SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
9 vragen tot een heldere
merkpositionering.
Foto door: http://bit.ly/19LtxT4
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 1
Visie op domein
Welke visie heeft de instelling? Stel dat het een toneelgezelschap is
op theatercultuur: wie gaat naar theater, hoe vaak, waarom, welke
instellingen spelen daar slim op in, en waarom, hoe gaat de
toekomst er uitzien qua geld, hoe lossen andere gezelschappen dat
op en wat is daar goed aan?
Gewenste uitkomst
Uiteindelijk moet hieruit een duidelijke rol komen die het merk zich toekent in
(in dit geval) de theaterwereld, gekoppeld aan de kernkwaliteiten van het merk
en wat de markt nu vraagt.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 2
Territorium
Op welk gebied moet onze instelling kampioen zijn, onverslaanbaar
goed? Ja, we zijn een toneelgezelschap, maar wie zijn onze directe
concurrenten, merken die ongeveer hetzelfde doen als wij maar net
iets anders, waarin zijn wij dan beter, waarin geven wij dan onze
klanten net meer reden om naar ons te komen of
subsidieverstrekkers om met ons te praten?
Gewenste uitkomst
Hier vinden we waar de kernkracht, maar ook de zwakten van de organisatie
kunnen liggen, dit is van groot belang om te weten wat je steeds naar voren
haalt in je organisatie.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 3
Bestaansrecht (reason why van het merk)
Wat voegt onze instelling nu precies toe, wat is zo bijzonder aan
ons waardoor mensen iets met ons hebben, vriend willen worden,
vaak komen?
Gewenste uitkomst
Dit helpt ons om niet te gaan navelstaren, maar heel goed gericht te blijven op
onze markt, op mensen die voor onze instelling van belang zijn.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 4
Ankerproduct
Aan welke dienst, activiteit kan ik onze instelling het best
herkennen?
Gewenste uitkomst
Nu moet je diep gaan graven, wat is de voorstelling of tentoonstelling, of
manier van werken die het meest duidelijk maakt waar de kern van het
bijzondere van de instelling ligt. Dit moet je heel concreet op het netvlies
hebben, dit zorgt ervoor dat je echt de kern van je merkpositionering
opspoort.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 5
Kernwaarden
Wat zijn de interne waarden (de manier waarop je zaken aanpakt,
de manier waarop je werkt, de criteria waaraan de je de kwaliteit
van je werk afmeet) en externe kernwaarden (wat straal je uit, wat
zijn je emotionele waarden, wat drijft je) van je instelling?
Gewenste uitkomst
In essentie vindt je hier wat de organisatie drijft, belangrijke gedeelde
principes, waar iedereen in de organisatie zich moet herkennen. Als Apple
over eenvoud gaat, dan horen daar korte lijnen bij, oprechtheid en afkeer van
tierelantijnen.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 6
Missie
Wat wil je instelling bereiken, hoe groot wil je worden, welke
groepen wil je aanboren, wat wil je die groepen geven, wat is daarin
je gedeelde noemer?
Gewenste uitkomst
Dat je helder formuleert waar je naartoe wilt, waarom dat je doel is. Dit geeft je
instelling een duidelijke koers die je steeds kunt uitleggen en die ook duidelijk
maakt waarom je bepaalde voorstellingen wel doet/niet doet, waarom je voor
bepaalde activiteiten meer geld reserveert dan voor anderen.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 7
Standpunt
Hoe kijkt de instelling tegen de wereld aan? Wat vinden we over
wat we bij mensen willen teweegbrengen? Wat vinden we wat in de
wereld moet gebeuren en wat is onze rol daarin?
Gewenste uitkomst
Een opvatting. Je kunt nog net zo mooie waarden hebben, maar het is ook
nodig dat je weet uit welke opvatting, uit welk standpunt die voortkomen. Het
maakt van je merk een merk dat weet waar het voor staat en waarom.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 8
Imaginaire klant
Wie hoort emotioneel, qua houding, qua capaciteit, qua verlangens
bij je instelling?
Gewenste uitkomst
Een echt beeld van de klant, een scherpe focus als je tentoonstellingen
ontwikkelt, voorstellingen maakt, een programma voor de schouwburg inricht.
9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl
Vraag 9
Karakteristieke stijlelementen
Waaraan zie ik onmiddellijk: dat is instelling Y? En waarom is dat
goed, hoe gaan we daar mee om en wat zijn de principes daarachter?
Gewenste uitkomst
Helder wat de belangrijkste stijlelementen zijn in onze communicatie en waarom.
Waaraan zie ik: dát is nu een poster van museum y en dat is duidelijk anders
dan die van museum x. Hoe praten we, met welke toon en waarom. Hoe merk ik
het aan de inrichting, de ontvangst en kleine details dat we hier met een merk te
maken hebben dat op alle niveaus eenzelfde indruk en ervaring probeert te
wekken.
BEDANKT & SUCCES!
Kijk op www.daargeefjeom.nl voor meer tools en andere
informatie rondom het geven aan cultuur.

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

9 vragen tot een heldere merkpositionering.

  • 1. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl 9 vragen tot een heldere merkpositionering. Foto door: http://bit.ly/19LtxT4
  • 2. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 1 Visie op domein Welke visie heeft de instelling? Stel dat het een toneelgezelschap is op theatercultuur: wie gaat naar theater, hoe vaak, waarom, welke instellingen spelen daar slim op in, en waarom, hoe gaat de toekomst er uitzien qua geld, hoe lossen andere gezelschappen dat op en wat is daar goed aan? Gewenste uitkomst Uiteindelijk moet hieruit een duidelijke rol komen die het merk zich toekent in (in dit geval) de theaterwereld, gekoppeld aan de kernkwaliteiten van het merk en wat de markt nu vraagt.
  • 3. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 2 Territorium Op welk gebied moet onze instelling kampioen zijn, onverslaanbaar goed? Ja, we zijn een toneelgezelschap, maar wie zijn onze directe concurrenten, merken die ongeveer hetzelfde doen als wij maar net iets anders, waarin zijn wij dan beter, waarin geven wij dan onze klanten net meer reden om naar ons te komen of subsidieverstrekkers om met ons te praten? Gewenste uitkomst Hier vinden we waar de kernkracht, maar ook de zwakten van de organisatie kunnen liggen, dit is van groot belang om te weten wat je steeds naar voren haalt in je organisatie.
  • 4. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 3 Bestaansrecht (reason why van het merk) Wat voegt onze instelling nu precies toe, wat is zo bijzonder aan ons waardoor mensen iets met ons hebben, vriend willen worden, vaak komen? Gewenste uitkomst Dit helpt ons om niet te gaan navelstaren, maar heel goed gericht te blijven op onze markt, op mensen die voor onze instelling van belang zijn.
  • 5. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 4 Ankerproduct Aan welke dienst, activiteit kan ik onze instelling het best herkennen? Gewenste uitkomst Nu moet je diep gaan graven, wat is de voorstelling of tentoonstelling, of manier van werken die het meest duidelijk maakt waar de kern van het bijzondere van de instelling ligt. Dit moet je heel concreet op het netvlies hebben, dit zorgt ervoor dat je echt de kern van je merkpositionering opspoort.
  • 6. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 5 Kernwaarden Wat zijn de interne waarden (de manier waarop je zaken aanpakt, de manier waarop je werkt, de criteria waaraan de je de kwaliteit van je werk afmeet) en externe kernwaarden (wat straal je uit, wat zijn je emotionele waarden, wat drijft je) van je instelling? Gewenste uitkomst In essentie vindt je hier wat de organisatie drijft, belangrijke gedeelde principes, waar iedereen in de organisatie zich moet herkennen. Als Apple over eenvoud gaat, dan horen daar korte lijnen bij, oprechtheid en afkeer van tierelantijnen.
  • 7. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 6 Missie Wat wil je instelling bereiken, hoe groot wil je worden, welke groepen wil je aanboren, wat wil je die groepen geven, wat is daarin je gedeelde noemer? Gewenste uitkomst Dat je helder formuleert waar je naartoe wilt, waarom dat je doel is. Dit geeft je instelling een duidelijke koers die je steeds kunt uitleggen en die ook duidelijk maakt waarom je bepaalde voorstellingen wel doet/niet doet, waarom je voor bepaalde activiteiten meer geld reserveert dan voor anderen.
  • 8. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 7 Standpunt Hoe kijkt de instelling tegen de wereld aan? Wat vinden we over wat we bij mensen willen teweegbrengen? Wat vinden we wat in de wereld moet gebeuren en wat is onze rol daarin? Gewenste uitkomst Een opvatting. Je kunt nog net zo mooie waarden hebben, maar het is ook nodig dat je weet uit welke opvatting, uit welk standpunt die voortkomen. Het maakt van je merk een merk dat weet waar het voor staat en waarom.
  • 9. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 8 Imaginaire klant Wie hoort emotioneel, qua houding, qua capaciteit, qua verlangens bij je instelling? Gewenste uitkomst Een echt beeld van de klant, een scherpe focus als je tentoonstellingen ontwikkelt, voorstellingen maakt, een programma voor de schouwburg inricht.
  • 10. 9 vragen tot een heldere merkpositionering | www.daargeefjeom.nl Vraag 9 Karakteristieke stijlelementen Waaraan zie ik onmiddellijk: dat is instelling Y? En waarom is dat goed, hoe gaan we daar mee om en wat zijn de principes daarachter? Gewenste uitkomst Helder wat de belangrijkste stijlelementen zijn in onze communicatie en waarom. Waaraan zie ik: dát is nu een poster van museum y en dat is duidelijk anders dan die van museum x. Hoe praten we, met welke toon en waarom. Hoe merk ik het aan de inrichting, de ontvangst en kleine details dat we hier met een merk te maken hebben dat op alle niveaus eenzelfde indruk en ervaring probeert te wekken.
  • 11. BEDANKT & SUCCES! Kijk op www.daargeefjeom.nl voor meer tools en andere informatie rondom het geven aan cultuur.