A Consulog Soluções Logísticas oferece serviços de logística e gestão de transportes e armazéns, com décadas de experiência em grandes empresas. Sua missão é ser parceira dos clientes através de soluções inovadoras e qualidade operacional.

1. Se logística é problema, nós somos a solução!

2. Missão Operar como parceiro de nossos clientes, atendendo as exigências e expectativas do mercado, através de soluções inovadoras e elevado padrão de qualidade,visando a excelência operacional, otimização de recursos e ganhos financeiros . O cliente é a razão de nossa existência!

3. Quem somos Com base em projetos e trabalhos desenvolvidos ao longo dos últimos anos na cadeia de abastecimento para provedores de serviços logísticos, de transportes e indústrias de consumo de bens, a Consulog Soluções Logísticas , se consolida oficialmente neste mercado dinâmico e competitivo, como uma opção das mais interessantes. No perfil profissional da Consulog Logística aparecem como fatores de sucesso, nos projetos já desenvolvidos, a objetividade, a simplicidade e a clareza de visão; é desta forma que estamos atingindo uma necessidade nas organizações de soluções rápidas e objetivas, potencializando com prioridade as oportunidades de melhoria, nos processos operacionais e de negócios.

4. Expertise Reestruturação operacional de armazéns, filiais e negócios Formação e gestão de alianças estratégicas e operacionais Desenvolvimento comercial para o transporte rodoviário de cargas Desenvolvimento de projetos logísticos Identificação das necessidades de treinamento de pessoal Desenvolvimento e aplicação de planos de negócios Nível de serviço – identificação e proposta de melhorias Otimização de resultados – identificação e propostas de melhorias Estratégias de transporte – contratação de terceiros, margens, fretes Desenvolvimento de produtos no mercado de logística e transporte Gestão de custos Revisão de processos e implantação de procedimentos Indicadores de desempenho (desenvolvimento e implantação)

5. Estratégia Diagnosticar a situação logística da empresa e definir os planos de melhoria afins de corrigir pontos fracos, potencializar pontos fortes e aproveitar as oportunidades existentes. Tratar adequadamente as questões que envolvem clientes, concorrentes e fornecedores. Desenvolver ferramentas técnicas para aumentar a performance da empresa no mercado,buscando excelência no atendimento aos clientes. Avaliar desempenho, terceirização, plano de cargos e salários, controle de performance, visando melhorias técnicas e de rentabilidade do negócio sem afetar a qualidade dos serviços prestados.

6. Serviços Gestão e Operação em Transportes Procedimentos para gestão e operação de transportes Reestruturação de bases operacionais, centros de consolidação e distribuição de cargas Procedimentos para contratação de transportes Procedimentos de planejamento e execução de Embarques Procedimentos para otimização da capacidade disponível Procedimentos de auditoria e pagamento de fretes Processos para gerenciamento de riscos em transportes Gestão da frota própria Relatórios e Indicadores de Desempenho Procedimentos para o Tratamento de Não-Conformidades (devoluções, atrasos, re-entregas, entregas não realizadas) Suporte no Desenvolvimento de Parceiros Operacionais Processos de Logística Reversa

7. Serviços Gestão e Operação de Armazéns Desenho e Implementação dos processos de recebimento, estocagem, separação e expedição Elaboração e implementação de layouts de Armazéns Dimensionamento do quadro operacional Sistemas de separação de produtos Sistemas de carregamento Gerenciamento de riscos em armazéns Desenvolvimento e implementação de relatórios e de indicadores de desempenho operacionais Padronização de procedimentos operacionais Apontamento de custos em movimentação e armazenagem Contratação e desenvolvimento de pessoal Boas práticas de trabalho em armazéns e movimentação de materiais

8. Serviços Gestão Comercial e de Negócios Desenvolvimento de projetos logísticos Elaboração de propostas comercias Análise de margens e fretes Demonstrativo de resultados (DRE) Elaboração orçamentária Estratégia de atendimento Elaboração da matriz SWOT (Oportunidades x Ameaças) Políticas comerciais Planejamento estratégico Nível de satisfação dos clientes Evolução do faturamento e participação por cliente Análise de clima organizacional Indicadores financeiros

9. Supply chain

10. Experiência Nossos profissionais somam “ uma centena de anos” de experiência junto ao mercado nacional, atuando de maneira decisiva junto a grandes embarcadores dos seguimentos: Automotivo Papel e celulose Cosméticos Higiene pessoal Linha branca (eletro-eletrônico) Siderúrgico Mineração Aviação Indústria Química Defensivos agrícolas Metalúrgica

11. Cases:

12. Contato: E-mail: costaribeiroja@gmail.com Telefones: (11) – 9130-6299 4054-3377 Responsável: Eng. José Antonio Ribeiro Costa