Como hacer un plan de negocios para crear una empresa
1. ¿Cómo hacer un plan de negocios para crear una empresa?
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Los planes de negocios sirven básicamente para dos cosas: una es para tener
nosotros mismos una idea de lo que vamos a crear y cómo lo vamos a hacer; y la
otra es para vender nuestra idea a otros, de tal forma que luzca muy interesante.
Sin embargo para quienes son muy hábiles en crear y pensar empresa, no
siempre los aspectos relacionados al orden y a la planificación es muy claro, es
por esto que surge una pregunta principal de la cual se desprenden el resto de
interrogantes, y es ¿Cómo hacer un plan de negocios para crear una
empresa?
Es por esta necesidad que sabemos es constante e importante, que te diremos en
algunos sencillos pasos, cómo puedes lograr hacer un plan de negocios atractivo y
dinámico.
¿Qué es un plan de negocios?
Antes de comenzar con el proceso, es importante que podamos definir claramente
el concepto de lo que es un plan de negocios.
Una vez que tenemos clara la idea, es mucho más sencilla llevarla al papel y
desde luego a la práctica.
El plan de negocios es un simple documento en el cual está plasmada la idea de
empresa o modelo de negocio.
2. En ella se especifica el tipo de producto o servicio que se va a vender, los
objetivos, el público al cual va dirigido, el precio y las formas en las que este se
pondrá en circulación dentro del mercado, bien sea, tradicional u online.
El plan de negocios cumple la función de ser el guía del empresario o
emprendedor, ya que en él se especifican las acciones y tareas a realizar para
hacer de esa idea una realidad que ofrezca buenos resultados económicos.
¿Cómo hacer un plan de negocios para crear una empresa?
A continuación te daremos algunos sencillos pasos con los cuales puedes
comenzar a realizar tu plan de negocios:
1. Resumen ejecutivo: antes de redactar el plan de negocios, es importante
saber que deben ser cortos y simples, la frase de “ir al grano” es bastante
buena, ya que es eso justamente lo que quieren las personas, simple y
conciso.
Todo plan de negocio siempre tiene una portada, con el nombre de la
empresa, entre otras cosas, pero el resumen ejecutivo es el primer texto a
leer.
En él deben especificarse la idea de empresa, las características del
producto, características financieras y las formas en las que se
comercializará o se dará a conocer el producto o servicio.
2. Describa la empresa: una vez que ya se ha redactado el resumen ejecutivo
que consta de al menos 2 páginas, es tiempo de describir la empresa.
Aquí es importante que se fije claramente el portafolio personal que tienen
todas las empresas, las respuestas a las preguntas del Quiénes somos,
qué hacemos, misión, visión y objetivos.
Es importante evitar no dedicarle tiempo de calidad a esta parte del plan, ya
que de estas respuestas sencillas depende la orientación de la empresa y
de las acciones que hará a futuro para lograr sus objetivos.
3. El tercer paso sobre cómo hacer un plan de negocios para crear una
empresa, es La descripción de aquellos que ofrezco, es decir el producto o
el servicio.
Aspectos como describir el tipo de producto o servicio, el precio, el lugar en
el que será expuesto, las formas de distribución y las formas en las que se
dará a conocer son muy importantes.
3. En este aspecto es relevante mencionar el tipo de público al que será
ofrecido, edades, sexo y hasta espacio geográfico.
Por ejemplo no es posible vender un suéter en un clima tropical, estas y
muchas otras características son importantes especificarlas dentro del plan
de negocios.
4. Competencia: el cuarto punto sobre cómo hacer un plan de negocios
para crear una empresa es estudiando y definiendo la competencia.
Todo negocio o idea de negocio existente o futura tiene competencia,
directa e indirecta pero la tiene. Es por esto que es importante conocerla,
saber quiénes son, qué ofrecen y cómo lo ofrecen para determinar nuestro
valor como empresa y lo que nos hará distintos de ellas.
5. Posicionamiento: sea nuestra empresa web o tradicional todas las
empresas se preocupan por el posicionamiento.
El posicionamiento es una escala medible que ocupan determinadas
marcas y productos en la escala mental de preferencias o de favoritos de
los clientes.
Uno de los ejemplos más claros es pensar en la marca de pasta dental, la
primera que viene a nuestra mente es precisamente la que tiene una
posición privilegiada.
De esta forma, es importante definir las estrategias con las que lograremos
que nuestro producto o servicio alcance una buena posición, tanto en los
medios virtuales como en los físicos.
6. El precio: el precio es una de las estrategias que más se deben cuidar, de
ella depende el éxito o el fracaso de un producto.
Muchas veces pensamos que por ser un producto nuevo puede ingresar en
el mercado a un precio relativamente bajo. Hay que tener mucho cuidado,
dado que en la mente de las personas los precios bajos se relacionan
aunque no necesariamente sea cierto con baja calidad.
Los compradores relacionan precios altos o medios con productos de media
y alta calidad, llegar al mercado con precios bajos puede significar que las
personas no confíen en el producto.
7. Comunicación: el séptimo punto acerca de cómo hacer un plan de
negocios para crear una empresa es por medio de la comunicación.
Cómo dar a conocer mi producto, esa es la pregunta clave.
4. Muchas personas actualmente están haciendo uso de las redes sociales
como una de las formas más económicas, masivas e ideales de hacer
marketing.
No solo se da a conocer el producto, sino que se obtiene información
valiosa que puede ser medible y analizada para el bienestar de la empresa
y las futuras estrategias con las cuales se obtendrán los objetivos
propuestos.
Estos fueron algunos de los pasos más importantes que debe contener un plan ne
negocio útil y además funcional.