L’intervention a permis d’anticiper un mode de fonctionnement commun aux 4 dirigeants en mettant clairement en lumière les complémentarités et les limites de chacun.
Le fonds a pu s’assurer du potentiel effectif de la nouvelle équipe dirigeante pour porter le projet de développement.
Les équipes scopexec accompagnent la nouvelle équipe dans la phase de démarrage.
2. BIMBO : Management Due Diligence
Contexte
Management Due Diligence
www.scopexec.com
• Entreprise familiale installée historiquement sur son marché. Les deux
associés souhaitent réaliser une partie de leur patrimoine et se faire
accompagner dans le développement de leur entreprise.
• CA 10 M€ (stable) 70% à l’international - EBITDA 2,5 M€ - Moins de 50
salariés en France
• Conception, développement, fabrication et distribution de sous-
ensembles électroniques pour l’industrie.
• L’opération envisagée est un BIMBO, deux managers entrants
accompagnés par 1 fonds d’investissement.
3. BIMBO : Management Due Diligence
Enjeux
Management Due Diligence
www.scopexec.com
Dans le cadre des Due Diligences, les investisseurs souhaitent :
• Comprendre la capacité de la nouvelle équipe constituée à mettre en
œuvre une stratégie de croissance ;
• Adapter la gouvernance pour optimiser la performance opérationnelle ;
• Dégager des axes d’améliorations individuelles et/ou collectifs.
4. BIMBO : Management Due Diligence
Mission
Management Due Diligence
www.scopexec.com
Une communication adaptée auprès des dirigeants historiques et des nouveaux
managers a été mise en place afin de susciter leur adhésion au processus.
La méthodologie retenue consistait en :
• L’évaluation approfondie de la personnalité et du potentiel de 5
personnes clés (les 2 repreneurs, les 2 dirigeants historiques et le
directeur des opérations)
• Une immersion sur site d’une journée
• L’animation d’un groupe de travail avec la nouvelle équipe en vue de
l’aider à fonder les bases solides d’une collaboration efficace.
5. BIMBO : Management Due Diligence
Résultats
L’intervention a permis d’anticiper un mode de fonctionnement commun aux 4
dirigeants en mettant clairement en lumière les complémentarités et les limites de
chacun.
Le fonds a pu s’assurer du potentiel effectif de la nouvelle équipe dirigeante pour
porter le projet de développement.
Les équipes scopexec accompagnent la nouvelle équipe dans la phase de
démarrage.
Management Due Diligence
www.scopexec.com