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Le service N’KALO ou la diffusion
d’information de marché à haute
valeur ajouté grâce aux TIC.
Structured Trade and ICTs - Market Information Systems
Qu’est-ce que N’KALO ?
•

Un Service d’Information et de Conseils sur les Marchés de l’anacarde et du sésame. Il
est actuellement en extension vers d’autres filières (karité, maïs, oignon, arachide) et actifs
dans 4 pays: Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Sénégal et Mali

Qui ?
•

Promu par l’ONG française RONGEAD et partenariat avec l’entreprise française Offre & Demande Agricole
et avec l’opérateur de téléphonie Orange

•

Mis en œuvre par des ONG locales, des Organisations de Producteurs et des Institutions Publiques

Quoi ?
•

Formation, Information et Conseil sont regroupés dans un même service
d’intelligence économique

•

Un Service focalisé sur la prise de décision commerciale

•

Une diversité de services facturés, en fonction des besoins des utilisateurs
Quelles différences avec un autre SIM ?
Le contenu avant les canaux de diffusion
•
•

Parce que les agriculteurs et les autres acteurs des filières agricoles ont besoin d’une information
analysée, synthétisée et enrichie ;
Parce que l’information sur les prix, seule, n’intéresse pas les acteurs économiques.

Un développement filière par filière
•
•

Parce que seuls des experts d’une filière peuvent diffuser une information utile
Parce que les besoins en information et les stratégies commerciales sont différents selon les filières

Des outils de diffusion les plus simples possibles
•
•

Parce que le temps des agriculteurs et des commerçants est précieux
Parce que les agriculteurs ne sont pas des Geeks
Au cœur du service : 1) La collecte des données
Notre approche :
•

Pas besoins d’outils révolutionnaires mais d’ outils fiables: clé 3G et téléphone mobile (Appels, SMS,
emails, fichiers Excel) pour faire remonter l’information et avoir une vision claire du marché

Le Conseiller – Formateur
Collecte d’informations locales

L’Analyste
Collecte d’informations
nationales et internationales
Au cœur du service : 2) L’analyse
Le qualitatif est souvent plus important que le quantitatif
•

Privilégier l’analyse « humaine » à l’analyse « informatique » : l’ordinateur n’est qu’un outil !

>
Exemple :
1. Le prix moyen du manioc est en baisse sur le marché ivoirien car grosse récolte dans le Centre du pays
2. Mais une nouvelle grosse usine d’aliment du bétail valorisant le manioc est sur le point d’ouvrir à Abidjan
 fort potentiel de hausse non perceptible statistiquement
Au cœur du service : 3) La diffusion des informations
Notre approche :
•

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•

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Plus de 75 % de nos prévisions se réalisent
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Des producteurs qui vendent au meilleur moment et améliorent leurs
revenus.
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Entre + 15 et + 200 FCFA/kg pour les producteurs d’anacarde et de sésame
Des coopératives qui prennent moins de risques et rendent plus de services à leurs membres
Des relations qui s’améliorent entre vendeur et acheteur sur la base d’une plus grande confiance
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•
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La collecte des abonnements en milieu rural (1 à 60 USD/an selon les
formules)
La pérennité: la « willigness to pay » se développe lentement et les producteurs
sont peu solvables, afin d’être rentable le Service doit diversifier ses activités
(études et formations pour le secteur agroalimentaire, médiation commerciales)
et réduire ses charges.

Nos solutions :
•

Avec Orange Côte d’Ivoire actuellement: Mise en place d’un système
d’abonnement par SMS surtaxé et d’un serveur vocal en Côte d’Ivoire et d’une
consultation par USSD au Mali

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Réduction des coûts en transférant la mise-en-œuvre du Service sur des
Organisations de Producteurs (FENPROSE au Sénégal) ou des Institutions
Publiques (OCPV en Côte d’Ivoire)
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•

Les terminaux mobiles actuels (smartphones) offrent des
possibilités quasi illimitées
–

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l’exploitation de la puce A-GPS des smartphones associés au bon
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Privilégier les logiciels libres et open source afin de réduire les
charges et bénéficier du travail des communautés les plus actives

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Etablir des partenariats avec des structures qualifiées afin
d’orienter leurs activités vers le monde rural (Orange , SAP, …)

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  • 1. Le service N’KALO ou la diffusion d’information de marché à haute valeur ajouté grâce aux TIC. Structured Trade and ICTs - Market Information Systems
  • 2. Qu’est-ce que N’KALO ? • Un Service d’Information et de Conseils sur les Marchés de l’anacarde et du sésame. Il est actuellement en extension vers d’autres filières (karité, maïs, oignon, arachide) et actifs dans 4 pays: Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Sénégal et Mali Qui ? • Promu par l’ONG française RONGEAD et partenariat avec l’entreprise française Offre & Demande Agricole et avec l’opérateur de téléphonie Orange • Mis en œuvre par des ONG locales, des Organisations de Producteurs et des Institutions Publiques Quoi ? • Formation, Information et Conseil sont regroupés dans un même service d’intelligence économique • Un Service focalisé sur la prise de décision commerciale • Une diversité de services facturés, en fonction des besoins des utilisateurs
  • 3. Quelles différences avec un autre SIM ? Le contenu avant les canaux de diffusion • • Parce que les agriculteurs et les autres acteurs des filières agricoles ont besoin d’une information analysée, synthétisée et enrichie ; Parce que l’information sur les prix, seule, n’intéresse pas les acteurs économiques. Un développement filière par filière • • Parce que seuls des experts d’une filière peuvent diffuser une information utile Parce que les besoins en information et les stratégies commerciales sont différents selon les filières Des outils de diffusion les plus simples possibles • • Parce que le temps des agriculteurs et des commerçants est précieux Parce que les agriculteurs ne sont pas des Geeks
  • 4. Au cœur du service : 1) La collecte des données Notre approche : • Pas besoins d’outils révolutionnaires mais d’ outils fiables: clé 3G et téléphone mobile (Appels, SMS, emails, fichiers Excel) pour faire remonter l’information et avoir une vision claire du marché Le Conseiller – Formateur Collecte d’informations locales L’Analyste Collecte d’informations nationales et internationales
  • 5. Au cœur du service : 2) L’analyse Le qualitatif est souvent plus important que le quantitatif • Privilégier l’analyse « humaine » à l’analyse « informatique » : l’ordinateur n’est qu’un outil ! > Exemple : 1. Le prix moyen du manioc est en baisse sur le marché ivoirien car grosse récolte dans le Centre du pays 2. Mais une nouvelle grosse usine d’aliment du bétail valorisant le manioc est sur le point d’ouvrir à Abidjan  fort potentiel de hausse non perceptible statistiquement
  • 6. Au cœur du service : 3) La diffusion des informations Notre approche : • Fournir une explication synthétique et analytique de l’état du marché incluant des conseils pour la prise de décision • Information générale qualitative sur l’état du marché • Prix / intervalle de prix actuel selon la zone géographique • Prévision de l’évolution du prix à partir de l’analyse du marché local et international
  • 7. Quels résultats ? Des conseils et des prévisions qui collent au marché: • • Plus de 75 % de nos prévisions se réalisent Nos conseils permettent toujours d’obtenir un prix supérieur au prix moyen sur 1 an. Des producteurs qui vendent au meilleur moment et améliorent leurs revenus. • • • Entre + 15 et + 200 FCFA/kg pour les producteurs d’anacarde et de sésame Des coopératives qui prennent moins de risques et rendent plus de services à leurs membres Des relations qui s’améliorent entre vendeur et acheteur sur la base d’une plus grande confiance
  • 8. Perspectives : Nos limites: • • La collecte des abonnements en milieu rural (1 à 60 USD/an selon les formules) La pérennité: la « willigness to pay » se développe lentement et les producteurs sont peu solvables, afin d’être rentable le Service doit diversifier ses activités (études et formations pour le secteur agroalimentaire, médiation commerciales) et réduire ses charges. Nos solutions : • Avec Orange Côte d’Ivoire actuellement: Mise en place d’un système d’abonnement par SMS surtaxé et d’un serveur vocal en Côte d’Ivoire et d’une consultation par USSD au Mali • Réduction des coûts en transférant la mise-en-œuvre du Service sur des Organisations de Producteurs (FENPROSE au Sénégal) ou des Institutions Publiques (OCPV en Côte d’Ivoire)
  • 9. Perspectives : Les TICs pour l’agriculture : Quelle stratégies ? • Les terminaux mobiles actuels (smartphones) offrent des possibilités quasi illimitées – Exemple 1: le géo référencement => évaluation de la pertinence de l’exploitation de la puce A-GPS des smartphones associés au bon software – Exemple 2 : Micro-enquêtes : Open Data Kit • Privilégier les logiciels libres et open source afin de réduire les charges et bénéficier du travail des communautés les plus actives • Etablir des partenariats avec des structures qualifiées afin d’orienter leurs activités vers le monde rural (Orange , SAP, …) Nous sommes à la recherche de nouveaux partenariats, de nouvelles solutions, des expériences complémentaires, de nouveaux pays, différents modèles d'affaires, ...
  • 10. vous remercie ! Visitez notre site internet : www.anacarde.com Retrouvez nous aussi sur les réseaux sociaux :