SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Copyright © 2016 Actio Consulting Group | É expressamente proibida a reprodução de qualquer parte deste manual sem autorização prévia por escrito
Diagrama de Pareto
Cap. 4.1 – Semana 15
Copyright © 2016 Actio Consulting Group
O que nos diz o Diagrama de Pareto?
80% dos efeitos
são devidos a
20% das causas
Temos tantas
oportunidades! Por qual
devemos começar?
Vamos fazer um diagrama
de Pareto para responder a
essa questão.
Vilfredo Pareto
Em 1906, Pareto
observou que 80% da
terra (em Itália)
pertencia a 20% da
população
A observação A prática L6S
Copyright © 2016 Actio Consulting Group
Exemplo
Vamos analisar as
máquinas 1 e 2, pois
contribuem com ~80% do
tempo total de paragem

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Serie ferramentas da qualidade
Serie ferramentas da qualidadeSerie ferramentas da qualidade
Serie ferramentas da qualidadeRonielber Damasio
 
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimento
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimentoCom 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimento
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimentoDotstore
 
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 Sigma
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 SigmaAvaliação do Sistema de Medida Lean 6 Sigma
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 Sigma
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 SigmaMedir o Sucesso num projeto Lean 6 Sigma
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 
Pareto E Ishikawa Qualidade
Pareto E Ishikawa QualidadePareto E Ishikawa Qualidade
Pareto E Ishikawa QualidadeStarfish :)
 
Six Sigma Como Vantagem Competitiva
Six Sigma Como Vantagem CompetitivaSix Sigma Como Vantagem Competitiva
Six Sigma Como Vantagem Competitivakakasound
 
Principais ferramentas de qualidade
Principais ferramentas de qualidadePrincipais ferramentas de qualidade
Principais ferramentas de qualidadeNara Oliveira
 
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSS
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSSSeminário Aese - Conceitos teóricos do LSS
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSSPedrodosSantos
 
Ge six sigma-v02-slide share - sem animação
Ge six sigma-v02-slide share - sem animaçãoGe six sigma-v02-slide share - sem animação
Ge six sigma-v02-slide share - sem animaçãoBassetto, JL
 
Kanban e seis sigma v1.1
Kanban e seis sigma v1.1Kanban e seis sigma v1.1
Kanban e seis sigma v1.1vicfigui
 
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucesso
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucessoGerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucesso
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucessoLabsoft - myLIMS
 

Destaque (20)

Serie ferramentas da qualidade
Serie ferramentas da qualidadeSerie ferramentas da qualidade
Serie ferramentas da qualidade
 
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimento
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimentoCom 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimento
Com 20% de esforço você aumentará em 80% a excelência do seu atendimento
 
Roadmap - Medir Lean 6 Sigma
Roadmap - Medir Lean 6 SigmaRoadmap - Medir Lean 6 Sigma
Roadmap - Medir Lean 6 Sigma
 
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 Sigma
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 SigmaAvaliação do Sistema de Medida Lean 6 Sigma
Avaliação do Sistema de Medida Lean 6 Sigma
 
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 Sigma
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 SigmaMedir o Sucesso num projeto Lean 6 Sigma
Medir o Sucesso num projeto Lean 6 Sigma
 
História do Lean 6 Sigma
História do Lean 6 SigmaHistória do Lean 6 Sigma
História do Lean 6 Sigma
 
Analisar - Roadmap Lean 6 Sigma
Analisar - Roadmap Lean 6 SigmaAnalisar - Roadmap Lean 6 Sigma
Analisar - Roadmap Lean 6 Sigma
 
Pareto E Ishikawa Qualidade
Pareto E Ishikawa QualidadePareto E Ishikawa Qualidade
Pareto E Ishikawa Qualidade
 
Six Sigma Como Vantagem Competitiva
Six Sigma Como Vantagem CompetitivaSix Sigma Como Vantagem Competitiva
Six Sigma Como Vantagem Competitiva
 
Six sigma
Six sigmaSix sigma
Six sigma
 
Capacidade do Processo Lean 6 Sigma
Capacidade do Processo Lean 6 SigmaCapacidade do Processo Lean 6 Sigma
Capacidade do Processo Lean 6 Sigma
 
A organização Lean 6 Sigma
A organização Lean 6 Sigma A organização Lean 6 Sigma
A organização Lean 6 Sigma
 
Lean Six Sigma Hospital
Lean Six Sigma Hospital Lean Six Sigma Hospital
Lean Six Sigma Hospital
 
Constituição da Equipa Lean 6 Sigma
Constituição da Equipa Lean 6 SigmaConstituição da Equipa Lean 6 Sigma
Constituição da Equipa Lean 6 Sigma
 
Principais ferramentas de qualidade
Principais ferramentas de qualidadePrincipais ferramentas de qualidade
Principais ferramentas de qualidade
 
Lean e Six Sigma
Lean e Six SigmaLean e Six Sigma
Lean e Six Sigma
 
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSS
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSSSeminário Aese - Conceitos teóricos do LSS
Seminário Aese - Conceitos teóricos do LSS
 
Ge six sigma-v02-slide share - sem animação
Ge six sigma-v02-slide share - sem animaçãoGe six sigma-v02-slide share - sem animação
Ge six sigma-v02-slide share - sem animação
 
Kanban e seis sigma v1.1
Kanban e seis sigma v1.1Kanban e seis sigma v1.1
Kanban e seis sigma v1.1
 
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucesso
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucessoGerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucesso
Gerenciamento de projetos e sua contribuição para o sucesso
 

Mais de Actio Lean Consulting

Planos de Controlo do Processo Lean 6 Sigma
Planos de Controlo do Processo Lean 6 SigmaPlanos de Controlo do Processo Lean 6 Sigma
Planos de Controlo do Processo Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 Sigma
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 SigmaCartas de Comportamento do Processo Lean 6 Sigma
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 SigmaFerramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 Sigma
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 SigmaAvaliação de soluções alternativas Lean 6 Sigma
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 SigmaActio Lean Consulting
 

Mais de Actio Lean Consulting (20)

Encerramento do Projeto Lean 6 Sigma
Encerramento do Projeto Lean 6 SigmaEncerramento do Projeto Lean 6 Sigma
Encerramento do Projeto Lean 6 Sigma
 
Transição do Projeto Lean 6 Sigma
Transição do Projeto Lean 6 SigmaTransição do Projeto Lean 6 Sigma
Transição do Projeto Lean 6 Sigma
 
Planos de Controlo do Processo Lean 6 Sigma
Planos de Controlo do Processo Lean 6 SigmaPlanos de Controlo do Processo Lean 6 Sigma
Planos de Controlo do Processo Lean 6 Sigma
 
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 Sigma
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 SigmaCartas de Comportamento do Processo Lean 6 Sigma
Cartas de Comportamento do Processo Lean 6 Sigma
 
Response Surface Lean 6 Sigma
Response Surface Lean 6 SigmaResponse Surface Lean 6 Sigma
Response Surface Lean 6 Sigma
 
Roadmap - Controlar Lean 6 Sigma
Roadmap - Controlar Lean 6 SigmaRoadmap - Controlar Lean 6 Sigma
Roadmap - Controlar Lean 6 Sigma
 
Pull Lean 6 Sigma
Pull Lean 6 SigmaPull Lean 6 Sigma
Pull Lean 6 Sigma
 
Fluxo Lean 6 Sigma
Fluxo Lean 6 SigmaFluxo Lean 6 Sigma
Fluxo Lean 6 Sigma
 
Ferramentas Lean - SMED Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - SMED Lean 6 SigmaFerramentas Lean - SMED Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - SMED Lean 6 Sigma
 
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 SigmaFerramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - Poka Yoke Lean 6 Sigma
 
Trabalho Normalizado Lean 6 Sigma
Trabalho Normalizado Lean 6 SigmaTrabalho Normalizado Lean 6 Sigma
Trabalho Normalizado Lean 6 Sigma
 
Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - 5S Lean 6 SigmaFerramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma
Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma
 
Pilotagem de Soluções Lean 6 Sigma
Pilotagem de Soluções Lean 6 SigmaPilotagem de Soluções Lean 6 Sigma
Pilotagem de Soluções Lean 6 Sigma
 
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 Sigma
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 SigmaAvaliação de soluções alternativas Lean 6 Sigma
Avaliação de soluções alternativas Lean 6 Sigma
 
Desenho de Experiências Lean 6 Sigma
Desenho de Experiências Lean 6 SigmaDesenho de Experiências Lean 6 Sigma
Desenho de Experiências Lean 6 Sigma
 
Teste de hipoteses Lean 6 Sigma
Teste de hipoteses Lean 6 SigmaTeste de hipoteses Lean 6 Sigma
Teste de hipoteses Lean 6 Sigma
 
FMEA Lean 6 Sigma
FMEA Lean 6 SigmaFMEA Lean 6 Sigma
FMEA Lean 6 Sigma
 
Run chart e Box plot Lean 6 Sigma
Run chart e Box plot Lean 6 SigmaRun chart e Box plot Lean 6 Sigma
Run chart e Box plot Lean 6 Sigma
 
Correlação Lean 6 Sigma
Correlação Lean 6 SigmaCorrelação Lean 6 Sigma
Correlação Lean 6 Sigma
 
Causa e Efeito Lean 6 Sigma
Causa e Efeito Lean 6 SigmaCausa e Efeito Lean 6 Sigma
Causa e Efeito Lean 6 Sigma
 

Último

Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosnpbbbb
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 

Último (14)

Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventos
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 

Diagrama de Pareto para Análise de Problemas

  • 1. Copyright © 2016 Actio Consulting Group | É expressamente proibida a reprodução de qualquer parte deste manual sem autorização prévia por escrito Diagrama de Pareto Cap. 4.1 – Semana 15
  • 2. Copyright © 2016 Actio Consulting Group O que nos diz o Diagrama de Pareto? 80% dos efeitos são devidos a 20% das causas Temos tantas oportunidades! Por qual devemos começar? Vamos fazer um diagrama de Pareto para responder a essa questão. Vilfredo Pareto Em 1906, Pareto observou que 80% da terra (em Itália) pertencia a 20% da população A observação A prática L6S
  • 3. Copyright © 2016 Actio Consulting Group Exemplo Vamos analisar as máquinas 1 e 2, pois contribuem com ~80% do tempo total de paragem