SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
Treinador de profissionais de ALTO DESEMPENHO
“Quando um samurai diz que fará algo, é como se já o tivesse feito. NADA nesta terra o deterá na realização do que disse que fará” ~Código Samurai
TRABALHE A LIDERANÇA PARA QUE SEJA PARTE DA EQUIPE
Liberdade VS Assédios. Treinamento que é tema muito comum nas empresas onde os líderes acabam se desviando do foco de liderança e passam a “abusar” de outros funcionários por terem um novo cargo acima dos liderados. No fogo cruzado, o que fazer? Treinamento para preparar os líderes da empresa para superarem desafios na empresa onde os interesses dos patrões estão em conflito com os interesses dos funcionários. 
Palestras. 
Liderar é preciso! Treinamento que mostra que algumas pessoas são líderes e outras lideradas, buscando conscientizar que muitas vezes temos “líderes” sem perfil na empresa necessitando treinamento para se tornar um líder. O líder “amigo” não existe? Treinamento que desmistifica que não existem bons relacionamentos entre líderes e funcionários, mostra que a relação líder x liderado precisa ser de respeito mútuo. 
DURAÇÃO DE 50 MINUTOS 
O diferencial da equipe de ALTO DESEMPENHO é um líder que realmente é parte da equipe.
Programa de Liderança 
Módulos: 
1.Introdução e Inspiração. 
2.Técnicas de trato. 
3.Técnicas de observação. 
4.Técnicas de conquista. 
5.Técnicas de liderança. 
6.Administração do tempo. 
7.Reuniões 
Sugestão de módulos de 3 horas com intervalo de 10 minutos. Total de 20 horas de treinamento.
Cronograma e conteúdo. 
1. Introdução e Inspiração. 
•Apresentação do Treinador 
•Conceitos de Liderança 
•Tipos de Liderança 
•Motivação 
Módulos: 
2. Técnicas de trato. 
•Criticas 
•Elogios 
•Interesse 
•Sugestão 
3. Técnicas de observação. 
•Ouvir 
•Sorrir 
•Dizer 
•Importar-se 
4. Técnicas de conquista. 
•Discussão 
•Erros 
•Reconhecimento 
•Liberdade 
5. Técnicas de liderança. 
•Reação 
•Condução 
•Reputação 
•Satisfação 
6. Administração do tempo 
•Organização de Metas 
•Taxonomia 
•Gestão 
•Medição de desempenho 
7. Reuniões 
•Método eficiente 
•Conclusão de curso 
•Análise de resultados
Deixe-me apresentar minha experiência profissional. 
Trabalhei em indústria metalúrgica por 12 anos, desde ajudante de produção até gestor de pessoas, controlando produção e prazos; Assim, ME DESTAQUEI nas empresas em que trabalhei liderando departamentos com os maiores índices de satisfação e qualidade, atingindo metas e cumprindo prazos. Decidi fazer diferente, porque ficar apenas na minha equipe? Porque não ajudar equipes em outras empresas, fomentar o empreendedorismo, melhorar a qualidade de vida para que funcionários trabalhem FELIZES, PRODUZINDO MAIS E MELHOR? 
Missão: Levar qualidade de vida para dentro das empresas, ensinando os colaboradores como serem reconhecidos e motivados. Fazer com que os empresários tenham aumento na produtividade de sua empresa através de programas que tornam o seu colaborador mais disposto a trabalhar com eficiência. Visão: Ser reconhecido como referência nacional e internacional em proporcionar alta performance e desempenho às empresas através da qualidade de vida de seus colaboradores. Valores: Alta Produtividade, Competência, Dinamismo, Motivação e Bom Humor.
As melhores pessoas e os melhores profissionais são aqueles que fazem o que realmente tem PAIXÃO. 
contato@crisbazan.com.br 
@CrisBazanMotiva 
https://www.facebook.com/cris.bazan.motiva 
(16)3042-1166 (16)99378-2264 
br.linkedin.com/in/crisbazan/ 
www.crisbazan.com.br
Cris Bazan - Programa de Liderança

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Formação de equipes
Formação de equipesFormação de equipes
Formação de equipes
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Tecnico em enfermagem aula 1
Tecnico em enfermagem aula 1Tecnico em enfermagem aula 1
Tecnico em enfermagem aula 1
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
 
Apresentação liderança autocrática
Apresentação liderança autocráticaApresentação liderança autocrática
Apresentação liderança autocrática
 
Trabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe OkTrabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe Ok
 
Apostila – Curso LiderançA
Apostila – Curso LiderançAApostila – Curso LiderançA
Apostila – Curso LiderançA
 
Qual a diferença entre CHEFE e LIDER?
Qual a diferença entre CHEFE e LIDER? Qual a diferença entre CHEFE e LIDER?
Qual a diferença entre CHEFE e LIDER?
 
Estruturação e organização trabalho em equipe
Estruturação e organização trabalho em equipeEstruturação e organização trabalho em equipe
Estruturação e organização trabalho em equipe
 
Apostila de Liderança
Apostila de LiderançaApostila de Liderança
Apostila de Liderança
 
Trabalho de psicologia equipe
Trabalho de psicologia   equipeTrabalho de psicologia   equipe
Trabalho de psicologia equipe
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
 
Trabalho em equipa
Trabalho em equipaTrabalho em equipa
Trabalho em equipa
 
Liderança 2.0
Liderança 2.0Liderança 2.0
Liderança 2.0
 
Como tornar-se um lider
Como tornar-se um liderComo tornar-se um lider
Como tornar-se um lider
 
O gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre DonattiO gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre Donatti
 
Voce s.a. trabalho em equipe
Voce s.a.   trabalho em equipeVoce s.a.   trabalho em equipe
Voce s.a. trabalho em equipe
 
Gestores e seus estilos gerente x líder
Gestores e seus estilos   gerente x líderGestores e seus estilos   gerente x líder
Gestores e seus estilos gerente x líder
 
Aula 01 trabalho em equipe
Aula 01   trabalho em equipeAula 01   trabalho em equipe
Aula 01 trabalho em equipe
 

Similar a Cris Bazan - Programa de Liderança

E-book especial artigos - Gestão de Pessoas
E-book especial artigos - Gestão de Pessoas  E-book especial artigos - Gestão de Pessoas
E-book especial artigos - Gestão de Pessoas Veronica Maranhão
 
Lideranca
LiderancaLideranca
LiderancaFTC
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano Rosanelli
 
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdfjeffersonalves4560
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxVanildaCapinam
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-liderancaValentina Silva
 
Formação de novos gestores
Formação de novos gestores Formação de novos gestores
Formação de novos gestores André Hypolito
 
Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxGlayberson Pereira
 
Liderana 120214132210-phpapp02
Liderana 120214132210-phpapp02Liderana 120214132210-phpapp02
Liderana 120214132210-phpapp02Universidade Unesa
 

Similar a Cris Bazan - Programa de Liderança (20)

E-book especial artigos - Gestão de Pessoas
E-book especial artigos - Gestão de Pessoas  E-book especial artigos - Gestão de Pessoas
E-book especial artigos - Gestão de Pessoas
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
Aula 02.pptx
Aula 02.pptxAula 02.pptx
Aula 02.pptx
 
Módulo 1 EXPRESS LEADER
Módulo 1  EXPRESS LEADERMódulo 1  EXPRESS LEADER
Módulo 1 EXPRESS LEADER
 
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
 
Liderança 01
Liderança 01Liderança 01
Liderança 01
 
10 licoes-lider
10 licoes-lider10 licoes-lider
10 licoes-lider
 
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptx
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-lideranca
 
Formação de novos gestores
Formação de novos gestores Formação de novos gestores
Formação de novos gestores
 
Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptx
 
Liderana 120214132210-phpapp02
Liderana 120214132210-phpapp02Liderana 120214132210-phpapp02
Liderana 120214132210-phpapp02
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 

Cris Bazan - Programa de Liderança

  • 1. Treinador de profissionais de ALTO DESEMPENHO
  • 2. “Quando um samurai diz que fará algo, é como se já o tivesse feito. NADA nesta terra o deterá na realização do que disse que fará” ~Código Samurai
  • 3. TRABALHE A LIDERANÇA PARA QUE SEJA PARTE DA EQUIPE
  • 4. Liberdade VS Assédios. Treinamento que é tema muito comum nas empresas onde os líderes acabam se desviando do foco de liderança e passam a “abusar” de outros funcionários por terem um novo cargo acima dos liderados. No fogo cruzado, o que fazer? Treinamento para preparar os líderes da empresa para superarem desafios na empresa onde os interesses dos patrões estão em conflito com os interesses dos funcionários. Palestras. Liderar é preciso! Treinamento que mostra que algumas pessoas são líderes e outras lideradas, buscando conscientizar que muitas vezes temos “líderes” sem perfil na empresa necessitando treinamento para se tornar um líder. O líder “amigo” não existe? Treinamento que desmistifica que não existem bons relacionamentos entre líderes e funcionários, mostra que a relação líder x liderado precisa ser de respeito mútuo. DURAÇÃO DE 50 MINUTOS O diferencial da equipe de ALTO DESEMPENHO é um líder que realmente é parte da equipe.
  • 5. Programa de Liderança Módulos: 1.Introdução e Inspiração. 2.Técnicas de trato. 3.Técnicas de observação. 4.Técnicas de conquista. 5.Técnicas de liderança. 6.Administração do tempo. 7.Reuniões Sugestão de módulos de 3 horas com intervalo de 10 minutos. Total de 20 horas de treinamento.
  • 6. Cronograma e conteúdo. 1. Introdução e Inspiração. •Apresentação do Treinador •Conceitos de Liderança •Tipos de Liderança •Motivação Módulos: 2. Técnicas de trato. •Criticas •Elogios •Interesse •Sugestão 3. Técnicas de observação. •Ouvir •Sorrir •Dizer •Importar-se 4. Técnicas de conquista. •Discussão •Erros •Reconhecimento •Liberdade 5. Técnicas de liderança. •Reação •Condução •Reputação •Satisfação 6. Administração do tempo •Organização de Metas •Taxonomia •Gestão •Medição de desempenho 7. Reuniões •Método eficiente •Conclusão de curso •Análise de resultados
  • 7. Deixe-me apresentar minha experiência profissional. Trabalhei em indústria metalúrgica por 12 anos, desde ajudante de produção até gestor de pessoas, controlando produção e prazos; Assim, ME DESTAQUEI nas empresas em que trabalhei liderando departamentos com os maiores índices de satisfação e qualidade, atingindo metas e cumprindo prazos. Decidi fazer diferente, porque ficar apenas na minha equipe? Porque não ajudar equipes em outras empresas, fomentar o empreendedorismo, melhorar a qualidade de vida para que funcionários trabalhem FELIZES, PRODUZINDO MAIS E MELHOR? Missão: Levar qualidade de vida para dentro das empresas, ensinando os colaboradores como serem reconhecidos e motivados. Fazer com que os empresários tenham aumento na produtividade de sua empresa através de programas que tornam o seu colaborador mais disposto a trabalhar com eficiência. Visão: Ser reconhecido como referência nacional e internacional em proporcionar alta performance e desempenho às empresas através da qualidade de vida de seus colaboradores. Valores: Alta Produtividade, Competência, Dinamismo, Motivação e Bom Humor.
  • 8. As melhores pessoas e os melhores profissionais são aqueles que fazem o que realmente tem PAIXÃO. contato@crisbazan.com.br @CrisBazanMotiva https://www.facebook.com/cris.bazan.motiva (16)3042-1166 (16)99378-2264 br.linkedin.com/in/crisbazan/ www.crisbazan.com.br