e2pilot
 SMART-SPP www.smart-spp.eu
 PRO-EE www.pro-ee.eu
 PLAHS www.dgs.pt
 InEDIC

18. Obrigado pela vossa atenção!
rui.frazao@ineti.pt
paula.duarte@ineti.pt
www.lneg.pt