Diagnostico Estratégico
Presentado por:
Michelle Ivon Miranda Chacón
Mariel Yolimar Gomez Ramírez
Jessica Pahola Carrillo ...
EL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
¿Que contiene el diagnóstico estratégico
El diagnóstico estratégico se divide
en dos grandes diagnósticos:
El diagnostico interno.
El diagnostico externo.
¿Qué es el diagnóstico interno?
CINCO RECURSOS
¿Cómo se utiliza la matriz PCI?
¿De que trata la matriz de PCI?
Para lograrlo se inicia por:
muestreo
¿Cómo elaborar una matriz de PCI?
Matriz PCI de la capacidad Gerencial
Factores
Capacidades
Fortalezas Debilidades Impacto...
¿Qué es el diagnóstico Externo?
capacidades
Enfrentar
competitivamente
su medio
¿De que trata la matriz de POAM?
Para lograrlo se inicia por:
Diagnostico
Matriz POAM
Factores
Capacidades
Oportunidades Amenazas Impacto
Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo
X X
X X
X ...
ANÁLISIS DOFA
Análisis Interno
D
¿Cuáles son las debilidades y desventajas en su
dependencia?
O
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Diagnóstico Estratégico

  1. 1. Diagnostico Estratégico Presentado por: Michelle Ivon Miranda Chacón Mariel Yolimar Gomez Ramírez Jessica Pahola Carrillo Nossa Rodrigo José Parada Contreras Jesús Nayib Grimaldo
  2. 2. EL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO ¿Que contiene el diagnóstico estratégico
  3. 3. El diagnóstico estratégico se divide en dos grandes diagnósticos: El diagnostico interno. El diagnostico externo.
  4. 4. ¿Qué es el diagnóstico interno? CINCO RECURSOS
  5. 5. ¿Cómo se utiliza la matriz PCI?
  6. 6. ¿De que trata la matriz de PCI?
  7. 7. Para lograrlo se inicia por: muestreo
  8. 8. ¿Cómo elaborar una matriz de PCI? Matriz PCI de la capacidad Gerencial Factores Capacidades Fortalezas Debilidades Impacto Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Imagen corporativa Responsabilidad social X X Uso de planes estratégicos X X Evaluación y pronóstico del Medio X X Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes Flexibilidad de la estructura Organizacional X X Comunicación y control Gerencial X X Orientación empresarial X X Habilidad para traer y retener personal creativo X X Habilidad para responder a la Tecnología cambiante X X Habilidad para manejar la Inflación X X Sistemas de control X X Sistemas de tomas de Decisiones X X Sistemas de coordianción X X Evaluación de gestión X X
  9. 9. ¿Qué es el diagnóstico Externo? capacidades Enfrentar competitivamente su medio
  10. 10. ¿De que trata la matriz de POAM?
  11. 11. Para lograrlo se inicia por: Diagnostico
  12. 12. Matriz POAM Factores Capacidades Oportunidades Amenazas Impacto Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X ¿Cómo elaborar una matriz de POAM?
  13. 13. ANÁLISIS DOFA
  14. 14. Análisis Interno D ¿Cuáles son las debilidades y desventajas en su dependencia? O ¿Cuáles son las oportunidades de que su dependencia puede explotar? Análisis Externo F ¿Cuáles son las fortalezas y ventajas de su dependencia? A ¿Cuáles son las amenazas y los obstáculos que pueden afectar negativamente la evolución de su dependencia?

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