Una empresaglobal…..your strategic partner                            1
NosotrosSomos una empresa consultora especializada en negocios internacionales, estrategia y gestión deoperaciones, anális...
El Equipo (1/3)Alvaro CepedaEs el Business Manager de la oficina de Chile. Tiene una trayectoría de 8 años en empresas de ...
El Equipo (2/3)Harold ValenzuelaIngeniero Industrial con amplia experiencia en investigación, elaboración y ejecución de m...
El Equipo (3/3)Marcelo LeónIngeniero Comercial – Univ. Viña del Mar y Magíster en Gestión de Organizaciones – Univ. de Val...
Plan de la Presentación                    Negocios Internacionales                     Gestión y Operaciones             ...
Negocios Internacionales                                              • Presencia en Londres le permite tener mayor       ...
Negocios Internacionales                       Los servicios de negocios internacionales varía                       según...
Estrategia y Operaciones               Alineamiento                                                                   Acti...
Estrategia y Operaciones – Estrategia CorporativaAyudamos a las organizaciones a definir la estrategia corporativa y aline...
Estrategia y Operaciones – Estrategia MercadoNuestros servicios de estrategia de mercado, se enfocanen apoyar y solucionar...
Estrategia y Operaciones – Reducción de CostosBrindamos un servicio de evaluación y diagnósticotransversal, evaluando desd...
Inteligencia Competitiva            Conocimiento                                            Análisis de                   ...
Inteligencia Competitiva – Áreas de Trabajo             Manufactura                                       Energía & Infrae...
Inteligencia Competitiva – Tipos de Contratos                                      Precio de la Hora-Hombre               ...
Inteligencia Competitiva – Base ContractBeneficios de un TrabajoContinuo                                                  ...
Inteligencia Competitiva - Metodología       Metodología para EstudiosLa metodología cuenta de los 6 pasos presentados en ...
Gestión de Proyectos - PMO La oficina de proyectos (Project Management Office) implica que existe un ente en la organizaci...
Gestión de Proyectos - Consultoría                     En strategos brindamos un servicio de consultoría en               ...
Aplicaciones– eXPorterPara llevar a cabo proyectos que requieren de una implementación informática como puede ser Balanced...
Aplicaciones– strategosCRM     Outlook Plug-in     MobileCompletas solución informática que abarca toda la relación con el...
Aplicaciones– AuraPortalEs una de las más completas y avanzadassoluciones de BPMS (Business ProcessManagement Suite) en el...
Aplicaciones– stockDownEntregamos un servicio de optimización de inventarios, contecnología de punta y de forma remota.Red...
Aplicaciones- Metodología de Trabajo    Análisis                      Modelamiento             Diseño TI            Desarr...
www.strategos.clinfo@strategos.clZurich 255, Of 91.Las Condes, Santiago.Región Metropolitana, Chile.+56 2 2451731+56 2 245...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Strategos Presentación Strategos

370 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
370
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Strategos Presentación Strategos

  1. 1. Una empresaglobal…..your strategic partner 1
  2. 2. NosotrosSomos una empresa consultora especializada en negocios internacionales, estrategia y gestión deoperaciones, análisis de información, desarrollo de soluciones de negocios y gestión de proyectos.Nuestra trayectoria como empresa comienza el año 2003, entregando servicios profesionales a empresasnacionales y desde el año 2008 nos ubicamos en Londres, posicionando a la empresa como una plataformade negocios internacionales para nuestros clientes. Miembros de la Cámara Chileno Británica y del UK Trade & Investment. Además tenemos una asociación estratégica con la Escuela de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. 2
  3. 3. El Equipo (1/3)Alvaro CepedaEs el Business Manager de la oficina de Chile. Tiene una trayectoría de 8 años en empresas de consultoría.Se ha desempeñado en consultoría de modelos de negocios, estrategia, estudios de mercado y sistemas deinformación para diversos sectores, como por ejemplo Energético, Turismo, Infraestructura, Exportador,Logístico, Comercio.Es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, lo que le permite tener unavisión holística de los problemas.Actualmente es profesor de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad Andres Bello, desarrollandoel curso de Gestión de Proyectos.Luis VargasEs el Business Manager de la oficina de Londres. Su experiencia se centra en negocios internacionales,desempeñandose como Investigador de Mercados Internacionales, Jefe de Productos y Jefe deImportaciones para empresas britanicas e internacionales en Inglaterra.Es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, para luego continuar suespecialización en el área de economía, realizando un Magister en Economía Internacional en laUniversidad de Birmingham, Inglaterra.Actualmente es profesor del School of Business & Commerce en Londres, Reino Unido. 3
  4. 4. El Equipo (2/3)Harold ValenzuelaIngeniero Industrial con amplia experiencia en investigación, elaboración y ejecución de modelos decooperación económica, coordinación, difusión, capacitación, consultoría y desarrollo de programas defomento para empresas PYME a nivel local e internacional. Harold ha trabajado en agencias de desarrolloeconómico como el Ministerio Federal de Economía Alemán, Comisión Económica Europea, Corporación deFomento de la Producción – Corfo -, Ministerio de Industria y Comercio en Paraguay, TU Berlín, Univ. dePlaya Ancha, Univ. Viña del Mar, Univ. del Mar, Univ. Americana, UCSA y UCA en Asunción.Harold estudio en el Instituto Profesional Alemán “Fachhochschule” de Valparaíso y en la Escuela para laTécnica y la Economía (Hochschule fuer Technik und Wirtschaft), en Saarbruecken, Alemania.Posteriormente obtuvo Maestría en Ciencias Económicas, con énfasis en el “Fomento de la Pequeña yMediana Empresa (Pyme) y la Formación Profesional”, Universidad de Leipzig, Alemania.Emilio BustosIngeniero Comercial. Mención Administración de Empresas y Contador Auditor. Universidad de Chile. 35años de experiencia profesional. Ha sido Gerente de empresas productivas y de servicio. Se hadesempeñado como consultor en empresas de distinto tamaño en las áreas de Marketing, Finanzas yRecursos Humanos. Se ha desempeñado como académico en Universidades Públicas y Privadas. Ha sidoarticulador y gestor de variados proyectos de negocios.Ha dirigido proyectos de innovación tecnológica y desarrollo empresarial. Se ha especializado en rediseñode procesos de negocios. 4
  5. 5. El Equipo (3/3)Marcelo LeónIngeniero Comercial – Univ. Viña del Mar y Magíster en Gestión de Organizaciones – Univ. de Valparaíso,con 15 años de experiencia, realizando consultoría en Gestión Estratégica, Innovación y Marketing, asícomo en la formulación e implementación de proyectos innovación tecnológica y de desarrollo empresarial,individuales y colectivos.Se ha especializado en rediseño de procesos de negocios en empresas del sector privado y público. Se haformado como auditor interno de calidad y liderado la implementación y certificación según la norma ISO9001:2000 a empresas de diversos sectores.También ha participado en el staff de asesores de Software A.G. – Factoría. Formado parte de la unidad deestudios de la Cámara Regional de Centros de Salud y ha asesorado a Compañías Start Up y ProyectosSpin Off.Adam AliAdam es nuestro experto financiero en la oficina de Londres. El tiene gran experiencia en finanzas einversiones internacionales que ha ganado a través su trabajo en empresas contables, legales y detecnología en el Reino Unido.Adam obtuvo el título de de Economía Aplicada en la Universidad de Plymouth para luego realizar unMaster en Finanzas en la misma universidad. 5
  6. 6. Plan de la Presentación Negocios Internacionales Gestión y Operaciones Inteligencia Competitiva Gestión de Proyectos Aplicaciones 6
  7. 7. Negocios Internacionales • Presencia en Londres le permite tener mayor rapidez, eficiencia y contacto directo con sus clientes en el mercado objetivo. • Inglaterra es parte del cinturón más rico de Europa, conocido como “Banana Azul”. • Ofrecemos un estilo de trabajo flexible que se adapta a sus necesidades concretas convirtiéndonos en su oficina satélite garantizándole ventaja comparativa para el éxito en sus exportaciones.• Chile se encuentra con el lugar 30 entre 139 países, en el ranking de competitividad.• Puerta de Entrada a LATAM Asia Pacifico.• N 1 en LATAM y 10 entre 139 países de acuerdo al Economic Freedom Index 2010. 7
  8. 8. Negocios Internacionales Los servicios de negocios internacionales varía según el grado de consolidación de su empresa, es así que entregamos servicios desde el estudio del mercado hasta la concreción misma de la exportación-importación. Los servicios que ofrecemos son: • Prospección de mercados •Introducción Comercial •Consolidación Comercial •Misiones Comerciales •Feria de Negocios •Oficina comercial en el extranjero •Perfeccionar la cadena logística •Representación Comercial 8
  9. 9. Estrategia y Operaciones Alineamiento ActivityEl área de estrategia y operaciones de Based Coststrategos, ofrece una consultoría que pretendealinear la estrategia corporativa con laestrategia operacional, brindando soluciones Sistema de Balanceconcretas a sus clientes. Gestión de Scorecard ProyectosLa materialización de la estrategia se realiza, a 1. Eficienciatravés de un análisis y mejoramiento de los Operacionalprocesos críticos de la empresa. 2. Enfoque enEnfocamos nuestros servicios en tres grandes el Clienteáreas: 3. Innovación-Estrategia Corporativa Sistema de-Estrategia de Mercado CRM Presupuesto s- Reducción de costosLas soluciones que brindamos se basan en los Sistematiza3 conceptos conductores de la estrategia: la ción deeficacia operacional, el enfoque al cliente y la Procesosinnovación. 9
  10. 10. Estrategia y Operaciones – Estrategia CorporativaAyudamos a las organizaciones a definir la estrategia corporativa y alinearla a medidasespecíficas de gestión claramente definidas, para que así cada actividad agregue valor ala organización.Dentro del alcance de actividades se pueden nombrar: Definición de una visión corporativa Vincular la visión con acciones, objetivos y metas tangibles Definir el posicionamiento de la empresa Análisis de sectores e industrias Estrategias de fusión y adquisición de empresas Estrategia de producto, clientes, precios y canales de venta Estudios de diseño organizacional Análisis de líneas de negocios y reestructuración Balanced Scorecard & DashboardsEntregamos un consultoría que no solamente establece declaraciones de estrategia, sinoque los traduce en indicadores de gestión; y para esto nos apoyamos con nuestra solucióninformática eXPorter®, la que nos permite confeccionar Dashboards para cualquier nivelde una organización, vincular variadas bases de datos e integrar completamente lainformación. 10
  11. 11. Estrategia y Operaciones – Estrategia MercadoNuestros servicios de estrategia de mercado, se enfocanen apoyar y solucionar la forma de enfrentar elmercado, incorporando conceptos de CRM a su equipocomercial. Para esto se realiza un levantamiento de suproceso comercial, se adapta y optimiza, para luego serimplementado y apoyado con nuestra soluciónstrategosCRM®.Con esto se logra un completo entendimiento de lasnecesidades del cliente y cómo la organización agregavalor al cliente.Asimismo se estandariza el proceso comercial, a travésde una plataforma que se adecua a sus necesidadesparticulares, con lo cual se puede gestionar y mediar laefectividad de los esfuerzos comerciales de laorganización. 11
  12. 12. Estrategia y Operaciones – Reducción de CostosBrindamos un servicio de evaluación y diagnósticotransversal, evaluando desde el flujo de caja, políticas deRRHH, políticas de impuestos, reducción deinventarios, estructura organizacional, servicios compartidos eintegración tecnológica entre otros, para luego desarrollar unplan/política de costos sostenible en el tiempo.Es posible abordar la reducción de costos a través de:Plan de reducción de costos: Se confecciona un plan dereducción de costos, generando acciones concretas arealizar, para luego ser implementadas, y en un período de 90a 120 días es posible visualizar los resultados del mismo.Podemos ofrecer la posibilidad de un contrato a monto fijo obien una ganancia según los ahorros obtenidos.Adquisición y fusión: A través del análisis y evaluación deescenarios de adquisición y fusión es posible obtenerreducciones de costos en el largo plazo.Utilización de nuestras herramientas de gestión como eseXPorter®, que permite llevar dashboard en la organización deforma transversal. 12
  13. 13. Inteligencia Competitiva Conocimiento Análisis de CompetenciaHoy en día las empresas no puedensolamente tener una visión y estrategia conuna mirada hacia el interior de lasmismas, sino que también deben monitorearla competencia, evaluar potenciales Evaluación Alianzasaliados, nuevas tendencias, productos de Mercado Estratégicasinnovadores, mercadosemergentes, cambios en la regulación delos sectores, entre otros factores Estrategiacambiantes del entorno.Por ello nosotros brindamos los siguientesservicios en los siguientes sectores: •Retail •Energía e Infraestructura •Manufactura Monitoreo •Tecnología, Medios & de nuevos Benchmarking Telecomunicaciones productos •Economía 13
  14. 14. Inteligencia Competitiva – Áreas de Trabajo Manufactura Energía & Infraestructura • Análisis e investigación de sistemas • Modelos de negocios innovadores de manufactura • Fijación de Tarifas • Gestión de la cadena de abastecimiento • Evaluación Pre-factibilidad de proyectos • Evaluación de Inversiones • Estudio de Regulaciones • Comercio colaborativo • Situación de Tecnologías • Gestión de la Calidad • Situaciones geopolíticas • Seguimiento de Competidores • Estudios Reservas existentes de combustibles Tecnología, Medios & Retail Telecom Economía• Proyecciones del Retail •Oportunidades de •Seguimiento de tendencias• Innovación en la cadena licitaciones económicasde suministro •Tendencias en tecnología •Recuperación de mercados• Marketing multicanal •Propiedad intelectual •Mercados emergentes• Tendencias de consumo •Tendencias de consumo •Fusiones y Adquisiciones• Comportamiento de •Análisis de la competenciacompetidores •Evaluación de marcas 14
  15. 15. Inteligencia Competitiva – Tipos de Contratos Precio de la Hora-Hombre •Planificación Estratégica •Modelos de negocios Consultoría •Planes de NegociosGrado de Especificidad especializada •Evaluación de Proyectos Según demanda •Valuación Empresas •Estudios de mercados •Análisis de Tendencias Análisis •Análisis de competidores •Ámbito regulatorio Trabajo Continuo •Análisis de productos innovadores •Identificación de •Seguimiento de Competidores complementadores •Monitoreo de Sectores •Perfiles de Países •Análisis de la Cadena de Valor •Análisis de Trabajos de análisis que no •Estudios de Marcas Proveedores Consultoría con alto grado de requirieren gran •Segmentación de especialización que especialización, pero sí gran Mercados requiere cantidad de horas hombres. profesionales con En esta modalidad es alto grado de posible contratar un número experiencia fijo de analistas dedicados a un cliente específico. 15
  16. 16. Inteligencia Competitiva – Base ContractBeneficios de un TrabajoContinuo HH de Trabajo Dedicado 3501. Menor Costo Económico en el 300 tiempo. Tarifa preferencial. 2502. Analista con dedicación exclusiva 200 1503. Flexibilidad de eventuales aumento en la carga de trabajo 100 504. Generación de valor y conocimiento en el tiempo. 0 Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo 4 Ciclo 55. Ciclos de Trabajo Mensuales. Carga Base Carga Adicional Alcanzar una relación a largo plazo, en la cual strategos es su socio estratégico entregando conocimiento y analistas de una forma económica y que agrega valor a su organización 16
  17. 17. Inteligencia Competitiva - Metodología Metodología para EstudiosLa metodología cuenta de los 6 pasos presentados en lafigura. 6. 1. Análisis de1. Es fundamental comprender en profundidad las Retroalimenta las ción y Entrega necesidades del cliente, con el fin de enfocar la necesidades Final investigación y entregar un excelente producto.2. Se cubre información de segundo orden, lo que comprende internet, bases de datos pagadas, flujo de noticias, reportes de mercado, con el fin de tener una comprensión total de la materia en estudio. 2. Fuentes de 5. Entregable segundo orden3. Se va directo a la fuente de información, como pueden ser especialistas de la industria, profesionales en empresas de la industria, académicos, entre otros y se realizan entrevistas para obtener la información.4. Se lleva a cabo el análisis de nuestros profesionales 3. Fuentes de sobre la materia en estudio. 4. Análisis primer orden5. Se confecciona un reporte del análisis en el formato que estime el cliente.6. Se obtiene retroalimentación de parte del cliente o se da por terminado el estudio. 17
  18. 18. Gestión de Proyectos - PMO La oficina de proyectos (Project Management Office) implica que existe un ente en la organización que se preocupa y vela por el correcto desempeño de los proyectos, aplicando técnicas de gestión de proyectos basado en las buenas prácticas del PMI (Project Management Institute). Nuestra metodología consiste en implementar métodos de gestión en las diferentes fases del proyecto, desde la iniciación del proyecto, su formalización, planificación, ejecución, control, desarrollo y cierre del proyecto 18
  19. 19. Gestión de Proyectos - Consultoría En strategos brindamos un servicio de consultoría en gestión de proyectos el que consiste en realizar una optimización general de la empresa y orientarla en una mejora sustantiva en lo que a gestión de proyectos se refiere. Realizamos un completo análisis de los procesos actuales de la organización, confeccionamos un diagnóstico de la situación de la gestión de proyectos y establecemos las oportunidades de mejoras para la organización que significan un incremento en el valor de la empresa. Posteriormente realizamos una consultoría de diseño e implementación de un sistema informático, basado en la metodología PMI, que apoya a los jefes de proyectos en las actividades necesarias para la ejecución del proyecto. El sistema informático finalmente es construido, validado y probado; junto con un periodo de prueba y marcha blanca, que tiene apoyo continuo de strategos. Costo 19
  20. 20. Aplicaciones– eXPorterPara llevar a cabo proyectos que requieren de una implementación informática como puede ser BalancedScorecard, Activity Based Cost o cualquier solución de Business Inteligence somos los representantes deeXant.eXant eXPorter es una de las herramientas de Business Intelligence basada en web, y que se utiliza en todoel espectro de industrias. SoporteEmpresa de TencologíaIndia, fabricante de eXanteXPorter Acción Consultoría Consultores Expertos en Sistemas de Gestión 20
  21. 21. Aplicaciones– strategosCRM Outlook Plug-in MobileCompletas solución informática que abarca toda la relación con el cliente, pudiendo ser modificada para susnecesidades específicas. 21
  22. 22. Aplicaciones– AuraPortalEs una de las más completas y avanzadassoluciones de BPMS (Business ProcessManagement Suite) en el mercado, con clientesglobales como Toyota, Yamaha, Coca-Cola, Pepsi Group, Arcelor Mittal, Bristol-MyersSquibb, Carrefour y en Latinoamerica clientescomo Pemex, Enap, Fosis y Sernageomin.BPMS capaz de trabajar con complejosprocesos directamente desde sus modelos sinla necesidad de programación ni intervencióndel personal de Tecnologías de Información (TI)Construcción de un nuevo paradigma de CRM(Customer Relationship Management) basadoen procesos BPM y no en tradicional uso deestructuras prediseñadas.Revolucionarios sistemas de Reglas deNegocios, más poderosas y sencillas de usar ysin necesidad de motores ni programaciónrequerida 22
  23. 23. Aplicaciones– stockDownEntregamos un servicio de optimización de inventarios, contecnología de punta y de forma remota.Reduce la inversión en inventarios hasta en un 40%, sinaumentar otros costos logísticos, realizando: •Forecasting: Obtenga estimaciones de demanda más precisas, aún para los SKU más erráticos o con fuerte estacionalidad •Inventory Optimization: Defina el nivel de servicio más rentable para su empresa, y la mínima inversión en inventarios que le permitirá alcanzarlo •Purchasing: Reciba sugerencias de compra que le permitan mantener la disponibilidad de productos que usted desea para su empresa, con la mínima inversión en inventarios global •Replenishment: Obtenga en forma automática sugerencias de reposición, que le permitan alcanzar los objetivo de servicio e inversión en inventarios definidos por su empresa •Inventory Management Controlling: Reciba continuamente información para mejorar la gestión de adquisiciones y distribución. 23
  24. 24. Aplicaciones- Metodología de Trabajo Análisis Modelamiento Diseño TI Desarrollo Implementación Capacitación Preliminar Se realiza un •Modelamiento •Se elabora un •Se desarrolla •Se •Se entrega diagnóstico de de los diseño la solución implementan una la procesos a informático de informática de los módulos, a capacitación al estrategia, sist desarrollar la solución. forma modular través de personal emas como solución para facilitar presentacione •Generalmente •Se entregan informáticos y informática. su desarrollo e s con el los diseños se manuales de procesos implementación cliente. •Se presenta presentan de usuarios. existentes un prototipo de forma modular •Se realizan Detección de la solución a correcciones oportunidades desarrollar de ser el caso. de mejora Continua Comunicación con el ClienteLa metodología es utilizada en gran parte de los proyectos, puesto que estandariza una forma de trabajo y al finalizar cada etapase entrega un documento de validación para asegurar la satisfacción del cliente. 24
  25. 25. www.strategos.clinfo@strategos.clZurich 255, Of 91.Las Condes, Santiago.Región Metropolitana, Chile.+56 2 2451731+56 2 2451634501 Platinum HouseLyon RoadHarrowHA1 2EXLondon, UK+44 (0) 208 567 82 1313 Norte 853, Oficina 803, Boulevard MarinaArauco.Viña del Mar.Región de Valparaíso.+56 32 3143665 …gracias… 25

×