O documento discute facilitação e inteligência corporativa, oferecendo serviços de facilitação profissional para resolver problemas complexos através da colaboração. As empresas podem usar facilitadores para planejamento estratégico, resolução de problemas, melhoria de processos e outros eventos. Os facilitadores mantêm os participantes focados e criam um ambiente para consenso e compromisso com os resultados.
1. Facilitação & Inteligência Corporativa
Pessoas Melhores, Melhores Resultados!
Solucionando Problemas Complexos Através da Interação Colaborativa
Facilitação de
Planejamento
Estratégico
Team
Building
Fóruns
Conferências e
Convenções
Resolução
de
Problemas
Melhoria
de
Processos
Habilidades de Facilitação melhoram todos os Aspectos do seu Negócio
Planejamento
de
Projetos
2. Quando você precisa de um facilitador?
1. Quando os resultados do encontro são fundamentais para o sucesso da empresa, e haverá uma variedade
de pontos de vista na sala.
2. Quando há muitas opiniões fortes na sala e o consenso é necessário.
3. Quando não há boas respostas aparentes, e você precisa encontrar soluções criativas e inovadoras.
4. Quando o líder da reunião está fortemente investido de uma determinada posição, mas quer ouvir e ser
receptivo a outras alternativas possíveis.
5. Quando a equipe precisa sentir-se parte da solução.
6. Quando orientação e condução de uma parte neutra é necessário para construir a confiança ou obter
plena participação.
7. Quando os meios necessários para alcançar o resultado desejado não são claros ou estão mal definidos.
8. Quando você não tem a experiência interna ou conhecimento para gerenciar e orientar o grupo através
do processo de trabalho (por exemplo, planejamento estratégico, melhoria de processos ou projetos
específicos).
3. Facilitação e Inteligência Corporativa
O que fazemos
Solucionamos problemas complexos através da integração
colaborativa.
Utilizamos o que há de mais avançado na andragogia
corporativa.
Oferecemos às empresas facilitadores profissionais, que
lideram equipes de executivos e grupos de trabalho em
áreas como planejamento estratégico, resolução de
problemas, análise de requisitos, melhoria de processos,
fóruns específicos, conferências e convensões.
Também treinamos pessoas em habilidades efetivas de
facilitação e apresentação, ensinamos tecnicas para
melhorar o design de apresentação , o conteúdo e a
entrega. Além das técnicas de apresentação avançadas
para causar impacto e obter resultados.
4. Facilitação
Visão Geral
Uma sessão facilitada é uma reunião altamente estruturada em que o líder
da reunião (o facilitador) orienta os participantes através de uma série de
passos pré-definidos para se chegar a um resultado que é idealizado,
compreendido e aceito por todos os participantes.
Cada sessão facilitada tem um efeito ou resultado específico a ser alcançado.
Por exemplo, o propósito de um encontro facilitado particularmente pode
ser a criação de um plano estratégico para a organização, ou melhorar a
eficiência de um processo específico, ou definir uma solução para um
problema difícil.
Para criar o resultado, os participantes são envolvidos em uma série de
passos pré-definidos. No caso da criação de um plano estratégico, a sessão
de facilitação pode incluir os seguintes passos:
• Avaliação da Situação: Onde estamos agora?
• Definição de visão e estabelecimento de metas: Onde é que queremos
chegar?
• Desenvolvimento da Estratégia: Como é que vamos chegar lá?
• planejamento da ação: Como podemos monitorar nosso progresso?
5. Facilitadores
Nossos facilitadores ....
• Mantém os participantes focados e no caminho;
• neutraliza rapidamente comportamentos difíceis e
minimizam as distrações;
• Cria um ambiente confortável para a plena participação;
• Utiliza Habilmente uma série de interações e técnicas de
facilitação;
• Ajusta seu estilo para as necessidades do grupo
• Desenvolve consenso e traz uma visão comum para o
grupo;
• Constroi um compromisso para execução do plano de ação,
que foi estabelecido de modo SMART, Specific, Measurable,
Action Oriented e Timely.
6. Para saber mais
Grupo Panna
Daniel de Carvalho Luz
Daniel.luz@grupopanna.com.br
(15) 3238 2029