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TÉCNICAS Y
HABILIDADES
DE
VENTA.
TÉCNICA PRESUNTIVA
El vendedor actúa con la firme convicción y
seguridad de que el cliente esta decidido a
comprar.

                      “Que la venta está hecha”.
   Se utilizan palabras positivas, asertivas y que estimulan
    al cliente.




 Una variante de esta técnica es dar por hecho no solo
que se va a comprar, sino que se va a comprar en mayor
                       cantidad.
Muchos vendedores confían en el cierre
presuntivo y se limitan a presumir que el prospecto
va a comprar y empiezan a tomar el pedido
formulando preguntas tales como:
Bien, ¿Qué tamaño quiere
usted?


   •¿Su apellido se escribe con E o
   con I?


      •¿A qué dirección quiere que se
      lo enviemos?


          •¿Podemos entregarlo hoy o es
          mejor mañana por la mañana?
SITUACIÓN DE LA ACCIÓN
         FÍSICA
El cierre presuntivo, empezando a escribir el
pedido, es un acto físico.




        El cierre por acción física no es más que
                            aplicación no verbal.
EJEMPLOS DE ACCIÓN FÍSICA:

   Entregar un bolígrafo al prospecto.



   Un vendedor de alfombras sacando una cinta métrica y
    empezando a medir el lugar.



   La vendedora de un concesionario de automóviles
    entregando las llaves al prospecto como diciendo “el
    coche es suyo”. :
SITUACIÓN DE LA
      EVENTUALIDAD.
    Se puede aplicar en dos modalidades:
Eventualidad amenazante o eventualidad de
                  incentivo.
Eventualidad amenazante.
Se funda en el deseo de obviar
         dificultades.




  Un vendedor puede mencionar que
 en la actualidad el precio es de cierta
   cantidad, pero que a partir de la
   próxima semana se incrementara.



         También puede mencionar que
      quedan pocas unidades y que si no se
       aprovecha la compra, no se podrá
       asegurar cuando podrá adquirir el
                  producto.
Eventualidad de incentivo.

Se basa en la introducción de un incentivo o
  anzuelo a la oferta.




Ejemplo: Puede ofrecer al cliente un descuento
si realiza un pedido en ese preciso momento.
SITUACIÓN DE LA SESIÓN
   Aceptar una razón para no comprar y renovar el
    ataque con más razones para hacerlo.




         Fingir sentirse   ¿Qué debo
          derrotado y      hacer para   ¿Qué fue lo
             hacer           que me      que no le
           preguntas        compre el   convenció?
             como:         producto?
SITUACIÓN DEL DETALLE
         SECUNDARIO
  La decisión sobre un detalle es más fácil de
   tomar que sobre un punto más grande e
                  importante.


Color
Tamaño
Forma
SITUACIÓN DEL RESUMEN
    Esta técnica consiste en resumir todo lo
acontecido y resaltar los puntos que motivaron a
                  la compra.


                  Hemos acordado que…


                  Estamos de acuerdo en…


                        Entonces…
SITUACIÓN DE LA ÚLTIMA
       OBJECIÓN
Se acude a ella cuando el cliente tiene muchas
 objeciones, consiste en preguntar si existe una
  ultima duda, si se responde sí, se procede a
        resolver la y concretar la venta.
SERVICIOS POST- VENTA
   Son todos aquellos esfuerzos después de la
    venta para satisfacer al cliente.




Una venta no concluye nunca porque la meta
 es tener al cliente completamente satisfecho.
UN SERVICIO POST- VENTA PERMITE:




    Conocer la opinión      Identificar      Evaluar los
      de los clientes    oportunidades de    productos
                              mejora




                         Retroalimentación
                             necesaria
FUNCIONES IMPORTANTES DE
  LOS SERVICIOS POST-VENTA


 Instalación
 Mantenimiento
 Reparaciones
 Correcciones
 Informar   (acerca de su buen uso)
VENTAJAS
 Mayor   satisfacción al cliente.

 Mejor   imagen de la empresa y
    del producto.

   Mejor conocimiento directo
    del mercado.

    Recepción mas rápida de la
    información.
 Mayor   objetividad en las prestaciones.
    Probable incremento de las ventas.

   Mas posibilidad de aplicación de
    medidas correctoras sobre el mercado.
EL VALOR DE LOS CLIENTES
   El éxito de una buena estrategia comercial es la
 generación de un valor superior para el cliente, que
resulte de una combinación entre las expectativas del
        cliente y las posibilidades de la empresa.
El valor de un cliente, en relación con otros
   clientes, permite a la empresa priorizar
    esfuerzos y dedicar más recursos para
   conseguir que los clientes más valiosos
   sigan siendo leales y que aumente aún
                 más su valor.
Ahora, no solo es captar las necesidades
   actuales y futuras del cliente , sino
  adivinarlas, con el fin de satisfacer, sus
           expectativas futuras.
El objetivo estratégico prioritario debe ser la
   fidelizacion del cliente.




       Manteniendo       Proporcionar al
        una buena        cliente un valor
                                             Satisfacción del
       estrategia de         percibido
                                                  cliente.
      relación con la   superior al de los
         clientela.      competidores.
SEGUIMIENTO DEL PROCESO
       COMERCIAL

El vendedor debe asegurarse que el cliente quede
completamente satisfecho con el servicio para el cual
 tendrá que realizar actividades de seguimiento de la
                         venta.
ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO:

Confirmar que:



                   El producto          Se
El pedido llega    posee todas      cumplen
    en buen             las         los pasos
     estado       características       de
                   prometidas        entrega
 Realizar encuestas telefónicas: Asegurando
 la satisfacción con el producto.




 Atender las reclamaciones de manera
 rápida y amable.
 Mantener informados a los clientes.
Sobre nuevos productos o servicios que
         puedan interesares.
No perdiendo contacto con el cliente.
CON EL SEGUIMIENTO SE LOGRA:


                   Un mejor servicio de
                         venta.


                     Una imagen de
                  honestidad y seriedad
                       a la marca.


                      Clientes más
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Técnicas y habilidades de ventas. presentación

  • 2. TÉCNICA PRESUNTIVA El vendedor actúa con la firme convicción y seguridad de que el cliente esta decidido a comprar. “Que la venta está hecha”.
  • 3. Se utilizan palabras positivas, asertivas y que estimulan al cliente. Una variante de esta técnica es dar por hecho no solo que se va a comprar, sino que se va a comprar en mayor cantidad.
  • 4. Muchos vendedores confían en el cierre presuntivo y se limitan a presumir que el prospecto va a comprar y empiezan a tomar el pedido formulando preguntas tales como:
  • 5. Bien, ¿Qué tamaño quiere usted? •¿Su apellido se escribe con E o con I? •¿A qué dirección quiere que se lo enviemos? •¿Podemos entregarlo hoy o es mejor mañana por la mañana?
  • 6. SITUACIÓN DE LA ACCIÓN FÍSICA El cierre presuntivo, empezando a escribir el pedido, es un acto físico. El cierre por acción física no es más que aplicación no verbal.
  • 7. EJEMPLOS DE ACCIÓN FÍSICA:  Entregar un bolígrafo al prospecto.  Un vendedor de alfombras sacando una cinta métrica y empezando a medir el lugar.  La vendedora de un concesionario de automóviles entregando las llaves al prospecto como diciendo “el coche es suyo”. :
  • 8. SITUACIÓN DE LA EVENTUALIDAD. Se puede aplicar en dos modalidades: Eventualidad amenazante o eventualidad de incentivo.
  • 9. Eventualidad amenazante. Se funda en el deseo de obviar dificultades. Un vendedor puede mencionar que en la actualidad el precio es de cierta cantidad, pero que a partir de la próxima semana se incrementara. También puede mencionar que quedan pocas unidades y que si no se aprovecha la compra, no se podrá asegurar cuando podrá adquirir el producto.
  • 10. Eventualidad de incentivo. Se basa en la introducción de un incentivo o anzuelo a la oferta. Ejemplo: Puede ofrecer al cliente un descuento si realiza un pedido en ese preciso momento.
  • 11. SITUACIÓN DE LA SESIÓN  Aceptar una razón para no comprar y renovar el ataque con más razones para hacerlo. Fingir sentirse ¿Qué debo derrotado y hacer para ¿Qué fue lo hacer que me que no le preguntas compre el convenció? como: producto?
  • 12. SITUACIÓN DEL DETALLE SECUNDARIO La decisión sobre un detalle es más fácil de tomar que sobre un punto más grande e importante. Color Tamaño Forma
  • 13. SITUACIÓN DEL RESUMEN Esta técnica consiste en resumir todo lo acontecido y resaltar los puntos que motivaron a la compra. Hemos acordado que… Estamos de acuerdo en… Entonces…
  • 14. SITUACIÓN DE LA ÚLTIMA OBJECIÓN Se acude a ella cuando el cliente tiene muchas objeciones, consiste en preguntar si existe una ultima duda, si se responde sí, se procede a resolver la y concretar la venta.
  • 15. SERVICIOS POST- VENTA  Son todos aquellos esfuerzos después de la venta para satisfacer al cliente. Una venta no concluye nunca porque la meta es tener al cliente completamente satisfecho.
  • 16. UN SERVICIO POST- VENTA PERMITE: Conocer la opinión Identificar Evaluar los de los clientes oportunidades de productos mejora Retroalimentación necesaria
  • 17. FUNCIONES IMPORTANTES DE LOS SERVICIOS POST-VENTA  Instalación  Mantenimiento  Reparaciones  Correcciones  Informar (acerca de su buen uso)
  • 18. VENTAJAS  Mayor satisfacción al cliente.  Mejor imagen de la empresa y del producto.  Mejor conocimiento directo del mercado.  Recepción mas rápida de la información.
  • 19.  Mayor objetividad en las prestaciones. Probable incremento de las ventas.  Mas posibilidad de aplicación de medidas correctoras sobre el mercado.
  • 20. EL VALOR DE LOS CLIENTES El éxito de una buena estrategia comercial es la generación de un valor superior para el cliente, que resulte de una combinación entre las expectativas del cliente y las posibilidades de la empresa.
  • 21. El valor de un cliente, en relación con otros clientes, permite a la empresa priorizar esfuerzos y dedicar más recursos para conseguir que los clientes más valiosos sigan siendo leales y que aumente aún más su valor.
  • 22. Ahora, no solo es captar las necesidades actuales y futuras del cliente , sino adivinarlas, con el fin de satisfacer, sus expectativas futuras.
  • 23. El objetivo estratégico prioritario debe ser la fidelizacion del cliente. Manteniendo Proporcionar al una buena cliente un valor Satisfacción del estrategia de percibido cliente. relación con la superior al de los clientela. competidores.
  • 24. SEGUIMIENTO DEL PROCESO COMERCIAL El vendedor debe asegurarse que el cliente quede completamente satisfecho con el servicio para el cual tendrá que realizar actividades de seguimiento de la venta.
  • 25. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO: Confirmar que: El producto Se El pedido llega posee todas cumplen en buen las los pasos estado características de prometidas entrega
  • 26.  Realizar encuestas telefónicas: Asegurando la satisfacción con el producto.  Atender las reclamaciones de manera rápida y amable.
  • 27.  Mantener informados a los clientes. Sobre nuevos productos o servicios que puedan interesares. No perdiendo contacto con el cliente.
  • 28. CON EL SEGUIMIENTO SE LOGRA: Un mejor servicio de venta. Una imagen de honestidad y seriedad a la marca. Clientes más satisfechos.