Les Maïacteurs, en quelques mots

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-Bienvenue chez Les Maïacteurs-

2. CONFIDENTIEL
Qui sommes-nous ?
Maïaction est un cabinet de conseil et d’accompagnement
Notre vocation est de vous aider à améliorer votre performance
Nos missions sont tournées vers l’organisation et la mise en œuvre
d’outils simples pour faire face à des processus complexes
• Développement des affaires commerciales
• Organisation et management des hommes
• Processus collaboratifs
Maïaction intervient essentiellement dans le secteur Santé
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3. CONFIDENTIEL
Nos références en 2012-2013
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Industrie pharmaceutique

4. CONFIDENTIEL
Nos tactiques & méthodes
Il existe un fort besoin en matière d’accompagnement du changement et
d’innovation
• « Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le
pansement ! » (Francis Blanche)
Nous sommes rompus aux démarches d’exploration de nouveaux champs
• Offres de produits et de services
• Coopérations interdisciplinaires
Nous conduisons des missions en 4 étapes :
• Compréhension des besoins
• Expérimentation de solutions pilotes
• Sélectiondes options accessibles, efficaces et efficientes
• Déploiement progressif
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5. CONFIDENTIEL
Nous vous assistons pour faire émerger des solutions
Maïeutique
• Comprendre les besoins
 Diagnostiquer les manques
 Clarifier les attentes
 Définir les objectifs
• Faire émerger des principes d’action
 Formaliser des axes stratégiques ou tactiques
 Déterminer les leviers d’action
 Préciser les limites du modèle
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6. CONFIDENTIEL
Nous vous accompagnons pour les mettre en œuvre
Action
• Construire les plans de mise en œuvre des stratégies
 Privilégier des premiers pas productifs
 Communiquer rapidement sur des succès accessibles
• Organiser les phases pilotes d’expérimentation
 Favoriser l’apprentissage
 Valoriser l’exemplarité
• Accompagner les déploiements
 Construire les bases de connaissance
 Motiver par le partage d’expérience
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7. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Business development
Orientation et pilotage stratégique
• Introduction sur un nouveau marché
• Création d'une nouvelle activité
• Définition d'un nouveau modèle économique
• Conception de nouveaux produits et services
• Expansion par croissance externe
• Restructuration de branche déficitaire
Cessions et acquisitions de sociétés, produits, marques,…
• Audit, due diligence
• Valorisation
• Intermédiation
• Transferts de sociétés, marques, dossiers,…
Conception d'opérations et assistance à la négociation
• Partenariats industriels, stratégiques et commerciaux
• Contrats de sous-traitance, de distribution
• Licences d'exploitation
• Montage d’opérations sur mesure
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8. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Organisation et management commercial
Accompagnement opérationnel
• Montage d’opérations sur mesure
• Lancement de nouveaux produits
• Amélioration du service clients
• Gestion de crise
• Développement de la performance des réseaux
Organisation et gestion
• Mise en place de Groupes projets transversaux
• Constitution d'équipes, team building
• Définition et mise en place de plans d'affaires et budgétaires
Politique commerciale et Distribution
• Révision de contrats commerciaux et politique de prix
• Amélioration de la marge commerciale
• Ouverture de nouveaux circuits de commercialisation
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9. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Processus collaboratifs
Genèse des projets
• Clarification des objectifs
• Compréhension des enjeux
• Prise en compte des contraintes
• Élaboration des solutions fonctionnelles et techniques
Examen des alternatives organisationnelles et techniques
• Audit d’organisation et solutions correctives
• Ingénierie de processus opérationnels
• Étude comparative d’outils et supports d’information
• Partage d’expériences avec d’autres entreprises hors secteur
Accompagnement des projets
• Élaboration des plans d’actions
• Mise en œuvre d’une gestion concrète des projets
• Accompagnement dans la réalisation des outils
• Formation à l’utilisation, assistance à la prise en main
• Suivi et mesure des résultats
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10. CONFIDENTIEL
Nos centres d’intérêt dans le monde de la Santé
Une activité orientée vers la recherche de solutions sur-mesure
Des axes de développement s’appuyant sur les maillons essentiels de la
chaîne de valeur en Santé
• La relation force de vente/soignants (ville et hôpital)
• La relation soignants/patients
Des « opérations spéciales » à vocation triangulaire :
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Patient
Laboratoires pharmaceutiques
Autorités de santé, Payeurs
Hôpitaux, Réseaux de médecins
Associations de patients
Spécialistes, Médecins,
Paramédicaux, Pharmaciens
Maïaction

11. CONFIDENTIEL
Notre offre de services
Nous pouvons intervenir à trois stades de maturité de vos projets…
… pour en savoir plus, contactez-nous !
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Étude de faisabilité
opérationnelle / technique / juridico-réglementaire
Accompagnement et Valorisation
Conception et Cadrage opérationnel
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12. CONFIDENTIEL
Contacts
Stéphane Crémier
• Associé
• Mobile : +33 6 28 22 06 15
• Courriel : stephane.cremier@maiaction.com
www.maiaction.com
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