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The Shearin Group Leadership Training Tips: Warum sollten Sie In der Wirtschaft und im Leben zu viel Spitz 
In dem Film My Blue Heaven, Steve Martin spielt eine ehemalige Mafia- Informant kennt die Macht der großen gehen: "Es ist nicht kippen, ich glaube an," sagt er in einer brillanten Linie. "Es ist zu viel Trinkgeld zu geben." Er hat Recht: normale Tipps machen keine Neuigkeiten. Exorbitante Tipps tun. 
Das gleiche gilt, wenn es darum geht, Ziele zu setzen. Einfaches Ziel- Einstellung ist nicht wirklich genug. Wenn Sie nicht verrückt einrichten, unwahrscheinlich, unmögliche Ziele, nicht alles tun, um sich von allen anderen getrennt machst du. 
Nehmen Sie zum Beispiel Ted Leonsis. Ein erfolgreicher junger Unternehmer, der gerade sein erste Unternehmen für Millionen von Dollar verkauft hatte, wurde er im Leben rechts entlang gleiten. Aber eine Flugzeug Reise verändert seine Perspektive: in der Nähe von Bruchlandung und einige Momente der echte Panik verursacht ihn, über das Leben in einer neuen Weise zu denken. Er wollte so sehr persönlich und
professionell zu erledigen, aber er hatte wurde auch konzentrierte sich auf seinen Alltag, große Fortschritte zu machen. 
Nach dieser entscheidenden Flug erstellt Ted eine Liste der 101 Dinge, die er wollte bevor er starb. Es war eine audacious Liste, besonders für jemanden in seinem späten 20er Jahre, einschließlich solcher Dinge wie besitzen eine Mannschaft, gewann einen Emmy und spielen 1: 1 mit Michael Jordan. 
Bisher hat Leonsis die überwiegende Mehrheit der 101 Punkte auf seiner Liste, einschließlich das Basketballteam (Washington Wizards), den Emmy und den pickup Basketball mit Air Jordan erreicht. 
Ein paar Jahre nachdem ich ShareFile, gegründet wir erstellt das Geschäft einer Life-Liste entspricht. Wir definiert eine BHAG — ein großes Hairy Audacious Ziel. Von Jim Collins und Jerry Porras prägte, in ihrem Buch Built to Last, ist ein BHAG ein ehrgeiziges Ziel, die fünf bis 20 Jahren erreichen werden. Ein BHAG sollte genug weit hergeholt sein, die Sie nicht wissen, wie Sie es bekommen. Es ist spannend und sogar beängstigend zu denken. So soll eine "lebendige Beschreibung' beigefügt, die erklärt, was sie fühlen würden, um Ihre BHAG zu erreichen. 
Im Jahr 2009 ShareFile's BHAG war, dass wir 50.000 zahlende Firmenkonten bis Ende 2015 erreichen würde. Wir hatten ca. 7.700 Konten bei bezahlt. Wir hatten absolut keine Ahnung, wie wir auf 50.000 bekommen würde. Aber genau wie Ted Leonsis und seinem Leben-Liste, wir wussten, dass es gab eine Menge macht einfach ein großes Ziel und es zu visualisieren. 
Um es zu visualisieren, haben wir es beschrieben: Verwirklichung unserer BHAG würde bedeuten, wir hätten unser eigenes Gebäude — mit einer Cafeteria. Wir hätten 500 Mitarbeiter. Wir hätten mehrere Produkte. Alles schien damals verrückt sein, um unsere 22-köpfiges Team. 
Ab heute ist ShareFile auf dem Weg zum hit von 50.000 zahlender Firmenkunden in den nächsten Monat oder zwei. Heute Teil der Citrix SaaS Division, das ShareFile-Team hat fast 600 Mitarbeiter und mehrere Produkte. Erst gestern haben wir begonnen, Umzug in eine neue Citrix-
Anlage in der Innenstadt von Raleigh. Und ja, wir haben unsere eigene Cafeteria. 
Wären wir hier ohne unsere BHAG? Vielleicht. Aber dieses Ziel diente als leitende Kraft sind wir gewachsen. Jedes Jahr setzen wir jährliche und vierteljährliche Ziele, die uns helfen würde erreichen The Big One. Jedes Jahr sehen wir uns diese verrückte Idee in Realität zu verwandeln konnte. Es war aufregend und motivierend. 
Jetzt, da wir so in der Nähe von unserer ursprünglichen BHAG zu erreichen, arbeitet unser Führung steam nun um eine neue zu definieren. Wir haben auch breitete sich den BHAG-Begriff über unsere Abteilung, Entfesselung einige lebendige und kreative Diskussionen über wo wir hingehen könnte und was unser Geschäft sieht wie in 20 Jahren. Die Übung allein hat inspiriert und uns ermächtigt. 
Inspiriert von Ted und sein Buch The Business of Happiness, habe ich auch eine persönliche Lebens-Liste vor einigen Jahren. Bisher habe ich 19 meiner 58 Ziele erreicht, (ich konnte nicht mit 101 kommen). Ich nicht meine Liste mit Ihnen teilen, aber ich kann Ihnen sagen, dass der Akt des erstellen und überqueren Dinge aus unglaublich lohnend ist. 
Also, hören Sie auf mich zu und Ted Leonsis: nicht nur Ziele setzen. BHAGs erstellen. Das Leben ist zu kurz um 15 Prozent-Tipps.

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  • 2. professionell zu erledigen, aber er hatte wurde auch konzentrierte sich auf seinen Alltag, große Fortschritte zu machen. Nach dieser entscheidenden Flug erstellt Ted eine Liste der 101 Dinge, die er wollte bevor er starb. Es war eine audacious Liste, besonders für jemanden in seinem späten 20er Jahre, einschließlich solcher Dinge wie besitzen eine Mannschaft, gewann einen Emmy und spielen 1: 1 mit Michael Jordan. Bisher hat Leonsis die überwiegende Mehrheit der 101 Punkte auf seiner Liste, einschließlich das Basketballteam (Washington Wizards), den Emmy und den pickup Basketball mit Air Jordan erreicht. Ein paar Jahre nachdem ich ShareFile, gegründet wir erstellt das Geschäft einer Life-Liste entspricht. Wir definiert eine BHAG — ein großes Hairy Audacious Ziel. Von Jim Collins und Jerry Porras prägte, in ihrem Buch Built to Last, ist ein BHAG ein ehrgeiziges Ziel, die fünf bis 20 Jahren erreichen werden. Ein BHAG sollte genug weit hergeholt sein, die Sie nicht wissen, wie Sie es bekommen. Es ist spannend und sogar beängstigend zu denken. So soll eine "lebendige Beschreibung' beigefügt, die erklärt, was sie fühlen würden, um Ihre BHAG zu erreichen. Im Jahr 2009 ShareFile's BHAG war, dass wir 50.000 zahlende Firmenkonten bis Ende 2015 erreichen würde. Wir hatten ca. 7.700 Konten bei bezahlt. Wir hatten absolut keine Ahnung, wie wir auf 50.000 bekommen würde. Aber genau wie Ted Leonsis und seinem Leben-Liste, wir wussten, dass es gab eine Menge macht einfach ein großes Ziel und es zu visualisieren. Um es zu visualisieren, haben wir es beschrieben: Verwirklichung unserer BHAG würde bedeuten, wir hätten unser eigenes Gebäude — mit einer Cafeteria. Wir hätten 500 Mitarbeiter. Wir hätten mehrere Produkte. Alles schien damals verrückt sein, um unsere 22-köpfiges Team. Ab heute ist ShareFile auf dem Weg zum hit von 50.000 zahlender Firmenkunden in den nächsten Monat oder zwei. Heute Teil der Citrix SaaS Division, das ShareFile-Team hat fast 600 Mitarbeiter und mehrere Produkte. Erst gestern haben wir begonnen, Umzug in eine neue Citrix-
  • 3. Anlage in der Innenstadt von Raleigh. Und ja, wir haben unsere eigene Cafeteria. Wären wir hier ohne unsere BHAG? Vielleicht. Aber dieses Ziel diente als leitende Kraft sind wir gewachsen. Jedes Jahr setzen wir jährliche und vierteljährliche Ziele, die uns helfen würde erreichen The Big One. Jedes Jahr sehen wir uns diese verrückte Idee in Realität zu verwandeln konnte. Es war aufregend und motivierend. Jetzt, da wir so in der Nähe von unserer ursprünglichen BHAG zu erreichen, arbeitet unser Führung steam nun um eine neue zu definieren. Wir haben auch breitete sich den BHAG-Begriff über unsere Abteilung, Entfesselung einige lebendige und kreative Diskussionen über wo wir hingehen könnte und was unser Geschäft sieht wie in 20 Jahren. Die Übung allein hat inspiriert und uns ermächtigt. Inspiriert von Ted und sein Buch The Business of Happiness, habe ich auch eine persönliche Lebens-Liste vor einigen Jahren. Bisher habe ich 19 meiner 58 Ziele erreicht, (ich konnte nicht mit 101 kommen). Ich nicht meine Liste mit Ihnen teilen, aber ich kann Ihnen sagen, dass der Akt des erstellen und überqueren Dinge aus unglaublich lohnend ist. Also, hören Sie auf mich zu und Ted Leonsis: nicht nur Ziele setzen. BHAGs erstellen. Das Leben ist zu kurz um 15 Prozent-Tipps.