SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
1
Sistemet e përllogaritjes së kostos
sistemi i punës me porosi
Kontabiliteti menaxherial
5
Objektivat mësimore
 Ndërmarrjet prodhuese përkundrejt
ndërmarrjeve shërbyese
 Ndërtimi i sistemit të kontabilitetit të kostos
• Ngarkimi i kostos
 Sistemi i caktimit të kostos për punën me porosi
• Përshkrim i përgjithshëm
• Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos
 Normat e vetme kundrejt normave të
shumëfishta të shpenzimeve indirekte
2
2
Ndërmarrjet prodhuese përkundrejt
ndërmarrjeve shërbyese
 Prodhimi përfshinë bashkimin e materialeve
direkte, punës direkte dhe ShPP-ve për të
prodhuar një produkt të ri.
• Produkti (Malli) i prodhuar është :
 i prekshëm,
 mund të inventarizohen (magazinohen) dhe
 transportohen nga fabrika tek konsumatori
 Shërbimi karakterizohet nga natyra e tij
paprekshme.
 nuk mund të ndahet nga konsumatori dhe
 nuk mund të inventarizohet (magazinohen)
3
Produktet dhe shërbimet unike
kundrejt atyre të standardizuara
 Ndërmarrjet të cilat prodhojnë produkte unike
apo grupe të vogla të produkteve të ngjashme
duhet të gjurmojnë kostot e secilit produkt ose
grupi ndarazi.
• Sistemi i shpërndarjes sipas porosisë
(urdhëresës) së punës
 Ndërmarrjet të cilat prodhojnë njësi identike në
sasi të mëdha të produktit të njëjtë kanë kostot
e secilës njësi janë poashtu të njëjta.
• Sistemi i shpërndarjes sipas punës në proces
4
3
Shembuj të sistemit sipas urdhëresës
së punës dhe atij të punës në proces
 Sistemi sipas urdhëresës së punës
• Ndërmarrjet shërbyese
 Angazhimet e auditiveve dhe këshillimeve,
 Rastet gjyqësore të avokatëve
 Kampanjat e agjencive të marketingut
 Shërbimet e riparimeve të automobilave
• Ndërmarrjet tregtare
 Dërgesat speciale të mallrave (pakot) me anë të postës
 Promocionet e mallrave/produkteve të veçanta
• Ndërmarrjet prodhuese
 Ndërtimi i aeroplanëve/anijeve
 Ndërtimi i komplekseve të banesave dhe urave
5
Shembuj të sistemit sipas urdhëresës
së punës dhe atij të punës në proces
 Sistemi sipas punës në proces
• Ndërmarrjet shërbyese
 Shërbimet standarde postare
 Shërbimet bankare
• Ndërmarrjet tregtare
 Shitja e mallrave në shitore/vetëshërbime
 Dërgesat e revistave të parapaguara
• Ndërmarrjet prodhuese
 Rafinimi i vajrave
 Prodhimtaria e pijeve
 Industria farmaceutike
6
4
Marrëdhëniet e akumulimit të kostos,
matjes së kostos dhe ngarkimit kostos
7
Akumulimi i kostos Matja e kostos Ngarkimi i kostos
Regjistrimi i kostove
Tatimi në pronë
Blerja e materialeve
Pagat e montuesve
Pagat e punëtorëve
Pagat e mbikëqyrësve
Zhvlerësimi i pajisjeve
Shërbimet komunale
Zhvlerësimi i ndërtesave
Klasifikimi i kostove
Materialet direkte
Puna direkte
ShPP_të
Kostot indirekte
Ngarkimi në
objektin e kostos
Produkti 1
Produkti 2
Marrëdhëniet e akumulimit të kostos,
matjes së kostos dhe ngarkimit kostos
 Akumulimi i kostos – është njohja, dallimi dhe
regjistrimi i kostove.
• Kontabilisti i kostos duhet të krijojë dokumente
burimore që përcjellin kostot, kur ato ndodhin.
 Matja e kostos – është klasifikimi, organizimi në
mënyrë të arsyeshme, përcaktimi i vlerës
monetare për materiale, punë, ShPP.
• Metodat e matjes së kostos:
 Caktimi i kostos aktuale
 Caktimi i kostos normale
8
5
Marrëdhëniet e akumulimit të kostos,
matjes së kostos dhe ngarkimit kostos
 Ngarkimi i kostos - kostot u ngarkohen
njësive të produktit të prodhuar, ose njësive
të shërbimit të kryer, në mënyrë që të fitohet
kostoja për njësi.
 Materialet direkte dhe puna direkte, për një
njësi të prodhimit
• gjurmohet thjesht,
• njihen mirë në çdo moment kohor,
 Andaj, kostot aktuale të tyre mund të
përdoren për përcaktimin e kostos për njësi.
9
Ngarkimi i kostove indirekte (ShPP_së)
 Kostot indirekte (ShPP-të) aplikohen duke
përdorur një normë të paracaktuar,
 Norma e paracaktuar e ShPP-së bazohet në:
• kostot indirekte të buxhetuara
 baza e veprimtarisë (njësitë e prodhuara, orët
e punës direkte, vlera monetare e punës
direkte, orët e makinerisë, materialet direkte)
• sasinë e buxhetuar të faktorit nxitës.
 niveli i veprimtarisë (korrespondon me bazën e
veprimtarisë)
10
6
Ngarkimi i kostove indirekte (ShPP_së)
 Nivelet e aktiviteteve
• niveli i pritshëm i aktiviteteve - është niveli i
prodhimit që firma pret të arrijë për vitin e
ardhshëm,
• niveli normal i aktiviteteve - është përdorimi
mesatar i veprimtarisë, që një firmë provon në një
periudhë afatgjatë,
• niveli teorik i aktiviteteve - është veprimtaria e
prodhimit maksimal absolut të një firme prodhuese
dhe
• niveli praktik i aktiviteteve - është rezultati
maksimal që mund të realizohet, nëse çdo gjë
funksionon në mënyrë efikase.
11
Ngarkimi i kostove - Shkalla (norma)
e ShPP-së
 Formula për llogaritjen e Normës (shkallës) së
paracaktuar të ShPP-së (koeficientit të
përvetësimit të ShPP-së)
12
NP e SHPP = SHPP-ja e buxhetuar vjetore
Niveli i buxhetuar vjetor i aktiviteteve
7
Ngarkimi i kostove – Aplikimi i ShPP_së
 Koncept themelor: ShPP e aplikuar është
bazë për llogaritjen e kostos indirekte (ShPP-së)
për njësi.
• ShPP e aplikuar llogaritet me formulën:
13
SHPP e aplikuar =
= NP e SHPP × Aktiviteti aktual i bazës
Ngarkimi i kostove – Aplikimi i ShPP_së
 Koncept themelor: ShPP e aplikuar është
shumë rrallë e barabartë me ShPP-në aktuale të
periudhës.
• ShPP e aplikuar, mund të ketë mospërputhje
(variancë) me ShPP aktuale
• Mospërputhja e ShPP-së është ndryshimi në
mes ShPP-së aktuale dhe asaj të aplikuar.
 Nëse ShPP aktuale është më e madhe se sa ShPP
e aplikuar, atëherë kemi ShPP të nën-aplikuar.
 Nëse ShPP e aplikuar është më e lartë se sa ShPP
aktuale, atëherë kemi ShPP të mbi-aplikuar.
14
8
Aplikimi i ShPP_së - Mospërputhjet
 Korrigjimi i mospërputhjes së ShPP-së:
• Nëse mospërputhja e ShPP-së nuk është
materiale, mospërputhja korrigjohet me KMSH-në
• Nëse mospërputhja e ShPP-së është materiale,
vlera korrigjuese e mospërputhjes së ShPP-së
duhet të ndahet mes
 punës në proces,
 mallrave të përfunduar dhe
 KMSH_së (kostos së mallrave të shitur),
• bazuar në vlerën përfundimtare të ShPP-së së
aplikuar në secilën llogari (konto).
15
Sistemi i caktimit të kostos për punën
me porosi: Përshkrim i përgjithshëm
 Sistemi i shpërndarjes së kostove sipas
urdhëresës së punës është sistemi i
shpërndarjes së kostove i aplikueshëm për:
“Prodhime unike ose porosi speciale të
prodhimeve ku kostot e materialeve, punës dhe
SHPP-ve u vishen/përcaktohen urdhëresave
specifike të punës për prodhime të vetme apo
grupe të prodhimeve të veçanta”.
16
9
Sistemi i caktimit të kostos për punën
me porosi: Përshkrim i përgjithshëm
 Pranimi i porosisë nga konsumatori/klienti
• Caktimi i qendrës së kostove
 Synim i kostove është Urdhëresa e punës ABC 123, B-26
 Buxhetimi i punëve - theksi qendror në prodhimtari
• Identifikimi i kostove direkte për secilën Urdhëresë
 Materialet direkte – fillohet me porositë e materialeve
 Puna direkte – përzgjedhja e punëtorëve sipas
kualifikimeve, caktimi i detyrave
 Akumulimi i kostove për secilën Urdhëresë të punës
• Ngarkimi me kosto për materiale dhe punë direkte sipas
ndodhjes së tyre.
• Aplikimi i SHPP-së për secilën Urdhëresë duke përdorur
Normën e Paracaktuar të SHPP-së.
17
Sistemi i caktimit të kostos për punën
me porosi: Përshkrim i përgjithshëm
 Dokumentet që përdoren në sistemin e
caktimit të kostos së prodhimit sipas punës
me porosi
• Formulari (kartela) e kostos së punës për
porosi
 Formulari (lista) i kërkesës për materiale
 Lista (kartela) e kostos së punës
18
10
Formulari i kërkesës për materiale
19
Ndërmarrja ABC
Listë-kërkesa për materiale
Kërkesa nr. _________________ Data: ___________________
Puna nr. _____________________ Departamenti: ____________
Përshkrimi Sasia Kosto për njësi Kosto totale
Gjithsej:
Nënshkrimi i personit përgjegjës___________________
Lista (kartela) e kostos së punës
20
Ndërmarrja ABC
Lista (kartela) e orëve të punës
Lista e orëve nr. _____________ Data: ______________________
Punëtori: _____________________ Departamenti:______________
Koha e
fillimit
Koha e
mbarimit
Orët e
punuara
Tarifa për
orë pune
Vlera
Puna
numër
Gjithsej:
Nënshkrimi i mbikëqyrësit: ___________________
11
Formulari (kartela) e kostos së punës
për porosi
21
Kompania ABC
Formulari (kartela) e kostos së punës për porosi
Urdhëresa e punës: 16
Për: Kompaninë XYZ
Përshkrimi i artikullit: Valvula
Sasitë e përfunduara: 100
Data e porosisë: 02/04/2012
Data e përfundimit: 24/04/2012
Data e dërgimit: 25/04/2012
Materialet direkte Puna direkte Kostot indirekte (ShPP)
Kërkesa Shuma Lista Orët Norma Shuma Orët NP e ShPP Shuma
12
18
€300
€450
€750
68
72
8
10
€6
€7
€48
€70
€118
8
10
€10
€10
€80
€100
€180
Përmbledhja e kostos: Numri i njësive të dërguara
Materialet direkte: €750 Data Sasia Saldo
Puna direkte: €118 24/04/2012 40 60
Kostot indirekte (ShPP) €180 25/04/2012 60 0
Kostot totale të porosisë €1,048
Kostoja për njësi (100 njësi) €10.48
Caktimi i kostos për punën me porosi:
Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos
Materialet
Blerjet Materialet
Direkte
Materialet
Indirekte
SHPP
Materialet
Indirekte
Puna në proces
Materialet
Direkte
22
12
Caktimi i kostos për punën me porosi:
Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos
Pagat e pagueshme
Puna
Direkte
Puna
Indirekte
SHPP
Materialet
Indirekte
Puna në proces
Materialet
Direkte
Puna
Indirekte
Puna
Direkte
23
Caktimi i kostos për punën me porosi:
Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos
Puna në proces
Materialet
Direkte
Puna
Direkte
SHPP e
aplikuar
SHPP e
aplikuar
Prodhimet e gatshme
Kostoja e
prodhimit
Kostoja e
prodhimit
KMSH
KMSH KMSH
SHPP
Materialet
Indirekte
Puna
Indirekte
SHPP
24
13
Aplikimi i ShPP_së – Korrigjimi i
mospërputhjeve
25
Nëse SHPP janë të
….
Mënyra 1
(varianca jo materiale)
Mënyra 2
(varianca materiale)
NËNVLERËSUARA
(SHPP e aplikuar
është më e vogël
se SHPP aktuale)
RRITJEN E
KMSH
RRITJEN E
Punës në proces
Prodhimeve të Gatshme
KMSH
MBIVLERËSUARA
(SHPP e aplikuar
është më e madhe
se SHPP aktuale)
ZVOGËLIMIN E
KMSH
ZVOGËLIMIN E
Punës në proces
Prodhimeve të Gatshme
KMSH
Normat e vetme kundrejt normave të
shumëfishta të kostove indirekte
 Përdorimi i një norme të vetme për të aplikuar
kostot indirekte porosisë së veçantë, mund të
rezultojë me aplikimin e padrejtë të kostove
indirekte produkteve të porosisë përkatëse.
• Kjo mund të ndodhë në qoftë se baza e aktivitetit
nuk ndërlidhet edhe me konsumin e burimeve të
kostove indirekte (ShPP-së).
 Mënyrë për të përmirësuar aplikimin e kostove
indirekte është përdorimi i normave të
paracaktuara të departamenteve apo metodën
e kostove të bazuara në aktivitete (ABC).
26

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
coupletea
 
1 pasqyra e te ardhurave
1 pasqyra e te ardhurave1 pasqyra e te ardhurave
1 pasqyra e te ardhurave
Menaxherat
 
Kapitulli 5 inventari i mallit
Kapitulli 5   inventari i mallitKapitulli 5   inventari i mallit
Kapitulli 5 inventari i mallit
Menaxherat
 
Parimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetitParimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetit
Bledi Lila
 
Bazat e kontabilitetit
Bazat e kontabilitetitBazat e kontabilitetit
Bazat e kontabilitetit
baron
 
Teoria e shpenzimeve
Teoria e shpenzimeveTeoria e shpenzimeve
Teoria e shpenzimeve
Shpejtim Rudi
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
coupletea
 

La actualidad más candente (20)

Metodat e caktimit te cmimeve(marketing)
Metodat e caktimit te cmimeve(marketing)Metodat e caktimit te cmimeve(marketing)
Metodat e caktimit te cmimeve(marketing)
 
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
 
Inventari i mallit
Inventari i mallitInventari i mallit
Inventari i mallit
 
1 pasqyra e te ardhurave
1 pasqyra e te ardhurave1 pasqyra e te ardhurave
1 pasqyra e te ardhurave
 
Analiza e likuiditetit të njësisë ekonomike
Analiza e likuiditetit të njësisë ekonomikeAnaliza e likuiditetit të njësisë ekonomike
Analiza e likuiditetit të njësisë ekonomike
 
Pytje ne Kontabilitet
Pytje ne KontabilitetPytje ne Kontabilitet
Pytje ne Kontabilitet
 
Kompletimi i ciklit te kontabilitetit
Kompletimi i ciklit te kontabilitetitKompletimi i ciklit te kontabilitetit
Kompletimi i ciklit te kontabilitetit
 
L 4 Analiza e CVP
L 4   Analiza e CVPL 4   Analiza e CVP
L 4 Analiza e CVP
 
7. kostot
7. kostot7. kostot
7. kostot
 
Kapitulli 5 inventari i mallit
Kapitulli 5   inventari i mallitKapitulli 5   inventari i mallit
Kapitulli 5 inventari i mallit
 
Prezantimi i kostove
Prezantimi i kostovePrezantimi i kostove
Prezantimi i kostove
 
Parimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetitParimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetit
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
 
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
 
Bazat e kontabilitetit
Bazat e kontabilitetitBazat e kontabilitetit
Bazat e kontabilitetit
 
55490065 teze d-financiar
55490065 teze d-financiar55490065 teze d-financiar
55490065 teze d-financiar
 
Teoria e shpenzimeve
Teoria e shpenzimeveTeoria e shpenzimeve
Teoria e shpenzimeve
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
 
Bilanci
BilanciBilanci
Bilanci
 
ANALIZA E PASQYRЁS SЁ TЁ ARDHURAVE
ANALIZA E PASQYRЁS SЁ TЁ ARDHURAVEANALIZA E PASQYRЁS SЁ TЁ ARDHURAVE
ANALIZA E PASQYRЁS SЁ TЁ ARDHURAVE
 

Más de coupletea

Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
coupletea
 
Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2
coupletea
 
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
coupletea
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjik
coupletea
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
coupletea
 
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
coupletea
 
Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)
coupletea
 
Informatika e bzinesit java 13
Informatika e bzinesit   java 13Informatika e bzinesit   java 13
Informatika e bzinesit java 13
coupletea
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4
coupletea
 
Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)
coupletea
 
Informatika e biznesit java 3 -
Informatika e biznesit   java 3 - Informatika e biznesit   java 3 -
Informatika e biznesit java 3 -
coupletea
 
Informatika e biznesit java12(1)
Informatika e biznesit   java12(1)Informatika e biznesit   java12(1)
Informatika e biznesit java12(1)
coupletea
 
Informatika e biznesit java11(1)
Informatika e biznesit   java11(1)Informatika e biznesit   java11(1)
Informatika e biznesit java11(1)
coupletea
 
Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5
coupletea
 
Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7
coupletea
 
Informatika e biznesit java 2
Informatika  e biznesit   java 2Informatika  e biznesit   java 2
Informatika e biznesit java 2
coupletea
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
coupletea
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
coupletea
 
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
coupletea
 
07 caktimi standard i kostos ppt (2)
07 caktimi standard i kostos ppt (2)07 caktimi standard i kostos ppt (2)
07 caktimi standard i kostos ppt (2)
coupletea
 

Más de coupletea (20)

Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
 
Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2
 
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjik
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
 
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
 
Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)
 
Informatika e bzinesit java 13
Informatika e bzinesit   java 13Informatika e bzinesit   java 13
Informatika e bzinesit java 13
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4
 
Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)
 
Informatika e biznesit java 3 -
Informatika e biznesit   java 3 - Informatika e biznesit   java 3 -
Informatika e biznesit java 3 -
 
Informatika e biznesit java12(1)
Informatika e biznesit   java12(1)Informatika e biznesit   java12(1)
Informatika e biznesit java12(1)
 
Informatika e biznesit java11(1)
Informatika e biznesit   java11(1)Informatika e biznesit   java11(1)
Informatika e biznesit java11(1)
 
Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5
 
Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7
 
Informatika e biznesit java 2
Informatika  e biznesit   java 2Informatika  e biznesit   java 2
Informatika e biznesit java 2
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
 
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)
 
07 caktimi standard i kostos ppt (2)
07 caktimi standard i kostos ppt (2)07 caktimi standard i kostos ppt (2)
07 caktimi standard i kostos ppt (2)
 

05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi ppt(2)

  • 1. 1 Sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi Kontabiliteti menaxherial 5 Objektivat mësimore  Ndërmarrjet prodhuese përkundrejt ndërmarrjeve shërbyese  Ndërtimi i sistemit të kontabilitetit të kostos • Ngarkimi i kostos  Sistemi i caktimit të kostos për punën me porosi • Përshkrim i përgjithshëm • Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos  Normat e vetme kundrejt normave të shumëfishta të shpenzimeve indirekte 2
  • 2. 2 Ndërmarrjet prodhuese përkundrejt ndërmarrjeve shërbyese  Prodhimi përfshinë bashkimin e materialeve direkte, punës direkte dhe ShPP-ve për të prodhuar një produkt të ri. • Produkti (Malli) i prodhuar është :  i prekshëm,  mund të inventarizohen (magazinohen) dhe  transportohen nga fabrika tek konsumatori  Shërbimi karakterizohet nga natyra e tij paprekshme.  nuk mund të ndahet nga konsumatori dhe  nuk mund të inventarizohet (magazinohen) 3 Produktet dhe shërbimet unike kundrejt atyre të standardizuara  Ndërmarrjet të cilat prodhojnë produkte unike apo grupe të vogla të produkteve të ngjashme duhet të gjurmojnë kostot e secilit produkt ose grupi ndarazi. • Sistemi i shpërndarjes sipas porosisë (urdhëresës) së punës  Ndërmarrjet të cilat prodhojnë njësi identike në sasi të mëdha të produktit të njëjtë kanë kostot e secilës njësi janë poashtu të njëjta. • Sistemi i shpërndarjes sipas punës në proces 4
  • 3. 3 Shembuj të sistemit sipas urdhëresës së punës dhe atij të punës në proces  Sistemi sipas urdhëresës së punës • Ndërmarrjet shërbyese  Angazhimet e auditiveve dhe këshillimeve,  Rastet gjyqësore të avokatëve  Kampanjat e agjencive të marketingut  Shërbimet e riparimeve të automobilave • Ndërmarrjet tregtare  Dërgesat speciale të mallrave (pakot) me anë të postës  Promocionet e mallrave/produkteve të veçanta • Ndërmarrjet prodhuese  Ndërtimi i aeroplanëve/anijeve  Ndërtimi i komplekseve të banesave dhe urave 5 Shembuj të sistemit sipas urdhëresës së punës dhe atij të punës në proces  Sistemi sipas punës në proces • Ndërmarrjet shërbyese  Shërbimet standarde postare  Shërbimet bankare • Ndërmarrjet tregtare  Shitja e mallrave në shitore/vetëshërbime  Dërgesat e revistave të parapaguara • Ndërmarrjet prodhuese  Rafinimi i vajrave  Prodhimtaria e pijeve  Industria farmaceutike 6
  • 4. 4 Marrëdhëniet e akumulimit të kostos, matjes së kostos dhe ngarkimit kostos 7 Akumulimi i kostos Matja e kostos Ngarkimi i kostos Regjistrimi i kostove Tatimi në pronë Blerja e materialeve Pagat e montuesve Pagat e punëtorëve Pagat e mbikëqyrësve Zhvlerësimi i pajisjeve Shërbimet komunale Zhvlerësimi i ndërtesave Klasifikimi i kostove Materialet direkte Puna direkte ShPP_të Kostot indirekte Ngarkimi në objektin e kostos Produkti 1 Produkti 2 Marrëdhëniet e akumulimit të kostos, matjes së kostos dhe ngarkimit kostos  Akumulimi i kostos – është njohja, dallimi dhe regjistrimi i kostove. • Kontabilisti i kostos duhet të krijojë dokumente burimore që përcjellin kostot, kur ato ndodhin.  Matja e kostos – është klasifikimi, organizimi në mënyrë të arsyeshme, përcaktimi i vlerës monetare për materiale, punë, ShPP. • Metodat e matjes së kostos:  Caktimi i kostos aktuale  Caktimi i kostos normale 8
  • 5. 5 Marrëdhëniet e akumulimit të kostos, matjes së kostos dhe ngarkimit kostos  Ngarkimi i kostos - kostot u ngarkohen njësive të produktit të prodhuar, ose njësive të shërbimit të kryer, në mënyrë që të fitohet kostoja për njësi.  Materialet direkte dhe puna direkte, për një njësi të prodhimit • gjurmohet thjesht, • njihen mirë në çdo moment kohor,  Andaj, kostot aktuale të tyre mund të përdoren për përcaktimin e kostos për njësi. 9 Ngarkimi i kostove indirekte (ShPP_së)  Kostot indirekte (ShPP-të) aplikohen duke përdorur një normë të paracaktuar,  Norma e paracaktuar e ShPP-së bazohet në: • kostot indirekte të buxhetuara  baza e veprimtarisë (njësitë e prodhuara, orët e punës direkte, vlera monetare e punës direkte, orët e makinerisë, materialet direkte) • sasinë e buxhetuar të faktorit nxitës.  niveli i veprimtarisë (korrespondon me bazën e veprimtarisë) 10
  • 6. 6 Ngarkimi i kostove indirekte (ShPP_së)  Nivelet e aktiviteteve • niveli i pritshëm i aktiviteteve - është niveli i prodhimit që firma pret të arrijë për vitin e ardhshëm, • niveli normal i aktiviteteve - është përdorimi mesatar i veprimtarisë, që një firmë provon në një periudhë afatgjatë, • niveli teorik i aktiviteteve - është veprimtaria e prodhimit maksimal absolut të një firme prodhuese dhe • niveli praktik i aktiviteteve - është rezultati maksimal që mund të realizohet, nëse çdo gjë funksionon në mënyrë efikase. 11 Ngarkimi i kostove - Shkalla (norma) e ShPP-së  Formula për llogaritjen e Normës (shkallës) së paracaktuar të ShPP-së (koeficientit të përvetësimit të ShPP-së) 12 NP e SHPP = SHPP-ja e buxhetuar vjetore Niveli i buxhetuar vjetor i aktiviteteve
  • 7. 7 Ngarkimi i kostove – Aplikimi i ShPP_së  Koncept themelor: ShPP e aplikuar është bazë për llogaritjen e kostos indirekte (ShPP-së) për njësi. • ShPP e aplikuar llogaritet me formulën: 13 SHPP e aplikuar = = NP e SHPP × Aktiviteti aktual i bazës Ngarkimi i kostove – Aplikimi i ShPP_së  Koncept themelor: ShPP e aplikuar është shumë rrallë e barabartë me ShPP-në aktuale të periudhës. • ShPP e aplikuar, mund të ketë mospërputhje (variancë) me ShPP aktuale • Mospërputhja e ShPP-së është ndryshimi në mes ShPP-së aktuale dhe asaj të aplikuar.  Nëse ShPP aktuale është më e madhe se sa ShPP e aplikuar, atëherë kemi ShPP të nën-aplikuar.  Nëse ShPP e aplikuar është më e lartë se sa ShPP aktuale, atëherë kemi ShPP të mbi-aplikuar. 14
  • 8. 8 Aplikimi i ShPP_së - Mospërputhjet  Korrigjimi i mospërputhjes së ShPP-së: • Nëse mospërputhja e ShPP-së nuk është materiale, mospërputhja korrigjohet me KMSH-në • Nëse mospërputhja e ShPP-së është materiale, vlera korrigjuese e mospërputhjes së ShPP-së duhet të ndahet mes  punës në proces,  mallrave të përfunduar dhe  KMSH_së (kostos së mallrave të shitur), • bazuar në vlerën përfundimtare të ShPP-së së aplikuar në secilën llogari (konto). 15 Sistemi i caktimit të kostos për punën me porosi: Përshkrim i përgjithshëm  Sistemi i shpërndarjes së kostove sipas urdhëresës së punës është sistemi i shpërndarjes së kostove i aplikueshëm për: “Prodhime unike ose porosi speciale të prodhimeve ku kostot e materialeve, punës dhe SHPP-ve u vishen/përcaktohen urdhëresave specifike të punës për prodhime të vetme apo grupe të prodhimeve të veçanta”. 16
  • 9. 9 Sistemi i caktimit të kostos për punën me porosi: Përshkrim i përgjithshëm  Pranimi i porosisë nga konsumatori/klienti • Caktimi i qendrës së kostove  Synim i kostove është Urdhëresa e punës ABC 123, B-26  Buxhetimi i punëve - theksi qendror në prodhimtari • Identifikimi i kostove direkte për secilën Urdhëresë  Materialet direkte – fillohet me porositë e materialeve  Puna direkte – përzgjedhja e punëtorëve sipas kualifikimeve, caktimi i detyrave  Akumulimi i kostove për secilën Urdhëresë të punës • Ngarkimi me kosto për materiale dhe punë direkte sipas ndodhjes së tyre. • Aplikimi i SHPP-së për secilën Urdhëresë duke përdorur Normën e Paracaktuar të SHPP-së. 17 Sistemi i caktimit të kostos për punën me porosi: Përshkrim i përgjithshëm  Dokumentet që përdoren në sistemin e caktimit të kostos së prodhimit sipas punës me porosi • Formulari (kartela) e kostos së punës për porosi  Formulari (lista) i kërkesës për materiale  Lista (kartela) e kostos së punës 18
  • 10. 10 Formulari i kërkesës për materiale 19 Ndërmarrja ABC Listë-kërkesa për materiale Kërkesa nr. _________________ Data: ___________________ Puna nr. _____________________ Departamenti: ____________ Përshkrimi Sasia Kosto për njësi Kosto totale Gjithsej: Nënshkrimi i personit përgjegjës___________________ Lista (kartela) e kostos së punës 20 Ndërmarrja ABC Lista (kartela) e orëve të punës Lista e orëve nr. _____________ Data: ______________________ Punëtori: _____________________ Departamenti:______________ Koha e fillimit Koha e mbarimit Orët e punuara Tarifa për orë pune Vlera Puna numër Gjithsej: Nënshkrimi i mbikëqyrësit: ___________________
  • 11. 11 Formulari (kartela) e kostos së punës për porosi 21 Kompania ABC Formulari (kartela) e kostos së punës për porosi Urdhëresa e punës: 16 Për: Kompaninë XYZ Përshkrimi i artikullit: Valvula Sasitë e përfunduara: 100 Data e porosisë: 02/04/2012 Data e përfundimit: 24/04/2012 Data e dërgimit: 25/04/2012 Materialet direkte Puna direkte Kostot indirekte (ShPP) Kërkesa Shuma Lista Orët Norma Shuma Orët NP e ShPP Shuma 12 18 €300 €450 €750 68 72 8 10 €6 €7 €48 €70 €118 8 10 €10 €10 €80 €100 €180 Përmbledhja e kostos: Numri i njësive të dërguara Materialet direkte: €750 Data Sasia Saldo Puna direkte: €118 24/04/2012 40 60 Kostot indirekte (ShPP) €180 25/04/2012 60 0 Kostot totale të porosisë €1,048 Kostoja për njësi (100 njësi) €10.48 Caktimi i kostos për punën me porosi: Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos Materialet Blerjet Materialet Direkte Materialet Indirekte SHPP Materialet Indirekte Puna në proces Materialet Direkte 22
  • 12. 12 Caktimi i kostos për punën me porosi: Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos Pagat e pagueshme Puna Direkte Puna Indirekte SHPP Materialet Indirekte Puna në proces Materialet Direkte Puna Indirekte Puna Direkte 23 Caktimi i kostos për punën me porosi: Përshkrimi specifik i rrjedhjes së kostos Puna në proces Materialet Direkte Puna Direkte SHPP e aplikuar SHPP e aplikuar Prodhimet e gatshme Kostoja e prodhimit Kostoja e prodhimit KMSH KMSH KMSH SHPP Materialet Indirekte Puna Indirekte SHPP 24
  • 13. 13 Aplikimi i ShPP_së – Korrigjimi i mospërputhjeve 25 Nëse SHPP janë të …. Mënyra 1 (varianca jo materiale) Mënyra 2 (varianca materiale) NËNVLERËSUARA (SHPP e aplikuar është më e vogël se SHPP aktuale) RRITJEN E KMSH RRITJEN E Punës në proces Prodhimeve të Gatshme KMSH MBIVLERËSUARA (SHPP e aplikuar është më e madhe se SHPP aktuale) ZVOGËLIMIN E KMSH ZVOGËLIMIN E Punës në proces Prodhimeve të Gatshme KMSH Normat e vetme kundrejt normave të shumëfishta të kostove indirekte  Përdorimi i një norme të vetme për të aplikuar kostot indirekte porosisë së veçantë, mund të rezultojë me aplikimin e padrejtë të kostove indirekte produkteve të porosisë përkatëse. • Kjo mund të ndodhë në qoftë se baza e aktivitetit nuk ndërlidhet edhe me konsumin e burimeve të kostove indirekte (ShPP-së).  Mënyrë për të përmirësuar aplikimin e kostove indirekte është përdorimi i normave të paracaktuara të departamenteve apo metodën e kostove të bazuara në aktivitete (ABC). 26