Binnen het beheer van de openbare ruimte is een ‘stille revolutie’ gaande. Bezuinigingen en maatschappelijke ontwikkelingen nopen tot ingrijpende keuzes. Hoe besteden we de (veelal geslonken) budgetten verantwoord, hoe geven we vorm aan burgerparticipatie, hoe kunnen we vanuit beheer een bijdrage leveren aan doelstellingen op het gebied van welzijn, zorg en arbeidsparticipatie ? De gemeente Apeldoorn paste haar werkwijze en organisatie aan met het oog op uitdagingen . Tijdens deze sessie hoort u hoe.

1. Beheer in verwarring
Martin van der Zwan
26 november 2015

2. Ontwikkelingen in beheer
1. Participatief werken
2. Assetmanagement
3. Regisseren uitvoering
4. Integraal werken

3. Participatief werken

4. Asset management

5. Regisseren uitvoering – uitvoering integraal en sociaal

6. Integraal werken – samenwerking binnen fysiek- en
met sociaal domein

7. Kapitaalgericht
beheer
Maatschappelijk
beheer
Wat is core business van beheer ?

8. Wat typeert DE beheerder 3.0 ?
1. Expert beheer
2. Mediator / opbouwerker
3. Verbinder sociaal -fysiek
4. Regisseur – opdrachtgever
5. Reïntegratiecoach