Proyecto del tercer trimestre para los alumnos del Ciclo Superior de Gestión Forestal de la Escuela de Selvicultura de Tineo, Asturias

1. PROYECTO FINAL GESTIÓN DE MONTES:
DISEÑO Y PRESUPUESTO DE UNA OBRA FORESTAL
OBJETIVOS:
 Cubrir los criterios de evaluación correspondientes a los bloques de
selvicultura, restauración hidrológico-forestal y proyecto que todavía no se han
plasmado en los trabajos anteriores.
 Entender la necesidad de planificación de cualquier actuación sobre el medio
 Ser capaz de asignar recursos humanos y materiales a la ejecución de una
obra atendiendo a las necesidades de planificación.
 Presupuestar una obra forestal.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
Cada uno de vosotros diseñará una obra forestal en el monte de prácticas. Esta obra
puede ser una obra selvícola (repoblación, poda, clareo, clara, roza, desbroce…
manual o a máquina, etc), un aprovechamiento forestal (corta por aclareo sucesivo,
corta a hecho, aprovechamientos de leñas, otros aprovechamientos, mezcla de las
anteriores…) una obra de defensa y/o corrección hidrológico-forestal (mejora en
taludes, repoblación protectora…).
La obra que escojáis es totalmente libre, pero debe ser justificada atendiendo a los
siguientes criterios:
 Necesidad de la misma (puedes tener diferentes opciones, por ejemplo, si
decides que la función del monte es productiva, puedes plantear una corta de
aprovechamiento maderero con la consiguiente regeneración, pero también
puedes optar por una funcionalidad protectora y plantear una densificación de
la cubierta vegetal. Lo importante es que sepas justificar la elección, es decir,
por qué vas a hacer eso)
 Beneficios conseguidos al llevar a cabo esa obra.
 Justifica la propuesta atendiendo a lo que ya conoces del monte (clima, suelo,
vegetación potencial y series de vegetación, inventario, fracción de cabida
cubierta, densidad de la masa, etc)
Una vez que tengas claro qué obra quieres llevar a cabo, debes recopilar la
información necesaria, tanto en los temas vistos en clase como en otras fuentes (no
olvides apuntarlas para la bibliografía)

2. Cuando ya creas que tienes suficiente información, empieza a diseñar la obra:
 Divídela en fases (por ejemplo, si vas a hacer una repoblación, primero
desbrozarás el terreno, quizá tengas que acometer alguna obra de mayor
envergadura, como un subsolado o aterrazado, luego podrás abrir casillas a
mano o a máquina, luego plantarás, etc)
 Describe cada fase, qué trabajo vas a realizar en ella y con qué medios
(máquinas, herramientas…)
 Ten en cuenta que trabajamos siempre con material vivo, y por lo tanto algunos
trabajos se deben circunscribir a determinadas épocas. Intenta temporalizar la
obra teniendo en cuenta que, cuanto menos tiempo se tarde en realizar, más
posibilidades de que sea económicamente rentable habrá.
Finalmente, y atendiendo a las hojas Excel que están en la carpeta de material
complementario, así como a otras herramientas (presupuesta.com, presto, tarifas
tragsa…) presupuesta la ejecución de la obra.
El trabajo lo presentarás añadido al proyecto anterior, como capítulo aparte y con el
siguiente índice:
 Introducción, brevísima descripción de lo que vas a hacer.
 Necesidad de la obra (por qué es necesario hacer lo que planteas)
 Posibles alternativas.
 Solución adoptada (descripción más profunda de lo que vas a hacer)
 Justificación de la solución (por qué eso y no otras alternativas)
 Fases del proyecto. Descripción pormenorizada de cada una de ellas.
 Presupuesto de ejecución material
RECUERDA:
 Cumplir las normas de entrega de proyectos
 Integrar imágenes, fotos, diagramas, gráficos (por favor, comprime las fotos
antes de ponerlas en el documento)
 Índice, bibliografía, formatos…

3. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN
 Se justifica técnicamente la necesidad de la actuación: de 1 a 4 puntos.
 Se proponen alternativas y se escoge la más apropiada: 1 a 4 puntos.
 Se basa la elección en los conocimientos previos sobre el monte (calidad e
estación, inventario…): 1 a 4 puntos.
 Se describe técnicamente la solución adoptada: 1 a 4 puntos.
 Se divide en fases el trabajo a realizar: 1 a 4 puntos.
 Se planifica la obra temporalmente: 1 a 4 puntos.
 Se realiza el presupuesto: 1 a 4 puntos.
o Menos de 14 puntos: No aprueba
o De 14 a 18 puntos: aprobado
o De 19 a 22 puntos: Bien
o De 23 a 25 puntos Notable
o Más de 25 puntos: sobresaliente

4. RÚBRICA DE EVALUACIÓN
1 2 3 4 T
Se justifica
técnicamente
la necesidad
de la actuación
Se dice qué
actuación se va
a hacer
Se dice qué
actuación se va
a hacer
apuntando a
algún problema
a resolver
Se dice qué
actuación se va
a hacer y se
relaciona
claramente como
solución a algún
problema a
resolver
Se dice qué
actuación se va a
hacer y se
relaciona
claramente como
solución a algún
problema a
resolver,
explicando cómo
la obra va a
contribuir a dicha
solución
Se proponen
alternativas y
se escoge la
más apropiada
No se proponen
alternativas o
simplemente se
mencionan
Se proponen
alternativas y se
describen
Se proponen
alternativas y se
describen,
escogiendo entre
ellas
Se proponen
alternativas y se
describen,
escogiendo entre
ellas y
justificando dicha
elección
Se basa la
elección en los
conocimientos
previos sobre
el monte
(calidad e
estación,
inventario…)
La obra no se
relaciona con la
descripción e
inventario del
monte
La obra se
relaciona con la
descripción y el
inventario del
monte
La obra se
relaciona con la
descripción y el
inventario del
monte,
justificándola en
base a los
proyectos
previos
La obra se
relaciona con la
descripción y el
inventario del
monte,
justificándola en
base a los
proyectos previos
y teniendo éstos
como referentes
durante todo el
proyecto
Se describe
técnicamente
la solución
adoptada
No hay
descripción
técnica de la
actuación
La actuación se
describe
técnicamente
La actuación se
describe
técnicamente,
explicitando
medios
materiales y
humanos
necesarios
La actuación se
describe
técnicamente,
explicitando
medios
materiales y
humanos
necesarios, así
como se realizan
los cálculos
oportunos para
llevarla a cabo
Se divide en
La obra no se
divide en fases
La obra se
divide en fases
La obra se
separa en fases
La obra se
separa en fases

5. fases el trabajo
a realizar
pero de forma
incorrecta
claras y
definidas, que se
describen por
separado
claras y
definidas, que se
describen por
separado de
forma
pormenorizada
Se planifica la
obra
temporalmente
No hay
planificación
temporal
Hay
planificación
temporal
Hay planificación
temporal
teniendo en
cuenta las
diferentes fases
de la obra.
Hay planificación
temporal
teniendo en
cuenta las
diferentes fases
de la obra, sus
posibles solapes
y las épocas
mejores para
realizarlas.
Se realiza el
presupuesto
El presupuesto
no se realiza
El presupuesto
se realiza
Se presupuestan
las diferentes
fases de la obra
y sus unidades
de obra
correspondientes
Se presupuestan
las diferentes
fases de la obra y
sus unidades de
obra
correspondientes,
teniendo en
cuenta todos los
recursos
humanos y
materiales
necesarios
o Menos de 14 puntos: No aprueba
o De 14 a 18 puntos: aprobado
o De 19 a 22 puntos: Bien
o De 23 a 25 puntos Notable
o Más de 25 puntos: sobresaliente